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UNIDAD-1 INTRODUCTORIO
CONCEPTOS
Se considera que no sólo son aspectos prácticos con los que cuenta la empresa,
si no también se pueden contar con los recursos legales, bajo el cual ésta entidad
se constituye.
Agustín Reyes Ponce dice: "Es la estructuración técnica de las relaciones que
deben darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones para fijar autoridad,
determinar actividades y establecer las atribuciones de cada unidad de trabajo o
puesto."
Si las organizaciones tienen una corta jerarquía, para evitar la desmotivación entre
la gente porque no pueda ascender más allá donde se encuentra, se pueden
aplicar buenas políticas de sueldos y salarios, así como el fomento de relaciones
personales.
Todos tenemos “algo que ver” con los recursos humanos. Si bien los temas se
abordarán desde la empresa o institución y no desde el individuo, este
conocimiento será útil a todos más allá de la especialidad o profesión que posean
y los ayudará a enfrentar diversas situaciones relacionadas con la gestión de
personal.
Las personas que integren un área de Recursos Humanos, o cualquier otra dentro
de una organización, como subordinados tendrán jefes, y como jefes tendrán que
seleccionar subordinados, dirigirlos y comprender todos los aspectos que harán
una fructífera relación institucional.
ADMINISTRACIÓN
LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
La tarea de la administración consiste en: Integrar y coordinar los recursos
organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio,
etc. para alcanzar los objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente
posible.
RECURSOS EN LA EMPRESA
Recursos
Son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán
alcanza sus objetivos.
TIPOS DE RECURSOS
Recursos físicos o materiales
Recursos Financieros
Se refiere al dinero en forma de capital, flujo de caja, (entradas y salidas), créditos,
financiación, inversiones, etc.
Constituyen los medios por los cuales las organizaciones, localizan entran en
contacto e influyen en los clientes o usuarios. Promoción, publicidad, desarrollo de
nuevos productos, fijación de precios, estudios de mercado, etc.
Recursos técnicos
Recursos humanos
No solo el esfuerzo o la actividad humana
quedan comprendidos en este grupo, sino
también otros factores que dan diversas
modalidades a esa actividad:
Conocimientos, experiencias, motivación,
intereses vocacionales, aptitudes, actitudes,
habilidades, potencialidades, salud, etc.
Para recordar
Los recursos humanos son más importantes que los otros dos, pueden
mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y
técnicos, lo cual no sucede a la inversa.
1.- ORÍGENES
Selección de personal
Entrenamiento y capacitación
Implementación de sistemas de Evaluación del Desempeño
Orientación profesional
Conceptos y modelos de actitudes y motivación
Reducción de conflictos
Estudios de clima laboral, entre otros.
Lo es para todos los gerentes, para todas las áreas. Es importante conocer las
herramientas de recursos humanos porque NO ES BUENO:
Para evitar estos inconvenientes, los gerentes de todas las áreas deben tener
buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de los trabajadores.