Está en la página 1de 9

FAMILIA DU PONT

La familia Du Pont para empezar tiene varias formas de escribirse y solo para negocios es DuPONT,
para citar al apellido o DInastia es Du Pont.

El apellido se origina en la Realeza Francesa como: Los Merovingios

UNA DINASTIA REAL.

Los DuPont son una dinastia de Reyes, ellos han sido llamado Reyes, y con justa razón, aún si la
gente no se haya dado cuenta que los DuPont son una dinastia de Reyes Illuminati. Yo no sé quienes
son exactamente los hombres que han servido durante los rituales satánicos. La familia siempre ha
tenido una cabeza de familia. Puede ser que los DuPont más poderosos hayan servido también de
manera secreta como los más altos satanistas. Yo no sé quien ha estado representando a la familia
en los más altos niveles del satanismo secreto.

Se los asocia muy fuertemente con practicas o rituales satánicos, aunque no se ha comprobado de
ciencia cierta esta costumbre, aunque si algunos hechos muy particulares.

Los DuPont se han casado con los Balls y los Gardner. Estas familias estan envueltas con los
Illuminati y con el satanismo. Por ejemplo, George W. Ball está en el comité directivo permanente del
grupo Bilderberg y ha asistido a las reuniones de Bilderberg, (según el autor) a partir de la reunión
original de 1954, además de en 1955, 1957, 1963, 1964, 1966, 1967, 1968, 1974, 1975. George W.
Ball es también miembro de la CFR y la Comisión Trilateral. Eliza Cazenove (Gardner era hermana de
una du Pont 1) orsey Cazenove (Gardner era un primo lejano). Will Gardner y Gardner Bessie DuPont
eran primos de los Dupont. John W. Gardner es un Illuminatus 60 y está a cargo de la fundación
Rockefeller Bros. He encontrado a los Gardner en el grueso del satanismo y la brujería.

La información biografíca de la familia Du Pont comienzara con el matrimonio de Samuel duPont con
Anne Montechanin Alexandrine en 1737 en París, Francia. Aunque Anne era hugonote, fue una
médium con relación con el mundo espiritual. Anne provenía de una antigua familia noble que vivía en
Borgoña, Francia. Es muy posible que el linaje de Ana fuese el que le dio el poder ocultista a la familia
DuPont. El linaje de Anne posiblemente puede relacionarse con la Casa de David.

Asi, el hijo de Samuel y Ana fue el primer DuPont en ascender a la grandeza, y el primer puente del
que se pueden conectar directamente a los Illuminati. El hijo de Samuel y Ana fue Pierre Samuel
duPont. Más tarde, a Pierre Samuel le fue añadido el apellido de Nemours a su nombre para evitar
confusión entre el y otros legisladores franceses apellidados Dupont. Pierre Samuel DuPont era un
genio. La madre de Pierre le enseñó a ser un médium con los espíritus, pero a principios Pierre lo
tuvo que negar públicamente. Su padre Samuel no podía entender las genialidades del niño, tales
como su habilidad a los 12 años para traducir griego y latín a plena vista.
LA FORTUNA EN AMERICA

El 3 de Junio de 1800, la tribu DuPont arribó a los Estados Unidos con grandiosos planes. Parte de
los panes eran la creación de una nueva sociedad. Mientras que Víctor Marie y su padre persiguieron
planes grandiosos que fallaron miserablemente, Eleuthère lrénée DuPont comenzó un negocio de
pólvora en Delaware. El éxito de Irénée:

El Gobierno francés le solicito la mejor polvora que existiera, Francia era potencia en Tecnologia,
además se le suministraba mano de obra,
Los Du Pont tuvieron desde su llegada a America grandes amistades y “padrinos”

- Eleuthère lrénée DuPont era inteligente, trabajaba duro y trabajaba con paciencia, si no hubiera
tenido tantas cualidades loables, entonces hubiera sido posible que la familia DuPont cayera en los
peldaños de la historia, y otra familia hubiera ocupado su lugar.

UNOS COMERCIANTES DE POLVORA SE CONVIERTEN EN DIRECTIVOS DEL BANCO


NACIONAL.

Mas tarde en los Estados Unidos, después de montar triunfalmente la más exitosa fábrica de pólvora
en el mundo, Eleuthère Irénée DuPont fue seleccionada junto con su amigo Nicholas Biddle para ser
directores de la creación de Alexander Hamilton: el Banco de los Estados Unidos.

El masón Stephen Girard, (1750-1831), se inició en la masoneria en 1788 en Charleston, S.C. Ayudó
a establecer el segundo banco de los Estados Unidos en 1816 y sirvió como su director. Girard tenía
una fortuna de 9 millones de dólares al momento de su muerte. De dónde venía su dinero es algo asi
como un misterio. El daba grandes sumas de dinero a la caridad masónica.

Estos hombres han tenido gran autoridad en la tribu de los DuPont. Hacian concilios en donde hasta
las mujeres tienen derechos de voto. Tanto los DuPont como los Rotschilds, les establecieron los
matrimonios a sus hijos, y muchos de los primeros que se dieron fueron entre primos. Por ejemplo,
para el deleite de los Dupont, Sophie Madeleine duPont se casó con su primo Samuel Prancis
DuPont en 1833. James Bidderman, el hijo de Evelina DuPont Bidderman, se fué a Francia y sus
descendientes dieron a los DuPont un linaje en Francia. Una de las familias que celebró matrimonios
y eran amigos cercanos de los DuPont fueron la familia Cazanova. Ambas familias eran amigos de
Thomas Jefferson y de Albert Gallatin, que eran Illuminati. Albert Gallatin declaraba descender del
antiguo Consejo Romano Callatinus. Durante la guerra de 1812, la fábrica de pólvora de los DuPont,
que era la empresa naciente de pólvora en América. Curiosamente, su bandera de milicia era una
colmena de seda blanca. Lafayette visitó la DuPont en Delaware en el verano de 1825.

Otro importante masón que visitaría a los DuPont fue Henry Clay, que fue el secretario de Estado
norteamericano y jefe del partido whig. Henry Clay fue Gran Maestro de la Gran Logia de Kentucky y
el Gran Orador de la GL 1806-09. Si los Dupont ya son una de las familias principales primarias, bien
puede ser que Clay viniera a fin de orientarles sobre la forma de dirigir la nación. Los Dupont jugaron
un papel clave también en eregir el edificio de la capital estadounidense, el cual fue diseñado y
construido con numerosos patrones ocultistas.

RESUMEN RAPIDO
La historia de DuPont narra en buena parte la constitución y surgimiento de Estados Unidos como
potencia mundial, casi que en su totalidad, como empresa, luego de las campañas independentistas,
y revela el espíritu de lo que posteriormente se llamó el sueño americano.

Son pioneros en programas de ahorro para sus empleados, programas de seguridad industrial, en el
desarrollo de medicinas y materiales que ahora son indispensables para la construcción y múltiples
profesiones, y si bien, como todas las empresas que comenzaron a trabajar en el siglo XIX tienen
historias no muy gratas para ser recordadas, sus desarrollos van más allá de ellas.

“DuPont Company, o E.I. du Pont de Nemours & Company, corporación estadounidense dedicada
principalmente a la biotecnología y la fabricación de productos químicos y productos farmacéuticos”,
como reza el documento de su constitución, fue fundada por Éleuthère Irénée du Pont (1771-1834) en
Delaware en 1802 para producir pólvora negra y otros explosivos, como sus principales productos
hasta el siglo 20, cuando comenzó a producir otros desarrollos químicos.

DuPont ahora fabrica una amplia gama de productos químicos industriales, fibras sintéticas,
combustibles y lubricantes a base de petróleo, productos farmacéuticos, materiales de construcción,
materiales de envasados estériles y espaciales, ingredientes de cosméticos y productos químicos
agrícolas. Tiene plantas, subsidiarias y filiales en todo el mundo.

A DuPont le debemos del desarrollo de materiales como la Lycra, el Neopreno, el Nylon, el Vespel, el
Teflón, el Plexiglás y el Kevlar entre muchos otros materiales que hacen parte de nuestra cotidianidad
y sin los cuales no tendríamos productos que nos garantizan comodidad.

Este es otro de los ejemplos empresariales que denota eclecticismo, capacidad de innovar y cambio a
lo largo de todo su recorrido. A continuación un breve repaso de cómo llegó a ser el gigante industrial
que es hoy:

Eleuthère Irénée du Pont, llamado Irénée por su familia, compró 95 acres en el río Brandywine en
1801 y la familia du Pont, que emigraba a los Estados Unidos desde Francia, planea cómo comenzar
a fabricar pólvora. Peter Bauduy, un amigo que vive en la comunidad francesa de Wilmington, se une
a la compañía como socio. El negocio, llamado E.I. du Pont de Nemours & Co., comienza con
US$36,000 en capital en 1802.

Para 1804 la primera pólvora du Pont estaría lista para la venta. Los barriles saldrían al mercado
como «Brandywine Powder» y sus primeras ventas alcanzan los US$43.000.

En 1807 La fábrica registra su primera explosión y la seguridad se convierte en una prioridad. Los
trabajadores debían usar zapatos sin clavos para evitar las chispas y se les hacía girar los bolsillos a
la entrada para mostrar que no llevaaban fósforos. Una fábrica de pólvora de Connecticut toma el
nombre de «Brandywine», por lo que la marca registrada de la compañía se cambia a «DuPont».
LLEGA LA GUERRA

Durante la Guerra de 1812, DuPont vende más de 1 millón de libras de pólvora a un promedio de 40
centavos por libra al gobierno de Estados Unidos. Las ventas alcanzaron US$148,597 unos de US$2
millones en la actualidad.

Para 1813 Irénée compra más propiedades para levantar nuevos molinos de pólvora. Adicionalmente
este año introduce para los empleados un plan de ahorro de la compañía, donde pagaban el 6% de
más en cuentas de US$100 o más.

Cinco años más tarde cinco molinos explotan y destruyen la mayoría de las operaciones de DuPont.
Tras la explosión, Irénée comienza a reconstruir. No se produjo polvo durante un año en la sección
superior del molino de polvo. Antes de su muerte en 1834 dejaría a cargo de la compañía a sus hijos,
quienes la reciben como si nada hubiese pasado para luego constituir una nueva sociedad de
negocios.

Llegan los años 50 y la demanda de pólvora y explosivos durante la Guerra de Crimea y la Fiebre del
Oro de California es sólida. Entre 1850 y 1855, las ventas aumentan a una tasa promedio anual del
22 por ciento.

A partir de 1857 la empresa a empieza a recibir patentes y es así como Lammot du Pont, el hijo de
Alfred y el químico de la compañía, obtiene la primera para el nitrato de soda. Se utiliza como
sustituto del salitre en la fabricación de pólvora.

Diez años después de la Guerra Civil estadounidense, donde DuPont participó activamente, la
compañía comienza a comprar tierras que le interesaban a polvorerías rivales, incluyendo California
Powder Works, su gran competidor.

Escisión con la guerra: Llega la inventiva

Con la fuerza de la diversificación y con esa intuición de ser pioneros en la economía y la creatividad,
la empresa inicia su camino en otros caminos, áreas, se abre o regresa a la experimentación.

Para 1904, como un subproducto de su fabricación de explosivos, DuPont comenzó a producir una
nitrocelulosa especial para lacas, acabados de cuero, etc.

La empresa se expandió a la fabricación de plásticos de nitrocelulosa en 1915, y la compra por


parte de DuPont de varias empresas en 1917 agregó líneas de productos como colorantes, pinturas,
ácidos y químicos pesados.

Su historia de creación de polímeros sintéticos convirtió a DuPont en un líder mundial en el desarrollo


de polímeros comerciales.

DuPont introdujo el caucho sintético de neopreno en 1931 y el de nylon en 1938. Algunos de los
materiales sintéticos más conocidos desarrollados por DuPont incluyen el poliéster Lucite,
Teflón, Lycra, Orlón, Mylar, Kevlar, Tyvek y Dacrón.

Luego de su nueva participación en la Segunda Guerra Mundial, y aquí resulta bueno aclarar que
esta empresa se especializó en una línea de desarrollos bélicos derivó estos esfuerzos en productos
como los antes mencionados, y ha logrado estos avances gracias a la investigación que hace
alrededor de dicho campo.
Si bien, se podría llegar a cuestionar su trabajo sobre ciertas áreas, es indudable que los beneficios
logrados en el campo de la química han catapultado a la empresa y el desarrollo de medicamentos
como el SYMMETREL, usado contra la influenza, que más tarde se utilizaría contra tratar la
enfermedad de Parkinson.

DuPont creó materiales que fueron esenciales para el programa espacial Apollo. Los astronautas
en la misión de Apolo II caminan en la luna. Llevan trajes de protección que tienen 20 capas que
contienen materiales hechos por DuPont, durante los años sesenta y setenta.

Diversificación para crecer

En la década de 1980, DuPont adquirió Conoco, Inc. (Continental Oil Company; escindida en 1998),
en lo que fue la mayor fusión de la historia corporativa en su momento. Se realizaron fusiones
adicionales en el esfuerzo de DuPont para diversificar aún más. En 1986, la compañía presentó sus
alfombras Stainmaster resistentes a las manchas, que pronto fueron la marca de alfombras más
vendida en los Estados Unidos.

DuPont ingresó al mercado mundial de semillas en 1999 con la adquisición de Pioneer Hi-Bred
International, el primer productor comercial de semillas híbridas de maíz. DuPont se convirtió
posteriormente en uno de los mayores productores de plantas híbridas y genéticamente modificadas
del mundo.

Para la entrada de la década del 2000 DuPont anuncia que venderá o escindirá sus negocios de
nylon, poliéster y lycra para fines de 2003 y celebra su 200 aniversario el 19 de julio.

En octubre de 2001, la compañía vendió su negocio farmacéutico a Bristol Myers Squibb por
US$7,798 mil millones.

En 2002, la compañía vendió el negocio de Clysar (R) a Bemis Company por US$143 millones.

En 2004, la compañía vendió su negocio de textiles, que incluía algunas de sus marcas más
conocidas como Lycra (Spandex), poliéster Dacron, acrílico Orlon, nylon Antron y Thermolite, a Koch
Industries.

En 2011, DuPont fue el mayor productor de dióxido de titanio del mundo, que se usa principalmente
como pigmento blanco utilizado en la industria del papel.

DuPont también expandió su negocio de alimentos con la adquisición de Danisco, una compañía de
ingredientes alimentarios y enzimas, con un valor de 5.800 millones de dólares.

La empresa cuenta con 150 instalaciones de investigación y desarrollo ubicadas en China, Brasil,
India, Alemania y Suiza, con una inversión promedio de US$2 mil millones anuales en una amplia
gama de tecnologías para muchos mercados, incluyendo agricultura, características genéticas,
biocombustibles, automotriz, construcción, electrónica. Productos químicos, y materiales industriales
y emplea a más de 10,000 científicos e ingenieros en todo el mundo.
Ideas de negocios aprendidas del modelo DuPont

Para empezar se debe aclarar que durante la historia que acabamos de resumir, DuPont ha
enfrentado cientos de problemas que en su momento llevaron a pensar que la empresa
desaparecería o que dejaría de operar en buena parte. Sin embargo, gracias a una serie de
movimientos la empresa siempre salió adelante.

DuPont llegó a tener 300 firmas externas, lo que era abrumador de manejar. Entonces el primer paso
de este gigante fue simplificar su panel de colaboradores foráneos basados en:

Asociarse estratégicamente en acuerdos de tarifas alternativas.


Mayor eficiencia y resultados.
Tecnología para impulsar la colaboración.
Contratación de retención y diversidad.
Ahora bien, el modelo propuesto por DuPont se basa en tres ejes que atraviesan los negocios de la
compañía y que resumen expertos más o menos de la siguiente manera:

Invertir en una red dedicada de proveedores: Al invertir en un grupo pequeño de empresas que
comparten su visión de usar la tecnología para lograr mayor colaboración DuPont pudo asegurar una
mayor responsabilidad e inversión de parte de los socios. En otras palabras, cuanto más invirtieron en
un grupo más pequeño de empresas, que compartían sus objetivos similares, tanto mejor y más
dedicadas estaban esas empresas a atender sus negocios. La estrategia finalmente ayudó al equipo
de DuPont a hacer crecer su negocio.

Considerar la posibilidad de personal alternativo: Al identificar y poner a los asistentes competentes a


cargo de dirigir varias áreas, durante algunos procesos, el equipo de DuPont pudo ahorrar millones.
Por no hablar, de empoderar a profesionales talentosos para que tuvieran una mayor participación en
el negocio. Como resultado, la utilización paralela de personal en DuPont se amplió y profundizó.

Utilizar los logros como una guía de rendimiento: Al realizar un seguimiento de los logros de
empresas externas, el equipo de DuPont pudo gestionar mejor las empresas y celebrar a quienes
brindaron un mejor servicio a sus negocios. Esto ayudó DuPont a tomar decisiones comerciales
basadas en los resultados del trabajo e identificar claramente qué empresas estaban más
comprometidas con el avance de la empresa.

Lo anterior es un resumen de análisis realizados al modelo DuPont, ya durante siglos, y que le han
permitido sobrevivir, moverse, innovar y desarrollar durante más de 200 años.
ALGUNOS PERSNAJES DE LA FAMILIA

Pamela Cunningham Copeland (5 de mayo de 1906 - 25 de enero de 2001) fue una destacada
horticulturista y preservacionista histórica estadounidense, conocida por su filantropía.

Su casa y sus jardines se convirtieron en el Mt. Cuba Center, un jardín público y centro de
investigación de flora Appalachian Piedmont, que fue añadido al Registro Nacional de Lugares
Históricos en 2003. Copeland fue mencionada en la revista Forbes en 1985 como una de las
personas más ricas en Estados Unidos, con una fortuna de $150 millones basados en participaciones
en Du Pont Co.2

Matrimonio
conoció a Lammot du Pont Copeland, y contrajeron matrimonio el 1 de febrero de 1930.
Entre 1930 a 1935 vivieron en Bridgeport, Connecticut. En 1935 se mudaron a Wilmington, Delaware.
En 1935 la pareja adquirió 155 acres, el comienzo de lo que sería finalmente una propiedad de 250
acres.

Hijos (3)
Gerret van Sweringen Copeland,
Lammot du Pont Copeland, Jr., y
Louisa du Pont Copeland

Éleuthère Irénée du Pont de Nemours (París, 24 de junio de 1771 - Greenville, Delaware, 31 de


octubre de 1834), químico e industrial franco-estadounidense.

Fue miembro de una familia de hugonotes, hijo del economista francés Pierre Samuel du Pont de
Nemours. Estudió la fabricación de pólvora para cañones con Antoine Lavoisier. Durante la
Revolución Francesa se distinguió porque en agosto de 1792 defendió a Luis XVI y María Antonieta
contra los insurgentes. Posteriormente migró a los Estados Unidos, en donde fundó la empresa
DuPont.

Pierre Samuel du Pont (Wilmington, Delaware, 15 de enero de 1870- Kennett Square, Pensilvania, 4
de abril de 1954) fue un empresario estadounidense. Fue presidente de DuPont Corporation desde
1915 hasta 1919, y formó parte de su consejo de administración hasta 1940. También gestionó
General Motors desde 1915 hasta 1920, convirtiéndose en el presidente de la compañía en 1920,1
además de ocupar un cargo en el consejo de administración hasta 1928.2

Descendencia
Du Pont fue nombrado con el apellido que tenía su tatara-tatara-abuelo, Pierre Samuel du Pont de
Nemours, un economista francés. Ese antepasado emigró junto a sus familiares a Estados Unidos,
incluyendo su hijo, Eleuthère Irénée du Pont, que fundó la compañía DuPont en 1802, y cuyos
descendientes formarían una de las más ricas dinastías empresariales estadounidenses de los dos
siglos siguientes.

Vida temprana y educación


Pierre S. du Pont nació el 15 de enero de 1870 en Wilmington, (Delaware), hijo de Lammont du Pont.
Se graduó con un grado en química en el MIT en 1890 y se convirtió en superintendente asistente en
Brandwyne Mills.
Temprana carrera empresarial
Él y su primo Francis Gurney du Pont desarrollaron la primera pólvora sin humo en 1892 en la planta
del Municipio de Carneys Point en Nueva Jersey.

La mayor parte de la década de 1890 la pasó trabajando en la gestión de una empresa siderúrgica en
parte propiedad de DuPont (principalmente por T. Coleman du Pont), la Johnson Street Rail Company
en Johnstown (Pensilvania). Allí él aprendió a lidiar con el dinero del presidente de la compañía,
Arthur Moxham. En 1899, insatisfecho con cómo era la gestión conservadora de los DuPont, renunció
y se hizo cargo de la compañía Johnson. En 1901, mientras que DuPont estaba supervisando la
liquidación de los activos de la compañía Johnson en Lorain, Ohio, empleó a John J. Raskob como
secretario privado, comenzando una larga y rentable relación profesional y personal entre los dos.

Pierre le da forma y estructura a las Empresas DuPont, al adquirirla con sus primos en 1902, fue
creciendo y una controversia Legal promovida por su primo y Socio Alfred DuPont lo hizo el unico
administrador en 1914. crecio tremendamente durante l 1a Guerra Mundial, en 1915 fue nombrado
presidente de GENERAL MOTORS mas por su imagen de hombre de negocios exitoso. La empresa
automotriz era la mas grande del mundo en 1919, cuando hubo una controversia nuevamente como
con su primo Alfred ahora con el consejo administrativo por permitir que Raskob un miembro formo
porte del comite nacional Democrata, debido a esto Renuncio a la presidencia.

LEGADO
Integro en 1905 a varios hombes de raza negra como empleados en sus fabricas DuPont.
Aporto importantes sumas a la universidad estatal de DELAWARE, incremento instalaciones para
alumnos de origen negro.

Caso con Alice Belin en 1915 después de la muerte de su madre y no tuvieron hijos.
Abrio al publico el Longwood Gardens el jardin btanico mas grande y hermoso del mundo.

Se puede afirmar que la FAMILIA DU PONT, es uno de los pilares mas fuertes de los ESTADOS
UNIDOS tanto en su conformación, y la actualidad. Desde la parte de atrás, pues en el rubro político
no han destacado activamente. Mueven sus influencias y mantienen cercanía al poder, dando poder
para tomar… PODER.

Sus inventos van creando un camino que va marcando el futuro de la humanidad en comodidad, vida
moderna y conservación de acervo el caso del dióxido de titanio, blanqueador de papel.
LAS FAMILIAS MAS RICAS

El primero en prosperar fue el patriarca E. I. du Pont, un refugiado político francés que fundó una
fábrica de pólvora en Delaware en 1802. En 1820, la compañía era el principal proveedor de pólvora
del gobierno de Estados Unidos. En la década de 1900, el fabricante de explosivos se transformó en
una compañía química que con el tiempo inventó el nylon, el Kevlar y el teflón. La familia ya no dirige
DuPont pero todavía posee alrededor del 8% de sus acciones.

Los Rockefeller, liderados por John D. Rockefeller, forjaron una fortuna petrolera, y los Mellon,
dirigidos por el inmigrante irlandés Thomas Mellon, lo hicieron con bienes raíces y banca. Joseph
Pulitzer, EW Scripps y MH de Young lanzaron imperios editoriales. La fiebre del oro creó demanda
para los jeans que Levi Strauss había inventado en 1873. También en la década de 1870, los avances
en la esterilización y refrigeración ayudaron a que las familias Busch y Coors hicieran millones de
dólares con la cerveza.

Estas son las 15 fortunas más antiguas de la lista Forbes de 200 familias más ricas de Estados
Unidos, con la fecha en que empezó la historia de esa fortuna y su valor actual.

1. 1802: Familia Du Pont, 14.500 millones de dólares

2. 1841: Familia Mellon, 11.500 millones de dólares

3. 1858: Familia Rockefeller, 11.000 millones de dólares

4. 1864: Familia Donnelley, 1.600 millones de dólares

5. 1865: Familia Cargill/MacMillan, 45.000 millones de dólares

6. 1865: Familia Milliken, 4.400 millones de dólares

7. 1865: Familia De Young, 2.500 millones de dólares

8. 1870: Familia Brown, 12.800 millones de dólares

9. 1873: Familia Coors, 4.000 millones de dólares

10. 1873: Familia Haas, 3.700 millones de dólares

11. 1876: Familia Busch, 13.500 millones de dólares

12. 1878: Familia E. W. Scripps, 7.200 millones de dólares

13. 1878: Familia Pulitzer, 1.600 millones de dólares

14. 1881: Familia Shea, 2.500 millones de dólares

15. 1882: Familia Dorrance, 13.600 millones de dólares

También podría gustarte