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Todo proceso puede visualizarse forma ascendente, el detalle de este tipo de enfoques
es que se parte de ideas básicas que quizá no contemplen ir más allá hasta que se ha
llegado a una parte avanzada del diseño.
2. Permite crear equipos de analistas de sistemas que trabajen de forma paralela los
diversos subsistemas: por ejemplo varias personas diseñando al mismo tiempo todos
los módulos de manera que halla interoperabilidad entre ellos.
3. Ahorro de tiempo
El diagrama de arriba muestra como en ambos enfoques se toma como punto de partida
diferentes áreas funcionales de la organización. A mi ver el enfoque mas recomendado es el
descendente en el cual partimos de lo que la organización pretende alcanzar.
Parte de su éxito se debe al énfasis que da a las interfaces entre los módulos y no los
descuida hasta el final del desarrollo de sistemas.
2. Cuidar las interfaces críticas que interconectan a los módulos entre si: si hay procesos
que permitan hacer traslados de información entre módulos estos son conocidos
como interfaces, estas deben desarrollarse cuidadosamente para evitar que un
módulo inyecte información equivocada a otro.
3. Minimizar el número de módulos que usuario debe modificar al hacer los cambios