TRABAJO APLICATIVO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1. Formar equipos de 5 integrantes.

2. Elaborar un Plan Estratégico de una Empresa de la región, con la finalidad de

aplicar los conocimientos adquiridos en el curso de Planeación Estratégica,
debiendo ser un trabajo real, por lo tanto no se aceptarán trabajos copiados de
internet.

3. En las horas de práctica el docente revisará los avances del Plan Estratégico con
calificación, al finalizar el semestre cada equipo presentará el Plan Estratégico
Final por escrito y en un CD. y luego serán expuestos utilizando equipos
multimedia.

4. El esquema sugerido del Plan Estratégico es el siguiente:

Presentación

1. Diagnóstico Estratégico
1.1. Diagnostico Externo Macroentorno
1.1.1. Factores Políticos
1.1.2. Factores Legales
1.1.3. Factores Económicos
1.1.4. Factores Sociales
1.1.5. Factores Tecnológicos
1.1.6. Factores Ecológicos
1.2. Diagnóstico Externo Microentorno
1.2.1. Competidores
1.2.2. Proveedores
1.2.3. Clientes
1.2.4. Entrada Potencial de nuevos Competidores
1.2.5. Productos Sustitutos
Listado de Oportunidades y Amenazas
Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE)
Matriz de Perfil Competitivo (MPC)
1.3. Diagnóstico Interno
1.3.1. Descripción General de la Empresa
1.3.2. Organización de la Empresa
1.3.3. Productos y Servicios que ofrece
1.3.4. Diagnóstico de la Gerencia
1.3.5. Diagnóstico de la Área de Marketing y Ventas
1.3.6. Diagnóstico de la Área de Operaciones
1.3.7. Diagnóstico de la Área Financiera
1.3.8. Diagnóstico de la Área de Recursos Humanos
1.3.9. Diagnóstico de la Área de Sistemas e Información
1.3.10. Diagnóstico de la Área de Tecnología, investigación y Desarrollo

Listado de Fortalezas y Debilidades

Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFI)

2. Plan Estratégico de la empresa

2.1. Visión
2.2. Misión
2.3. Valores Empresariales
2.4. Objetivos a Largo Plazo
2.5. Objetivos a corto plazo
2.6. Estrategias Genéricas de la Empresa
2.7. Estrategias Internas Específicas

3. Tablero de Control Balanceado

3.1. Diseños del cuadro de mando integral
3.2. Formular el Mapa Estratégico

Conclusiones y Recomendaciones
Anexos.
PERSPECTIVA OBJETIVOS INICIATIVAS METAS INDICADORES
Financiera Aumentar los Nuevas políticas +15% de ingresos- Estados
ingresos. de crédito para financieros.
consumidores-
Clientes Mejorar la Ofrecer productos +20% el valor de Facturas de cada
calificación de en paquete y cada venta. venta.
clientes. ofertas.
Procesos Internos Brindar más Crear tienda en +30% de las Porcentaje de
canales de venta línea. ventas en nuevos ventas por canal.
canales.
Aprendizaje y Potenciar Pagar cursos de Capacitar al 100% Cursos de ventas
Crecimiento habilidades de habilidades de el equipo de completados.
ventas. ventas. ventas.
 Nuevas políticas de
Financiera Aumentar los crédito para +15% de ingresos-
ingresos. consumidores.

Mejorar la
Clientes Ofrecer productos en +20% el valor de
calificación de
paquete y ofertas. cada venta.
clientes.

Crear tienda en línea. +30% de las ventas

Procesos Internos Brindar más canales
en nuevos canales.
de venta.

Aprendizaje y Potenciar habilidades Pagar cursos de Capacitar al 100% el

Crecimiento de ventas. habilidades de equipo de ventas.
ventas. ventas.