+ LIBERTAD PARA ACTUAR ee MAGNITUD 1. WON PEQUEHTA 2 PEQUERA 3. MEDIAN 4 GRANDE alcls]elaltc|s|ejalce|s|rejajejs i | w fio fas] fw fa |a| alas} a) 3 6 | 22 | 20 | a8 | 22 | 29 | 8 | so] 29 | 38) 50 |___scome aura supeviein geneal porte ws] wfa|s]a ls is)a|s| a I | 8 contmowano sa} 22 | 29 | 38 | so | 20 | 38 | 30 | oe Estos puesto estén sjto a instrccones CE ee raabcatieten alcemns | {a3 | [sr [a] a | sr | {a superiin genara pa ee sa | 29 we | 50 | 6 | a7 a | 3 so | & sr | 76 66 | a7 | 76 [10 ® DIRECCION GENERAL 200 | 116 |162 }200 Este puesto por su notualzn 0 dimension oa | as (re ¢stl olgadamente suet a poticas : Tuneionaes y metas, dreccion general 2a | $82 200 6. ORIENTACION 176 | 230 Estos puestos eatin svtts sda a amps 200 | 264 polis orientation genera 230 | 304 5.11 Escala guia para val if} DeFIICION [RESPONSABILIDAD POR RESULTADOS. Esl lmpato del puesto los resultados finales. Tape tes (3) dimensiones ene silent orden de responsabitdad ‘comoatida est subordinada souopesuadiios ap 0 jeuejes euiaysts “er@ajensy « SOTEV TVS OSE+ MARCO DE REFERENCIA ‘++ COMPLEJIDAD DE PENSAMIENTO 1. SENCILLO '2. CON MODELOS RPOLACION O| 4. ADAPTACION Elecci6n sencilla) Eleccién de INTERPRETACION | Pensamientos de cosas Eteccién de cosas DEFINICION: aprendidas en ‘SOLUCION DE tuaciones. es PROBLEMAS simples. que se austan a constructive en patrones, situaciones © modos variables, claramente establocidos, ‘A. RUTINA ESTRICTA 10% 14% 19% 125% La materia prima del azonamientolimitado por reglas dotalladas pensamiento es el Co instrucciones especificas. 12% 16% 22% 8 12% 16% 22% 29% fo entra de instrucciones 1a! 19% 25% ©. SEMI-RUTINA 14% 19% 28% Razonamiento dentro de procedimiento y pre- cedentes bien definidos, algo diversificados 16% 22% D 16% 22% 29% de procedimientos icados 0s. 19% E 19% 25% 6 polticas ne dos dimensiones: ios claramente definidos, ae + Elmarco de F AMPLIAMENTE DEFINIDO 22% Razonamiento den! ¥ objetivos finales 25% ‘+ La complelidad det os Densamiento 6 25% » y misibr. de la empresa AO Escaia guia para yalorar el {actor salucion di ja probiemaas souopesuaduion ap o opepes ewarsts “eBoHEATE,HABILIDAD ESPECIALIZADA s RELACIONES HUMANAS seAMPLITUD DE HABILIDAD GERENCIAL ® woMoaENEA again santa de roa 3 Tom @ | 76 | a7 | a7 | roo | 5 | ans) 132 | 12 oe hn een 7) BF ) 1d ) 100 | +98 | 132 | 132 | 182 | 175 emeewewn ee a7_| roo | 115 | 115 | 132 | 152 | 152 | 175 | 200 15 152 | 152 | 175 | 32 175 | 575 | 200 52 | 200 | 200 | 230 132 | 152 | 152 | 175 | 200 | 200) 290 152 | 175 | 175 | 200 | 230 | 230 175 | 200 | 200 | 230 | 264 | 264 200 | 200 | 230 | 264 | 264 | 230 | 230 | 264 | 304 | soe 264 | 266 | 904 | 350 | fF ESPECIALIZACION O TECNICA MADURADA | oi | ] 200 | 230 | 264 | 264 | 304 | 350 ee craeeaateomsuunmaawcs) 239 | 264 | 304 | 304 | 250 | 40 264 | 304 | 350 | 360 | 400 | 460 ae | 308 350 [350 | 400 | 460 304 400 | 460 | 520 350 480 | 820 | | in PROFESIONAL 260 460 | S20 | Competenciaexcopiraly maesiis dria on on | 400 520 | 600 | DEFINICION: HABILIDAD RELACIONES HUMANAS 1, Bisica:requiere trato los otros ico: Exige Yener habildades asiadas 0 combinadas para comprender, desarrolar y motivar alas personas Nota Lo enmareago ‘correspond a de pesto de aque se dak como jayensd © SORIWIVS: 9PL ssuopesuaduios ap 0 pueres euratsis “er: