Salud Coyoacán

SERVICIOS DE SALUD PÚBLICA DE LA CIUDAD DE MÉXICO
JURISDICCIÓN SANITARIA DE COYOACÁN
CS T-III
“DRA. MARGARITA CHORNÉ Y SALAZAR”
Y
CST-I “LA CIÉNEGA”
2022
DIAGNÓSTICO DE
SALUD
Dra. Myriam Astorga Castañeda

Jefa de Unidad de Atención Médica
CS T-III “DRA. MARGARITA CHORNE Y SALAZAR DIAGNÓSTICO DE SALUD 2022
CS T-I “LA CIÉNEGA”
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................................4
2. JUSTIFICACIÓN...................................................................................................................................................5
3.OBJETIVOS ............................................................................................................................................................6
3.1 OBJETIVO GENERAL .....................................................................................................................................6
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................................................................6
4. MARCO DE REFERENCIA ..................................................................................................................................7
4.1 HISTORIA DE LA ALCALDÍA COYOACÁN ...............................................................................................7
4.2 DELIMITACIÓN GEOGRÁFICA DE LA ALCALDÍA COYOACÁN ..........................................................8
4.3 DISTRIBUCIÓN POLÍTICA ...........................................................................................................................8
4.4 GEOMORFOLOGÍA ......................................................................................................................................11
4.5 CLIMA .............................................................................................................................................................12
4.6 HIDROGRAFÍA. .............................................................................................................................................12
4.7 VEGETACIÓN ...............................................................................................................................................12
4.8 FLORA ............................................................................................................................................................12
4.9 FAUNA ...........................................................................................................................................................12
5. PERFIL DEMOGRÁFICO ...................................................................................................................................13
5.1 DISTRIBUCIÓN Y PIRÁMIDE POBLACIONAL ........................................................................................13
5.2 CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN DE LA ALCALDÍA COYOACÁN ................................................15
5.3 ESPERANZA DE VIDA AL NACER (EVN) .................................................................................................15
5.4 TASA DE NATALIDAD ................................................................................................................................16
5.5 TASA DE FECUNDIDAD .............................................................................................................................16
5.6 DENSIDAD DE POBLACIÓN ......................................................................................................................17
6. FACTORES SOCIOECONÓMICOS Y CULTURALES ...................................................................................18
6.1 VIVIENDA ......................................................................................................................................................18
6.2 INFRAESTRUCTURA URBANA Y SERVICIOS PÚBLICOS ....................................................................19
6.3 ESCOLARIDAD .............................................................................................................................................19
6.4 OCUPACIÓN, INDUSTRIA Y FUENTES DE TRABAJO. .........................................................................20
6.5 ALIMENTACIÓN ..........................................................................................................................................22
6.6 CARENCIA SOCIAL Y POBREZA ..............................................................................................................24
6.7 ETNICIDAD ...................................................................................................................................................25
6.8 RELIGIÓN ......................................................................................................................................................25
6.9 CULTURA ......................................................................................................................................................25
6.10 ACTIVIDAD FÍSICA ....................................................................................................................................25
1
6.11 OCIO Y ENTRETENIMIENTO ...................................................................................................................27

6.12 SUEÑO Y VIGILIA ......................................................................................................................................28
6.13 ADICCIONES ..............................................................................................................................................29
7. COMPONENTES ESTRUCTURALES DE LA UNIDAD .................................................................................33
7.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL C.S. T-III “DRA. MARGARITA CHORNÉ Y SALAZAR”. ........33
7.2 MISIÓN, VISIÓN Y VALORES .....................................................................................................................34
7.2 UBICACIÓN ..................................................................................................................................................35
7.3 INFRAESTRUCTURA ...................................................................................................................................36
7.4 ÁREAS GEOGRÁFICAS Y ESTADÍSTICAS BÁSICAS (AGEBS) .............................................................37
7.5 UNIDADES TERRITORIALES......................................................................................................................40
7.6 CENTROS EDUCATIVOS ............................................................................................................................41
7.7 PROGRAMAS DE SALUD ............................................................................................................................44
7.8 SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRARREFENCIA ..............................................................................44
7.9 RECURSOS DISPONIBLES ..........................................................................................................................45
7.10 DERECHOHABIENCIA DE LA POBLACIÓN ..........................................................................................50
7.11 ORGANIZACIÓN DE LA UNIDAD...........................................................................................................51
8. DAÑOS Y RIESGOS A LA SALUD ...................................................................................................................52
8.1 MORTALIDAD ...............................................................................................................................................52
8.1.1 TASA DE MORTALIDAD GENERAL Y POR SEXO EN LA ALCALDÍA COYOACÁN ..................52
8.1.2 PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL, Y POR SEXO, EN LA ALCALDÍA
COYOACÁN, 2017 .................................................................................................................................................52
8.1.3 PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD POR GRUPO DE EDAD, EN LA ALCALDÍA
COYOACÁN, 2017 .................................................................................................................................................54
8.2 MORBILIDAD ................................................................................................................................................60
8.2.1 ENFERMEDADES TRANSMISIBLES .....................................................................................................60
8.2.2 ENFERMEDADES CRÓNICO DEGENERATIVAS ...............................................................................62
8.2.3 OTRAS ENFERMEDADES ......................................................................................................................64
8.3 DISCAPACIDAD ...........................................................................................................................................66
8.4 CANALES ENDÉMICOS...............................................................................................................................67
8.5 CARGA GLOBAL DE LA ENFERMEDAD ..................................................................................................73
9. PRODUCTIVIDAD GENERAL ..........................................................................................................................79
9.1 ESTADÍSTICAS DE CONSULTA GENERAL .............................................................................................79
9.2 ESTADÍSTICAS DE CONSULTA POR PROGRAMA ................................................................................80
9.3 ESTADÍSTICAS DE CONSULTA PRENATAL ..........................................................................................82
9.4 ESTADÍSTICAS DE CONSULTA POR DERECHOHABIENCIA .............................................................82
9.5 ESTADÍSTICAS DEL SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRARREFENCIA .........................................83
2
9.6 ESTADÍSTICAS DE DETECCIONES ..........................................................................................................84

10. ANÁLISIS SITUACIONAL ..............................................................................................................................85
10.1 PRIORIZACIÓN DE PROBLEMÁTICAS...................................................................................................85
10.2 PLAN DE TRABAJO Y RECOMENDACIONES .......................................................................................86
11. CONCLUSIONES. ............................................................................................................................................88
12. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. ................................................................................................................89
13. ANEXOS. ..........................................................................................................................................................92
13.1 DIRECTORIO DE CENTROS CULTURALES Y UNIVERSIDADES DE LA ALCALDÍA COYOACÁN
..................................................................................................................................................................................92
13.2 MAPAS DE UNIDADES TERRITORIALES CORRESPONDIENTES AL C.S. T-III “DRA.
MARGARITA CHORNÉ Y SALAZAR” ..............................................................................................................103
3
1. INTRODUCCIÓN
Las Unidades de Atención Primaria de Salud, son una estrategia clave para maximizar la protección
social en salud y la vigilancia epidemiológica de la población mexicana, adaptándose a través de la
historia a distintos niveles de desarrollo, así como a diferentes contextos políticos, sociales y culturales.
La tarea de estructurar y definir un diagnóstico de salud en cada unidad, es una responsabilidad, cuyo
objetivo es que los directivos de la unidad puedan observar los efectos que ejercen los determinantes
de la salud y los programas de salud a través del tiempo.
Realizar el diagnostico de salud consiste en hacer un estudio objetivo del nivel de salud de una
comunidad mediante el análisis de los problemas y las necesidades de cada población, así como los
factores que influyen positiva y negativamente sobre dicho nivel de salud. El diagnostico de salud es el
primer paso en el proceso de planificación de una intervención sanitaria.
Para completar esta herramienta de trabajo, es indispensable contar con todas las herramientas
administrativas y de gestión necesarias, así como de la información estadística de la unidad y la
evaluación epidemiológica para identificar rápidamente la demanda de atención primaria de salud de la
población, las características del tipo de demanda; así como los principales motivos de consulta y las
principales morbilidades identificadas en la comunidad, a través de los años.
En el presente diagnóstico de salud del área de responsabilidad de la unidad de Atención Primaria de
Salud “Dra. Margarita Chorné y Salazar”, presentaremos una guía para consulta, que sea práctica,
rápida y agradable al momento de referirse a la misma.
Una vez lograda la introducción a este contexto, observaremos que la información será distribuida por
capítulos temáticos, que faciliten la revisión de los antecedentes históricos con enfoque de análisis hacia
los determinantes sociales y estructurales de la salud de la población, análisis de la población actual,
descripción de la población por grupos, por regiones, por actividad económica, etc.
Continuaremos con el análisis de los motivos de consulta de la población, es decir lo que impulsa a que
soliciten Atención Primaria de Salud, tanto curativa como preventiva y las causas de morbilidad.
Desde lo general a lo particular, haremos un análisis posicional identificando los determinantes sociales
de la salud desde los que podemos incidir para el mejoramiento de la prevención en salud de la
población, así como de nuestra estructura y procesos a través de la renovación de la Atención Primaria
de Salud.
En la última parte anotaremos el análisis de los componentes mencionados, enfocados a las
conclusiones relacionadas con nuestros objetivos de generar las bases para un plan de trabajo anual
bien definido y congruente con las directrices de seguridad del paciente, así como alentar a la creación
de otros componentes de trabajo para todas las áreas de Atención Primaria de Salud.
Por último, resaltaremos el objetivo de las acciones específicas en seguridad del paciente y su
componente del modelo de gestión de calidad, garantizando las líneas de trabajo prioritarias a realizar
en los tiempos correspondientes.
Al finalizar se hará del dominio y conocimiento público, tanto dentro de los entornos de la unidad como
para las autoridades, la información contenida en el documento concretado bajo el título de
“DIAGNÓSTICO DE SALUD” haciendo uso de la información generada a por los SSPDF, INEGI,
DGECS, INDRE, IM, SEGURO POPULAR; SINOS, SIC, a partir de los sistemas de registro, evaluación
y control de la información que actualmente se captura en el área de estadística y se concentra en
epidemiología de esta unidad de salud.
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2. JUSTIFICACIÓN
Nuestro Sistema de Salud está Basado en la Atención Primaria de Salud como la base del pilar que
garantiza el derecho a la salud de los mexicanos, por esto es deber garantizar la cobertura y el acceso
universal a los servicios, los cuales deben de ser de calidad, disponibles, accesibles, ofertados con
equidad, en igualdad de oportunidades y con garantía de seguridad para el paciente.
El Sistema de Atención Primaria de Salud de los Servicios de Salud Pública del Distrito Federal, ofrece
atención integral, conformada por varias disciplinas del ámbito de la salud y adecuada en tiempo y forma;
poniendo énfasis en la prevención de enfermedades, la promoción de la salud y la seguridad del
paciente.
Asimismo, garantiza el primer contacto del usuario con el sistema, tomando a las familias y comunidades
como base para la planificación y la acción, respaldada por un sólido marco legal, institucional y
organizativo, además de recursos humanos, económicos y tecnológicos adecuados y sostenibles.
En la preparación de los trabajadores de la salud, hacen falta planes sistemáticos e integrados en los
que se tenga en cuenta los conocimientos teóricos y prácticos, además de una visión completa del
contexto en el que se desenvuelven los usuarios a los que se les brinda atención.
Emplea las acciones esenciales de organización y gestión en todos los niveles del sistema para lograr
calidad, eficiencia y efectividad; y desarrolla mecanismos activos con el fin de maximizar la participación
individual y colectiva en materia de salud; tanto del usuario como del personal para una cultura de
seguridad del paciente.
Aquí es donde debemos contar con un desarrollo conceptual y teórico previo; de información,
instrumentos, guías y experiencias que estarán disponibles en esta sección como apoyo al amplio
proceso de Renovación de la Atención Primaria de Salud y de Seguridad del Paciente.
Este ejercicio otorga la facilidad de comparar esta experiencia, entender los resultados y planificar para
futuro, con el fin de corregir o mejorar las acciones y la puesta en marcha del plan de mejora continua
de seguridad del paciente.
5
3.OBJETIVOS
3.1 Objetivo General

Conocer la situación del proceso salud-enfermedad como fenómeno de grupo, de la población
vigilada por el centro de salud comunitario T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar”.
3.2 Objetivos Específicos

1. Conocer los principales problemas de salud en la comunidad del área de influencia del Centro de
Salud TIII “Dra. Margarita Chorné y Salazar”
2. Conocer los principales determinantes sociales y factores de riesgo presentes en la comunidad
correspondiente al Centro de Salud TIII “Dra. Margarita Chorné y Salazar.”
3. Establecer recomendaciones a través del análisis e integración de los datos obtenidos por el
diagnóstico de salud.
4. Servir de plataforma para el desarrollo del Plan de Mejora Continua en Seguridad del Paciente como
eje transversal de todas las áreas para la mejora de la Atención Primaria de Salud.
5. Servir de marco para el desarrollo de acciones locales basadas en la seguridad del paciente con
soporte en redes integradas para el mantenimiento de la Cobertura Universal de Salud.
6. Incluir las acciones esenciales para la seguridad del paciente en el ámbito de trabajo de la unidad.
7. Integrar a todo el personal de salud de la unidad, a los usuarios y a la comunidad en la Cultura de
Seguridad del Paciente.
6
4. MARCO DE REFERENCIA
4.1 Historia de la Alcaldía Coyoacán
La Alcaldía Coyoacán, es una de las 16 alcaldías de la Ciudad de México, considerada como una de las
zonas patrimoniales más importantes, siendo denominada “Corazón Cultural”. El vocablo Coyoacán
proveniente del náhuatl coyō-hua-cān, el cual se ha consolidado en una palabra con varios significados,
entre las que se destaca “Lugar de Coyotes”. La imagen que identifica a esta entidad es la figura de un
coyote sentado visto de perfil, con la lengua de fuera y un círculo a
mitad del cuerpo.
En la alcaldía Coyoacán no existen testimonios materiales de su
pasado prehispánico, aunque conserva un acervo de toponimia
urbana, rural y de parajes específicos, así como una nomenclatura
de calles antiguas que evidencia su origen o influencia
precolombina. Sus raíces se remontan a la época en que se ubican
tribus nómadas, previo a la etapa histórica conocida como horizonte
preclásico, antes de la erupción el Volcán Xitle. Los asentamientos
se dieron en lugares como Copilco (Kopitt: "Lugar de Gusanos") y
Cuicuilco (Kuicuilli: "Lugar donde se hacen Esculturas"), a lo largo
de los ejes de comunicación Churubusco-Chimalistac, Chimalistac-
Imagen 1. Batalla de Churubusco
Mixcoac y Chimalistac-Tenochtitlán y al momento de la conquista
contaba con más de 6 mil casas.
Posterior a la conquista española, en agosto de 1521, Hernán Cortés estableció en Coyoacán su cuartel
general hasta 1523 y fundó aquí, el primer ayuntamiento de la Cuenca de México. Además, en Coyoacán
se inició el sistema de encomiendas y se formó la alianza de los caciques de los pueblos enemigos de
los mexicas con los europeos conquistadores.
En 1810 se fraguó la denominada "Conspiración de Coyoacán”, encabezada por el cura de San Mateo
Churubusco, Don Manuel Altamirano, la cual acompañó al movimiento
de independencia encabezado por el cura Miguel Hidalgo.
Posteriormente, en 1847 en Coyoacán se llevó a cabo la “Batalla de
Churubusco” contra las tropas norteamericanas.
En 1890, en los terrenos que formaban parte de la Hacienda de San
Pedro, se inaugura por el General Porfirio Díaz la Colonia Del Carmen
que representaba la modernidad que pregonaba el gobierno de ese
tiempo. A partir de ahí, el crecimiento de Coyoacán influyó a los distintos
pueblos y barrios de la zona.
En 1910, previo al inicio del movimiento revolucionario se construyó el
Kiosco, el cual aún se encuentra presente en la plaza principal. Desde
el punto de vista político-administrativo, Coyoacán dejó de ser municipio
en 1929 para transformarse en delegación del entonces Distrito Federal. Imagen 2. Ciudad Universitaria
Para el año de 1934 se decreta el centro de Coyoacán como “Zona Típica declarada como patrimonio cultural
y Tradicional”, siendo reforzada por la Declaración de la UNESCO (1990) de la humanidad.
como Zona de Monumentos Históricos.
El crecimiento poblacional aumentó en la década de los sesenta, sobre todo en la zona de los
Pedregales, que fue ocupada en su totalidad por invasiones sucesivas, provocando un crecimiento no
planificado en la zona oriente de Coyoacán. Actualmente, con la urbanización se observa la totalidad de
su suelo ocupado, aunque aún se conservan barrios y pueblos tradicionales; la alcaldía cuenta con una
amplia infraestructura cultural que le da un perfil de tradición artística y cultural que la distingue del resto
de las alcaldías.
7
4.2 Delimitación Geográfica de la Alcaldía Coyoacán

Coyoacán se ubica en el centro geográfico de la Ciudad de
México, y cubre una superficie de 54.4 kilómetros
cuadrados que representan el 3.6% del territorio de la
capital de México. Las coordenadas de la Alcaldía
Coyoacán son: al norte 19ª 21", al sur 19ª 18", al este 99ª
06", al oeste 99ª 12".
Tiene una forma tetrahédrica cuya base mayor se
encuentra dirigida al sur (hacia abajo) y su base menor al
norte (hacia arriba del mapa). La cabecera delegacional se
encuentra en la región noroeste del espacio geográfico.
Todo su territorio es urbanizado, pero dentro de él se
encuentran importantes zonas de conservación ambiental
como la Reserva del Pedregal de San Ángel, los Viveros
de Coyoacán y la Ciudad Universitaria de la Universidad
Autónoma de México (UNAM). Coyoacán limita con cinco
alcaldías del Distrito Federal:
➢ Al Norte con Benito Juárez (Avenida Río Churubusco
y Calzada Ermita Iztapalapa).
Imagen 3. Colindancias de la delegación Coyoacán. ➢ Al Noroeste con Iztapalapa (Calzada Ermita
Iztapalapa).
➢ Al Oriente con Iztapalapa (Calzada de la Viga y Canal Nacional).
➢ Al Sureste con Xochimilco (Canal Nacional).
➢ Al Sur con Tlalpan (Calzada del Hueso, Avenida del Bordo, Calzada Acoxpa, Calzada de Tlalpan,
Avenida del Pedregal y Boulevard Adolfo Ruíz Cortínez o Anillo Periférico).
➢ Al Poniente con Álvaro Obregón (Boulevard de las Cataratas, Circuito Universitario, Avenida
Ciudad Universitaria, San Jerónimo, Río Magdalena y Avenida Universidad).
4.3 Distribución Política
Conformado políticamente por 109 colonias, 16 Unidades Habitacionales, 8 Barrios, 7 Pueblos y un
Centro Histórico, antiguamente conocido como Villa Coyoacán, que sigue siendo el centro delegacional.
El centro histórico es uno de los Barrios emblemáticos de la capital mexicana por los personajes públicos
nacionales y extranjeros que han tenido su residencia en esta zona.
En total en la Alcaldía Coyoacán hay 140 Colonias, donde se engloban tanto las de alto nivel económico
y zonas marginadas. (Imagen 4 y 5). El Centro de Salud TIII “Dra. Margarita Chorné y Salazar” se
encuentra ubicado en la Colonia Atlántida.
8
Imagen 4. Plano de distribución de las colonias de la Delegación Coyoacán
Imagen 5. Límites políticos de las colonias de la Delegación Coyoacán, vista satelital
9
Tabla 1. Lista de Colonias de la Alcaldía Coyoacán

1. Atlántida 48. Villas del Pedregal 95. Los Robles
2. Del Carmen 49. U.H. los Reyes 96. Santa Cecilia
3. Barrio de la Purísima Concepción 50. IMAN 580. 97. Los Sauces
4. Parque San Andrés 51. Pueblo de Copilco el Alto 98. Vejo ejido de Santa Úrsula
5. El Rosedal 52. Santo Domingo de los Reyes 99. Villa Quietud
6. Barrios de San Diego y San Mateo 53. Ajusco 100. U.H. Prolongación División
Churubusco del Norte
7. Barrio de San Lucas 54. Ampliación Candelaria 101. Alianza Popular
Revolucionaria A
8. Barrio de Santa Catarina 55. Pueblo de la Candelaria 102. Alianza Popular
Revolucionaria B
9. Villa Coyoacán 56. Ciudad Jardín 103. Alianza Popular
Revolucionaria C
10. U.H. Altillo Universidad 57. Nueva Díaz Ordaz 104. Alianza Popular
Revolucionaria D
11. U.H. Copilco 300 58. Barrio Rancho el Rosario 105. Alianza Popular
Revolucionaria Norte
12. Pueblo de Copilco El Bajo 59. Pueblo de San Pedro 106. C.T.M. Culhuacán Sec. IX-A
Tepetlapa
13. U.H. Copilco Universidad 60. Xotepingo 107. C.T.M. Culhuacán Sec. VIII
14. Col. Copilco Universidad 61. U.H. Candelaria 108. C.T.M. Culhuacán Sec. X-A
15. Copilco Universidad ISSSTE 62. U.H. San Pablo 109. C.T.M. Culhuacán Sec. X
16. Fortín Chimalistac 63. Adolfo Ruíz Cortinez 110. C.T.M. Culhuacán Sec. IX
17. U.H. Integración Latinoamericana 64. Bosques de Tletlameya 111. Cafetales I
18. U.H. Monte de Piedad 65. Fraccionamiento Cantil del 112. Carmen Serdán
Pedregal
19. Barrio del Niño Jesús 66. El Caracol 113. Popular Emiliano Zapata
20. Barrio de Oxtopulco 67. Ejido de Santa Úrsula Coapa 114. U.H. STUNAM
21. Fraccionamiento Pedregal de San 68. Los fresnos 115. U.H. CROC VI
Francisco
22. Col. Romero de Terreros 69. Huayamilpas 116. C.T.M. Culhuacán Sec. I
23. Fraccionamiento Romero de 70. Joyas del Pedregal 117. C.T.M. Culhuacán Sec. II
Terreros
24. Barrio del Cuadrante de San 71. Media Luna 118. C.T.M. Culhuacán Sec. III
Francisco
25. U.H. Universidad 2016, 202 72. Pedregal de Santa Úrsula 119. C.T.M. Culhuacán Sec. IV
Coapa
26. Villa San Francisco 73. El Reloj 120. C.T.M. Culhuacán Sec. VI
27. Insurgentes San Ángel 74. Pueblo de Santa Úrsula 121. C.T.M. Culhuacán Sec. VII
Coapa
28. Centro Urbano Pedregal de 75. Las Cabañas 122. U.H. Ermita Churubusco
Carrasco
29. Insurgentes Cuicuilco 76. Cafetales II 123. Ex Ejido De San Francisco
Culhuacán
30. Jardines del Pedregal de San 77. Las Campanas 124. Hermosillo
Ángel Oriente
31. Jardines del Pedregal de San 78. Fraccionamiento Campestre 125. Paseos de Taxqueña
Ángel Coyoacán
32. Villa Olímpica 79. Los Cedros 126. Piloto V Culhuacán
33. Pedregal de Carrasco Sec. Casas 80. Los Cipreses 127. Prado Churubusco
A
34. Pedregal de Carrasco Sec. Casas 81. Los Ciruelos 128. U.H. Taxqueña 1802, 1810-
B Bis, 1818
10
35. Pedregal de Carrasco Sec. Casas 82. Espartaco 129. Avante

C
36. Pedregal de Carrasco Sec. I 83. Girasoles I 130. Campestre Churubusco
37. Pedregal de Carrasco Sec. II 84. Girasoles II 131. El Centinela
38. Pedregal de Carrasco Sec. III 85. Girasoles III 132. Country Club
39. Pedregal de Carrasco Sec. IV-A 86. Hacienda de Coyoacán 133. Educación
40. Pedregal de Carrasco Sec. IV 87. Hueso INFONAVIT 134. Emiliano Zapata
41. Pedregal de Carrasco Sec. V 88. Jardines de Coyoacán 135. Petrolera Taxqueña
42. Pedregal de Carrasco Sec. VI 89. El Mirador 136. Presidentes Ejidales
43. Pedregal de Carrasco Sec. VII 90. Módulo Social FOVISSSTE 137. Pueblo de San Francisco
Culhuacán
44. Vistas de Maurel 91. Los Olivos 138. Ampliación San Francisco
Culhuacán
45. Pedregal de Maurel 92. U.H. Santa Rosa Coapa 139. Santa Martha del Sur
46. Pedregal del Sur 93. Del Parque 140. U.H. Tlalpan (Centro
Urbano)
47. Pueblo de los Reyes 94. Prados Coyoacán
Fuente: Servicios de Salud de la Ciudad de México, 2020.
4.4 Geomorfología
La Alcaldía Coyoacán está situada en a 2240 metros sobre el nivel del mar. Su total de áreas verdes en
metros cuadrados es de 4,318 783.56 m2. Su elevación más importante se ubica al extremo sur poniente
de la alcaldía, en el cerro del Zacatépetl a 2420 msnm.
Las rocas volcánicas que se localizan al suroeste de Coyoacán provienen de la erupción del volcán Xitle.
Esta roca, clasificada como basalto, se extiende hasta las actuales colonias de Santo Domingo, Ajusco
y el Pueblo de Santa Úrsula.
Dos tipos de suelo componen la mayor parte de esta demarcación: el de origen volcánico y el de zonas
lacustres, que provienen de los lagos que se encontraban ubicados en esta zona. Sin Embargo, las
cualidades de estos suelos han sido transformadas significativamente por el hombre.
En base es la clasificación estratigráfica (disposición geológica de las capas de la tierra) la ciudad se ha
subdividido en 4 zonas convencionales. En Coyoacán encontramos dos de ellas:
Lomas cubiertas por derrames basálticos que conforman el pedregal: Comprende zonas de los
pedregales y la central entre las que se encuentran la Ciudad Universitaria, El Pedregal de Carrasco,
Santa Úrsula Coapa, Copilco el Alto, Viveros de Coyoacán y el Centro Histórico, entre otros.
Zonas de transición (se compone de depósitos arcillosos y limosos que cubren capas de arcilla
volcánica de potencia variable), corresponde al límite superior del plan lacustre. Este tipo de suelo
comprende el resto de la alcaldía.
La superficie de la alcaldía es de 5,400 Hectáreas, la totalidad del territorio corresponde al suelo urbano
y representa el 7.1% de la zona urbana de la entidad, con respecto a la Ciudad de México representa el
3.60% del área total.
Esta demarcación ha jugado un papel trascendental en el desarrollo urbano del sector suroriente de la
Ciudad de México, ya que representó por cerca de dos décadas la zona apta para crecimiento
habitacional.
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4.5 Clima
En cuanto al clima, la alcaldía presenta una situación intermedia, es decir, el clima es Templado-
subhúmedo con temperaturas mínimas desde 8ºC y máximas de 16-24ºC. El promedio anual de lluvias
oscila alrededor de los 6 milímetros, acumulando 804 milímetros en promedio al año, siendo junio, julio,
agosto y septiembre los meses con mayor volumen de precipitación.
En cuanto a clima, la alcaldía presenta una situación intermedia, es decir, el clima es Templado-
subhúmedo con temperaturas Mínimas desde 8ºC y Máximas Medias entre 16ºC y 24ºC.
En cuanto a su régimen pluviométrico el promedio anual oscila alrededor de los 6 milímetros,
acumulando 804 milímetros en promedio al año; siendo junio, julio, agosto y septiembre los meses con
mayor volumen de precipitación.
4.6 Hidrografía.
Dos son los ríos que cruzan la demarcación: el río Magdalena (casi totalmente entubado) penetra en la
Alcaldía por el sureste, cerca de los Viveros de Coyoacán se le une el río Mixcoac (entubado), para
juntos formar el río Churubusco que sirve como límite natural con la Alcaldía Benito Juárez. También al
interior de la demarcación se localiza el Canal Nacional.
De acuerdo con la carta hidrográfica de Aguas Superficiales, el 100% de la Alcaldía Coyoacán se
encuentra en la Región del Pánuco, en la Cuenca Rey Moctezuma y en la Subcuenca Lago Texcoco-
Zumpango.
4.7 Vegetación
Los grandes lagos, los suelos fértiles, los bosques y la variedad de coníferas que caracterizaban el
paisaje de Coyoacán, han sido sustituidos gradualmente por el avance de la mancha urbana, llevando
a la deforestación y al agotamiento del suelo, lo que pone en serio peligro natural a la zona. Como
medidas de protección ambiental, se han cultivado bosques artificiales de eucaliptos, pirules, casuarinas,
etc., en cerros que originalmente carecían de vegetación y en áreas naturales extintas, tal es el caso del
cerro Zacatépetl.
Los Viveros de Coyoacán, constituyeron el primer vivero oficial forestal del país. Actualmente, además
de ser un centro de producción arbórea, es uno de los pulmones más importantes de la Ciudad de
México. Otras variedades vegetales son:
El matorral primario, que sólo se encuentra en Los Pedregales, principalmente en Ciudad Universitaria.
La agrupación alófita, restringida al medio salobre. Las plantas herbáceas que invaden terrenos
perturbados; estas dos últimas crecen de manera eventual. Las zonas utilizadas anteriormente para el
cultivo, al oriente de la demarcación, hoy son escasas debido al proceso de urbanización. Coyoacán
cuenta también con espacios verdes que tienen un papel vital en la recarga de mantos acuíferos y el
oxígeno. En este caso, no sólo hablamos de las grandes áreas verdes ya mencionadas, sino también
de los parques vecinales y jardines de barrio con que cuenta la mayoría de las colonias.
4.8 Flora
Eucaliptos, cedros, abeto, oyamel, arce, uña de gato, palo liso, acacia, castaño, palo blanco, naranjo,
tejocote, criptomeria, ciprés, colorín, fresno, higuera, roble australiano, nuez grande y de Castilla,
plátano, aguacate, palma, árbol de la bella sombra, pera, álamo, alba, encinilla, sauce llorón, pirul,
ahuehuete, olmo, palma castilla, palmilla.
4.9 Fauna
Ardillas, halcones, roedores, y aves migratorias
12
5. PERFIL DEMOGRÁFICO
5.1 Distribución y Pirámide Poblacional
De acuerdo con la información disponible de la Jurisdicción Sanitaria de Coyoacán con respecto a la
población total de la alcaldía, a través de los Servicios de Salud Pública de la Ciudad de México, la
población correspondiente al Centro de Salud T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar” al finalizar el año
2017 son 128,135 personas, de los cuales 62,076 son hombres (48.45%) y 66,059 son mujeres
(51.55%). (JS Coyoacán, 2020). A continuación, se muestra la distribución poblacional por grupos
quinquenales de edad:
Tabla 2. Población correspondiente a las áreas de responsabilidad del Centro de Salud T-III “Dra. Margarita
Chorné y Salazar”
EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL

< 1 año 859 628 1,488
01-04 años 3,180 2,908 6,088
05-09 años 4,001 4,117 8,118
10-14 años 4,341 4,365 8,705
15-19 años 4,049 4,556 8,605
20-24 años 4,414 4,911 9,325
25-29 años 4,753 4,940 9,692
30-34 años 5,009 4,625 9,635
35-39 años 4,712 4,779 9,491
40-44 años 4,309 5,041 9,349
45-49 años 4,238 4,245 8,483
50-54 años 4,476 3,751 8,227
55-59 años 3,211 4,727 7,939
60-64 años 3,618 3,368 6,986
65-69 años 2,905 2,869 5,774
70-74 años 1,535 2,412 3,947
75-79 años 1,271 1,405 2,676
80-84 años 589 1,211 1,800
>85 años 607 1,199 1,806
Total 62,076 66,059 128,135
Fuente: Jurisdicción Sanitaria Coyoacán, 2020
Con relación a la pirámide poblacional podemos observar que la mayor proporción de hombres es en el
grupo etario de 30-34 años (5,009 personas), y la mayor proporción de mujeres es el grupo etario de 40-
44 años (5,041 personas); el grupo etario con menor proporción son los menores de un año en el caso
de las mujeres (628 personas) y mayores de 80-84 años en el caso de los hombres (589 personas).
13
Gráfico 1. Pirámide Poblacional correspondiente a las áreas de responsabilidad del Centro de Salud T-III
“Dra. Margarita Chorné y Salazar”
85+ años
80 – 84 años
75 – 79 años
70 – 74 años
65 – 69 años
60 – 64 años
55 – 59 años
50 – 54 años
45 – 49 años
40 – 44 años
35 – 39 años
30 – 34 años
25 –29 años
20 – 24 años
15 – 19 años
10 – 14 años
5 – 9 años
1 – 4 años
< 1 año
5500 4500 3500 2500 1500 500 500 1500 2500 3500 4500 5500
Número de Habitantes
Hombres Mujeres
Fuente: Jurisdicción Sanitaria Coyoacán, 2020
14
5.2 Crecimiento de la Población de la Alcaldía Coyoacán

La tasa de crecimiento anual población es una medida compuesta que nos indica el grado de crecimiento
que presenta una población a lo largo de un determinado periodo de tiempo. En la alcaldía Coyoacán,
durante los últimos 5 años, se observa una tasa de crecimiento negativa, lo que nos indica que la
población total se ha ido reduciendo año tras año, es decir, cada año existen más defunciones que
nacimientos en la población.
Tabla 3. Tasa de crecimiento poblacional por cada 10000 habitantes, de los últimos 5 años en la Alcaldía
Coyoacán.
TASA DE
POBLACIÓN
PERIODO NACIMIENTOS DEFUNCIONES CRECIMIENTO (POR
TOTAL
10,000 HABITANTES)
2013 3205 3785 291415 -9.38
2014 2955 3854 290093 -14.60
2018 2790 4095 288735 -21.29
2016 2945 4299 287351 -22.19
2017 2369 4222 285937 -30.51

Fuente: DGIS. Cubos dinámicos, 2020
5.3 Esperanza de Vida al Nacer (EVN)

Para el año 2017, la esperanza de vida global al nacer era de 76.2 años para la Ciudad de México,
ligeramente superior a la EVN nacional, que fue de 75.2 años para el mismo año. En el caso de la
esperanza al nacer dividida por sexo, se tiene que al año 2017, en las mujeres fue de 78.8 años, mientras
que en los hombres fue de 74.1 años.
Gráfico 2. Esperanza de vida al nacer, por sexo, en la Ciudad de México, 2007- 2017.
Fuente: INEGI, 2020
15
5.4 Tasa de Natalidad

En los últimos 5 años, podemos observar una disminución paulatina de la tasa de natalidad en la alcaldía
Coyoacán, la cual para el año 2017 fue de 3,9 nacimientos por cada 1000 habitantes de manera general.
Efectuando el análisis por sexo, se observa que, en el caso de los varones, la tasa de natalidad para el
mismo año fue de 4.21 nacimientos por cada 1000 varones, y respecto al sexo femenino, se tuvo una
tasa de 3.63 nacimientos por cada 1000 mujeres.
Tabla 4. Tasa de natalidad general y por sexo, por cada 1000 habitantes, de los últimos 5 años en la Alcaldía
Coyoacán.
PERIODO HOMBRES MUJERES GENERAL
2013 5.63 4.79 5.18
2014 5.35 4.31 4.80
2018 4.74 4.38 4.55
2016 5.30 4.41 4.83
2017 4.21 3.63 3.90

5.5 Tasa de Fecundidad

En los últimos 5 años, podemos observar una disminución paulatina de la tasa de fecundidad (en
concordancia con la tasa de natalidad observada previamente), la cual, para el año 2017, fue de 14.89
nacimientos por cada 1000 mujeres en edad reproductiva.
Tabla 5. Tasa de fecundidad, por cada 1000 mujeres en edad fértil, de los últimos 5 años en la Alcaldía
Coyoacán.
PERIODO TASAS DE FECUNDIDAD
2013 18.87
2014 17.68
2018 16.96
2016 18.20
2017 14.89
16
5.6 Densidad de Población

La densidad de población en la alcaldía Coyoacán para el año 2012, de acuerdo a los últimos datos
registrados por el INEGI, es de 11,364.7 habitantes por cada Km2
Imagen 6. Densidad de Población por Alcaldía, 2012
17
6. FACTORES SOCIOECONÓMICOS Y CULTURALES

6.1 Vivienda
El Panorama Socio Demográfico de la Ciudad de México 2018, a través de la Encuesta Intercensal del
2020 del INEGI, reporta que en la Alcaldía Coyoacán hay 186,217 viviendas particulares habitadas, que
representan el 7.2% del total de la entidad, con un promedio de ocupantes por vivienda de 3.3 personas
y un promedio de ocupantes por cuarto de 0.7 personas. Del total de viviendas el 56.5% es una vivienda
propia, 21.9% es una vivienda alquilada, 18.2% pertenece a un familiar, y el 2.3% corresponde a otra
situación.
Tabla 6. Características de las viviendas de la Alcaldía Coyoacán, 2020.
Viviendas Total
Particulares 198 581
Particulares habitadas 186 317
Particulares no habitadas 12 264
Con recubrimiento en piso 170 495
Con energía eléctrica 173 522
Con agua entubada 172 336
Con drenaje 172 332
Con servicio sanitario 171 871
Con 3 o más ocupantes por cuarto 6 196
Fuente: INEGI. Panorama Sociodemográfico de la Ciudad de México. 2018.
Gráfico 3. Características de las viviendas de la Alcaldía Coyoacán, 2018.
18
6.2 Infraestructura Urbana y Servicios Públicos

La Encuesta Intercensal 2018 señala que el 93.9% de las viviendas cuenta con agua entubada, 98.1%
con drenaje, 99% con servicio sanitario y 99.9% con electricidad. Por otro lado, señala que el 97.2% de
las viviendas realizan la separación de residuos, y el 71.1% utiliza focos ahorradores en la vivienda. En
cuanto a la disponibilidad de tecnología, se reporta que el 69.9% tiene acceso a internet, 87.8% cuenta
con teléfono celular, 78.9% cuenta con teléfono fijo, y el 69.3% con pantalla plana.
Tabla 7. Conteo de infraestructura urbana disponible en la Alcaldía Coyoacán. 2020.
En todas las En alguna En ninguna

Manzanas con No especificado
vialidades vialidad vialidad
Recubrimiento de la calle 2 625 355 3 97
Banqueta 1 956 982 53 89
Guarnición 1 788 1 049 154 89
Árboles o palmeras 1 949 978 64 89
Rampa para silla de ruedas 155 636 2 199 90
Alumbrado público 2 399 581 10 90
Letrero con nombre de la calle 1 716 1 155 120 89
Teléfono público 161 1 431 1 398 90
Restricción del paso a peatones 2 468 493 58 61
Restricción del paso a automóviles 1 925 941 116 98
Puesto semifijo 24 504 2 463 89
Puesto ambulante 13 630 2 348 89
6.3 Escolaridad
El Panorama Socio Demográfico de la Ciudad de México 2018 del INEGI menciona que en la Alcaldía
Coyoacán el nivel de escolaridad de la población de 15 años y más es de 28.5% para el nivel básico,
24.5% para el nivel medio superior, 44.3% para el nivel superior, y el 2.7% no reporta escolaridad. En el
caso de la tasa de alfabetización reporta que de 15-24 años la tasa es de 98.4%, y de 25 años y más la
tasa corresponde a 97.2%. También señala la asistencia y movilidad escolar, observándose una mayor
asistencia en el grupo de edad de 6-11 años con un 98.2% y una mayor movilidad en el grupo de 15-24
años con un 22.2%.
19
Gráfico 4. Grado de Escolaridad de la población de la Alcaldía Coyoacán, 2020.

6.4 Ocupación, industria y fuentes de trabajo.
2018 del INEGI reporta que la población económicamente activa desde los 12 años en la Alcaldía
Coyoacán corresponde al 55.1%, con predominio en los hombres con un 55.8% en comparación con las
mujeres que representan el 44.2%, y la población no económicamente activa se reporta como un 43.9%.
Dentro de la población no económicamente activa reporta que el 35.7% son personas dedicadas a los
quehaceres del hogar, 35.7% son estudiantes, 17.2% son jubilados o pensionados, y el 8.7% son
personas que realizan otras actividades.
Gráfico 5. Distribución de la población económicamente activa de la Alcaldía Coyoacán, 2018.
20
Tabla 8. Listado de industrias y establecimientos de acuerdo a su tipo de actividad económica,

de la Alcaldía Coyoacán, 2018.
ACTIVIDAD TOTAL
Agricultura, cría y explotación de animales, aprovechamiento forestal, pesca y caza 1
Minería 2
Generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, suministro de agua y de gas por ductos 26
al consumidor final
Construcción 149
Industrias manufactureras 1529
Comercio al por mayor 518
Comercio al por menor 9970
Transportes, correos y almacenamiento 116
Información en medios masivos 138
Servicios financieros y de seguros 625
Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles 343
Servicios profesionales, científicos y técnicos 726
Corporativos 4
Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediación 641
Servicios educativos 1035
Servicios de salud y de asistencia social 1608
Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios recreativos 392
Servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas 3207
Otros servicios excepto actividades gubernamentales 4139
Actividades legislativas, gubernamentales, de impartición de justicia y de organismos 415

internacionales y extraterritoriales
TOTAL 25584
Fuente: INEGI. Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas, 2018.
21
6.5 Alimentación
Para los indicadores de estilos de vida relacionados con Alimentación no se encontraron datos
correspondientes a la Alcaldía Coyoacán ni de la Ciudad de México, por lo que se reportan los datos
obtenidos de la Encuesta 2018 para el seguimiento de los indicadores del PROSESA (2013-2020) a
nivel Nacional.
Tabla 9. Distribución de la población según su consumo de agua diario. México, 2018.
Fuente: Encuesta 2018 para el seguimiento de los indicadores del PROSESA

En la tabla anterior se reporta el consumo de agua simple al día, capta la frecuencia y cantidad de
consumo de agua potable de cada uno de los residentes del hogar seleccionados, la referencia para el
registro de cantidad de agua simple fueron vasos de aproximadamente 250 mililitros. Se observa que el
30.8% refiere consumir más de 2 litros de agua simple al día, 50.3% consume de 1-2 litros, y 18.3%
consume menos de un litro; en cuestión de la edad el grupo con mayor consumo de 2 litros de agua es
de 40-49 años con un 39.5%, y el de menor consumo es el grupo de 80 años y más con un 10.7% de
consumo.
Gráfico 6. Frecuencia de consumo de bebidas azucaradas. México, 2018.
22
En relación con el consumo de bebidas azucaradas la encuesta reporta en términos generales de la

población, que el 17.2% “casi nunca/nunca” consume bebidas azucaradas, cifra que va en aumento
conforme avanzan los grupos de edad empezando con la población de 80 años y más. Sin embargo, ya
desde los cinco años se observa que existe la tendencia a tomar bebidas azucaradas a diario (una vez
o varias veces al día), hábito que registra sus mayores porcentajes de consumo entre la población de
20 a 29 años (54.6%).
Tabla 10. Distribución de la población según su consumo de frutas y verduras. México, 2018.

Finalmente, en la tabla anterior se reporta la frecuencia de consumo de frutas y verduras por grupos de
edad; hay un mayor consumo de frutas con respecto a verduras en relación con la frecuencia de
consumo, excepto en el apartado de “varias veces por semana” donde el consumo de verduras es mayor
que el de frutas. Sin embargo, menos de la mitad de la población declara tener el hábito de su consumo
diario (al menos una vez al día): el 47.2% consume fruta a diario mientras que sólo 36.7% reportó incluir
verdura en su alimentación diaria.
23
6.6 Carencia Social y Pobreza

Los indicadores de pobreza reportados por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de
Desarrollo Social (CONEVAL) con base a los datos del Módulo de Condiciones Socioeconómicas de la
Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH) 2014, establecen cuatro rubros
generales de indicadores para la pobreza, los cuales son: Pobreza, Privación Social, Indicadores de
carencia social e Indicadores de bienestar económico. A continuación, se reportan los indicadores de
pobreza correspondientes a la Ciudad de México para el año 2014.
Para el indicador de pobreza (una carencia social de los seis posibles e ingreso insuficiente para adquirir
bienes y servicios para satisfacer necesidades alimentarias y no alimentarias) se reporta el 28.4% de la
población en situación de pobreza (26.7% pobreza moderada y 1.7% pobreza extrema [3 o más
carencias, de seis posibles, además se encuentra por debajo de la línea de bienestar mínimo]), 28%
vulnerables por carencias sociales, y 35.7% de la población no son pobres ni se encuentran vulnerables.
En el caso de privación social se reporta 56.3% de la población con al menos una carencia social, y el
6.8% de la población tienen tres o más carencias.
Dentro del rubro de indicadores de carencia social, el rezago educativo se presenta en el 8.8% de la
población; la carencia en servicios de salud se presenta en el 19.9% de la población; la carencia de
acceso a seguridad social se presenta en el 46.3% de la población; la carencia por calidad y espacios
de vivienda se presenta en el 5.4% de la población, y la carencia de los servicios básicos en la vivienda
se presenta en el 1.7% de la población; finalmente la carencia de acceso a la alimentación se presenta
en el 11.7% de la población.
En cuanto al rubro de indicadores de bienestar económico el 36.4% de la población se reporta con
ingreso inferior a la línea de bienestar (población que no cuenta con los recursos suficientes para adquirir
los bienes y servicios que requiere para satisfacer sus necesidades básicas: alimentarias y no
alimentarias) y 8.2% de la población se reporta con ingreso inferior a la línea de bienestar mínimo.
Tabla 11. Indicadores de Pobreza, privación y carencia social en la Ciudad de México, 2014.
INDICADOR PERSONAS PORCENTAJE
POBREZA
Situación de pobreza 2,502,468 28.4
Vulnerables por carencias sociales 2,465,456 28
Vulnerables por ingresos 706,158 8
No pobre y no vulnerables 3,146,014 35.7
PRIVACIÓN SOCIAL
Al menos una carencia social 4,967,924 56.3
3 o más carencias sociales 597,317 6.8
INDICADORES DE CARENCIA SOCIAL
Rezago educativo 779,495 8.8
Carencia por acceso a los servicios de salud 1,759,116 19.9
24
Carencia por acceso a la seguridad social 4,081,802 46.3
Carencia por calidad y espacios de vivienda 480,204 5.4
Carencia por acceso a los servicios básicos en la vivienda 145,729 1.7
Carencia por acceso a la alimentación 1,031,502 11.7
BIENESTAR ECONÓMICO
Ingreso inferior a la línea de bienestar 3,208,626 38.4
Ingreso inferior a la línea de bienestar mínimo 723,316 8.2
Fuente: INEGI. Anuario estadístico y geográfico de la Ciudad de México. Industrias y fuentes de trabajo.
2016
6.7 Etnicidad
2018 del INEGI reporta que el 8.8% de la población de la alcaldía Coyoacán se considera indígena, así
como también el 2.84% se sabe afrodescendiente. Por otro lado, el 1.37% habla aluna lengua indígena,
y el 0.35% de los hablantes de lenguas indígenas no habla español.
6.8 Religión
La religión más prevalente entre la población de la alcaldía Coyoacán es la católica, sin embargo, en la
zona de Villa Coyoacán y aledañas hay un importante número de congregaciones protestantes
evangélicas.
6.9 Cultura
La alcaldía ofrece varios espacios culturales en los que la gente puede disfrutar de una variedad servicios
y amenidades. En los anexos de este documento, se ofrece un extenso directorio de todos los espacios
culturales disponibles en la alcaldía (Ver Anexo 1)
6.10 Actividad Física
Para el indicador de Actividad física también se reportan los datos obtenidos de la Encuesta 2018 para
el seguimiento de los indicadores del PROSESA (2013-2020) a nivel Nacional. Las actividades físicas
se dividen en diferentes actividades, y se reporta en porcentaje, incluye: caminar (89.9%), jugar pelota
o algún tipo de juego al aire libre (24.6%), practicar algún deporte (19.4%), andar en bicicleta (18.5%), y
otra actividad física (12.5%). En el caso del sedentarismo se divide en tres rubros, se reportan en
porcentaje: ver TV (92.9%), estar en la computadora o dispositivos electrónicos (34.0%), y jugar
videojuegos (10.4%).
25
Gráfico 7. Distribución de la población según su grado de realización de actividad física. México,

2018.

Tabla 12. Distribución de la población según su grado de realización de actividad física y edad.
México, 2018.

En la tabla anterior se refleja tanto la actividad física como el sedentarismo por grupos de edad. Permite
apreciar que conforme aumenta la edad disminuye el tiempo dedicado a realizar actividades físicas en
cualquiera de los rubros (5-19 años 92% y 80 años y más 67% para la actividad de caminar). Las
actividades como “jugar videojuegos” son realizadas principalmente por los menores de 5 a 15 años,
mientras que poco más de la mitad de quienes están en los grupos de edad de 12 a 29 años dedica
mayor tiempo a estar en la computadora y utilizar dispositivos tecnológicos.
26
Cabe destacar de igual manera, que la Alcaldía Coyoacán cuenta con nueve centros deportivos públicos,
dos gimnasios y una alberca, instalaciones que se utilizan para la promoción deportiva. En ellas se
pueden practicar: ajedrez, aeróbicos, atletismo, básquetbol, béisbol, boxeo, ciclismo, esgrima, gimnasia,
lima-lama, fútbol (soccer, rápido y de salón), karate do, patinaje, lucha, pesas, tenis de mesa, Tae kwon
do, Wu-Shu, Kung-Fu y voleibol. Otra de las actividades que se realiza es la enseñanza de técnica
deportiva a través de pláticas, conferencias, cursos a nivel internacional y cursos de verano.
A continuación, se ofrece un directorio de todos los centros deportivos de la Alcaldía Coyoacán:
Tabla 13. Directorio de centros deportivos de la Alcaldía Coyoacán.
Unidad Unidad
Unidad Departamental de Promoción Deportiva Parque Parque Recreativo “Los Culhuacanes”
“Fragata” Av. Taxqueña S/N
Abasolo esquina Londres S/N Col. Del Carmen Teléfono 56320135
Gimnasio “Coyoacán” Deportivo “Adolfo Ruíz Cortinez”
Aguayo y Cuauhtémoc S/N Col. Del Carmen Calle Tentaztli esq. Izcuinapan S/N Col. Ruíz Cortinez
Teléfono 55544875 Teléfono 56182626
Deportivo “La Fragata” Deportivo “Santa Úrsula”
Londres y Abasolo S/N Col. Del Carmen San Eleuterio esq. San Jorge S/N Pueblo de Santa Úrsula Coapa Teléfono
Teléfono 55544954 56199577
Deportivo “Espartaco” Gimnasio “Ajusco”
Calle 4 Esq. Calle 7 S/N Col. Espartaco Coras Esq. San Hermosillo S/N Col. Ajusco
Teléfono 55644220 Teléfono 56199577
Deportivo “Gorostiza” Deportivo “El Copete”
Av. Progreso S/N, Barrio de Santa Catarina Chaucingo esq. Tejamil S/N Col. Santo Domingo
Deportivo “J.J. Clark Flores” Deportivo “Francisco J. Mújica”
Calzada de la Virgen esq. Santa Ana S/N Col. Avante Canal Nacional y Calzada de la Virgen S/N Col. Culhuacán Teléfono
Teléfono 55540873 56959445
Alberca “Aurora” Deportivo “Huayamilpas”
Presidente Carranza No. 51 Barrio La Conchita Teléfono Rey Netzahualcóyotl esq. Yaquis S/N Col. Ajusco
56583035 Teléfono 56180374
Fuente: Trabajo Social del CS T-III “Dra. M. Chorné y Salazar”, 2020.
6.11 Ocio y entretenimiento

De acuerdo a la Encuesta Nacional Sobre el Uso del Tiempo Libre del 2014 realizada por el INEGI,
señala que del total de la población 87.9% realiza convivencia familiar y social, con un promedio de
horas semanales de 6.7 h; el 62.4% utiliza medios masivos de comunicación, con un promedio de horas
semanales de 8.5h;19.8% realiza deporte o ejercicio físico, con un promedio de horas semanales de
4.1h; el 12.5% asiste a eventos culturales o deportivos, con un promedio de horas semanales de 3.4h;
y el 6.4% refiere participación en juegos y aficiones con un promedio de horas a la semana de 3.4h.
Por grupos de edad se observa que el grupo de edad de 12-19 años es el de mayor porcentaje de
participación en la mayoría de las actividades, exceptuando a la actividad de convivencia familiar, donde
el grupo con mayor porcentaje es de 20-29 años.
27
Gráfico 8. Porcentaje de población de 12 años y más que dedica tiempo a actividades de

convivencia y entretenimiento de acuerdo a la edad, México, 2014.
Grupo de edad (años) 12 - 19 Grupo de edad (años) 20 - 29 Grupo de edad (años) 30 - 39
Grupo de edad (años) 40 - 49 Grupo de edad (años) 50 - 59 Grupo de edad (años) 60 y más
4.77% 5.62% 9.38% 12.97%

13.63% 6.45% 5.61%
8.97%
13.21% 9.37%
12.17% 11.50%
13.39%
14.87%
17.14% 18.22% 15.90%
14.48%
23.73%
17.91%
19.08%
28.02% 21.58%
20.70%
20.00%
40.75%
29.25% 32.11%
17.87% 20.91%
CONVIVENCIA ASISTENCIA A PARTICIPACIÓN EN DEPORTES Y UTILIZACIÓN DE

FAMILIAR Y SOCIAL EVENTOS JUEGOS Y AFICIONES EJERCICIO FÍSICO MEDIOS MASIVOS DE
CULTURALES, COMUNICACIÓN
DEPORTIVOS Y DE
ENTRETENIMIENTO
Fuente: INEGI. Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo. 2014.

6.12 Sueño y vigilia
En las siguientes gráficas construidas con los datos de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición de
Medio Camino (ENSANUT MC 2016), se muestra que en la Ciudad de México el 56.1% de la población
refiere dormir entre 7-9 horas, siendo el de mayor prevalencia, mientras que menos de 7 horas lo reporta
el 38.10%, y sólo el 5.9% reporta dormir más de 9 horas. En el caso del auto reporte de insomnio, el
22.7% de las mujeres reportó padecer insomnio, contra el 11.5% de los hombres que lo reporta.
Gráfico 9. Reporte de horas de sueño de la Población Nacional y de la Ciudad de México, 2016.
>9 hrs < 7 hrs 7 a 9 hrs
5.90%
Ciudad de México 38.10%
56.10%
6.50%
Nacional 28%
65.10%
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00%
Fuente: Encuesta Nacional de Salud y Nutrición de Medio Camino (ENSANUT) 2016
28
6.13 Adicciones
Consumo de Alcohol
Con los datos reportados en la Encuesta Nacional de Adicciones (ENA) del 2018 en relación a la
frecuencia de consumo de alcohol del total de la población de la Ciudad de México, el 30.9% reporta un
consumo alto de alcohol, los cuales corresponden a las personas que toman por lo menos una vez
a la semana cinco o más copas (en los hombres) o cuatro o más copas (en las mujeres) en una sola
ocasión; y por sexo observamos que el consumo es mayor en los hombres con un 39.2% del total, en
comparación con el 25.1% del total de mujeres.
Gráfico 10. Frecuencia de consumo de alcohol por sexo en la Ciudad de México, y edad de inicio
de consumo. 2018
Total Hombres Mujeres

39.20%
30.90%
25.10%
7.80%
4.70%
4.40%
2.70%
1.40%
0.90%
0.90%
0.80%
0.40%
CONSUMO ALTO* CONSUMO DIARIO BEBEDOR DEPENDENCIA DEL

CONSUETUDINARIO ALCOHOL
EDAD DE INICIO DE CONSUMO DE ALCOHOL EN LA CIUDAD DE MÉXICO 2018
26-30 años No contesta 07-12 años

9% >30 años
4% 3%
5%
13-15 años
21-25 años 23%
10%
16-17 años
16%
18-20 años
30%
Fuente: Encuesta Nacional de Adicciones (ENA). 2018
29
En relación con la edad de inicio del consumo de alcohol, la edad con mayor porcentaje es de 18-20
años, sin embargo, se observa que del total que iniciaron consumo de alcohol el 42% lo inició cuando
era menor de edad (<18 años). En relación con el motivo principal por el que bebe el 46% de los
encuestados mencionó que fue para divertirse, seguido del 17% que reporta porque le gusta, y el 14%
para poder relacionarse.
Consumo de Tabaco
El consumo de tabaco de acuerdo con la ENA 2018 reporta que el 51.9% del total de la población nunca
ha fumado (65.2% del total de la población de mujeres y 37.8% del total de la población de hombres), el
26.4% del total de la población es ex fumadora (22.2% de las mujeres y 30.9% de los hombres), y el
21.7% actualmente fuma (31.4% de los hombres y 12.6% de las mujeres). Con estos datos se observa
que existe un mayor porcentaje de la población que fuman que son hombres en comparación con el
porcentaje de mujeres que fuman; y aunque es alta la prevalencia de la población que fuma, más del
50% de la población nunca ha fumado.
Gráfico 11. Frecuencia de consumo de tabaco por sexo en la Ciudad de México. 2018.
Mujeres Hombres Total
65.20%
Nunca ha Fumado 37.80%
51.90%
22.20%
Ex fumador 30.90%
26.40%
12.60%
Fumador activo 31.40%
21.70%
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00%
30
Gráfico 12. Edad de inicio de consumo de tabaco en la Ciudad de México. 2018.
No contesta
26-30 años 5%
0% <8 años
1%
21-25 años >31 años

3% 1%
9-14 años
32%
15-20 años
58%
<8 años 9-14 años 15-20 años 21-25 años 26-30 años >31 años No contesta

En cuanto a la edad de inicio en el consumo de tabaco, se observa que la edad más frecuente de inicio
es entre los 15-20 años, seguida de los 9-14 años, con una mayor incidencia a la edad de 14 años de
manera específica. Al igual que el consumo de alcohol estos datos reflejan que el 77% de la población
inicia el consumo de esta droga aun siendo menores de edad.
31
Consumo de Drogas Ilegales

En relación con el consumo de drogas ilegales, la ENA 2018 reporta que en la CDMX el 1.5% de la
población consumió marihuana (2.4% hombres y 0.8% mujeres); para cocaína, crack, alucinógenos e
inhalables el consumo fue en el 0.1% de la población (mayor consumo por el sexo masculino); y en el
caso de los estimulantes el consumo fue en 0.2% de la población (0.2% en hombres y 0.1% en mujeres).
Además, menciona que, de las drogas ilegales, el consumo de marihuana en hombres tuvo un
incremento significativo, en comparación con el 1.2% reportado en la ENA 2008.
Gráfico 13. Frecuencia de consumo de drogas ilegales por sexo en la Ciudad de México. 2018.
0.10%
0.00%
Mujeres 0.00%
0.00%
0.10%
0.80%
Estimulantes (Anfetaminas)
0.20% Inhalables
0.20%
Hombres 0.10% Alucinógenos
0.20%
0.20% Crack
2.40%
Cocaína
0.20% Marihuana
0.10%
General 0.10%
0.10%
0.10%
1.50%
0.00% 0.50% 1.00% 1.50% 2.00% 2.50% 3.00%
32
7. COMPONENTES ESTRUCTURALES DE LA UNIDAD

7.1 Antecedentes históricos del C.S. T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar”.
Margarita nació el 22 de febrero de 1864 en la casa número 6 de
Puente Quebrado, calle que posteriormente da nombre a San Felipe
Neri y que a la fecha se llama República de El Salvador. Inquieta
desde muy pequeña, Margarita acudió a párvulos con sus hermanas,
en donde aprendió las primeras letras y nociones de música.
Después, como casi todas las niñas capitalinas de clase media
acomodada, asistió a un colegio de monjas, en donde aprendió el
catecismo, aritmética, geografía, lengua francesa, a tejer con gancho
y a bordar punto de cruz. Doña Paz, su madre, intentó enseñarle a
cocinar y a todos los menesteres que “una señorita decente” debe
hacer en el hogar; al contrario de sus hermanas, Margarita odiaba
entrar a la cocina.
Detestaba también pasar las tardes haciendo encajes de bolillo,
deshilar sábanas de lino, y aquellas aburridas tertulias femeninas para
Imagen 7. Retrato de la Dra. Margarita tomar bizcochos con chocolate mientras se comentaba el banquete
Chorné y Salazar de bodas del sábado pasado. Era mucho más divertido leer los libros
de la biblioteca de su papá o salir a pasear con Rafa, su hermano.
En los planes de la familia Chorné no estaba el que sus niñas estudiaran más allá de la primaria, quizá
algún curso de economía doméstica, doctrina cristiana, poesía, bordado y repostería, materias propias
de quien está destinada a cuidar un hogar.
A Margarita nada de esto le llamó la atención, a ella le gustaba además de escuchar e interpretar música,
la lectura, e insistió hasta conseguirlo, que sus padres le permitieran hacer estudios secundarios en la
escuela de La Paz, comúnmente conocida como Las Vizcaínas.
Allí Margarita cursó materias que le parecieron fascinantes: historia natural, higiene, nociones de
ciencias físicas, matemáticas, teneduría de libros, inglés y química. Su carácter inquieto y curioso, así
como su gran apego a don Agustín y a su hermano Rafael, la impulsaron a asomarse, en cuanto llegaba
de la escuela, al gabinete dental, en donde terminarían por aceptar su ayuda. Empezó a recibir a los
pacientes, anotar sus nombres, lavar y guardar el instrumental.
El interés por conocer los secretos de esta profesión la llevaría a leer furtivamente los textos de medicina
en francés que guardaba su padre en aquel secreter de encino americano, y también las revistas como
el Dental Cosmos que recibía su hermano.
Tuvieron que pasar tres años para que el doctor Chorné accediera a que Margarita se acercara a los
pacientes. Ya antes había demostrado su gran habilidad en el laboratorio dental. Después de mucho
contacto con la dentistería, Margarita estaba segura de que quería ejercerla para toda la vida.
Gozaba devolverle a una boca la capacidad de sonreír y masticar, por eso se empeñaba cada día en
fabricar, a la medida, esas hermosas dentaduras con piezas dentales de porcelana. Sin embargo, para
continuar en este oficio era necesario contar con el título de cirujano dentista.
El trabajo más pesado fue convencer a sus familiares, uno por uno, para que le permitieran realizar los
trámites de titulación. Después de resolver este problema, la joven se preparó exhaustivamente en todos
los temas relacionados con el ejercicio profesional, ella sabía que tendría que convencer al jurado de
que una mujer tiene la misma capacidad que los varones. A base de muchos esfuerzos, Margarita logró
convertirse en la primera mujer profesionista de América Latina. Años después, en 1908, recibiría de
parte del Instituto Midy de Toulouse, Francia, un diploma y una medalla que así lo acreditaban. Después
33
del camino abierto por Margarita, varias damas se aventuraron en la profesión dental: Clotilde Leonila
Castañeda, se recibió en 1890, Mónica Correa fue examinada en 1896 y María Dolores titulada en junio
de 1899.
Ya creado el Consultorio Nacional de Enseñanza Dental -primera escuela de odontología en México- a
principios del siglo XX, ingresó Clara Rosas en la segunda generación, titulándose en septiembre de
1908. Al año siguiente se recibieron Luisa Rojo y Angélica Avilés. Así se fue incorporando poco a poco
la mujer mexicana a la profesión dental. La proporción de mujeres inscritas en escuelas dentales fue
aumentando hasta llegar a la época actual, en donde el número de mujeres inscritas supera al de
varones.
Margarita ejerció su amada profesión por espacio de cuarenta años, primero en el gabinete dental de su
padre y después en un pequeño consultorio adaptado en un salón de su casa, que le permitió estar
cerca de Baltasar, su único hijo. Durante su retiro, en edad avanzada, Margarita se dedicó a leer, convivir
con sus dos nietas, tocar el piano y atender a sus mascotas: varios canarios que alegraban el corredor
de su casa.
El Centro de salud T-III Dra. Margarita Chorné y Salazar lleva el nombre de la primera odontóloga del
país en la época del porfiriato. En los años 60 se donó el edificio en donde actualmente se encuentra (y
fue inaugurado en el año de 1963 por el entonces presidente de la republica Lic. Gustavo Díaz Ordaz.
En 1984, sufrió una reestructuración, de acuerdo a los convenios establecidos para la creación de una
unidad de Atención Primaria de Salud (APS). Actualmente cuenta con servicios de atención médica,
consulta dental, trabajo social, enfermería y vacunación, además de los servicios de apoyo como
archivo, farmacia, almacén y administración; enfocados principalmente a los servicios de prevención,
detección y seguimiento de programas prioritarios como son los de vacunación universal, tamiz neonatal,
planificación familiar, entre otros.
7.2 Misión, Visión y Valores

MISIÓN
Brindar servicios de atención en salud de primer nivel a la población abierta, garantizando el acceso
oportuno, con equidad, de calidad; con respeto a la interculturalidad de los usuarios y a la seguridad del
paciente.
VISIÓN
Ser la primera opción de atención en salud para la comunidad; ofreciendo y gestionando atención
oportuna, amigable y eficiente. Con acciones y estrategias para incorporar a la cultura del usuario en los
procesos de atención de salud de forma respetuosa, favoreciendo la integración e interculturalidad.
VALORES
Amabilidad, bondad, comprensión, compasión, compromiso, comunicación, confidencialidad,
constancia, empatía, generosidad, gratitud, honestidad, lealtad, objetividad, paciencia, perdón,
prudencia, pulcritud, puntualidad, respeto, responsabilidad, sensibilidad, servicio, sinceridad,
solidaridad, tolerancia, vocación, voluntad.
34
7.2 Ubicación
El Centro de Salud T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar”, Clave CLUES: DFSSA000502, se encuentra
ubicado en Avenida División del Norte No. 2986, Colonia Atlántida. C.P. 046700 en la Alcaldía Coyoacán.
El territorio dentro del área de responsabilidad es urbanizado cuenta con calles pavimentadas que van
desde zonas planas hasta pendientes pronunciadas cuenta con buenas vías de comunicación y todos
los servicios, es una zona con densidad de población elevada y con población en tránsito durante todo
el año.
Colindancias:
• Al Norte con la Calle Norte.
• Al Oeste con Avenida División del Norte.
• Al Sur con la Calle Parque.
• Al Este con la Calle Jardín.
Imagen 8. Croquis de Ubicación del Centro de salud T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar”
Col. Atlántida
35
7.3 Infraestructura
La infraestructura del centro de salud “T-III Dra. Margarita Chorné y Salazar”, tiene características de
adecuación, acreditación y certificación de los requerimientos espaciales y dimensionales acorde con lo
establecido para establecimientos que ofrecen servicios de salud para la población abierta del
departamento de salubridad del Distrito Federal desde 1952.
Actualmente, conserva gran parte de su infraestructura original, restaurada y conservada en los espacios
externos disponibles debido a que originalmente se pensó para una población menor con aspectos
socioculturales y demográficos que han ido cambiando tanto de número como demanda y diversificación
de servicios.
Cuenta con un área de gobierno distribuida en diferentes espacios de la construcción en dirección,
administración, recursos humanos y recepción de la secretaria, cuenta con un área de almacén y activo
fijo.
El área de farmacia en su totalidad y seguido el área de epidemiología y de atención médica, trabajo
social, los baños de personal y el área destinada a las educadoras.
El área de inmunizaciones se encuentra en planta baja compartiendo una pequeña sala de espera con
las áreas de somatometria, que precede a los consultorios, con tres consultorios cada una de las dos
áreas y un consultorio ocupado para toma de electrocardiograma, refrigeradores de biológico y enfrente
él área de esterilización. Confinado a un espacio al fondo se encuentra el área de central de enfermería
y equipos (C.E.Y.E.).
Desde la entrada principal a la unidad encontramos el área de archivo clínico suficientemente amplia y
con capacidad de expansión a futuro, a la izquierda de este encontramos cruzando el pasillo el área de
radiografía y mastografías que comprende otra pequeña sala de espera, hacia dentro de la unidad del
mismo lado encontramos recursos humanos y el área administrativa.
Al fondo del pasillo lado izquierdo encontramos la sala de espera principal más amplia, la salida posterior
de la unidad y las escaleras para el primer piso. De lado derecho frente a esta área encontramos los
baños de pacientes hombres, mujeres y de personas con discapacidad.
Subiendo las escaleras encontraremos, a lado derecho de estas, un módulo de seguro popular, una vez
arriba veremos el área de promotoras de salud, a la derecha laboratorio, el área de dental con tres
módulos; la jefatura de enfermería, enfermeras de campo, C.E.Y.E. y red de frío.
Subiendo escaleras de lado izquierdo encontramos una pequeña sala de espera, estadística, una sala
de somatometría que precede los consultorios 8, 9, 10, y 11; la entrada de nutrición y módulo de
vasectomías (consultorio 7), atravesando la sala están los baños de personal, y séptico.
En la parte externa de la unidad saliendo por la sala de espera principal, en planta baja, encontramos el
aula de usos múltiples y el cuarto de la planta de energía suplementaria, finalmente en la parte lateral
derecha encontramos el cuarto de almacenamiento temporal de R.P.B.I.
36
Imagen 9. Plano arquitectónico del Centro de salud T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar”
7.4 Áreas Geográficas y Estadísticas Básicas (AGEBs)

Un área geoestadística básica (AGEB), en un contexto urbano como lo es la alcaldía Coyoacán,
corresponde a un área geográfica ocupada por un conjunto de manzanas perfectamente delimitadas por
calles, avenidas, andadores o cualquier otro rasgo de fácil identificación en el terreno y cuyo uso del
suelo es principalmente habitacional, industrial, de servicios, comercial, etc.
Asimismo, éstas se pueden clasificar por nivel socioeconómico acorde al siguiente esquema:
• A/B (Clase rica): Este es el estrato que contiene a la población con el más alto nivel de vida e
ingresos del país.
• C+ (Clase media alta): En este segmento se consideran a las personas con ingresos o nivel de
vida ligeramente superior al medio.
• C (Clase media): En este segmento se considera a las personas con ingresos o nivel de vida medio.
• D+ (Clase media baja): En este segmento se consideran a las personas con ingresos o nivel de
vida ligeramente por debajo del nivel medio, es decir es el nivel bajo que se encuentra en mejores
condiciones (es por eso que se llama bajo/alto o D+).
• D (Clase Pobre): El nivel D está compuesto por personas con un nivel de vida austero y bajos
ingresos.
• E (Pobreza extrema): El nivel E se compone de la gente con menores ingresos y nivel de vida en
todo el país
37
Imagen 10. Distribución geográfica de las AGEB correspondientes a la alcaldía Coyoacán, y

estratificación por nivel socioeconómico.
38
Geográficamente el Centro de Salud “Dra. Margarita Chorné y Salazar” abarca 43 colonias de la alcaldía
Coyoacán, comprende así 33 Áreas Geográficas y Estadísticas Básicas (AGEBs) junto con las
asignadas a los T-I de su responsabilidad C.S. Copilco el Alto y La Ciénega, a las que corresponde un
AGEB para cada uno.
Tabla 14. Relación de AGEBs correspondientes al área de influencia del Centro de salud T-III “Dra.
Margarita Chorné y Salazar”
AGEB Localidad Colonia Sector No. Manzanas
023-4 071 Barrio de Oxtopulco 01 08
026-8 089 Romero de Terreros 03 22
067 Del Niño Jesús 05 15

028-7 092 Pedregal De Sn Francisco 05 18
107 Villa De San Francisco 05 02
087 Los Reyes 09 03

029-1
090 El Rosedal 09 23
008 Atlántida 03 14
030-4
024 Ciudad Jardín 03 07
036-1 028 Copilco El Bajo 07 33
037-6 103 Universidad Copilco 04 20
038-0 044 Fortín Chimalistac 06 34
039-5 004 Altillo Universidad 01 33
031 Copilco Universidad U. ISSSTE 03 06

040-8 032 Copilco 300 03 17
030 Copilco Universidad 03 09
042-7 070 Pedregal de San Fray 04 22
077 Pedregal de San Fray 07 12

043-1
079 Santo Domingo 07 24
044-6 087 Los Reyes 06 32
067 Colonia del Niño Jesús 07 02

045-0 015 La Candelaria 07 07
087 Los Reyes 07 27
39
024 Cuidad Jardín 06 23

046-5
110 Xotepingo 101 06 01
054-A 029 Copilco Universidad 02 27
054-4 027 Copilco El Alto 05 48
005 Ampliación Candelaria 01 08

087 Los Reyes 01 06
057-3
015 La Candelaria 01 03
079 Santo Domingo 01 22
005 Ampliación Candelaria 02 01

067-7 015 La Candelaria 02 07
096 San Pablo Tepetlapa 02 18
015 La Candelaria 04 06
068-1 085 Rancho Del Rosario 04 07
096 San Pablo Tepetlapa 04 05
024 Cuidad Jardín 10 12

069-6 096 San Pablo Tepetlapa 10 03
109 Xotepingo 10 05
077-0 029 Copilco Universidad 05 03
115-8 079 Santo Domingo 08 30
116-0 079 Santo Domingo 11 30

Fuente: Servicios de Salud de la Ciudad de México, 2020.
7.5 Unidades Territoriales

Los mapas de distribución demográfica por unidades territoriales explican las características socio-
demográficas de la población dentro del área de responsabilidad, la cual clasifica el desarrollo social en
niveles o grados de marginación, identificados en un mapa en particular por colores para las manzanas
y colonias, siendo utilizado el color rojo para identificar las zonas de “MUY ALTA” marginación, naranja
para los de “ALTA” marginación, amarillo para grado de marginación “MEDIO”; color verde claro para
grado de marginación “BAJO” y celeste para grado “MUY BAJO”; el color gris se utiliza en los casos en
que se considera “NO DISPONIBLE” el grado de marginación.
Los mapas utilizados publicados por INEGI, a través del SEDUVI también presentan el número de
habitantes para cada unidad territorial presentados en este trabajo en la parte posterior de cada mapa.
Las unidades territoriales se encuentran marcadas por colores que representan los grados de
marginalidad, de acuerdo a lo publicado en el diario oficial para la definición del grado de marginalidad,
lo cual le permite a la población beneficiarse de los programas de desarrollo sociales que determina la
ley, tales como apoyo a los adultos mayores, apoyo a personas con capacidades diferentes, apoyo a
40
niños y niñas en situación de pobreza, apoyos para niños, niñas y mujeres en situación de vulnerabilidad,
ampliación y rehabilitación de la vivienda, entre otros.
Así como los beneficios que ofrece la protección en salud que involucran acceso a los servicios gratuitos
de salud de primer nivel, a los estudios de laboratorios y gabinete gratuitos y al otorgamiento de
medicamentos gratuitos.
Los mapas territoriales que engloban la población del área de responsabilidad del centro de salud T-III
“Dra. Margarita Chorné y Salazar, se presentan con mayor detalle en el área de anexos (Ver Anexo 2).
7.6 Centros educativos
A continuación, se enlistan los centros educativos de nivel básico correspondientes a las áreas de
influencia del Centro de salud T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar”, para la realización de actividades
de salud educativas, preventivas y de vigilancia epidemiológica:
Tabla 15. Relación de escuelas preescolares correspondientes al C.S. T-III “Dra. Margarita Chorné
y Salazar”
Nombre De La Escuela Domicilio
1.Dolores Carbajal De Gortari Kramer S/N Col Atlántida
2.Centro De Atención múltiple No 90 Av División Del Norte No 3229 Col Candelaria
3.Manuel González Ortega (Mat Y Ves) Pehuam
4.Josefa Duran Tepeyaucles Sn Col Santo Domingo
5.Sigmond Freud (Mat Y Ves) Calmecack Mz 15 Lt 49 Col Adolfo Ruiz Cortinez
6.Gran Unión Kramer No 74 Col Atlántida
7.Hermanos Revueltas Av Aztecas No 142 Col Los Reyes De Coyoacán
8.Elena Hill Romero Calle Teolole Ma 2 Lt 17 Col Adolfo Ruiz Cortinez
9.Williams James Yollihue Av Candelaria No 152 Col Atlántida
10.Ceppstunam Toltecas Y Moctezuma Sn Col Los Reyes Coyoacán
11.Andres Celsius Institute Av Circunvalación No 43 Col Atlántida
12.Castillo De Windsor Av Circunvalación Esq Nochebuena Col Cd Jardín
13.Alicia López Amador Plazuela De Los Reyes Sn Col Los Reyes Coyoacán
14.David Vilchis Av División Del Norte Y Bambú Col Xotepingo
15.Tlahuiscalli Plazuela De Los Reyes S/N Los Reyes Coyoacán
16.Benito Juárez Callejón De Huihuititla Sn Col Cdte De San Francisco
17.Estatuto Jurídico Jacarandas Y Copa De Oro Col Cd Jardín
41
18.Tohui Ahuejote Y Escuinapa sn Col Santo Domingo
19.Ricardo Castro Callejón De Gral. Anaya Sn Col Del Carmen

Coyoacán
20.Tomas Mier García Antigua Tasqueña Sn Col San Lucas Coyoacán
21.Guadalupe Cervin De La Mora Dulce Oliva Sn Col Villa Coyoacán

Del Jardín de Niños número 1 (Dolores Carbajal de Gortari) al Jardín de Niños con número 12 (Castillo
de Windsor), son los correspondientes a los AGEB de Responsabilidad (PROVAC), y del 13 (Alicia López
Amador) al 21 (Guadalupe Cervin de la Mora) son por Vigilancia Epidemiológica.
Tabla 16. Relación de escuelas primarias correspondientes al C.S. T-III “Dra. Margarita Chorné y
Salazar”
1.Andres Quintana Roo Central No 78 Col Atlántida
2.Alfonso Sierra Partida (Mat Y Ves) Tepeyaucle S/N Col Santo Domingo
3.Prof. Jose De Jesús Aguilera Palomino Ocoxal S/N Col Santo Domingo
4.Francisco Larroyo 2 Cerrada De Huayamilpas Sn. Col Candelaria
5.Centenario De Juárez Av. Del Huizache Sn Col Díaz Ordaz
6.Liberal (Mat Y Ves) Tecacalo Sn Esq. Pehuame Col Ruiz Cortinez
7.Colegio Santo Domingo Ocoxal Sn Col Santo Domingo
8.Colegio Oliver Sheldo Anacahita No 255 Col Santo Domingo
9.Ceppstunam Toltecas Y Moctezuma Sn Col Los Reyes
10.Hermanos Revueltas Av Aztecas No 142 Col Los Reyes Coyoacán
11.Tenochtitlan Callejón De Tlotzin Col. Sn Pablo Tepetlapa
12.Candelario Mejía Plazuela De Los Reyes Y Ciénega Col. Los Reyes
13.Estatuto Jurídico Jacarandas Y Copa De Oro Col. Cd Jardín
14.Fray Antonio Margil De Jesús Prol. Atrio De San Francisco No 78
15.Diego Rivera Prol. Moctezuma S/N Col Romero De Terreros
42
16.Republica De Bulgaria Calle Eta S/N Col Romero De Terreros
17.Emilio Portes Gil Coyamel No 78 Col Santo Domingo
18.Wilfrido Massieu Escuinapa S/N Col Santo Domingo
19.Heroes De Churubusco Vicente García Torres No 13 Col Del Carmen
20.Melchor Ocampo Fernández Leal No 10 Col Del Carmen Coyoacán
21.Luis Hidalgo Monrroy Abasolo No 36 Col Del Carmen
22.Ing. Julián Adame Alatorre Allende No 58 Col Del Carmen
23.Lic. Protacio Tagle Av Centenario No 28 Col Del Carmen
24.República De Guatemala Melchor Ocampo No 20 Viveros
25.Saul M. Carasso Dakota No 39 Col Parque San Andrés
26.Reyno De Jordania Cerro Alcasulco S/N Col Oxtopulco
27.Club De Leones #3 Candelaria Y Pacifico S/N Col. Candelaria

De la Escuela Primarias número 1 (Andrés Quintana Roo) a la escuela con número 11 (Tenochtitlán),
son las escuelas Primarias correspondientes a los AGEB de Responsabilidad (PROVAC), y de la 17
(Emiliano Portes Gil) a la 27 (Club de Leones #3) son por Vigilancia Epidemiológica.
Tabla 17. Relación de escuelas preescolares correspondientes al C.S. T-III “Dra. Margarita Chorné
y Salazar”
Sec Diurna Delfín Figueroa No 53 Pallares Y Portillo No 82 Col Parque San Andrés
Sec Diurna No 190 Plazuela De Los Reyes Sn Col Los Reyes Coyoacán
Sec Diurna No 49 Defensores De Churubusco Calle 20 De Agosto No 51 Col San Diego Churubusco
Sec Diurna No 35 Vicente Guerrero Corina No 95 Del Carmen Coyoacán
Sec Tec No 64 2 Y 3 Cerrada De Moctezuma Sn Col Romero De Terreros
Sec Tec No 17 Artes Decorativas Av Hidalgo Sn Col Del Carmen Coyoacán

Las Escuelas Secundarias de la tabla solo son por Vigilancia Epidemiológica.
43
7.7 Programas de Salud

En concordancia con el Programa Sectorial de Salud, en el Centro de Salud TIII “Dra. Margarita Chorné
y Salazar”, se llevan a cabo todos los programas de Atención Primaria a la Salud convenidos por la
Secretaria de Salud y los Servicios de Salud de la Ciudad de México. En el Centro de Salud Comunitario
T-III-A “Dra. Margarita Chorné y Salazar”, se llevan a cabo con éxito los siguientes programas:
➢ Atención del niño menor de 5 años (Control del niño sano).
➢ Atención de niñas y niños de 5 a 9 años.
➢ Atención del adolescente (de 10 a 19 años)
➢ Atención de mujeres de 20 a 59 años.
➢ Atención de hombres de 20 a 50 años
➢ Atención de mujeres y hombres de 60 años y más (Adultos mayores)
➢ Prevención de complicaciones por EDAs e IRAs en menores de 5 años.
➢ Atención integral y universal a embarazadas
➢ Detección y control de enfermedades crónico degenerativas (diabetes mellitus, hipertensión
arterial, obesidad, cáncer cérvico uterino, cáncer de mama y cáncer de próstata)
➢ Planificación familiar y Vasectomía sin bisturí
➢ Programa nacional de enfermedades prevenibles por vacunación
➢ Detección y control de enfermedades transmisibles
➢ Programa de salud bucal
➢ Programa de salud mental
➢ Detección y control de enfermedades de transmisión sexual
➢ Educación para la salud continua en unidad y escuelas.
➢ Programa de nutrición
➢ Servicios amigables para adolescentes
➢ Detección y seguimiento a enfermedades transmisibles de importancia epidemiológica
➢ Control y prevención de la rabia canina mediante vacunación.
➢ Campañas de esterilización canina y felina.
➢ Semanas Nacionales de Salud
➢ Acciones de salud por días mundiales
7.8 Sistema de referencia y contrarrefencia

El Centro de Salud Comunitario T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar”, cuenta dentro de la red de
servicios de salud y hospitales de la Ciudad de México, con unidades de salud de segundo y tercer nivel
para referencia de los pacientes que ameriten atención especializada. Dichas unidades se enlistan a
continuación:
44
Segundo Nivel de Atención

• Hospital General de México
• Hospital Pediátrico de Coyoacán
• Hospital General “Dr. Manuel Gea González”
• Hospital General Xoco
Tercer Nivel de Atención
• Instituto Nacional de Cancerología
• Instituto Nacional de Cardiología
• Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias
• Instituto Nacional de Rehabilitación
• Instituto Nacional de Perinatología
• Instituto Nacional de Pediatría
• Instituto Nacional de Neurología y Neurocirugía
7.9 Recursos Disponibles
Recursos Materiales
El Centro de Salud TIII “Dra. Margarita Chorné y Salazar”, cuenta con la más amplia cartera de servicios
propios de una unidad de atención primaria a la salud. Ofrece sus servicios en dos turnos (matutino y
vespertino), contando con 14 módulos de atención comunitaria (medicina general), dirección,
administración, epidemiologia, un servicio de salud bucal con 3 unidades dentales, servicio de
inmunizaciones, farmacia, almacén e inventarios, servicio de trabajo social, red de frio, servicio de
enfermería y una sala de usos múltiples.
A continuación, se desglosa la cartera de servicios ofrecidos por la unidad:
• Oficina de Dirección • Módulo de Detecciones
• Oficina de Administración • Servicio de Epidemiología
• 13 Consultorios Médicos • Servicio de Trabajo Social
• 3 Consultorios de Estomatología • Laboratorio clínico
• 3 áreas de Somatometría • Área de Estadística
• 4 consultorios de Psicología / Salud Mental • Farmacia
• Equipo de Radiología básico • Archivo clínico
• Equipo de Mastografía • Caja
• Servicios comunitarios y clínicos de Enfermería • Almacén
• Módulo de Vacunas • Intendencia
• Planificación Familiar y Vasectomía
Por otro lado, la alcaldía Coyoacán cuenta con más unidades de salud, de las cuales 20 corresponden
a Unidades de Atención de Primer Nivel (incluyendo el C.S. T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar” y 1
Servicio Antirrábico, dónde se brinda consulta de Medicina General a personas agredidas por perros;
así como 15 unidades de Servicio Dental. De las 20 Unidades de Medicina General, 12 Unidades
45
pertenecen a la Secretaría de Salud, incluyendo el Servicio Antirrábico. A continuación, se enlistan están

unidades para su mejor referenciación:
Tabla 18. Unidades de Atención Primaria de la Alcaldía Coyoacán
Unidad Horario Dirección Teléfono
Lunes a
1 Clínica del IMSS No. 15 Viernes Calzada Ermita Iztapalapa 411 Col. Prado Churubusco
8:00-20:00
Lunes a
Viernes Presidente Carranza No. 100 Col. del Carmen
2 Clínica del IMSS No. 19
Coyoacán
8:00-20:00
Calzada del Hueso s/n esq. División del Norte Col. Ex

3 Hospital General y Clínica No. 32 24 Horas
Hacienda Coapa
Lunes a
Viernes 56101186,
4 Clínica del IMSS No.46 Calzada Tlalpan No. 2655 Col. Xotepingo.
56179157
8:00-20:00
Lunes a
Viernes 55549153,
5 Clínica del ISSSTE Coyoacán Fernández Leal No.11, Barrio de la Conchita.
55549428
8:00-20:00
Lunes a
Viernes 55946172,
6 Clínica ISSSTE Churubusco Calzada de Tlalpan No. 1983 Col. Parque San Andrés.
55492882
8:00-20:00
Lunes a
Viernes Calle Oriente No.10 Unidad Hermanos Alianza Popular 56843277,
7 Clínica Ignacio Chávez ISSSTE
Revolucionaria Col. Culhuacán 56845987
8:00-20:00
Lunes a
8 Centro Juárez Maza Viernes Anacahuita y Escuinapa, Col. Santo Domingo
8:00-20:00
Lunes a
Viernes Tejamanil y Zihuantlán, Col. Pedregal de Santo
9 Centro Adolfo Ruíz Cortinez 56190062
Domingo.
8:00-20:00
Lunes a
Centro de Salud Comunitario Viernes
10 Av. Mixtecas y Topiltzin Col. Ajusco 56184153
Francisco. I. Madero
8:00-20:00
Lunes a
Viernes Calle San Raúl esq. San Gabriel, Col. Santa Úrsula
11 Centro José Ma. Díaz No. 17 56182739
Coapa
8:00-20:00
Lunes a
Centro General Manuel González Viernes
12 Tezozómoc s/n esq. Tecacalco, Col. Ruiz Cortinez 56173070
Ortega
8:00-20:00
46
Lunes a
Centro de Salud Comunitario T-I Viernes Tejamanil Esq. Zihuatlán S/N. Col. Santo Domingo
13 54 21 03 10
Santo Domingo Poniente Poniente
8:00-20:00
Lunes a
Centro de Salud Comunitario T-I Viernes Leopoldo Salazar S/N. Col. Copilco el Alto, Del
14 55 54 82 28
Copilco El Alto Coyoacán
8:00-20:00
Lunes a
Centro de Salud Comunitario T-I La Viernes
15 Eje 10 Sur S/N. Esq. Ilama, Del. Coyoacán 56 19 73 03
Ciénega
8:00-20:00
Lunes a
Centro de Salud Comunitario T-I Viernes Centro de Salud Comunitario T-I Santo Domingo
16 56 10 95 89
Santo Domingo Oriente Oriente
8:00-20:00
Lunes a
Centro de Salud Comunitario T-II Mixtecas Esq. Tepalcatzin, Col. Ajusco,
14 Viernes 56 18 00 32
Ajusco Del. Coyoacán
8:00-20:00
Lunes a
Centro de Salud Comunitario T-II Viernes Soledad Solórzano entre María Pistolas y Gertrudis
15 56 95 31 34
Carmen Serdán Bocanegra, Col. Carmen Serdán
8:00-20:00
Lunes a
Centro de Salud Comunitario T-II Viernes San Jorge Esq. San Pascasio S/N. Col. Santa Úrsula
16 56 18 42 43
Santa Úrsula Coapa Coapa
8:00-20:00
Lunes a
Centro de Salud Comunitario T-III Dr. Viernes San Gabriel No. 517 Esq. San Alberto Col. Santa Úrsula
17 54 21 04 43
Gustavo A. Rovirosa Pérez Coapa.
8:00-20:00
Lunes a
Centro de Salud Comunitario T-III-A Viernes Heroica Escuela Naval Militar S/N. Esq. Tasqueña, Col.
18 56 07 09 37
San Francisco Culhuacán San Francisco Culhuacán Del. Coyoacán
8:00-20:00
Lunes a
Centro de Salud Comunitario T-III Viernes Huitzilopochtli Esq. Nayaritas S/N. Col. Ampliación
19 56 18 99 05
Nayaritas Ajusco
8:00-20:00
Lunes a
Centro de Salud T-III “Dra. Margarita Viernes
20 56 89 74 19
Chorné y Salazar” Av. División del Norte No. 2986, Col. Atlántida
8:00-20:00
Lunes a
Antirrábico Dr. Alfonso Angellini de la H. Escuela Naval Militar Esq. Tasqueña Col. San
21 Viernes 56 07 40 93
Garza Francisco Culhuacán
8:00-20:00
47
Tabla 19. Unidades de Atención Odontológica de la Alcaldía Coyoacán
No. Unidad Horario Dirección Teléfono
Lunes a
C. D. C. Ana María Viernes
1 Pacifico No. 181, Barrio de la Concepción 56585080
Hernández
8:00-14:00
Lunes a
Viernes Av. 16 de Septiembre No. 7, Col. San Francisco
2 C. D. C. Aquiles Serdán 56461383
Culhuacán
8:00-14:00
Lunes a
Viernes Calle del Parque y Andador, Col. Avante(Interior del
3 Avante 56892741
mercado)
8:00-14:00
Lunes a
C. D. C. Extienda Santa Viernes
4 Av. Santa Úrsula y San Isauro S/N, Col. Santo Domingo 56170233
Úrsula
8:00-14:00
Lunes a
5 C. D. C. Francisco I. Madero Viernes Retorno 803,esq. Gálvez y Fuentes, Col. Centinela 56897847
8:00-14:00
Lunes a
6 Esc. Centenario de Juárez Viernes Av. de Huizache S/N, Col. Nueva Díaz Ordaz 56101058
8:00-14:00
Lunes a
C. D. C. San Pablo Viernes 56101612 –
7 Esc. Primaria José Jesús de la Rosa
Tepetlapa 56104289
8:00-14:00
Lunes a
Parque Ecológico Viernes
8 Calle Rey Netzahualcóyotl, esq. Yaquis, Col. Ajusco 56180374
Huayamilpas
8:00-14:00
Lunes a
C. D. C. El Reloj Viernes
9 Corola S/N, Col. El Reloj 54210102
S/H
8:00-14:00
Lunes a
Viernes 56199106 –
10 Unidad Móvil Dental Plazuela de los Reyes S/N, Pueblo de los Reyes
56104289
8:00-14:00
Lunes a
11 C. D. C. V illa Panamericana Viernes Av. Panamericana S/N, Col. Pedregal de Carrasco 54242646
8:00-14:00
Lunes a
Viernes Av. Panteón S/N, esq. Santa Cruz Pueblo de la
12 Candelaria 56176875
Candelaria
8:00-14:00
48
Lunes a
Viernes Av. Delfín Madrigal y Chausingo S/N, Col. Santo
13 C. D. C. Canteras 53387409
Domingo
8:00-14:00
Lunes a
C.D.C. Marisol Viernes
14 1ª Cerrada de Juárez, Esq. Juárez, Col. Santa Úrsula 55108869
08:00 a 13:00
8:00-14:00
Lunes a
15 Centro Fomento los Reyes Viernes Plazuela de los Reyes S/N, Pueblo de los Reyes 55108869
8:00-14:00
Recursos Humanos
En concordancia con los servicios ofrecidos por la unidad, se cuenta con personal operativo para todas
las áreas del mismo, el cual se distribuye de la siguiente manera:
• 24 Enfermeras operativas
• 1 Directora de unidad
• 8 Trabajadoras sociales
• 1 Secretaria de la dirección
• 2 Químicos Laboratoristas
• 1 Coordinador de atención médica
• 1 Técnico de laboratorio
• 1 Médico epidemiólogo
• 1 Técnico Radiólogo
• 1 Administrador
• 1 Nutriólogo
• 1 Encargado de almacén y servicios generales
• 1 Estadígrafo
• 2 Coordinadores de enfermería
• 2 Personal de Seguridad
• 1 Coordinador de trabajo social
• 3 Personal de intendencia
• 13 médicos generales y/o familiares
• Pasantes de Medicina, Enfermería, y
• 8 odontólogos
Odontología (variable)
• Personajes clave dentro de la comunidad
• 4 Psicólogos
Recursos Financieros
Correspondes a los otorgados por los Servicios de Salud del Distrito Federal para cada año y programa,
que a su vez dependen de la Ley General de Egresos de la Nación para cada año lectivo.
49
7.10 Derechohabiencia de la Población

El Panorama Sociodemográfico de la Ciudad de México a través de la Encuesta Intercensal del INEGI
2018, reporta que en la Alcaldía Coyoacán el 22.2% no cuenta con seguridad social, contra el 77.8%
que se encuentra afiliada a un servicio de salud, y de los diferentes servicios, el servicio de salud con
mayor porcentaje de afiliación es el IMSS con 48.2%, seguido del ISSSTE con 19.7%, mientras que el
Seguro Popular tiene el 19.3%, los seguros privados el 13.2% y PEMEX, SEDENA, y SEMAR
únicamente el 1.5%.
Gráfico 14. Afiliación de la población derechohabiente de la Alcaldía Coyoacán, 2018
Fuente: INEGI. Encuesta Intercensal 2018.
50
7.11 Organización de la unidad

El Centro de salud T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar” se encuentra estructurado acorde al siguiente
organigrama:
Imagen 11. Organigrama de la Unidad
GESTOR DE
CALIDAD
MODULO DE
DETECCIÓN Y
SEGUIMIENTO
DE CANCER
DE LA MUJER
ARCHIVO
RX. EKG Y
MASTOGRAFÍA
INTENDENCIA
VIGILANCIA
51
8. DAÑOS Y RIESGOS A LA SALUD

8.1 Mortalidad
8.1.1 Tasa de Mortalidad General y por sexo en la Alcaldía Coyoacán
En relación a la tasa de mortalidad en la alcaldía Coyoacán durante los últimos 5 años, se observa un
aumento creciente de la misma a lo largo de los años, tanto de manera general como estratificada por
sexo. Esta situación atiende a un fenómeno demográfico doble; por una parte, al aumento gradual de
defunciones por año, y por el otro, a la disminución paulatina del número de nacimientos que se
presentan en la población.
Tabla 20. Tasa de mortalidad general y por sexo, por cada 1000 habitantes, de los últimos 5 años en la
Alcaldía Coyoacán.
PERIODO HOMBRES MUJERES GENERAL
2013 6.52 5.76 6.12
2014 6.46 6.08 6.26
2018 6.94 6.45 6.68
2016 7.46 6.68 7.05
2017 7.39 6.57 6.95

8.1.2 Principales causas de mortalidad general, y por sexo, en la Alcaldía Coyoacán, 2017
A continuación, se observan las principales causas de mortalidad general que ocurren en la población
de la alcaldía Coyoacán, acorde a los registros más recientes que se tienen de las defunciones, los
cuales datan del año 2017. En ellas, se observa concordancia con las principales causas de mortalidad
nacional, que en su mayoría son debidas a consecuencias de enfermedades de tipo crónico-
degenerativo, principalmente las enfermedades cardiovasculares y la diabetes mellitus 2. También
encontramos algunas que son específicas para cada sexo, como en el caso de los tumores malignos de
la próstata y de mama.
52
Tabla 21. Veinte principales causas de mortalidad general y por sexo, en la alcaldía Coyoacán,
2020.
Causas Principales CIE-10 Hombres Mujeres Total
1 Enfermedades isquémicas del corazón 405 410 815
2 Diabetes mellitus 324 326 650
3 Enfermedad cerebrovascular 103 122 225
4 Enfermedad pulmonar obstructiva crónica 69 86 155
5 Infecciones respiratorias agudas bajas 76 74 150
6 Enfermedades hipertensivas 60 81 141
7 Cirrosis y otras enfermedades crónicas del hígado 93 32 125
8 Tumor maligno de la mama NA 75 75
9 Tumor maligno del colon y recto 30 32 62
10 Nefritis y nefrosis 30 30 60
11 Tumor maligno de la próstata 57 NA 57
12 Tumor maligno del estómago 35 19 54
13 Agresiones (homicidios) 36 13 49
14 Tumor maligno de tráquea, bronquios y pulmón 24 24 48
15 Tumor maligno del hígado 17 29 46
16 Tumor maligno del páncreas 19 27 46
17 Leucemia 25 20 45
18 Malformaciones congénitas del corazón 21 21 42
19 Linfomas y mieloma múltiple 16 12 28
20 Accidentes de vehículo de motor (tránsito) 22 3 25
Subtotal 1,462 1,436 2,898
Las demás y mal definidas 650 674 1,324
Total 2,112 2,110 4,222

53
Por otro lado, en la siguiente gráfica podemos observar que en el último año existe en lo general un
equilibrio entre la cantidad de defunciones por cada sexo, lo cual se puede constatar en la siguiente
gráfica:
Gráfico 15. Relación hombres/mujeres por cada causa de mortalidad general
Accidentes de vehículo de motor (tránsito)

Linfomas y mieloma múltiple
Malformaciones congénitas del corazón
Leucemia
Tumor maligno del páncreas
Tumor maligno del hígado
Tumor maligno de tráquea, bronquios y pulmón
Agresiones (homicidios)
Tumor maligno del estómago
Tumor maligno de la próstata
Nefritis y nefrosis
Tumor maligno del colon y recto
Tumor maligno de la mama
Cirrosis y otras enfermedades crónicas del hígado
Enfermedades hipertensivas
Infecciones respiratorias agudas bajas
Enfermedad pulmonar obstructiva crónica
Enfermedad cerebrovascular
Diabetes mellitus
Enfermedades isquémicas del corazón
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Hombres Mujeres
8.1.3 Principales causas de mortalidad por grupo de edad, en la Alcaldía Coyoacán, 2020
En el caso de los menores de 1 año, encontramos como causa principal de mortalidad a las
malformaciones cardiacas congénitas, seguido de asfixia perinatal y la desnutrición.
Para los menores preescolares de 1 a 4 años, continúan las malformaciones cardiacas congénitas como
primera causa de mortalidad, seguido de las infecciones respiratorias y la leucemia.
En los escolares de 5 a 9 años, se tiene como primera causa de mortalidad la anemia, seguido de las
infecciones respiratorias y la leucemia.
En el caso de los adolescentes de 10 a 19 años, tenemos como causa primera de defunción a la
leucemia, seguido de homicidios y anemia.
En los adultos en edad productiva, se tiene como primera causa de defunción a la diabetes mellitus,
seguido de las enfermedades isquémicas del corazón y la cirrosis hepática.
Por último, en los adultos mayores encontramos como primera causa de mortalidad a las enfermedades
isquémicas del corazón, seguido de la diabetes mellitus 2 y las enfermedades cerebrovasculares.
A continuación, se presenta la relación de las principales causas de mortalidad para cada grupo de edad
de interés.
54
Tabla 22. Principales causas de mortalidad en menores de 1 año, en la alcaldía Coyoacán, 2020.
2 Asfixia y trauma al nacimiento 8 7 15
3 Desnutrición calórico proteica 0 4 4
4 Enfermedades infecciosas intestinales 1 2 3
6 Enfermedades de la piel 1 1 2
8 Síndrome de Down 1 1 2
10 Defectos de la pared abdominal 1 0 1
13 Enfermedades inflamatorias del corazón (excluye Fiebre reumática) 0 1 1
14 Epilepsia 1 0 1
15 Leucemia 1 0 1
16 VIH/SIDA 0 1 1
Subtotal 36 34 70
Las demás y mal definidas 53 36 89
Total 89 70 159
55
Tabla 23. Principales causas de mortalidad en niños preescolares de 1 a 4 años, en la alcaldía

Coyoacán, 2020.
3 Leucemia 3 1 4
4 Tuberculosis 1 1 2
5 Anemia 0 1 1
6 Demencia y otros trastornos degenerativos y hereditarios del Sist. Nervioso 0 1 1

Cent
7 Enfermedades inflamatorias del corazón (excluye Fiebre reumática) 0 1 1
8 Epilepsia 1 0 1
10 Tos ferina 0 1 1
Subtotal 14 12 26
Mal definidas 17 17 34
Total 31 29 60
Tabla 24. Principales causas de mortalidad en niños escolares de 5 a 9 años, en la alcaldía

Coyoacán, 2020.
1 Anemia 3 0 3
3 Leucemia 1 1 2
6 Fístula traquoesofágica, atresia y estenosis esofágica 0 1 1
56
Subtotal 9 3 12
Total 21 13 34
Tabla 25. Principales causas de mortalidad en adolescentes de 10 a 19 años, en la alcaldía

Coyoacán, 2020
1 Leucemia 13 11 24
3 Anemia 1 2 3
6 Lesiones autoinfligidas intencionalmente (suicidios) 1 1 2
10 Caídas accidentales 1 0 1
12 Epilepsia 1 0 1
13 Espina bífida 1 0 1
17 Tumor maligno del ovario NA 1 1
Subtotal 27 22 49
Total 46 42 88
57
Tabla 26. Principales causas de mortalidad en adultos en edad productiva, de 20 a 59 años, en la

alcaldía Coyoacán, 2020.
12 Caídas accidentales 12 0 12
13 Epilepsia 7 5 12
14 Lesiones autoinfligidas intencionalmente (suicidios) 9 3 12
15 Tumor maligno del cuello del útero NA 11 11
18 Tumor maligno del ovario NA 9 9
19 VIH/SIDA 8 1 9
Subtotal 322 197 519
Total 456 297 753

58
Tabla 27. Principales causas de mortalidad en adultos mayores de 60 años, en la alcaldía

Coyoacán, 2020.
18 Enfermedad de Parkinson 12 5 17
19 Enfermedades de la piel 7 8 15
20 Anemia 8 6 14
Subtotal 1,132 1,230 2,362
Total 1,468 1,658 3,126

59
Gráfico 16. Distribución del total de defunciones entre los distintos grupos de edad, en la alcaldía
Coyoacán, 2020.
1% 1%
2%
4%
18% Menores de 1 año

Preescolares
Escolares
Adolescentes
Adultos en edad productiva
Adultos Mayores
74%
8.2 Morbilidad
Para facilitar el análisis de las distintas causas de morbilidad que han afectado a la población de las
áreas de influencia del Centro de salud T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar”, se presentan éstas
organizadas acorde al programa de atención al que pertenecen, por lo cual se subclasificaron en tres
grandes grupos: Enfermedades Transmisibles, Enfermedades Crónico Degenerativas, y Otras
Enfermedades. Toda la información que se presenta se encuentra acorde a los datos de incidencia
(nuevos casos) reportados durante los últimos 2 años por el SUAVE.
8.2.1 Enfermedades Transmisibles
En cuanto a las enfermedades de tipo transmisible, en los últimos dos años, encontramos a las
infecciones respiratorias de vías altas, a las infecciones intestinales (EDAS) y a las infecciones de vías
urinarias como las tres primeras causas de demanda de atención dentro de este grupo de enfermedades.
No obstante, cabe mencionar la presencia en ambos años, de algunas enfermedades de interés
epidemiológico mayor, como lo son la varicela, influenza, enfermedad febril exantemática, parotiditis y
tuberculosis respiratoria.
A continuación, se enlistan todas las causas de morbilidad registradas en la unidad, durante los años
2017 y 2020, dentro del grupo de enfermedades de tipo transmisible, disgregados por sexo:
60
Tabla 28. Listado de causas de morbilidad de tipo transmisible, en la población de influencia del
C.S. T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar, durante el año 2020.
Causas CIE-10. Año 2017 Mujeres Hombres Total
1 Infecciones respiratorias agudas(J00-J06, J20, J21 EXCEPTO J02.0 Y J03.0) 759 451 1210
2 Infecciones intestinales por otros organismos y las mal definidas(A04, A08-A09) 172 149 321
3 Infección de vías urinarias(N30, N34, N39.0) 183 55 238
4 Vulvovaginitis (N76) 118 NA 118
5 Conjuntivitis(H10) 66 37 103
6 Otitis media aguda(H65.0-H65.1) 39 17 56
7 Giardiasis(A07.1) 10 7 17
8 Infección por virus del papiloma humano(B97.7) 10 1 11
9 Influenza(J09-J11) 6 4 10
10 Varicela(B01) 3 5 8
11 Amebiasis intestinal(A06.0-A06.3, A06.9) 3 4 7
12 Escabiosis(B86) 2 2 4
13 Candidiasis urogenital(B37.3-B37.4) 3 NA 3
14 Tuberculosis respiratoria(A15-A16) 2 0 2
15 Enterobiasis(B80) 0 1 1
16 Erisipela(A46) 0 1 1
17 Otras helmintiasis(B65-B67, B70-B76, B78, B79, B81-B83 excepto B73 y B75) 0 1 1
18 Otras infecciones intestinales debidas a protozoarios(A07.0, A07.2, A07.9) 1 0 1
19 Tuberculosis otras formas(A17.1, A17.8, A17.9, A18-A19) 0 1 1
Total 1377 736 2113

Fuente: SUAVE. Cubos dinámicos, 2020
61
Tabla 29. Listado de causas de morbilidad de tipo transmisible, en la población de influencia del
C.S. T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar, durante el año 2020*
Causa CIE-10. Año 2020* Mujeres Hombres Total
1 Infecciones respiratorias agudas(J00-J06, J20, J21 EXCEPTO J02.0 Y J03.0) 998 607 1605
2 Infección de vías urinarias(N30, N34, N39.0) 192 52 244
3 Infecciones intestinales por otros organismos y las mal definidas(A04, A08-A09) 123 79 202
4 Conjuntivitis(H10) 82 44 126
5 Vulvovaginitis(N76) 93 NA 93
6 Otitis media aguda(H65.0-H65.1) 31 17 48
7 Giardiasis(A07.1) 14 9 23
8 Varicela(B01) 4 4 8
9 Amebiasis intestinal(A06.0-A06.3, A06.9) 5 2 7
10 Infección por virus del papiloma humano(B97.7) 2 0 2
11 Influenza(J09-J11) 1 1 2
12 Ascariasis(B77) 0 1 1
13 Candidiasis urogenital(B37.3-B37.4) 1 NA 1
14 Enfermedad febril exantemática(U97) 0 1 1
15 Otras helmintiasis(B65-B67, B70-B76, B78, B79, B81-B83 excepto B73 y B75) 1 0 1
16 Parotiditis infecciosa(B26) 1 0 1
17 Tricomoniasis urogenital(A59.0) 1 NA 1
Total 1549 817 2366

*Los registros del año 2020 se reportan al corte del 13 de diciembre del mismo año. Fuente: SUAVE. Cubos
dinámicos, 2020
8.2.2 Enfermedades Crónico Degenerativas
Dentro del grupo de enfermedades crónico degenerativas reportadas en los últimos dos años en la
unidad, encontramos en las primeras posiciones a la diabetes mellitus 2, hipertensión arterial sistémica,
obesidad e insuficiencia venosa periférica, lo cual resulta concordante con las estadísticas nacionales
para este tipo de enfermedades. Cabe mencionar que para este tipo de enfermedades se realizan más
diagnósticos en mujeres que en varones.
A continuación, se enlistan todos los casos nuevos de enfermedades de tipo crónico degenerativo,
registrados en la unidad durante los años 2017 y 2020, tanto en mujeres como en varones:
62
Tabla 30. Listado de casos nuevos de enfermedades de tipo crónico degenerativas, registrados
en la población de influencia del C.S. T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar, durante el año 2020.
Causa CIE-10. Año 2020 Mujeres Hombres Total
1 Diabetes mellitus no insulinodependiente (Tipo II)(E11-E14) 65 50 115
2 Obesidad(E66) 73 34 107
3 Hipertensión arterial(I10-I15) 37 32 69
4 Insuficiencia venosa periférica(I87.2) 25 11 36
5 Asma(J45, J46) 15 16 31
6 Hiperplasia de la próstata(N40) NA 14 14
7 Cirrosis hepática alcohólica(K70.3) 1 2 3
8 Enfermedad alcohólica del hígado(K70 EXCEPTO K70.3) 3 0 3
9 Enfermedad de Parkinson(G20) 1 0 1
10 Enfermedad isquémica del corazón(I20-I25) 0 1 1
Total 220 160 380

Tabla 31. Listado de casos nuevos de enfermedades de tipo crónico degenerativas, registrados
en la población de influencia del C.S. T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar, durante el año 2020*
Causa CIE-10. Año 2020* Mujeres Hombres Total
1 Diabetes mellitus no insulinodependiente (Tipo II)(E11-E14) 51 22 73
2 Hipertensión arterial(I10-I15) 46 27 73
3 Insuficiencia venosa periférica(I87.2) 42 11 53
4 Obesidad(E66) 33 5 38
5 Asma(J45, J46) 12 10 22
6 Hiperplasia de la próstata(N40) NA 9 9
7 Cirrosis hepática alcohólica(K70.3) 0 1 1
8 Enfermedad de Parkinson(G20) 1 0 1
Total 185 85 270

dinámicos, 2020
63
8.2.3 Otras enfermedades

En este grupo encontramos a los padecimientos no clasificables dentro de los dos grupos anteriores. Se
observa, en los últimos dos años, que las enfermedades de las encías y caries englobadas como
“enfermedades periodontales” ocupan la primera posición como causa de demanda de atención en la
unidad, seguidas muy de cerca de los padecimientos ácido pépticos y el trastorno depresivo. Las
mordeduras por perro ocupan un lugar importante dentro de esta lista, ocupando en ambos años el
cuarto lugar dentro de este grupo de enfermedades, lo cual podría indicarnos un deficiente control canino
dentro del área geográfica de influencia de la unidad. Por último, cabe mencionar que durante el año
2020 se reportó un ESAVI no grave, siendo que en el año previo no ocurrieron caso de este tipo.
A continuación, se enlistan todas las cusas de morbilidad englobadas dentro del grupo de “Otras
enfermedades”, registrados en la unidad durante los años 2017 y 2020, tanto en mujeres como en
varones:
Tabla 32. Listado de causas de morbilidad clasificadas como “Otras enfermedades”, en la
población de influencia del C.S. T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar, durante el año 2020.
Causa CIE-10 Mujeres Hombres Total
1 Gingivitis y enfermedad periodontal(K05) 112 63 175
2 Depresión(F32) 135 37 172
3 Úlceras, gastritis y duodenitis(K25-K29) 103 57 160
4 Mordeduras por perro(W54) 54 63 117
5 Displasia cervical leve y moderada(N87.0-N87.1) 31 NA 31
6 Desnutrición leve(E44.1) 13 15 28
7 Mordeduras por otros mamíferos(W55) 8 7 15
8 Anorexia, bulimia y otros trastornos alimentarios(F50) 3 0 3
9 Intoxicación aguda por alcohol(F10.0) 1 2 3
10 Quemaduras(T20-T32) 0 2 2
11 Desnutrición moderada(E44.0) 1 0 1
12 Intoxicación por plaguicidas(T60) 1 0 1
Total 462 246 708

Tabla 33. Listado de causas de morbilidad clasificadas como “Otras enfermedades”, en la

población de influencia del C.S. T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar, durante el año 2020*
Causa CIE-10 Mujeres Hombres Total
1 Gingivitis y enfermedad periodontal(K05) 154 60 214
2 Úlceras, gastritis y duodenitis(K25-K29) 116 45 161
64
3 Depresión(F32) 114 32 146
4 Mordeduras por perro(W54) 55 62 117
5 Displasia cervical leve y moderada(N87.0-N87.1) 38 NA 38
6 Desnutrición leve(E44.1) 12 6 18
7 Mordeduras por otros mamíferos(W55) 8 6 14
8 Accidentes de transporte en vehículos con motor(V20-V29, V40-V79) 1 0 1
9 Desnutrición moderada(E44.0) 1 0 1
10 Desnutrición severa(E40-E43) 1 0 1
11 Eventos supuestamente asociados a la vacunación (ESAVI)(Y58, Y59) 0 1 1
12 Intoxicación por picadura de alacrán (T63.2, X22) 0 1 1
13 Quemaduras(T20-T32) 0 1 1
Total 462 246 708

dinámicos, 2020
Finalmente, en el siguiente gráfico se muestra el registro comparativo global anual, de todas las causas
de morbilidad de acuerdo al grupo al que pertenecen, por sexo:
Gráfico 17. Frecuencia de casos nuevos de enfermedad por programa, en la alcaldía Coyoacán,
2017 vs 2020.
2500
2000
1500
1000
500
0
Transmisibles Crónico Otras Transmisibles Crónico Otras
Degenerativas Degenerativas
2017 2018
Mujeres Hombres Total
65
8.3 Discapacidad
Se define a la discapacidad como la consecuencia de la presencia de una deficiencia o limitación en una
persona, que pueda impedir su inclusión plena y efectiva en la sociedad, en igualdad de condiciones con
los demás. La estadística más reciente con la que se cuenta data del año 2014, de acuerdo a lo reportado
por la “Encuesta Nacional de la Dinámica Demográfica, 2014” para la Ciudad de México.
La prevalencia de discapacidad en México es del 6%, lo que corresponde a 7.1 millones de habitantes
del país. En la Ciudad de México (CDMX) residen alrededor de 5.8% del total de la población con
discapacidad, con una tasa de discapacidad de 47 por cada 1000 habitantes, la cual, se encuentra por
debajo de la tasa nacional de población con discapacidad que es de 60 por cada 1000 habitantes.
En la estructura de la población con discapacidad, se observa que la población con discapacidad se

concentra en la parte superior de la pirámide poblacional lo cual corresponde a las personas adultas
mayores. En cuanto a su distribución porcentual por grupos de edad, en la CDMX, el 5.6% corresponde
a niños (0-14 años), 6.3% jóvenes (15-29 años), 30.8% adultos (30-59 años), y el 57.3% a adultos
mayores (>60 años), y su distribución porcentual por sexo es 40.6% mujeres en comparación con el
59.4% que son hombres.
Gráfico 18. Estructura de la población por condición de discapacidad, expresada en proporciones

respecto de la población total, según grupo quinquenal de edad y sexo, Ciudad de México, 2014.
Fuente: INEGI. Encuesta Nacional de la Dinámica Demográfica, 2014.
66
8.4 Canales endémicos

Las epidemias o brotes pueden ser definidos como un exceso en el número de casos de un problema
de salud dado, en una población, un período y un lugar en particular. Sin embargo, determinar lo que
constituye un exceso implica conocer lo que es normal o de esperar. La elaboración de canales o
corredores endémicos permite definir los valores de casos esperados y de esta forma evidenciar de
forma gráfica la aparición de un número mayor de casos en un determinado tiempo.
Para elaborar un canal endémico, el método más aceptado consiste en calcular una medida central y un
recorrido de fluctuación normal de la incidencia para cada uno de los meses, a partir de una serie de
casos notificados en un período de 5 a 7 años previos. Posteriormente se obtiene la mediana y los
cuartiles para cada mes, ordenando sus incidencias de menor a mayor frecuencia, generando así cuatro
zonas: una debajo del cuartil inferior o zona de éxito, una entre el cuartil inferior y la mediana o zona de
seguridad, una entre la mediana y el cuartil superior o zona de alerta, y una por encima del cuartil superior
o zona epidémica. Cuando la incidencia de una determinada enfermedad en el periodo vigente, se
encuentre sobre la zona de alerta o la epidémica, es indicativo de un número atípico de casos, ´por lo
que sería conveniente echar a andar las medidas de contención acordadas previamente para dicha
enfermedad.
Imagen 12. Esquema de componentes de un canal endémico
Cabe mencionar que este método sólo es útil para enfermedades con una incidencia moderada de casos
o con tendencia a una agudización estacional. No es útil para enfermedades con muy baja frecuencia,
o para aquellos que la sola presencia de un caso active las alertas epidemiológicas de la región.
A continuación, se grafican los canales endémicos de las enfermedades más frecuentes entre la
población de influencia del Centro de Salud T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar”, acorde a los datos
de morbilidad reportados por el SUAVE, y elaborados a partir de las incidencias registradas en los 7
años previos (del 2018 al 2017) para cada enfermedad:
67
Gráfico 19. Canal endémico elaborado a partir del registro de incidencias de los años 2018 a 2017,
comparado con la incidencia del 2020 de Infecciones Respiratorias Agudas.
Centro de Salud T-III " Dra. Margarita Chorné y Salazar"

Infecciones respiratorias agudas
Zona de Alarma Zona de Seguridad
Zona de Exito Casos Incidentes 2018
500
450 Zona de Epidemia
400
350
C 300
a 250
s 200
o 150
s 100
50
0
Meses
Fuente: Sistema Único Automatizado para la Vigilancia Epidemiológica en Línea
comparado con la incidencia del 2020 de Infecciones de vías urinarias.

Infecciones de vias urinarias
80
Zona de Epidemia
70
60
C 50
a 40
s 30
o
20
s
10
0
Meses
68
comparado con la incidencia del 2020 de Infecciones Intestinales (EDAS).

Infecciones Intestinales
60
Zona de Epidemia
50
40
C
a 30
s
o 20
s
10
Meses
comparado con la incidencia del 2020 de Conjuntivitis.

Conjuntivitis
35
30
Zona de Epidemia
25
C 20
a
s 15
o 10
s
5
0
Meses
69
comparado con la incidencia del 2020 de padecimientos ácido-pépticos.

Ulceras, Gastritis y Duodenitis
25
Zona de Epidemia
20
C 15
a
s 10
o
s 5
Meses
comparado con la incidencia del 2020 de padecimientos periodontales.

Padecimientos Periodontales
80
Zona de Epidemia
70
60
C 50
a 40
s 30
o
s 20
10
0
Meses
70
comparado con la incidencia del 2020 de mordeduras por perro.

Mordedura por perro
20
18
Zona de Epidemia
16
14
C 12
a 10
s 8
o 6
s 4
2
0
Meses
comparado con la incidencia del 2020 de Diabetes mellitus 2.

Diabetes mellitus 2
18
16
Zona de Epidemia
14
12
C
10
a
s 8
o 6
s 4
2
0
Meses
71
comparado con la incidencia del 2020 de Hipertensión Arterial Sistémica.

Hipertensión Arterial Sistémica
14
Zona de Epidemia
12
10
C
8
a
s 6
o
4
s
2
Meses
Observando los distintos canales endémicos, se deduce que la mayoría de los padecimientos agudos
se mantienen en niveles aceptables de incidencia, a excepción de los padecimientos ácido pépticos y
las mordeduras por perro. En el caso de los primeros, su incidencia durante el 2020 se mantuvo por
niveles epidémicos casi todo el año; y en caso de las mordeduras por perro, estas se mantuvieron en la
zona de alarma, a excepción de los meses de mayo y julio, donde alcanzaron niveles epidémicos.
En el caso de los padecimientos crónicos más frecuentes, los casos nuevos de Diabetes mellitus 2 se
mantuvieron en niveles aceptables, con leves oscilaciones hacia niveles de alarma en los meses de
septiembre y octubre. Por otra parte, los casos nuevos de Hipertensión Arterial Sistémica se mantuvieron
la mayoría del año por niveles de alarma.
72
8.5 Carga Global de la Enfermedad

Acorde a las últimas tendencias para medir el impacto de las enfermedades en la salud de la población,
y ayudar en la toma de decisiones sobre la priorización de problemas, existe la iniciativa de la
Universidad de Washington, junto con el Instituto para la Medición y Evaluación en Salud (IHME por sus
siglas en Ingles), la cual se denomina “Carga Global de la Enfermedad” (Global Burden of Disease,
GBD). Esta iniciativa utiliza medidas más precisas que la simple frecuencia de una enfermedad para
medir el impacto potencial que tienen las mismas sobre una determinada población. Estas medidas se
denominan de forma general como “Años de Vida Saludable Perdidos” (AVISA), las cual es una
medida compuesta que deriva de la suma de otras dos medidas, las cuales se describen a continuación:
APMP (Años perdidos por muerte prematura): se obtiene a partir de la diferencia en años, entre la
esperanza de vida de una determinada población, y la edad de fallecimiento de una persona, ocasionada
por una determinada enfermedad, y posteriormente todos los resultados de todos los fallecimientos en
un mismo periodo de tiempo y región, (usualmente años), se suman para conformar este componente.
AVD (Años de vida perdidos por discapacidad): se manera similar al anterior, se obtiene mediante la
diferencia en años, entre la esperanza de vida de una determinada población, y la edad de diagnóstico
de cada persona afectada por una determinada enfermedad, y posteriormente todos los resultados de
todos los diagnósticos de dicha enfermedad dentro de una determinada región, se suman para obtener
este componente.
Finalmente, el resultado de ambos componentes se suma para obtener los AVISA de una determinada
enfermedad.
Para el caso de nuestro país, se cuenta con información disgregada por estados, por lo cual conviene
hacer un análisis de las principales enfermedades que afectan a la Ciudad de México acorde a su carga
de la enfermedad, y observar a su vez cómo han cambiado éstas con el tiempo, a lo largo de los últimos
20 años
A continuación, se muestran las principales causas de enfermedad que afectan a la población de la
Ciudad de México, acorde a su respectiva carga en Años de Vida Saludables Perdidos, y su evolución
a través de los años, en primera instancia analizadas por programa y posteriormente de manera general:
73
Gráfico 28. Comparativo de las primeras causas de enfermedad de tipo transmisible, acorde a su
porcentaje de AVISA, durante los últimos 20 años, en la Ciudad de México. (1997-2017)
Fuente: GBD, IHME, Universidad de Washington, 2020
74
Gráfico 29. Comparativo de las primeras causas de enfermedad de tipo crónico degenerativas,
acorde a su porcentaje de AVISA, durante los últimos 20 años, en la Ciudad de México. (1997-
2017)
75
Gráfico 30. Comparativo de las primeras causas de enfermedad de tipo lesiones y otras, acorde
a su porcentaje de AVISA, durante los últimos 20 años, en la Ciudad de México. (1997-2017)
En todos los casos, vemos un comportamiento parecido a través del tiempo en cuanto las primeras
causas de morbilidad por cada grupo de enfermedades. No obstante, en comparación a los datos
reportados por el SUAVE en cuanto a la frecuencia de enfermedades, se observan algunos cambios
sobre todo a nivel de las lesiones y las enfermedades transmisibles, dadas las secuelas que estas
pueden dejar desde edades muy temprana, teniendo un alto impacto en los AVISA, a pesar de ser
enfermedades o padecimientos que no ocurren de manera frecuente.
A continuación, se muestra un diagrama donde se comparan todas las causas de morbilidad acorde a
su porcentaje de AVISA. Mientras más grande y más intensos en color son los recuadros, significa que
tienen un mayor aporte a la carga de la enfermedad para la Ciudad de México.
76
Gráfico 31. Comparativo de todas las principales causas de morbilidad de todos los grupos de
enfermedades, acorde a su porcentaje de AVISA, Ciudad de México, 2017.
Se observa que las enfermedades de tipo crónico (en color azul) son las que más porcentaje aportan a
la carga de la enfermedad en la Ciudad de México, y de estas, la diabetes mellitus lidera con un
porcentaje de 10.26% de todos los AVISA.
Finalmente, a continuación, se muestra un análisis gráfico de los principales factores de riesgo que
afectan a la población de la Ciudad de México, en cuanto que se asocian a las principales enfermedades
analizadas previamente:
77
Gráfico 32. Comparativo de la carga de la enfermedad que aportan los distintos factores de riesgo
para todas las enfermedades, acorde a su porcentaje de AVISA, Ciudad de México, 2017.
78
9. PRODUCTIVIDAD GENERAL
9.1 Estadísticas de Consulta General
Durante el año 2020, se efectuaron un total de 31848* consultas, de las cuales 16380 fueron de primera
vez, y 15468 fueron de tipo subsecuente. A su vez, 10800 fueron a pacientes de sexo masculino, y
21048 a pacientes de sexo femenino. A continuación, se desglosan las estadísticas de consulta por mes,
otorgadas por el C.S. T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar”, durante el año 2020:
Tabla 34. Estadísticas de consulta por mes, clasificadas por temporalidad y sexo, otorgadas por
el C.S. T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar”, durante el año 2020*
Temporalidad
Mes Primera vez Subsecuente Total
Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Enero 365 671 311 743 2090
Febrero 532 878 380 852 2642
Marzo 624 1119 433 1130 3306
Abril 465 863 396 981 2705
Mayo 381 703 370 918 2372
Junio 588 982 512 1264 3346
Julio 776 1022 383 965 3146
Agosto 1377 1752 533 1173 4835
Septiembre 405 672 402 977 2456
Octubre 417 693 429 972 2511
Noviembre 349 746 372 972 2439
Diciembre 0 0 0 0 0
Subtotal por sexo 6279 10101 4521 10947
31848
Total por Temporalidad 16380 15468
*Los registros del año 2020 se reportan al corte del 13 de diciembre del mismo año, quedando pendientes los
registros del mes de diciembre. Fuente: SIS-SINBA. Cubos dinámicos, 2020
Gráfico 33. Estadísticas de consulta por mes, clasificadas por sexo, otorgadas por el C.S. T-III
“Dra. Margarita Chorné y Salazar”, durante el año 2020*
Diciembre
Noviembre
Octubre
Septiembre
Agosto
Julio
Junio
Mayo
Abril
Marzo
Febrero
Enero
500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 4,500 5,000
Hombres Mujeres
79
Asimismo, de acuerdo a la estadística de consulta por grupos de edad, podemos observar que la
población a la que se le otorgó mayor cantidad de consultas durante el año fue la de adultos de 30 a 49
años con 6819 consultas, seguida de los adultos mayores de 60 años con 6136 consultas. EL mes que
presentó mayor consulta fue agosto con 4835 consultas en total.
A continuación, se desglosan las estadísticas de consulta por mes y grupos de edad:
Tabla 34. Estadísticas de consulta por mes, clasificadas por grupo de edad, otorgadas por el C.S.
T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar”, durante el año 2020*
Grupo de edad
Mes Adolesce Adolesce Adultos Adultos Adultos

Adultos Total
Menores de 1 Niños de 1 Niños de 2 a 4 Niños de 5 a 9 mayores
ntes de 10 ntes de 15 de 20 a de 30 a de 50 a
año año años años de 60 y
a 14 años a 19 años 29 años 49 años 59 años
más años
Enero 58 25 51 169 125 125 297 463 277 500 2,090
Febrero 57 21 78 224 201 176 389 616 322 558 2,642
Marzo 75 31 101 240 211 228 457 758 405 800 3,306
Abril 50 21 74 213 174 191 395 619 390 578 2,705
Mayo 59 23 70 210 154 129 374 554 295 504 2,372
Junio 89 32 135 347 309 206 478 727 424 599 3,346
Julio 57 18 131 464 487 206 356 624 299 504 3,146
Agosto 66 27 348 971 949 395 437 694 381 567 4,835
Septiembre 63 23 85 175 191 163 322 578 298 558 2,456
Octubre 66 19 95 235 149 158 346 594 313 536 2,511
Noviembre 75 28 81 213 169 140 373 592 336 432 2,439
Diciembre 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 715 268 1,249 3,461 3,119 2,117 4,224 6,819 3,740 6,136 31,848
9.2 Estadísticas de Consulta por Programa
En cuanto a la consulta otorgada por programa, se tiene que la mayor cantidad de consulta se otorgó
para el programa de “Otras enfermedades” con un total de 9190 consultas, seguido del programa de
“Atención a sanos” con 6906 consultas, y el programa de “Salud Bucal” (que es atendido por los
odontólogos de la unidad) con un total de 4322 consultas.
A continuación, se desglosan las estadísticas de consulta por mes y programa:
80
Tabla 35. Estadísticas de consulta por mes, clasificadas por programa y temporalidad, otorgadas
por el C.S. T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar”, durante el año 2020*
Enfermedades
Enfermedades Otras Atención a Planificación
Consulta por Crónico- Salud Bucal Salud Mental
Transmisibles enfermedades Sanos Familiar
mes y por degenerativas Total
programa
1a S 1a S 1a S 1a S 1a S 1a S 1a S
Enero 257 34 52 267 434 206 88 46 22 34 133 180 50 287 2,090
Febrero 234 43 49 265 534 265 343 79 25 22 168 218 57 340 2,642
Marzo 288 54 126 384 675 369 379 98 24 30 191 309 60 319 3,306
Abril 158 51 70 329 525 341 306 129 31 53 180 219 58 255 2,705
Mayo 169 41 55 286 431 313 229 152 17 35 141 181 42 280 2,372
Junio 177 47 73 383 517 329 495 221 26 30 218 359 64 407 3,346
Julio 110 51 80 292 604 300 737 185 28 27 194 261 45 232 3,146
Agosto 117 64 66 263 627 363 2,058 362 37 40 176 291 48 323 4,835
Septiembre 186 89 60 285 412 341 223 137 16 25 137 187 43 315 2,456
Octubre 203 84 54 284 432 379 203 140 19 34 144 196 55 284 2,511
Noviembre 211 76 51 308 491 302 165 131 19 45 87 152 71 330 2,439
Diciembre 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subtotal 2,110 634 736 3,346 5,682 3,508 5,226 1,680 264 375 1,769 2,553 593 3,372 31,848
Total por
2,744 4,082 9,190 6,906 639 4,322 3,965 31,848
programa
Gráfico 34. Estadísticas de consulta totales por programa, otorgadas por el C.S. T-III “Dra.
Margarita Chorné y Salazar”, durante el año 2020*
10000 9190
Enfermedades Transmisibles
9000
8000 Enfermedades Crónico-

6906 degenerativas
7000 Otras enfermedades
6000 Atención a Sanos
5000 4322 Planificación Familiar

4082 3965
4000 Salud Bucal
2744
3000 Salud Mental
2000
639
1000
81
9.3 Estadísticas de Consulta Prenatal

En total durante el año 2020 se otorgaron 1383 consultas de seguimiento a embarazadas, tanto de
primero, segundo y tercer trimestre. A continuación, se desglosan por mes:
Tabla 36. Estadísticas de consulta de control prenatal por mes, otorgadas por el C.S. T-III “Dra.
Margarita Chorné y Salazar”, durante el año 2020*
Consultas de Control Prenatal Total
Enero 96
Febrero 103
Marzo 152
Abril 126
Mayo 115
Junio 153
Julio 123
Agosto 151
Septiembre 111
Octubre 115
Noviembre 138
Diciembre 0
Total 1,383
9.4 Estadísticas de consulta por derechohabiencia
De las 31848 consultas que se otorgaron en el año 2020, un total de 15608 fueron otorgadas a pacientes
afiliados al seguro popular. A continuación, se desglosan por mes:
Tabla 37. Estadísticas de consulta a pacientes con y sin Seguro Popular, por mes, otorgadas por
el C.S. T-III “Dra. Margarita Chorné y Salazar”, durante el año 2020*
Mes Con Seguro Popular Sin seguro pulular Total
Enero 1,167 923 2090
Febrero 1,275 1,367 2642
Marzo 1,742 1,564 3306
Abril 1,374 1,331 2705
82
Mayo 1,188 1,184 2372
Junio 1,601 1,745 3346
Julio 1,435 1,711 3146
Agosto 1,700 3,135 4835
Septiembre 1,335 1,121 2456
Octubre 1,438 1,073 2511
Noviembre 1,353 1,086 2439
Diciembre 0 0 0
Total 15,608 16,240 31848

9.5 Estadísticas del Sistema de Referencia y Contrarrefencia
Durante el 2020 se otorgaron 1267 referencias a unidades de atención de Segundo y Tercer Nivel. A
continuación, se desglosan por mes:
Gráfico 35. Estadísticas de referencias, por mes, otorgadas por el C.S. T-III “Dra. Margarita Chorné
y Salazar”, durante el año 2020*
180
160
140
120
100
80
60
40
20
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiem Octubre Noviem Diciemb
bre bre re
Mes 96 83 144 110 107 170 117 117 104 108 111
83
9.6 Estadísticas de Detecciones

Durante el 2020 se realizaron 26373 detecciones de enfermedades crónicas y transmisibles a hombres
a mujeres. A continuación, se desglosan las detecciones realizadas por mes:
Gráfico 36. Estadísticas de detecciones, por mes, otorgadas por el C.S. T-III “Dra. Margarita
Chorné y Salazar”, durante el año 2020*
Diciembre
Noviembre
Octubre
Septiembre
Agosto
Julio
Junio
Mayo
Abril
Marzo
Febrero
Enero
500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500
84
10. ANÁLISIS SITUACIONAL

10.1 Priorización de Problemáticas
Se procedió a efectuar un análisis de todas las condiciones y recursos con los que se cuenta en el Centro
de Salud “Dra. Margarita Chorné y Salazar”, en aras de aspirar a lograr mejoras en los procesos de
atención a los pacientes, para poder otorgarles servicios de mayor calidad y seguridad, con la finalidad
de incidir en mejores índices de detección y diagnóstico oportuno, y aumentar el apego al tratamiento
de los pacientes crónicos, limitando la progresión hacia complicaciones irreversibles.
A partir de dicho análisis, empleando a su vez la técnica de “Brainstorming” o “Lluvia de ideas” con
consenso entre el personal operativo y gerencial de la unidad, se obtuvieron los resultados enlistados a
continuación, los cuales a su vez se priorizaron mediante el método de “Ponderación de Criterios”
(Pineault, 1995).
Tabla 38. Problemáticas identificadas en la gestión de los servicios brindados por el C.S. T-III
“Dra. Margarita Chorné y Salazar”, priorizadas en orden jerárquico.
Al aplicar la metodología para el análisis del diagnóstico situacional e identificado al manejo del
expediente clínico como problema eje y normativo para el cumplimiento de los objetivos de la unidad,
se procedió a realizar el análisis causa - efecto de la problemática que afecta el desempeño del centro
de salud, mediante un diagrama de Ishikawa, encontrando los siguientes condicionantes y
determinantes:
85
Imagen 13. Diagrama de Ishikawa sobre las condicionantes y determinantes de la problemática

prioritaria.
Una vez identificado y establecido el eje normativo, es decir el proceso que atraviesa desde el primer
contacto con el paciente hasta la problemática estructural organizacional y operativa (que en este caso
compete al manejo del expediente y el correcto llenado del mismo), se traza el camino metodológico
hacia la determinación de prioridades programáticas para solventar la problemática.
10.2 Plan de Trabajo y Recomendaciones
Después de realizado la identificación de la problemática, se hacen las siguientes recomendaciones
acorde al número de consultas por año, número de consultas por módulo y atenciones por áreas para
la mejora de la elaboración y manejo del expediente clínico:
• Con base en las diez primeras causas de atención y de los diez primeros diagnósticos de morbilidad,
priorizar el eje del trabajo de este plan.
• Con base en la información estadística analizada, señalar oportunamente el trabajo realizado en
detecciones y por programas.
• Iniciar los acuerdos para lograr las metas planteadas para el siguiente año.
• Incrementar y mejora el monitoreo de los procesos de elaboración y llenado del expediente clínico
• Procurar mayor número de atenciones por áreas, y mejorar su calidad
• Analizar los procesos específicos ligados a cada servicio que se ofrece y mejorarlos.
• Procurar adecuadas áreas de trabajo acorde a la actividad que se realice en ellas.
• Mejorar los tiempos de atención acorde a la causa de consulta específica, y disminuir los tiempos
de espera de los pacientes para recibir atención.
• Efectuar un adecuado llenado de la hoja diaria de atenciones, para mejorar la calidad de la
información estadística de la unidad.
• Realizar un adecuado y correcto llenado del expediente clínico, con estricto apego a la NORMA
Oficial Mexicana NOM-004-SSA3-2012, Del expediente clínico.
• Procurar una atención al usuario con calidez humana como principal característica, con el afán de
mejorar la percepción de los usuarios hacia nuestra unidad.
• Procurar la implementación de medios informáticos eficaces para la programación de las consultas.
86
• Hacer mayor uso de la plataforma electrónica de seguimiento a Referencias y Contrarreferencias.

• Mejorar el seguimiento de los pacientes que por la naturaleza de sus padecimientos requieren
atención continua y personalizada.
• Efectuar el registro de acciones integradas de salud.
• Mejorar el manejo de los tarjeteros de seguimiento para pacientes crónicos, embarazadas, métodos
de planificación familiar, seguimiento del niño sano y tuberculosis.
• Efectuar un adecuado llenado de las recetas médicas, con letra legible y procurando anotar el activo
farmacológico, en lugar del nombre de la patente de los medicamentos.
• Mejorar las acciones de saneamiento básico en pro de proporcionar una imagen institucional de
pulcritud.
• Incrementar las acciones de vinculación con la comunidad (especialmente con los Grupos de Ayuda
Mutua)
• Aumentar las acciones de detección oportuna de acuerdo a los programas nacionales
instrumentados para dicho fin.
• Realizar y sistematizar análisis periódicos de la información de acuerdo a la prioridad del programa,
así como su actualización de forma rutinaria.
• Difusión de las metas, actividades y logros en cada uno de los programas a todo el personal de la
unidad.
• Preservar y extender a todo el personal la capacitación continua en temas de interés de la salud de
su población.
• Garantizar el uso del diagnóstico de salud como herramienta de apoyo para la toma de decisiones
y así dirigir sus acciones.
87
11. CONCLUSIONES.
El Diagnóstico de Salud de la población de influencia del Centro de salud T-III “Dra. Margarita Chorné y
Salazar”, permite intercambiar e identificar información relevante sobre su situación epidemiológica,
algunos de sus determinantes, daños a la salud, recursos y servicios disponibles para su población. Se
realizó un análisis cuantitativo y descriptivo de los datos obtenidos de diversas fuentes, entre ellas:
Informes anuales de morbilidad de la Jurisdicción Sanitaria, registros nacionales (SINAVE, DGIS) de las
actividades realizadas por cada programa, y Censos nominales y oficiales (jurisdiccionales, CONAPO,
INEGI, etc.). Sin embargo, la calidad en la información es el pilar más importante en la toma de
decisiones y que facilitara el proceso de planeación, ejecución y evaluación de un programa o proyecto.
Por esto es primordial garantizar la obtención de una información oportuna, veraz, fiable y congruente
con los diferentes sistemas de información de la jurisdicción, del nivel estatal y del nivel nacional.
La alcaldía Coyoacán es considerada una zona urbana, con bajos índices de marginación y altos índices
de desarrollo humano. Sin embargo, se identificaron aun dentro de las principales causas de mortalidad,
enfermedades infecciosas; y dentro de la morbilidad se repiten estas causas (infecciones respiratorias
agudas, infecciones intestinales e infecciones de vías urinarias); además de las infecciones relacionadas
con la convivencia, como la varicela, que si bien no tienen un impacto importante en mortalidad si
generan incapacidades temporales en los niños y ausentismo laboral de sus padres.
Las enfermedades crónicas ocupan igualmente un lugar relevante en la morbimortalidad de la región,
siendo la Diabetes Mellitus 2 la preponderante, dado que la encontramos dentro de las primeras causas
de mortalidad de la población. Esta última es una enfermedad de gran importancia nacional, por su
incremento acelerado de su prevalencia e incidencia en las últimas décadas, además de ser la causa
número uno de mortalidad nacional.
En este grupo de enfermedades hay factores hereditarios no modificables, pero también hay factores
predisponentes como el sedentarismo y los hábitos alimenticios que si son modificables y que pueden
contribuir a que se presente o no esta enfermedad.
Todos los servicios de salud, incluyendo las atenciones que se brindan en la unidad, deberían enfocar
sus intervenciones en los padecimientos crónicos con el fin de prevenirlos y controlarlos, ya que, el
principal factor predisponente son los estilos de vida modificables ya bien conocidos. El programa de
salud escolar podría ser una vía de apoyo a la solución de este problema, es un servicio que enfoca sus
acciones en el fortalecimiento de hábitos saludables; en contraste, es un programa que en su
información no refleja el diagnóstico de sus detecciones y que cuenta con recursos insuficientes para su
desempeño.
El diagnóstico de salud equivale en lo colectivo como a la Historia Clínica en el individuo. No es posible
concebir ningún problema de salud que no tenga como base de sustentación un diagnóstico de salud;
pues sería partir de lo desconocido y lo aleatorio. Siendo un tipo de estudio meramente observacional,
descriptivo y transversal, constituye el primer paso para intervenir en las problemáticas de salud de una
comunidad, en un momento y contexto determinados. Dado que las comunidades van cambiando y
evolucionando con el tiempo, también sucede así con los problemas de salud, por lo que será menester
realizar un nuevo estudio cada vez que desee conocer las determinantes de salud de un colectivo. A
través de esta herramienta metodológica se podrá conocer las problemáticas que requieren mayor
atención en la población. Además, este debe formar parte de una planeación estratégica de las acciones
a realizar en la comunidad, por lo que requiere que se analice frecuentemente.
Se espera que este estudio constituya un antecedente y referencia en el presente y futuro próximo, para
poder idear acciones generales y específicas por parte de los servicios salud, con el objetivo de lograr
un impacto considerable en el mantenimiento de un adecuado estado de salud en la comunidad,
Finalmente, el primordial objetivo es cumplir con un derecho fundamental en los individuos que es la
protección a la salud.
88
12. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

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Secretaría de Salud.
91
13. ANEXOS.
13.1 Directorio de centros culturales y universidades de la Alcaldía Coyoacán
Iglesia San José del Altillo
Av. Universidad S/N y Miguel Ángel de Quevedo
En lo que fue la antigua hacienda “El Altillo”, de principios del
siglo XIX, donada por el Sra. Aguayo Piña a la orden religiosa
de los Misioneros del Espíritu Santo, se levanta hoy en día el
Centro de Espiritualidad San José del Altillo., fundado por la
orden religiosa de los Misioneros del Espíritu Santo en 114.
Se trata de un moderno templo católico obra del arquitecto
Enrique de la Mora, que según nos informa Luis Everaert,
“durante la invasión norteamericana fue ocupado como
cuartel del regimiento de Pennsylvania”.
Casa de Diego de Ordaz
Francisco Sosa No. 2 esq. Centenario.
Esta es una de las casonas coyoacanenses a la que la tradición popular
ha rodeado de un halo de romanticismo y misterio; durante muchos años
se creyó que había sido habitada por el conquistador español Diego de
Ordaz, tiempo después y de acuerdo a un análisis detallado, se dedujo
que el inmueble fue construido alrededor del siglo XVIII. El capitán murió
en altamar en 1532 cuando, después de haber fracasado en la búsqueda
del famoso “El Dorado”, regresaba a España.
Casa de Dolores del Río

Salvador Novo No. 127 Barrio de Sta. Catarina
Este inmueble también es conocido como “La Escondida” y en él vivió
la actriz mexicana de fama internacional Dolores del Río. Fue
construido en estilo colonial y posteriormente remodelado,
adquiriendo un estilo modernista. Su estado actual es de casa-
habitación.
Casa de Miguel Ángel de Quevedo

Francisco Sosa No. 440 Barrio de Sta. Catarina
Esta casa ocupa la cuarta parte de la manzana que forman las
calles Francisco Sosa, Panza cola y Miguel Ángel de Quevedo,
resalta por su tamaño y por la cantidad y variedad de árboles y
plantas que alberga en su interior. Originalmente era alimentada
por un pequeño arroyo proveniente del Río Magdalena.
92
Casa del Indio Fernández

Dulce Oliva No. 1 esq. con Zaragoza Barrio de Sta. Catarina. Su
construcción duró alrededor de 20 años y fue proyectada por el Arq. Manuel
Parra. Se trata de una casona estilo colonial con una impresionante
fachada construida con piedra volcánica. Al cineasta mexicano Emilio
“indio” Fernández la habitó durante gran parte de su vida y ahí falleció en
1986. Actualmente pertenece a Adela Fernández, su hija
Casa de sol
Francisco Sosa No. 412 Barrio de Sta.
Catarina
Fue construida por los señores Aguilar y Quevedo. En esta casa, la
Sociedad Forestal Mexicana rinde homenaje a Venustiano Carranza,
quién redacto ahí el proyecto de nuestra Carta Magna: La Constitución
de 1917. Se dice que fue casa de descanso del “Apóstol del árbol”,
don Miguel Ángel de Quevedo. Actualmente es casa particular.
Instituto italiano de cultura
Francisco Sosa No. 77 Barrio de Sta. Catarina
Este inmueble que aloja al Instituto Italiano de Cultura, fue construido entre
los siglos XVII y XVIII y remodelado en el siglo pasado. Se trata de una
bella casona con muros de adobe y piedra, así como una fachada aplanada
en rojo y revestida en ajaracas. Cuenta con un hermoso patio central y una
fuente decorada con azulejos, varios nichos y la base de lo que fue un bello
altar. Este monumento alberga las oficinas culturales de la Embajada de
Italia en México.
Capilla de San Antonio Pensacola
Av. Universidad y Francisco Sosa S/N
Cuenta la leyenda que en acción de gracias y como cumplimiento a la
promesa hecha por la madre de un grupo de contrabandistas, se mandó
edificar esta peculiar iglesia.
Se dice que hasta el siglo XIX, fue paso obligado para trasladarse de
Coyoacán y San Ángel a la Ciudad de México y que existía una especie de
punto estratégico, aduana, donde las autoridades virreinales supervisaban los
cargamentos que entraban y salía de estos lugares.
93
Capilla de Santa Catarina

Plaza de Sta. Catarina No. 5 Barrio de Sta. Catarina
Esta Iglesia fue reformada; la primera capilla data del siglo XVI;
originalmente fue capilla abierta con un marco sobre capiteles y basas.
Hacia el siglo XVII se levantó una capilla con nave de cañón corrido que
complemento a la capilla abierta, al tiempo que fueron tapiados los
vanos y el claro del coro. En la actual construcción se añadió una torre,
misma que perdió su linternilla debido al sismo de 1985. Fue declarada
Monumento Nacional el 16 de agosto de 1932.
Arcos del Jardín Centenario

Tres Cruces S/N frente al inicio de la calle Francisco Sosa
En la zona poniente de lo que originalmente fuera el atrio de la Parroquia de San
Juan Bautista, se encuentra el monumento conocido popularmente como los
“Arcos del Jardín Centenario”. Se trata de un arco doble de piedra labrada en el
siglo XVI, en cuyas columnas resaltan ángeles esculpidos de fabricación indígena,
que constituyen un claro ejemplo de la amalgama que se dio entre los estilos
artístico-artesanal español e indígena. Su imagen ha sido utilizada en diversas
ocasiones como la figura representativa del Coyoacán Cultural.
Hacienda de San Pedro Mártir
Segunda cerrada de Belisario Domínguez No. 40
“El casco de esta hacienda de la mitad del siglo XIX está ahora dividido
en tres fracciones independientes que se mantienen con cuidado para
conservar su aspecto original. Hacia 1932 se fundó allí una importante
corriente artística que se llamó Escuela de Pintura al Aire Libre...”,
asegura en “Coyoacán a Vuelapluma”, el ingeniero Luis Everaert.
Instituto Juárez
Cuauhtémoc 99 esq. con Abasolo
Este inmueble de dos pisos, construido en el siglo XIX, da cobijo a
las instalaciones educativas del Instituto Juárez. Posee una sobria
fachada con muros de piedra y ladrillo, así como enmarcaciones de
cantera; su portada principal se localiza sobre la calle Cuauhtémoc.
Cuenta con un extenso patio central y hermosas áreas jardineadas.
El edificio, aunque anterior a la iglesia presbiteriana que se localiza
actualmente en el número 117 de esa calle, formó parte del conjunto
de la misma; originalmente ahí se preparaba a los ministros de ese
culto.
94
Escuela Superior de Música

Vallarta No. 4 Col. Del Carmen
Inmueble construido en imitación a la casa del personaje de Otelo, de
William Shakespeare. Se caracteriza por su gran cantidad de vitrales
con estilos e inscripciones arabescos. Su fachada se encuentra
recubierta de estuco en piedra con forma de flor
Museo Casa de León Trotsky

Río Churubusco No. 410. En la torre original del inmueble se puede observar
el águila de bronce que fue obsequiada por Venustiano Carranza al señor
Turatti, antiguo propietario del inmueble, cuando aquel asumió la presidencia.
Se utilizó como punto de observación durante la Revolución.
Casa-habitación del revolucionario soviético León Trostsky

Al adquirirla el célebre personaje de la Revolución Bolchevique en 1938,
construye cuatro torres alrededor de ella, lo que le dio un aspecto de
fortificación. Una lápida con la hoz y el martillo labradas, símbolos del
Partido Comunista ruso, guarda en el jardín las cenizas de su esposa
Natalia Sedova y del líder revolucionario, desde el 20 de agosto de 1940,
fecha en que el líder ruso fue asesinado por un supuesto hombre de
confianza.
Kiosco del Jardín Centenario

Centro Histórico de Coyoacán
Inmueble decimonónico, de estilo francés, donado por el General Porfirio Díaz
en conmemoración del centenario de la gesta independentista. Está coronado
por el águila republicana.
Parroquia de San Juan Bautista

Jardín Centenario
Inicialmente se creyó que este inmueble religioso fue construido por los
evangelizadores franciscanos, pero una serie de estudios realizados ha
arrojado información que permite suponer que fueron los dominicos
quienes se encargaron de planear y vigilar la construcción de esta
parroquia, una de las tres más antiguas de nuestra ciudad capital; las
otras dos se ubicaron en Tláhuac y Amaqueman. Es un hecho,
comprobable históricamente, que ambas órdenes religiosas coexistieron
en Coyoacán durante tres o cuatro décadas del siglo XVI.
95
Teatro de La Capilla
Madrid No. 13 Col. Del Carmen
Contaba Salvador Novo que alrededor de 1950 compró un terreno de
unos mil metros cuadrados de extensión que había sido parte de una
hacienda y que conservaba “casi totalmente en ruinas una pequeña
capilla desmantelada y sucia” a la que vio “cara de Teatro”. Novo
encargó al arquitecto Alejandro Prieto el proyecto de adaptación de la
capilla como teatro, el cual fue abierto al público el 22 de enero de 1953.
Adjunto al teatro, se encuentra el pequeño restaurante llamado “El
Reflectorio”. Inaugurado el 10 de junio del mismo año. Más tarde se les
agregaría el teatro-bar “El Hábito” (ahora “El vicio”. Juntos conforman hoy, uno de los centros culturales
y teatrales más importantes, enclavado en el corazón de Coyoacán.
La Casa de los Padres Camilos
Fernández Leal No. 96 Barrio de la Concepción
El actual inmueble de uso comercial conocido como “El Ex-Convento”,
años atrás fue una de las doce fincas de descanso de la Congregación
de los padres Camilos, orden religiosa que llegó a nuestro país en 1775.
Aquí los frailes cultivaban toda clase de hortalizas, así como árboles
frutales y flores, aprovechando las bondades de su clima y su suelo, ya
que la tierra era muy fértil porque había agua en abundancia y un
famoso manantial, llamado “Ojo de los Camilos” o “Momoluco”. La Vieja
casona conserva la mayoría de sus detalles arquitectónicos originales
Capilla de la Purísima Concepción

Plaza de la Conchita S/N Barrio de la Concepción
De acuerdo a información proporcionada por el INAH, en la plaza conocida
cariñosamente como “La Conchita”, existió un centro ceremonial prehispánico y se
ha afirmado que, a la llegada de los españoles, Hernán Cortés mandó a construir en
el mismo sitio una capilla provisional, administrada por capellanes castrenses. La
administración religiosa de Coyoacán fue asignada en 1524 a los franciscanos. Por
su parte, el levantamiento histórico y arquitectónico realizado por la Comisión de Arte
Sacro declara que “A principios del siglo XVI Coyoacán fue la residencia oficial de
Hernán Cortes, quien mando erigir esta capilla para marcar el sitio en que se celebró
la primera misa y, según tradiciones, para que Malitzin dijera sus oraciones”.
Casa de Cristo
Héroes del 47 No. 141 Barrio de San Diego Churubusco
Actualmente se trata de un inmueble de propiedad privada que funciona como
restaurante. Fue construido al iniciarse el siglo XX, alrededor de 1906.
Originalmente fue una casa-habitación, propiedad de las Sra. Bertha Vizcaíno de
Vergara hasta 1967. Contaba con tres pisos y doce habitaciones, cuyos muros son
de tabique y tepetate. En su acceso puede leerse “Casa de Cristo”. Posee columnas
de cantera de estilo jónico, pisos de recinto y techumbre de viguería con azulejos
decorados.
96
Ex convento de Churubusco
Calle 20 de agosto S/N y Av. del Convento
Este edificio de origen religioso fue reconstruido por los padres dieguinos
hacia el siglo XVII, y constituyó un sitio estratégico durante el capítulo
histórico que hoy conocemos como “La Batalla de Churubusco”. En 1875 el
cura del lugar, Rafael Venegas, impidió que el histórico edificio fuera vendido
a particulares; posteriormente fungió como Hospital Militar para enfermos
contagiosos, quedando en ruina y deterioro. El 13 de diciembre de 1918 fue
entregado a la Inspección General de Monumentos Coloniales Artísticos e
Históricos, ahora INAH, que ha realizado obras para conservarlo como
testimonio colonial.
Templo de San Diego

Prolongación Xicoténcatl S/N y General Anaya
Originalmente fue una ermita, con una humilde casa anexa, construida
por la Orden religiosa de San Francisco de Asís en el primer tercio del
siglo XVI, alrededor de 1524, sobre los vestigios de un antiguo templo
prehispánico dedicado al dios guerrero Huitzilopochtli.
Casa de Cultura Jesús Reyes Heroles

Francisco Sosa 202, Barrio de Santa Catarina, Coyoacán.
97
UNIVERSIDADES Y ESCUELAS
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO (UNAM)
Insurgentes No. 3000 Ciudad Universitaria
La actual Universidad Nacional fue creada por decreto el
26 de mayo de 1910, como una dependencia del
Ministerio de Instrucción Pública, presidido por Justo
Sierra. Aunque poco después, en 1929, se le concedió la
autonomía.
En 1954, bajo el auspicio del entonces presidente Miguel
Alemán, se inauguró el Campus de Ciudad Universitaria
en los Pedregales de Coyoacán.
Este Campus cuenta con la mayoría de las Facultades,
Escuelas e Institutos de Investigación con los que cuenta
la Universidad. Aquí también, se imparten las más de 60
carreras a nivel licenciatura y casi la mitad de la
investigación que se realiza en el país. La fama mundial
de la excelente arquitectura mexicana comenzó con el
arribo de los primeros conquistadores a la Cuenca de
México, cuando no pudieron menos que admirarse con las esplendorosas proporciones de la gran
Ciudad de México Tenochtitlán. Hoy día pocos lugares pueden ufanarse de contar con tan magníficos
edificios como la ciudad universitaria, desde la Universidad Nacional Autónoma de México, constituida
a mitad de siglo con la participación de los más destacados ingenieros y arquitectos mexicanos de
aquella época. He aquí un ejemplo de sus maravillas.
Biblioteca Central
Un gran prisma rectangular se levanta imponente y hermoso
en el corazón de la ciudad universitaria, se trata de esta
Biblioteca, edificio proyectado por Gustavo Saavedra, Juan
Martínez y el destacado arquitecto y creador plástico Juan O’
Gorman, quien se encargó de decorar sus cuatro fachadas
con multicolores mosaicos de piedra traídos de todos los
rincones del país.
En estos muros se sintetiza la historia de México: en el que
da cara al norte se representa nuestro pasado prehispánico;
en el sur plasma los años de virreinato; en el muro oriente el
tema es la época moderna y en el muro poniente se representa el México actual, destacando en el centro
el escudo de la Universidad con el lema de José Vasconcelos “Por mi raza hablará mi espíritu”. Los
mosaicos de la Biblioteca Central son, además, la obra artística de mayores proporciones dentro de su
estilo en el mundo entero.
98
Torre de Rectoría
Proyectada por los arquitectos Mario Pani, Enrique del Moral y
Salvador Ortega, la torre de cristal y mármol está decorada en
su exterior con murales tridimensionales realizados por David
Alfaro Siqueiros, utilizando un género mixto de pintura y
escultura.
En el muro norte se encuentra la obra titulada.
“El pueblo a la Universidad y la Universidad al pueblo”, en
el muro sur se admira la obra “Estudiantes que extienden
sus brazos a la cultura”. Finalmente, en el muro oriente se
encuentra una alegoría inconclusa sobre la cultura nacional. La
idea de construir este museo nació junto a la creación de la
Ciudad Universitaria en el año de 1954.
Centro Cultural Universitario

La Universidad Autónoma de México cuenta con un Centro
Cultural que es orgullo de nuestro país: se trata de un proyecto
colectivo, realizado entre 1976 y 1980 por técnicos, arquitectos e
ingenieros de la Dirección General de Obras de la propia
Universidad, encabezados por Arcadio Artis Espriú y Orso Núñez
Ruiz- Velasco. Su objetivo primordial es conjuntar en un mismo espacio diversos escenarios para
múltiples y plurales manifestaciones artísticas y culturales que se dan en el ámbito nacional e
internacional. El conjunto está orientado en un eje norte-sur, aposentado sobre piedra volcánica y
rodeada de vegetación xenófila. En su acceso principal, sobre la Avenida de los Insurgentes, se ubica
un mural de Carlos Mérida. Además de la Biblioteca y Hemeroteca Nacionales, el Instituto de Estudios
Bibliográficos sobre la UNAM, la Coordinación de Difusión Cultural y la Librería y Cafetería Julio Torri,
en el Centro Cultural Universitario también se encuentran armónicamente integrados un conjunto de
importantes espacios artísticos monumentales.
Estadio Olímpico México 68

Construido a manera de cono volcánico de amplio
cráter para darle consonancia al medio físico de la
Cuenca de México. Se encuentra decorado en su
portada con un altorrelieve diseñado por Diego
Rivera, realizado en mosaico de piedras de
colores naturales. El estadio fue sede de los
juegos olímpicos de 1968, y actualmente es la
casa del equipo de fútbol soccer Pumas de la
Universidad.
99
Sala Nezahualcóyotl
Esta sala de conciertos, sede de la orquesta filarmónica de
la UNAM, fue inaugurada el 30 de diciembre de 1976; su
proyecto arquitectónico y su importancia cultural la sitúan
entre las más importantes del mundo.
Su diseño acústico permite la ubicación de la orquesta al
centro de la sala y facilita el movimiento de las ondas
sonoras hasta los oídos de los 2311 espectadores que
puede albergar, quienes se ubican alrededor de un
escenario de 240 metros cuadrados.
Sala Miguel Covarrubias y Carlos Chávez

Aunque su objetivo fundamental es ser sede de las actividades
universitarias de danza, manifestaciones como la ópera, el teatro
musical y dramático, así como audiciones de diversa índole también
encuentran cobijo en la sala Miguel Covarrubias.
Espacio Escultórico
Es una escultura monumental de base circular y eje vertical
que cuenta en su nivel superior con un plano horizontal en
forma de corona. Sobre ella se desplantan 64 prismas
rectangulares iguales, de base triangular.
El círculo interior contiene piedra volcánica despojada de vida
vegetal que deja entonces la piedra desnuda, en contraste
con el paisaje que la circunda. En él se conjugan la naturaleza
y el arte, aprovechando el movimiento retratado por la
naturaleza en la roca volcánica para representar la imagen
cósmica de los antiguos mexicanos. El conjunto se encuentra
en el centro de un jardín natural y sirve de escenario para conciertos.
Universum: Museo de Ciencias
Museo interactivo que cuenta con 315
equipamientos técnico científicos diseñados
para fomentar el aprendizaje a partir de un
criterio estético motivador, con la asesoría de
especialistas en ciencias exactas y naturales.
Las salas se denominan: estructura de la
Materia; Matemáticas, Química, Energía,
Diversidad Biológica, Agricultura y Alimentación,
Ecología, Biología Humana y Salud; las
Ciencias y la gran ciudad; Comportamiento
Animal y Sociedad; Infraestructura de una Nación, Nuestro Universo y Nuestro Planeta, Actividades de
Divulgación de la ciencia y artístico culturales.
100
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA (UAM)

UAM - (Campus Xochimilco)
Calzada del hueso No. 1100 Col. Villa Quietud
La Universidad Autónoma Metropolitana fue creada en 1974 como una
universidad pública que tiene 3 campus semi-autónomos en diferentes
partes de la ciudad de México. Todos los campus tienen modernos y
complejos laboratorios, centros de investigación, cafeterías,
facilidades deportivas y parques. La UAM ofrece 19 licenciaturas, 9
Maestrías, 2 Doctorados y 2 Especializaciones. La Maestría en
Desarrollo Rural y Económico y el Doctorado en Ciencias Sociales
están en el Padrón de Excelencia del CONACYT.
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL (IPN)

Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica
Unidad Culhuacán. Av. Santa Ana No. 1000 Col. San Francisco
Culhuacán.
La Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME),
junto con otras Escuelas Superiores fueron fundadoras, en 1936,
del IPN. Con objeto de preservar el carácter integral de la ESIME,
en agosto de 1990 se dio una reestructuración académico-
administrativa y se crearon cuatro unidades, una de ellas ubicada
en Coyoacán. El ESIME Culhuacán, a través del proceso
educativo, ofrece una formación de profesionales de espíritu
crítico ante la realidad. Esto le permite al egresado emplear
recursos altamente calificados y utilizar la tecnología más reciente para estar a la vanguardia y adquirir
el control de la calidad total en procesos industriales. En esta Unidad se imparten las carreras a nivel
superior de Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica, Ingeniería en Computación e Ingeniería
Mecánica.
CENTRO NACIONAL DE LAS ARTES (CNA)
El Centro Nacional de las Artes (CENART), es un lugar
dedicado a la educación e investigación artísticas que se
ha convertido, desde su creación, en noviembre de
1994, en un importante espacio de difusión cultural.
Su fin es la formación artística, el fomento de las
interdisciplinarias y el acercamiento de los artistas,
investigadores y público en general a las escuelas. En el
CENART se ubican 5 escuelas:
1. Escuela de Arte Teatral
2. Centro de Capacitación Cinematográfica
3. Escuela Nacional de Danza Clásica y Contemporánea
4. Escuela Superior de Música
5. Escuela Nacional de Pintura, Escuela y Grabado “La Esmeralda”
101
Además, cuenta con cuatro centros de documentación:

1. Centro de Investigación y Documentación Teatral “Rodolfo Usigli” (CITRU)
2. Centro Nacional de Investigación, Documentación e Información de las Artes Plásticas
(CENIDIAP)
3. Centro Nacional de Investigación, Documentación e Información Musical “Carlos Chávez
(CENUDIM)
4. Centro Nacional de Investigación, Documentación e Información de la Danza “José Limón”
(CEDINI-DANZA)
ESCUELA NACIONAL DE MÚSICA

Xicoténcatl No. 126 Col. Del Carmen.
Depende de la Universidad Nacional Autónoma de México y se
dedica al estudio profesional de la música como lenguaje ciencia y
arte. Su metodología es adecuada para cada asignatura con textos
apropiados, procedimientos pedagógicos, pruebas de comprobación
educacional, sistema de promoción, horarios y estímulos.
102
13.2 Mapas de Unidades Territoriales correspondientes al C.S. T-III “Dra. Margarita

Chorné y Salazar”
Los mapas que engloban la población del área de responsabilidad del centro de salud T-III “Dra.
Margarita Chorné y Salazar, se presentan impresos a continuación para su consulta.
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Salud Coyoacán

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SERVICIOS DE SALUD PÚBLICA DE LA CIUDAD DE MÉXICO

JURISDICCIÓN SANITARIA DE COYOACÁN

Dra. Myriam Astorga Castañeda

6.11 OCIO Y ENTRETENIMIENTO ...................................................................................................................27

9.6 ESTADÍSTICAS DE DETECCIONES ..........................................................................................................84

3.1 Objetivo General

3.2 Objetivos Específicos

4.2 Delimitación Geográfica de la Alcaldía Coyoacán

Imagen 4. Plano de distribución de las colonias de la Delegación Coyoacán

Imagen 5. Límites políticos de las colonias de la Delegación Coyoacán, vista satelital

Tabla 1. Lista de Colonias de la Alcaldía Coyoacán

35. Pedregal de Carrasco Sec. Casas 82. Espartaco 129. Avante

EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL

Fuente: Jurisdicción Sanitaria Coyoacán, 2020

5.2 Crecimiento de la Población de la Alcaldía Coyoacán

2013 3205 3785 291415 -9.38

2014 2955 3854 290093 -14.60

2018 2790 4095 288735 -21.29

2016 2945 4299 287351 -22.19

2017 2369 4222 285937 -30.51

5.3 Esperanza de Vida al Nacer (EVN)

Fuente: INEGI, 2020

5.4 Tasa de Natalidad

PERIODO HOMBRES MUJERES GENERAL

2013 5.63 4.79 5.18

2014 5.35 4.31 4.80

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2017 4.21 3.63 3.90

5.5 Tasa de Fecundidad

PERIODO TASAS DE FECUNDIDAD

5.6 Densidad de Población

6. FACTORES SOCIOECONÓMICOS Y CULTURALES

Gráfico 3. Características de las viviendas de la Alcaldía Coyoacán, 2018.

Fuente: INEGI. Panorama Sociodemográfico de la Ciudad de México. 2020.

6.2 Infraestructura Urbana y Servicios Públicos

En todas las En alguna En ninguna

Recubrimiento de la calle 2 625 355 3 97

Banqueta 1 956 982 53 89

Guarnición 1 788 1 049 154 89

Árboles o palmeras 1 949 978 64 89

Rampa para silla de ruedas 155 636 2 199 90

Alumbrado público 2 399 581 10 90

Letrero con nombre de la calle 1 716 1 155 120 89

Teléfono público 161 1 431 1 398 90

Restricción del paso a peatones 2 468 493 58 61

Restricción del paso a automóviles 1 925 941 116 98

Puesto semifijo 24 504 2 463 89

Puesto ambulante 13 630 2 348 89

Fuente: INEGI. Panorama Sociodemográfico de la Ciudad de México. 2018.

Gráfico 4. Grado de Escolaridad de la población de la Alcaldía Coyoacán, 2020.

Fuente: INEGI. Panorama Sociodemográfico de la Ciudad de México. 2020.

Fuente: INEGI. Panorama Sociodemográfico de la Ciudad de México. 2020.

Tabla 8. Listado de industrias y establecimientos de acuerdo a su tipo de actividad económica,

Agricultura, cría y explotación de animales, aprovechamiento forestal, pesca y caza 1

Industrias manufactureras 1529

Comercio al por mayor 518

Comercio al por menor 9970

Transportes, correos y almacenamiento 116

Información en medios masivos 138

Servicios financieros y de seguros 625

Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles 343