De esta manera podemos argumentar que es indispensable contar con el análisis de cada uno de
los puestos, esto permitiría la posibilidad de contar con todas las características e información
relativa a cada uno de los cargos. Y además el uso de esta información permitirá establecer la
descripción y especificación de cada puesto, y a su vez a su futuro facilitará las actividades de
reclutamiento, selección, contratación, inducción y capacitación de personal al puesto requerido. El
documento del puesto de trabajo está diseñado de forma que en él se describa un puesto de
trabajo, declarando sus fines, las responsabilidades que acarrea y las principales tareas relacionadas
con el cumplimiento de dichas responsabilidades. Los puestos de trabajo no reflejan solamente el
diseño y la tecnología de la organización, sino también sus metas. De hecho, los puestos de trabajo
son declaraciones muy explícitas que hacen las organizaciones respecto de lo que han decidido son
los medios más adecuados para lograr sus metas.

Hay toda una gama de técnicas para obtener información sobre los distintos puestos laborales,
incluyendo herramientas como las encuestas, la observación directa y las discusiones entre los
colaboradores y supervisores. Estas técnicas permiten proceder a la descripción de puestos. La
información obtenida ayuda a proporcionar las bases que determinan los niveles de desempeño de
cada puesto.

Las misiones, como resultados globales más significativos que se deben alcanzar en el puesto de
trabajo, son diferentes dependiendo del puesto de trabajo concreto y funciones concretas a
desarrollar, así como del nivel de responsabilidad y, en definitiva, de los objetivos globales, como se
viene demostrando a lo largo del documento