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1210 – Aptitud
Los auditores internos deben poseer los conocimientos, las habilidades y otras
competencias necesarias para cumplir con sus responsabilidades individuales.
2010 – Planificación
El Director Ejecutivo de Auditoría debe establecer un plan basado en los ries- gos,
a fin de determinar las prioridades de la actividad de auditoría interna, consistente
con las metas de la organización.
2110 – Gobierno
La actividad de auditoría interna debe evaluar y hacer las recomendaciones
apropiadas para mejorar el proceso de gobierno de la organización para:
2130 – Control
La actividad de auditoría interna debe asistir a la organización en el manteni-
miento de controles efectivos, mediante la evaluación de la efectividad y efi-
ciencia de los mismos y promoviendo la mejora continua.
• Las estrategias y los objetivos de la actividad que está siendo revisada y los
medios con los cuales la actividad controla su desempeño;
• Los riesgos significativos para los objetivos de la actividad, los recursos y las
operaciones y los medios con los cuales el impacto potencial del riesgo se
mantiene a un nivel aceptable;
• La adecuación y la efectividad de los procesos de gobierno, gestión de ries- gos
y control de la actividad comparados con un enfoque o modelo de con- trol
relevante;
• Las oportunidades de introducir mejoras significativas en los procesos de
gobierno, gestión de riesgos y control de la actividad.
• Los principios o reglas de conducta del Código de Ética, o las Normas con las
cuales no se cumplió totalmente,
• Las razones del incumplimiento,
• El impacto del incumplimiento sobre ese trabajo y los resultados comunica- dos
del mismo.
Retraso de 45 días
Se va el equipo de registro que son los que realizan pruebas al cemento d ela
base de la perforación.
Comienza la extracción del lodo sin garantizar que se han llevado a cabo las
demás actividades.
No se están entregando los recursos necesarios para operar, solo porque quieren
ahorran dinero.
La alta dirección esta presionando al cumplimiento sin tener en cuenta los riesgos.
Pero la alta dirección decide continuar con el proceso y aplica un control alterno, al
salir este bien, hace caso omiso al anterior.
2010 – Planificación
El Director Ejecutivo de Auditoría debe establecer un plan basado en los riesgos, a
fin de determinar las prioridades de la actividad de auditoría interna, consistente
con las metas de la organización.
2130 – Control
La actividad de auditoría interna debe asistir a la organización en el mantenimiento
de controles efectivos, mediante la evaluación de la efectividad y eficiencia de los
mismos y promoviendo la mejora continua.