‘Municipalidad de Oficina de Planeamiento y LaPunta — Presupuesto “ARO DEL BICENTENARIO DEL PERU: 200 ANOS DE INDEPENDENCIA® MEMORANDO_N° 270 - 2021-MDLP/OPP A : PERCY CONDORI CONDOR! Jafe de la Unidad de Tecnologia de la Informa ASUNTO :-—_-PUBLICACION DE GUIA EN EL PORTAL | REF 1 RLD.NP001-2024-MDLP/OPP ~ . Fecha La Punta, 20 de mayo de! 2021 |RECIBE oS f Me dito a usted, a fin solictarle la publicacién digital de la Guia N° 001-2021-MDLP-OPP, Guia para Indicadores de desempeno en la Municipalidad Distrital de La Punta”, aprobada ‘mediante Resolucién Directoral N° 001-2021-MDLP/OPP, en los siguientes espacios web del Portal Institucional y Portal de Transparencia Estandar de la Municipalidad Distrtal de La Punta: Portal institucional: En: “Documentos oficiales", crear el link denominado “Guias’ y publicar la Guia para Indicadores de desempefio en la Municipalidad Distrital de La Punta Portal de Transparencia Estandar: Enlaruta: “Planeamiento y organizacién / Informacién adicional/ adicionar la Gula para Indicadores de desempefio en la Municipalidad Distrital de La Punta” Dicha publicacién debera realizaria a la brevedad, pues es el medio probatorio de la implementacion de una medida de remediacién del Plan de Accién Anual — Medidas de Remediacion y Medidas de Control Atentamente eo DIpTATpA ELA PUNTA ‘ARGUINED S 16h ‘rector de Planeamienioy PresupuestoMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA PUNTA OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO RESOLUGION DIRECTORAL N° _001-2021-MDLP/OPP La Punta, 29 de enero del 2021 CONSIDERANDO: Que, segiin el Articulo 194° de la Constitucién Politica, modificado por la Ley de Reforma Constitucional Capitulo XIV sobre Descentralizacién — Ley N° 27680, y posteriormente modificado por la Ley N° 28607, las municipalidades provinciales y distritales son érganos de Gobierno Local, que tienen autonomia politica, econémica y administrativa en los asuntos de su competencia. En concordancia con éste se pronuncia el Articulo Il del Titulo Preliminar de la Ley Organica de Municipalidades, N° 27972, que, agrega que dicha autonomia radica en ejercer actos de gobierno, administrativos y de administracién, con sujecion al ordenamiento juridico, por lo que estan suletos a las leyes y disposiciones que, de manera general y de conformidad a la Constitucién Politica del Peri, regulan las actividades y funcionamiento del Sector Publico, asi como a las normas técnicas referidas a los sistemas administrativos del Estado que, por su naturaleza son de observancia y cumplimiento obligatorios; Que, el Decreto Legislative N° 1252, que crea el Sistema de Programacién Multianual de Inversiones, modificado por el Decreto Legislativo N° 1432, en su articulo §, inciso 5.3, 2do parrafo establece lo siguiente: “E/ Organo Resolutivo del Sector del Gobiemo Nacional aprueba los indicadores de brechas y los criterios pare la priorizacién de las inversiones relacionadas con funciones de su competencia a ser aplicados en la fase de Programacién Multianual de Inversiones para los tres niveles de gobierno, de acuerdo a las medidas sectoriales definidas por los rectores de las politicas nacionales"; Que, fa Directiva N° 001-2019-EF/63.01, Directiva General del Sistema Nacional de Programacién Multianual y Gestién de Inversiones, aprobada mediante Resolucién Directoral N° 001-2019-EF/63.01, en su articulo 9, inciso 9.2, estipula que primera fase de Programacién ‘Multianual de Inversiones comprende la “ElaboraciGn y aprobaci6n de los indicadores de brechas de infraestructura o de acceso @ servicios", asimismo, en su articulo 11, inciso 11, establece que “Los indicadores de brechas son las expresiones cuantitativas de /as brechas de infraestructura 0 de acceso a servicios, los cuales se elaboran a partir de una variable 0 conjunto de variables interelacionadas entre si que permiten su medicion para un determinado momento o periodo de tiempo’. Que, mediante el Decreto Legislativo N° 1088 se cre6 el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN, como érgano rector, rientador y de coordinacién de dicho sistema, y como un organismo técnico especializado adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros; Que, la Cuarta Disposicién Complementaria Transitoria de la respectiva Directiva N° 001- 2017/CEPLAN/PCD, ‘Directiva para fa actualizacién del Pian Estratégico de Desarrollo Nacional", establece que la Presidencia del Consejo Directivo del CEPLAN aprueba las guias ¢ instruments metodolégicos necesarios para orientar la actualizacién de planes y politicas a diferentes niveles, considerando el ciclo de planeamiento estratégico para la mejora continua y los lineamientos para casos de desastre, de conformidad con el articulo 6° de la referida Directiva;MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA PUNTA ‘OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO PAG.2 DELARES. DIR. N° 001 -2021-MDLP/OPP Que, la Guia para la elaboracién de Indicadores de Politicas Nacionales y Planes Estratégicos, aprobada por Resolucién de Presidencia de Consejo Directivo N° 00023-2020-CEPLAN/PCD, estabece como objetivo ser una herramienta orientadora para las entidades que conforman el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (SINAPLAN), en cuanto al uso de indicadores y sus dferentes aplicaciones en los instrumentos de planeamiento. La toma de decisiones basada en evidencia es una practica que cada vez toma mds fuerza en el actuar ptiblico. Como ‘consecuencia, la generacién de informacion sistematizada de calidad que permita verificar la implementacién de las distintas intervenciones pablicas resulta clave y representa un desafio para as entidades del SINAPLAN. En ese sentido, no es menor la necesidad de contar con herramientas que orienten estas précticas para promover la mejora continua, Que, de acuerdo al numeral 18° del articulo 37° del Texto Unico Ordenado de! Reglamento de Organizacion y Funciones (ROF) de la Municipalidad Distrtal de La Punta, actualizado por ia (Ordenanza N° 007-2018-MDLPYAL, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto tienela funcion de: "Conducir y asesorar e! proceso’ de racionalizacion administrativa y técnica, modemizacion pablica y simpliicacién administrativa de tos diferentes drganos.municipales"; asimismo corresponde de acuerdo al numeral 24, articulo 37%: “Asesorar a los Organos y Unidades Orgénicas en la formulacin de reglamentos, directivas, manuales, instructivos y otros documentos técnicos pertinentes conducentes a la mejora continua de la gestion" Que, la gestién actual no cuenta con un documento de gestién que establezca los criterios tecnicos para la formulacién de indicadores de desempefio, cuya importancia trascendental radice en la medicion y evaluacion de las diversas metas programadas para el cumplimiento de los objetivos estratégicos en la gestion; Que, mediante Memorandum 006-2021-MDLPIOAJ de la Oficina de Asesoria Juridica, luego de su andlisis, opina que es procedente emitir el acto resolutivo que aprueba la “Gula de Indicadores de Ia Municipalidad de La Punta” Que, segin el numeral § del articulo 92° del Texto Unico Ordenado del Reglamento de Orgarizacion y Funciones (ROF) de la entidad, corresponde a los Gerentes y Directores la atribucion de “Resolver los aspectos administrativos a su cargo a través de resoluciones, directvas e instructivos en el Ambito de su competencia”, Estanio a lo expuesto y en aplicacién del numeral 5 del articulo 92° del Texto Unico Ordenado del Reglamento de Organizacion y Funciones (ROF) de la entidad; SE RESUELVE: Articulo Pri APROBAR la “Guia para Indicadores de Desemperio en la Municipalidad Distrital de La Punta”, de acuerdo al Anexo adjunto que forma parte integrante de la presente Resolucién Articulo Sequndo.- La Oficina de Planeamiento y Presupuesto, con la participacién de todos Organos y Unidades organicas, mantendra actualizada la citada Gula, por ser de su competencia funcional Articulo Tercero.- ENCARGAR a la Unidad de Tecnologia de la Informacion la publicacién de la presente Resolucién y el Texto de la Guia en el Portal Institucional (www. munilapunta. gob. pe) REGISTRESE, COMUNIQUESE Y CUMPLASE. goer > phe ‘ARGUIMEDES TORRES TORRES Director de Planeamert y PresipvestoGUIA N 001.2021-MDLP-OPP. GUIIA PARA, RESOLUGION DIRECTORAL fieeeandce) Unokatores De serena oN - MONISPALDAD DISTRITAL DE LA PUNTA LaPunta ww Nront.2021.q0LP.ope | 28a ener de 2024 “GUIA N2 001-2021-MDLP-OPP, GUIA PARA INDICADORES DE DESEMPENO EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA PUNTA” LA PUNTA, 2021 | Municipalidad Distrital de La Punta Pagina 1 de 18 Oficina de Planeamiento y PresupuestoLa Punta) [MUNICIPALIDAD DISTRITALDE LA PUNTA LGUIA 00 -21-MOLP-OFF, GUIA PARA RESOLUCION DIRECTORAL & ‘Municoalied de] “INOWGADORES DE DESEMPERO ENLA Nr0072021MDLP-OPP | 29 de enero de 2021 INDICE 1. FINALIDAD. 3 an OBJETIVO... 3 M, BASE LEGAL.. 3 WV. ALCANCE. 3 V. CONCEPTOS IMPORTANTES... 4 vi. TIPOLOGIA DE INDICADORES.. 5 Vil PASOS GENERALES PARA LA FORMULACION DE INDICADORES DE DESEMPENO....... ° PROCEDIMIENTO.. 15 IX. ANEXO I- FICHA TECNICA DEL INDICADOR. 7 x. ‘ANEXO II - EJEMPLO DE FICHA TECNICA DEL INDICADOR..... 18 jicipalidad Distrital de La Punta i ‘de L - Pagina 2 de 18 ina de Planeamiento y PresupuestoLaPunta) utworatoopereralotcaputt | causes ance cancun ret oreo martclyalided de INDICADORES DE DESEMPERO EN LA | wonaaiason | maueeana GUIA PARA INDICADORES DE DESEMPENO EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA PUNTA 1 FINALIDAD Contar con un documento de gestiin que establezca los indicadores de desempefio a ser utilizados en periodos semestrales y anuales para el seguimiento y monitoreo del Plan Estrategico institucional de la Municipalidad Distrtal de La Punta. i. OBJETIVO Tener la capacidad de evaluar y medir el logro de los objetivos y metas establecidas en el plan estratregico institucional, del cual se derivan el plan operativo institucional y programas presupuestales, para una correcta y optima toma de decisiones en la gestion municipal Ml, BASE LEGAL * Ley N° 27972 - Ley Orgénica de Municipalidades y sus modificatorias. * Directiva N° 001-2014-CEPLAN “Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico - Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico © Guia para el Planeamiento institucional, modificada por Resolucién de Presidencia de Consejo Directivo N° 062-2017-CEPLAN/PCD * Guia para la elaboracién de indicadores de pollticas nacionales y planes estratégicos aprobada por Resolucién de Presidencia de Consejo Directivo N° 00023-2020-CEPLAN/PCD IV. ALCANCE La presente Directiva es de aplicacién obligatoria para todos los érganos y unidades organicas de la Municipalidad Distrital de La Punta, lidad Distrital de La Punta Ty Pagina 3 de 18 Oficina de Planeamiento y PresupuestoRESOLUCION DIRECTORAL ‘nunicipatider de INDICADORES DE DESEMPERO EN LA La Punta) —wincraton bistrrralbeLa punta Nro0r-202V-MOLP-oPP | z¥de enero oe 2021 V. CONCEPTOS IMPORTANTES Definicién y uso de los indicadores Un indicador es una expresién cuantitativa, construida a partir de informacién cuentitetiva © cualitativa, que sintetiza el comportamiento de una veriable o un conjunto de variables relacionadas a un tema o fenémeno en particular. Constituye una herramienta que permite realizar valoraciones en tomo a los efectos obtenidos, recursos utilizados y logros alcanzados, en un periodo de tiempo determinado; ademés de reflejar tendencias que describan la situacién del pais 0 en nuestro caso de la gestién interna municipal, Los indicadores son fundamentales para hacer seguimiento y evaluar las politicas locales y planes estratégicos a través de sus principales elementos: objetivos, acciones y servicios. Los indicadores cumplen este papel debido a que permiten valorar - a través de la comparacién de resultados en distintos periodos 0 respecto a los logros esperados- el desempefio de los instrumentos de planificacién Definicion de Indicadores de Desempefio.- En primer lugar se debe precisar que desempefio es el grado al cual una intervencién publica © un actor del desarrollo que opera de acuerdo a ciertos criterios/estandares/pautas de accién o logra resultados de acuerdo a los planes establecidos. Indicadores de desempefio.- Son variables cuantitativas 0 cualitativas que permiten verificarlos cambios generados por una intervencién publica, relativo a lo que estaba planeado inicialmente. Los indicadores de desempefio son instrumentos que proporcionan informacion cuantitativa sobre el desenvolvimiento y logros de una institucién, programa, actividad oproyecto a favor de la poblacién u objeto de su intervencién, en el marco de sus objetivos estratégicos y su Misién, Los indicadores de desempefio establecen una relacién entre dos 0 més variables, que al ser comparados con periodos anteriores, Municipalidad Distrital de La Punta ip Pagina 4 de 18 Oficina de Planeamiento y PresupuestoRESOLUCION DRECTORAL GUIAN 001-2021 .UDLP.OPP, GUIA PARA ‘Municipelidad de INDICADORES DE DESEMPENO EN LA La Punta | — suntcieatioas oistrival De LA PUNTA N*001-2021-MDLP-OPP | 20.de enero de 2021 productos similares 0 metas establecidas, permiten realizar inferencias sobre los avanees y logros de las instituciones y/o programas. Buscan responder interrogantes claves sobre cémo se ha realizado la intervenci6n, si se han cumplido los objetivos (concretamente, la medida en que éstos han sido cumplidos), el nivel de salisfaccion de la poblacién objetivo, entre otras. En suma, se busca evaluar cudn bien o cudn aceptable ha sido el desempefio de determinado organismo publico con el objetivo de tomar las acciones necesarias para perfeccioner la gestién Importancia.- La importancia del uso de indi 1) Mejorar la gestién interna de una organizaci6n para el cumplit dores esta asociada con la utilidad de estos para: jento de sus objetivos. 2) Mejorar la eficiencia en la asignacion de los recursos. 3) Mejorar la transparencia de los actos administrativos y de administracién 4) Realizar el seguimiento al logro de los objetivos y productos en la Municipalidad a favor de la poblacién puntefia. VI. TIPOLOGIA DE INDICADORES Los indicadores de desempefio pueden ser clasificados en funcién a dos criterios, quese presentan de manera simulténea. EI primero, referido al control de variables en relaciéna los insumos utilizados, productos generados y resultados obtenidos, la cual se define como el ambito de control. EI segundo se define en relacién a las dimensiones del desempefio, y se asocia al cumplimiento de los objetivos establecidos y la manera cémo éstos son logrados in de los usuarios, oportunidad (cumplimiento del objetivo, uso de recursos, satisfac del producto). Municipalidad Distrital de La Punta Oficina de Planeamiento y Presupuesto_ a Pagina 5 de 18{GUIA N*091.2021-4OLP.0p2, GUIK PARA RESOLUCION DIRECTORAL uricipalces! de INDICADORES DE DESEMPENO EN LA MUNICPALIDAD DISTRSTALDE LA PUNTA LaPunta| we ne oot-2021MoLP-opP | 20 Cantidad de profesionales contratados para la gestion municipal. > Gasto total en materiales para las operaciones administrativas y de campo, > Horas de trabajo utlizadas en el desarrollo de la gestin municipal * Producto: Cuantifican los bienes y servicios producidos 0 entregados por la institucién, proyecto 0 actividad. Cabe indicar que por sf mismo, un indicador de producto no determina el grado de cumplimiento de un objetivo © resultado, por lo que debe ser complementado con otro tipo de indicadores como los de resultado intermedio o resultado final. Ejemplos: > Casos de Infeccién Respiratoria Aguda en menores de tres afios en el Distrito de La Punta. > Metros lineales de veredas reparadas dentro de la circunscripcién del Distrito de La Punta. > N° de alumnos matriculados en el Jardin Municipal. + Resultado intermedio: Miden los cambios en el comportamiento, estado o actitud sobre la poblacién objetivo, una vez que se ha llevado a cabo la provision de bienes o servicios generados por la intervencién publica. Contribuyen a lograr otros cambios que son considerados los propésitos tiltimos de las intervenciones y que se conocen como resultados finales, Ejemplos: [ Municipalidad Distrital de La Punta Pagina 6 de 18 | Oficina de Planeamiento y PresupuestoRESOLUCION DIRECTORAL La Punta) — wowerationo staat oe ta punta (GUIA.N*001-2021-WOLP-OPP, GUIA PARA munictpalidad 3e| “ND CADORES DE DESEMPENO EN LA Nrons.2ot-mnip-ope | 29de enero oa 2001 > Tasa de mor lad en enfermedades infecciosas respiratorias agudas en menores de tres ajios. > Numero de rampas habilitadas para poblacién adulto mayor. > Numero de alumnos del jardin municipal con suficiente nivel de ‘comprensién lectora. + Resultado final: Estos indicadores miden el grado de mejora en las condiciones de la poblacién, atribuibles @ la intervencién directa de los bienes o servicios provistos por la entidad publica. Ejemplos: > Niveles de estado de salud fisica de los menores de tres afios. > Tiempo de desplazamiento promedio al centro de salud, por parte de la poblacién adulto mayor. > Nivel de aprendizaje anual de los alumnos del jardin municipal. 6.2 De acuerdo a las dimensiones de desempefio: + Eficiencia: Describe la relacién entre dos magnitudes, la produccién de un bien o servicio y losinsumos (financieros, humanos o bienes) utllizados para su generacién, Este tipo de indicador est referido a la produccién de bienes o servicios, utilizando el minimo derecursos disponibles. Ejemplos: > Numero de solicitantes de los archivos en relacién a dotacién efectiva de los archivos existentes. > Costo de un servicio publico provisto por la empresa publica que lo brinda. > Cantidad de inspecciones técnicas en edificaciones realizadas en relacién al total deinspectores disponibles. + Eficaci Cuantifican el grado de cumplimiento de los objetivos o resultados de la institucién, programa o proyecto sin considerar los recursos utilizados. Las medidas de eficacia seran titles en la medida que los objetivos y/o resultados de la institucién se encuentren claramente determinados. Municipalidad Distrital de La Punta Oficina de Planeamiento y Presupuesto |RESOLUCION DIRECTORAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA PUNTA a Nr opt-20z-MoLP-oPP | 20de enero de 2021 GUAN: 00-21 MoLP-OPP, GUA PARA skye de) SRBlSaaoRes be BESEUPENO ch A La Punta Ejemplos: > — Porcentaje de alunos del jardin municipal capacitados que logran acceder a la educacion primaria. > Numero de beneficiarios de la tercera edad en relacién a la poblacién potencial que tienen acceso al comedor del abuelo. > Numero de fiscalizaciones realizadas en relacién al total de establecimientos comerciales existentes. + Calidad: Este indicador se encuentra orientado exclusivamente a medir la capacidad de la organizacién, para responder ante las necesidades de los administrados 0 poblacién objetivo. Esta referido a las caracteristicas y/o atributos de los bienes y servicios entregados, como la oportunidad, la accesibilidad, la continuidad, la cortesiaen la atencién, entre otros, Ejemplos: > Tiempo de espera promedio en la oficina de trémite documentario. > Numero de reclamos por parte de los administrados sobre los servicios que brinda la Municipalidad. > Tiempo de respuesta promedio a las solicitudes cartas de reclamos de los administrados. + Economia: Este indicador se relaciona a la capacidad de la organizacién, para administrar sus recursos financieros, generar ingresos propios para financiar sus CA actividades, recuperar préstamos. Ejemplos: > _ Presupuesto ejecutado respecto al presupuesto programado. > Porcentaje de morosidad de los tributos emitidos de la Municipalidad Distrital de La Punta. > Porcentaje de proyectos de inversién ejecutados recursos en relacién al programa de inversiones aprobado. Municipalidad Disirital de La Punta Pagina 6 de 18 Oficina de Planeamiento y Presupuesto |(GUIAN 001-2021-MDLP-OPP, GUIA PARA es funicpsded | Nbicabones be DESENPENO EN LA RESOLUCION DIRECTORAL La Punta) — MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA PUNTA, I werscworer | seccan | EJEMPLOS DE INDICADORES DE DESEMPEIO Dimensién Nombre del Indicador Forma de Célculo, Thcack Porcentaje de familias TH? de familias que ‘atendidas por el superan la pobreza en final Programa que superan affo/N® total de familias linea de pobreza en el Programa en (anemia) atio}*100 felons Promedio de NP de acciones de Resultado fiscalzaciones por Aiscalizacién / NP de Intermedio fiscalizador ‘iscalizaciones Economia Porcentaje de ngresos Tingresos generados por Proceso propos dele el servicio / Total de Intituclén Ingresos del servicio) * 100 Calidad Tiempo promedio de ‘Sumatoria (Tiempo de Producto ‘ramitacién de procesamiento de solicitudes solicitudes individuals) / solicitudes ‘tramitadas Vil. PASOS GENERALES PARA LA FORMULACION DE INDICADORES DE DESEMPENO: La formulacién de indicadores de desempefo sigue una secuencia de anélisis que se inicia con la identificacién de las definiciones fundamentales del planeamiento estratégico del accionar de la Municipalidad, tales como la Mision, los Objetivos y los productos principales. Requiere asimismo del establecimiento de las medidas del desempejfio, determinacion de responsabilidades, valores de referencia, definicién de férmulas, recopilacién de informacién, comunicacién de los mismos al personal de la entidad, entre otros. La autoevaluacién de la gestién es un proceso permanente. Su desarrollo permite medir la capacidad del logro de resultados, segin parametros establecidos previamente y acordados al interior de la organizaci6n. Los objetivos y metas deben estar en concordancia con el propésito para el cual la Municipalidad existe y con las politicas a ser aplicadas. Una forma util de vincular indicadores de desempefio con los propésitos esenciales de la organizacién es a través de la planificacién estratégica. Municipalidad Distrital de La Punta | Pagina 9 de 18 Oficina de Pla de Planeamiento y PresupuestoRESOLUCION DIRECTORAL La Punta) MuNcipaLoap oistriTaL Oe La PUNTA | (GUA We 001.9021-MOLP-OFP, GUA PARA | ‘municipal de INDICADORES DE DESENPENO EN LA | Nr oot-z02t-mDLP-opp | 20.de enero de 2021 Pasos para la formulacién de Indicadores de desempefio |. Planificacién [Osean een meee ep et rveatorcin | (Q ircmecarar | [Q__ conwemen retin 1M. Evaluacién oe \Votdarlos eases eo Anataa os estadee wwecomuniacin | [G@) constants 1. Etapa de planificacion.- Identificacion y/o re principales: ién de misién, objetivos estratégicos y productos Dado que el objetivo de los indicadores de desempefio es proveer informacién sobre el accionar de los érganos y unidades organicas sobre el grado de cumplimiento de sus objetivos estratégicos, la formulacién de estos debe partir de la identificacién y/o revision de la Misi6n, los Objetivos Estratégicos (generales y especificos) y los principales productos. En general esta informacion se basa en el contenido del plan estratégico institucional, las cuales deben considerarse en la elaboracién de las actividades establecidas en el Plan Operativo institucional re (POI). aes 2. Definicién de las medidas de desemperio: En esta etapa se definiran los tipos de indicadores y su forma de medicién, sobre la base de los productos y resultados identificados previamente. Para estos efectos, se debe considerar la _disponibilidad de informacién, las priordades de evaluacién y la disponibilidad de recursos. El conjunto de estos criterios, ayudar a definir la validez y la categoria del in dor, tanto de acuerdo a la clasificacion de 4mbito (insumo, producto, resultado intermedio 0 resultado final), como a la dimensién del desempefio (eficiencia, eficacia, economia o calidad). Los indicadores de desempefio, se deberén corresponder con los Objetivos Generales y los Objetivos Especificos. Asimismo, también se deberan considerar indicadores de desempefio a nivel de los productos relevantes que la Municipalidad Distrital de La Punta tome en cuenta. Municipalidad Distrital de La Punta Pagina 10 de 18 Oficina de Planeamiento y PresupuestoRESOLUCION DIRECTORAL MONISIPALIOAD BISTRITAL DE Ua PUNTA La Punta Nr oot-2021.MoLP.0PP | 29de enero de 2021 {GUIAN*001.2021-MDLP-OPP, GUIA PARA & Menicipaided de | “wD|cADORES DE DESEMPENO EN LA - Cabe sefialar que, en el caso de los indicadores a nivel institucional, estos podran ser los mismos que se plantearon en el Plan Estratégico institucional, siempre y cuando las relaciones de causalidad entre los diferentes niveles (productos y resultados) sean consistentes; y los indicadores evidencien el avance 0 cumplimiento de los objetivos planteados en términos de resultados. De ser el caso, los indicadores deberén ser ajustados para evidenciar efectivamente los objetivos y productos estratégicos de la institucién Ejemplo de Indicador respecto a los objetivos Tage Te ‘aia Bi a ET ae i — testo | Cage [tc | wt Cage | taede | AY | Cnr oaet sre Tarbert ath pais | pra oe thin | Prtges | cau | REID pec tga | ‘rs Pectenred fo sooty | fmt, |e oe | cafesy | gecinen fecoa cite tgs fe hers ona serous | janes cas) nbesner ogee | pata eee | recon sac nate. pooainerts| White mele | ane dence | SRE fepaeeowre| boon tecuoie saan secures _| |. Establecimiento de responsabilidades: Los indicadores de desempefio se encuentran asociados al cumplimiento 0 logro de un objetivo o producto de la organizacién; por lo que estos deberaén ser asumidos por el, organo o unidad organica competente, para que ésta sea responsable de realizarlas acciones necesarias para su cumplimiento. En tal sentido, una vez identificado el objeto de la medicion, se deben establecer las responsabilidades para el seguimiento del indicador y el logro de los valores definidos para la meta. Il, Etapa de Elaboracién (=) 1. Establecimionto de referentes y valores a alcanzar. En esta etapa, se deben determinar los parametros sobre los cuales se ‘comparara el valor obtenido por el indicador, para a partir de ello, determinar si este es adecuado 0 no. Asimismo, sobre la base de los parémetros relacionados y la experiencia previa de los responsables, se debe establecer la meta o el valor a alcanzar del indicador, el cual debe ser consistente con los niveles de recursos establecidos, para las acciones que posibilitan su logro, en la programacién y formulacién presupuestal Por lo general, los parametros deben basarse en estandares definidos para los indicadores en base a la ejecucién de lo planeado versus lo presupuestado, en relacién a resultados 0 productos de otros pliegos distritales 0 considerando la evolucién de los resultados histéricos. Municipalidad Distrital de La Punta Pagina 11 de 18 Oficina de Planeamiento y Presupuesto(GUIA.N"001-2021-MDLP.OFP, GUIAPARA | RESOLUCION DIRECTORAL ‘dmunictpalided de INDICADORES DE DESEMPENO EN LA UMINIGPALDAD DSTROTA OE Ua PUNTA LaPunta] — nicraon orn u neoot.2021moiP.ore | 78.de enero de 2024 Ejemplo: [Metros cuadrados de areas verdes por persona/Metros icuadrados en el Distrito de La Punta 2. Construccién de la férmula o el algoritmo: La relacién de variables que se determine para la elaboracién del indicador, debe permitir obtener la informacion relevante que se busca generar a partir de los resultados del indicador. Las formulas que generalmente se utilizan son ratios, tasas de variacién o niveles, lo cual no es excluyente para el uso de cualquier otro algoritmo. Ejemplo: "NOMBRE BELINDIEABOR TWETObO BEEALEULO (wimero do personas partcpantes on ios simulatos co desastee) sturles en listo Numero de personas esimacas 2 price entossimulacros de desustis nates en elisa x 100, Porcenise de potacon paripante en ls siulacos oeeactres naturaine enol deta do a Pura [Nive do melas compldss por Munipalcad Daal de a} [Puna (Mamere de mete ectabecdas en ol af zr el NEF ) 00. [vimere de wivendss ompacronedae que tonvan pare co} lncromerto del numero de vnendas que foman pate dofPrograma de Segegacén ce Resduoe.‘Séldoe del prosono| lPreprame de Segregacon do residues stdos domitlaros|penedo/ Numero de viens empasronacas que forsn pari (et dtr de Le Punta Programe de Segtegacon de Residues Solos del pod artery) [ry s00 JPrcentse de cumpiieno del Prograra Ge Incentives d la namiipaséas Disual ve Ls Puna 3. Recopilacién de informacion: En esta etapa se deben determinar todos aquellos mecanismos que contribuyen con la elaboracién del indicador, desde la informacién en si, hasta de ser el caso, el sistema de generacién de la informacién. Asimismo, se debe determinar el tipo de informacion necesaria para la elaboracion de los indicadores, es decir si ésta 5 de tipo contable, operacional o de resultados (producto de una evaluacién). Se debe buscar que las fuentes de informacién sean accesibles, econémicas y confiables. De ser posible se debe contar con un sistema de informacién que asegure estas caracteristicas en la provisién de informacién, para la elaboracién oportuna y fiable de los indicadores. ll. Etapa de Evaluacion 4, Validacién de indicadores: En esta etapa de validacién, una vez que los indicadores ya se encuentrandeterminados, se deben considerar diferentes criterios técnicos que aseguren lacalidad, confiabilidad y transparencia del indicador para la adecuada toma dedecisiones. Entre los criterios mas importantes se deben considerar los siguientes: -Municipalidad Distrital de La Punta Pagina 12 de 18 Oficina de Planeamiento y PresupuestoRESOLUCION DIRECTORAL aN A LaPunta FOPALDAD DISTRITAL DELA PU Neontzoztsuo.e-ore | 29d enero de 2021 (GUIA.N*001-2021-NOLP-OPP. GUIA PARA is ‘mumiepaides de “INDIGADORES DE DESEMPENO EN LA. > Relevancia: se refiere a determinar que Ia informacién que mide el indicador es efectivamente la informacion que se busca. > Independencia: los indicadores deben estar asociados a las actividades de la Municipalidad, dado que si depende de factores externos, su resultado no va a poder ser controlado. > Economia: Ia informacién y la generacién del indicador debe ser lo menos costosa posible o en relacion a los resultados del mismo > Verificabilidad: Los procedimientos utllizados para calcular los indicadores deben ser verificables a partir de informacién disponible (sistematizada en bases de datos). > Homogeneidad: Este criterio implica preguntarse cudl es la unidad de producto (atenciones médicas, asesorias legales, visitas inspectivas, etc.) y, més importante, procurar que dichas unidades de producto sean equivalentes entre si en términos los recursos institucionales que consumen (horas hombre, cantidad de insumos materiales, etc.). Se debe procurar que sean de igual “costo” en un sentido amplio del término, Sino se da la equivalencia, para alcanzar las metas se tenderé a ejecutar sélo las acciones que demandan relativamente menos recursos. > Costo: La obtencién de la informacién para la elaboracién del indicador debe ser a costos que tengan correlaci6n con los recursos que se invierten en la actividad. > Confiabilidad: Digno de confianza, independiente de quién realice la medicién. En principio la base estadistica de los indicadores debe estar en condiciones de ser auditada por las autoridades de la institucién y examinada por observadores externos. > Simplicidad y Comprehensividad: Existe una tensién entre ambos criterios: se deben cubrir los aspectos mas significativos del desempefio, pero la cantidad de indicadores no puede exceder la capacidad de andlisis de los usuarios, tanto internos como externos. Los indicadores deben ser de facil comprensién, libre de complejidades. > No redundancia: Debe ser tinico y no repetitive. > Participacién: Su elaboracién debe involucrar en el proceso a todos los actores relevantes, con el fin de asegurar la legitimidad y reforzer el compromiso con los objetivos e indicadores resultantes. Esto implica ademas que el indicador y el objetivo que pretende evaluar sea lo mas consensual posible al interior de la organizacién. [ Municipalidad Distrital de La Punta Pagina 13 do 48 | [Oficina de Planeamiento y Presupuesto |RESOLUCION DIRECTORAL \MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA PUNTA. Nr vT20zr-MOLP-OPP | 2¥ae enero de 2021 ise “NOICABORES DE DESEUPENO ENA La Punta CUESTIONARIO DE VALIDACION DE LOS INDICADORES DE DESEMPEN Para la validacién por parte de los servidores involucrados es necesario establecer propone el siguiente cuestionario relacionado a los criterios y condiciones que deben de cumplir los indicadores de desempefio que sean formulados por los drganos y/o unidades organicas en la Municipalidad Distrital de La Punta: Cuestionario de validacién de los indicadores Requisito a validar SUNO 4. [El indicador tiene clatamente un producto relevante o| 4) lestratégico con el cual se vincula y un objetivo asociado ‘2. [El indicador tiene claramente una meta o referente para ser medide su resultado El resultado del indicador explica de forma precisa y clara 3 Jel grado de cumplimionto de la meta o el resultado es lambiquo 4 [Muestra o express ol indicador do forma clara el resuitado [para poder ser analizado por el responsable a} 2] <4) + 5 |Se ha dofinido tz recuencia de medicin del indicador < ¢_ |b2 uridad de medicién es adecuada para la meta que se lespera medi 7 les cade tan sialon port Ouse enised] stern 5. Anilisis de resultad Los resultados de los indicadores se compararén en relacién a la meta al valor a alcanzar propuesto, asi como en relacién a los parémetros determinados. A pPartirde ello, se podrén determinar ajustes sobre las metas para periodos futuros, modificaciones a la asignacién de recursos, asi como, la validez de los programaso actividades monitoreadas a través de los indicadores. Asimismo, se podréevaluar la pertinencia 0 no del indicador, y las causas de los desvios entre la meta planteada y el resultado obtenido. IV.Etapa de Comunicacién 1. Los indicadores disefiados deberén ser comunicados oportunamente a los 6rganos y unidades organicas de la Municipalidad Distrital de La Punta, en aras de la transparencia la gestion. La comunicacién se refiere tanto a los indicadores, como a los resultados de los mismos, dependiendo de su periodicidad. Cabe sefialar que la informacién que se proporcione debe ser simple, directa y verificable. Municipalidad Distrital dela Punta | Pagina 14 de 18 Oficina de Planeamiento y PresupuestoRESOLUGION DIRECTORAL MS CaBinia) ee cant ercin, ‘muricipeided Ge “INDICADORES DE OESEMPENO EN LA 1° 001-2021-MOLP.OPP Vill. PROCEDIMIENTO Esta responsabilidad recae en los érganos de linea — en coordinacién con los 6rganos de planeamiento - involucrados en el disefio y formulacién de objetivos, acciones y servicios Los érganos y las unidades orgénicas son responsables de: i) Elaborar el indicador correspondiente para el elemento del plan requerido Llenar la ficha técnica del indicador. i) Remitir la ficha técnica a la Oficina de Planeamienio y Presupuesto. Por su parte, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto asesora y acompafia el proceso de formulacién, asi como consolida todas las fichas técnicas y las incorpora en el anexo del plan en cuestién. Involucrados en Ia elaboracién de indicadores para planes que requieren la participacién de una entidad Unidades orgénicas Grgano de Planeamiento Usnan| = f cman) Consolide Elaboran los fichas: moe mee / todas las ncorpora indicadores delos ra fichastécnicas Ene anexo del plan en Indicadores. del plan, Aorrusacéno actuated, ‘laboraclén: CEPLAN Los érganos y unidades organicasestablecerén un responsable de reportar periédicamente la medicién del indicador, durante la fase de seguimiento y evaluacién. Esto se define cuando el indicador ya ha sido elaborado y se registra en la ficha técnica del indicador. Consideraciones.- Una primera consideracién a tener en cuenta es que un indicador puede ser seleccionado 0 construido. La diferencia principal entre ambos términos es que la seleccién se da cuando una fuente de informacién disponible ya disefié y calcula el indicador que mejor se adecua para la medicién del elemento del plan; mientras que la construccién requiere que se disefie un método de cdlculo pues no se ha encontrado un indicador adecuado. Llenado de la ficha técnica El llenado de la ficha técnica es el resultado del procedimiento para la elaboracién de un Indicador. ‘Sus campos son: Municipalidad Distrital de La Punta Pagina 15 de 18 Oficina de Planeamiento y Presupuesto00 RESOLUCION DIRECTORAL (GUIAN*001-2021-MDLP-OPP, GUIA PARA united do INOICADORES DE DESEMPENO EN LA LaPunta| — wncration Seranatoe tarunra wooguremurore | geoo wan coma a, Objetivo/Accién: Nombre del objetivo o accién que mide el indicador. b. Nombre del indicador: que cuente con los tres elementos principales: Pardmetros de medicion, sujeto y caracteristica. ©. Justificacién del indicador: Es el sustento de la utilidad del indicador como medida para el objetivo o accién. d. Responsable del indicador: Organo y/o Unidad orgénica que se encarga de reportar periédicamente la medicién del indicador durante el proceso de seguimionto. La designacién del responsable so realiza al final del proceso do seleccidn o construccién del indicador. ciones del indicador: Aspectos que dificultan la medicién del indicador. Ademés, debe considerarse las limitaciones que presente el indicador en relaci6n con el elemento que pretende medir. f. Método de calculo: En este campo se incluyen i) La formula de calculo del indicador y ii) la descripcién las variables utlizadas en la formula de célculo, incluyendo los criterios necesarios para el entendimiento de la medicion g. Sentido esperado del Indicador: Se define en relacién con la situacién o condicién de bienestar a la que se desea llegar, que es establecida cuando se determina un elemento del plan. Dicha situacién ideal orientara hacia dénde debe tender el indicador, es decir, si el sentido esperado del mismo es ascendente, descendente 0, excepcionalmente, no definido. Por ejemplo, si la situacién ideal busca mejorar la salud de la poblacién y el indicador refleja una medida de que tan saludable se encuentran las personas, se esperaria que este ascienda. Sin embargo, si se incluye como indicador una medida sobre la incidencia de enfermedades en la poblacién, entonces el sentido sera descendente. h. Fuente y bases de datos: La fuente es el érgano a partir del cual se obtiene la informacién del indicador. La base de datos es el medio fisico 0 electrénico que contiene la informacién del indicador. En este campo conviene ser especificos en las descripciones, de manera que debe evitarse el uso de siglas. i. Valor de linea de base: Es el diagnéstico inicial o la medicién que sirve como marco de referencia para el cdlculo de avance del indicador. En ese sentido, el valor debe corresponder a un periodo previo a la entrada en vigor del plan, idealmente, el afio anterior. j. Logros esperados: Son los valores numéricos que se desea alcanzar para el indicador en determinados periodos de tiempo. La periodicidad de los logros esperados para el plan es anual. El logro esperado no es un enunciado o descripcién de la situacién deseada, El rango de valores numéricos que podrén tomar los logros esperados del indicador esta sujeto al parametro de medicién. Municipalidad Distrital de La Punta Pagina 16 de 18 Oficina de Planeamiento y Presupuesto |‘GUAN*001.2021-4DLP-OPP, GUIA PARA "NOICADORES DE DESEMPERO EN LA RESOLUCION DRECTORAL MUNICIPALIDAD DISTIUTAL DE LA PUNTA Nr oo1-zozi-motr-ore | 29.de enero de 2021 ANEXO|. FICHA TECNICA DELINDICADOR Objetivo/Accién: Nombre del indicador: Justificacion: Responsable del indicador: Limitaciones para la medicién del indicador: Metodo de calculo: Parametro de med Sentido esperado del indicador: Fuente y bases de datos: Valor de linea valor actual de base Logros esperados Afio valor Municipalidad Distrital de La Punta Oficina de Planeamiento y Prosupucsto Pagina 17 de 18RESOLUCION DIRECTORAL N° 001-2021-MDLP.OPP | 29de enero de 2021 “| mzeewecaner aursenazasonr Cis: Sse ANEXO Il, EJEMPLO DE FICHA DE INDICADOR ‘Capacidad instalada para la preparacién y respuesta frente a emergencias y desastres en el Distrito de La Punta ‘Numero de refugios en el distrito de La Punta frente a una emergencia /o desastre natural Elindicador es util para medir el grado de acondicionamiento de zonas de refugio en el Distrito de La Punta Division de Gestién de Riesgo de Desastres y Defensa Civil La limitacién que se puede presentar para su aplicacién radicaria en contar con poco personal especializado para’ su medicién ‘Sumatoria total de refugios en el distrito frente a una ‘emergencia y/o desastre natural en el distrito Registro de la Divisién de Gestion de Riesgo de Desastres| Municipalidad Distrital de La Punta Pagina 18 de 18 Oficina de Planeamiento y PresupuestoOFICINA DE ASESORIA JURIDICA Munielpalded de La Punta MEMORANDUM N° 006-2021-MDLP/OAJ ARQUIMEDES TORRES TORRES Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto ELENA ROSARIO CORTEZ SALDARRIAGA ~ Directora de la Oficina de Asesoria Juridica Guia para indicadores de desemperio en la Municipalidad Distrital de La Punta Memorando N° 031-2021-MDLP/OPP g Memorando N° 352-2020-MDLP/GM La Punta, 26 de enero de 2021 Por el presente me dirijo a usted con relacién al asunto, a fin de informar lo siguiente: 1, ANTECEDENTES A través del Memorando N° 352-2020-MDLP/GM, la Gerencia Municipal remite el Reporte del seguimiento del Pian de Accién — Medidas de Remediacién al corte de informacién al 30 de setiembre del 2020, en el marco de la Implementacién del Sistema de Control Interno, como parte del Eje de Supervisién ~ Cultura Organizacional, siendo una de las deficiencias del SCI: “La Entidad utiiza algunos de los indicadores de desemperio para medir e! Jogro de sus objetivos, metas o resultados”. Con Memorando N° 031-2021-MDLP/OPP, la Ofcina de Planeamiento y Presupuesto concluye que ‘Es necesario para la gestién municipal, contar con una Gula Técnica que establezca los pasos a seguir para la elaboraci6n de los indicadores de desempefio a nivel de toda la organizacion, a ser utilizados en perlodos semestrales y anuales para el seguimiento y jitoreo del Plan Estratégico institucional asi como Plan Operativo Institucional y Programas ipuestales de la Municipalidad Distrital de La Punta” Segin el articulo 194° de la Constitucién Politica, modificado por la Ley de reforma Constitucional Capitulo XIV del Titulo IV sobre Descentralizacién - Ley N° 27680, y posteriormente modificado por la Ley N° 28607, las Municipalidades Provinciales y Distritales son érganos de Gobierno Local que tienen autonomia Politica, Econémica y Administrativa en los asuntos de su competencia. En concordancia con este, se pronuncia el articulo II del Titulo Preliminar de la Ley Orgénica de Municipalidades ~ Ley N° 27972, que agrega que dicha autonomia radica en ejercer actos de gobierno, administrativos y de administraci6n, con sujecién al ordenamiento juridico, por lo que estan sujetos a las leyes y disposiciones que, de manera general y de conformidad a la Constitucién Politica del Peri, regulan las actividades y funcionamiento del Sector Publico, asi como a las normas técnicas referidas a los sistemas administrativos del Estado que, por su naturaleza son de observancia y cumplimiento obiigatorios. El articulo 4° de la Ley N° 27658, Ley Marco de Modemizacién de la Gestién del Estado, establece que el proceso de modernizacion de la gestion del Estado tiene como finalidad fundamental la obtencion de mayores niveles de efciencia del aparato estatal, de manera que se logre una mejor atencién a la ciudadania, priorizando y optimizando el uso de recursos publicos Jr, Saenz Pefia 298 - Central Telefonica 429 0507 yoww.munilapunta.aab,pe DAsOFICINA DE ASESORIA JURIDICA ‘Municipalidad de La Punta De conformidad con el numeral 4.1 del articulo 4° del Reglamento del Sistema Administrativo de Modernizacién de la Gestién Publica, aprobado por Decreto Supremo N° 123-2018-PCM, la modernizacién de la gestion publica consiste en la seleccién y utilizaci6n de todos aquellos medios orientados a la creacién de valor publico en una determinaca actividad o servicio a cargo de las entidades publicas. Se crea valor puiblico cuando las intervenciones publicas, que adoptan la forma de bienes, servicios o regulaciones, satisfacen las necesidades y expectativas de las personas, generando beneficios a la sociedad; y se optimiza la gestion interna a través de un uso mas eficiente y productivo de los recursos publicos, para, directa o indirectamente, satisfacer las necesidades y expectativas de las personas, generando beneficios a la sociedad. Por otro lado, cabe resaltar que la Oficina de Planeamiento y Presupuesto es el érgano de asesoria encargado de ‘planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los ‘sistemas de planeamiento, presupuesto, programacién multianual de inversiones, racionalizacién, modemizacién piblica y estadistica de fa Municipalidad, de conformidad con el articulo 36° del Texto Unico Ordenado (TUO) del Reglamento de Organizacién y Funciones (ROF) de la entidad, aprobado por Ordenanza 001-2015-MDLP/AL y modificatorias. Asimismo, segin el numeral 5 del articulo 92° del TUO del Reglamento de Organizacion y Funciones (ROF) de la entidad, corresponde a los Gerentes y Directores la atribucién de “Resolver los aspectos administrativos a su cargo a través de resoluciones, directivas Instructivos en el émbito de su competencia.” Ahora bien, se aprecia de los actuados que su Despacho esta proponiendo la Guia para indicadores de desempefio en la Municipalidad Distrital de La Punta, cuyo objetivo es “Tener la capacidad de evaluar y medir el logro de jos objetivos y metas establecidas en el plan estratégico institucional, de! cual se derivan el plan operativo institucional y programas presupuestales, para una correcta y éptima toma de decisiones en la gestion municipal. Cabe resaltar que este documento de gestién corresponde especificamente a las actividades buidas @ su Oficina conforme el TUO del ROF de la Municipalidad. A su vez, se implementa una recomendacién dada por el OCI, que se encuentra consignada en el correspondiente Plan de Accién, Conforme a la normatividad legal mencionada precedentemente y estando al sustento técnico y como responsable, su Despacho, manifiesta la necesidad de aprobar la Guia para indicadores de desempefio en la Municipalidad Distrital de La Punta, esta Oficina considera que la propuesta se encuentra dentro del marco legal vigente, correspondiendo realizaria mediante Resolucién de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. Ill. CONCLUSION Por lo anteriormente expuesto, esta Oficina opina que procede expedir: EI Proyecto de Resolucién de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, que aprueba la Guia para indicadores de desempefio en la Municipalidad Distrital de La Punta, elaborada por su Oficina. Jr. Saenz Pefia 298 - Central Telefénica 429 0501 ‘wow. munilapunta gob.pesincpupaesTEAL DEAR] are eae 25 ENE 2021 ‘Municipalidad de Oficina de Planeamiento y La Punta — Presupuesto “ANO DEL BICENTENARIO DEL PERU: 200 ANOS DE INDEPENDENCIA" MEMORANDO_N? 034 - 2021-MDLP/OPP A : ELENA ROSARIO CORTEZ SALDARRIAGA Directora de la Oficina de Asesorla Juridica ASUNTO. APROBACION DE GUIA PARA INDICADORES DE DESEMPENO EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA PUNTA REF ' MEMORANDO N° 352-2020-MDLP/GM Fecha La Punta, 20 de enero del 2021 Me dirjo a usted, en atencién al documento de la referencia, a fin de remitir la “Gula para Indicadores de Desempefio en la Municipalidad Distrital de La Punta’ el mismo que ademas de contar con un instrumento de medicién que permita a las unidades organicas evaluar sus logros, corresponde también a implementar una medida de remediacién. En tal sentido le expongo lo siguiente: |. ANTECEDENTES: 1.1. Mediante Memorando N° 352-2020-MDLPIGM, la Gerencia Municipal remite el Reporte del seguimiento del Plan de Accién - Medidas de Remediacién al corte de informacion al 30 de setiembre de! 2020, en el marco de la Implementacién del Sistema de Control Interno, como parte del Ele de Supervisién — Cultura Organizacona, el evel enfoea que una de las deficiencias del SCI en: “La Entidad utiliza algunos de los indicadores de desempefio para medir el logro de sus objetivos, metas o resultados” Siendo la Oficina de Planeamiento y Presupuesto el érgano de asesoramiento a cargo de los sistema administrativo de modernizacién publica entre otros, y tener dentro de sus competencias, la formulacién, revision y evaluacién de los documentos de gestién, ha eiaborado el Proyecto de Gula de ndkcadres de Desempefo en fa Municpalded Disirtal de La Punta, I. ANALISIS: 2.1. Dentro del reporte del entregable del Plan de accién, Medidas de Remediacion al corte de formaci6n al 30 de setiembre del 2020, en el marco de la Implementacién del Sistema de Control interno, una de las medidas consiste en: “Establecer indicadores de desempefo para medir el logro de los objetivos, metas 0 resultados, establecidos en el Plan Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional, Programas Presupuestales." 2.2, El desempefio es el grado al cual una intervencién publica o un actor del desarrollo que ‘opera de acuerdo a ciertos criterios/estandaresipautas de accién o logra resultados de acuerdo a los planes establecidos.‘Municipalidad de Oficina de Planeamiento y La Punta — Presupuesto 2.3, Los Indicadores de desempefio, son variables cuantitativas cualitativas que permiten verificar los cambios generados por una intervencién publica, relative a lo que estaba planeado inicialmente. 24, Los indicadores de desempefio son instrumentos que proporcionan informacién cuantitativa sobre el desenvolvimiento y logros de una institucién, programa, actividad 0 proyecto a favor de ia poblacion u objeto de su intervencién, en el marco de sus objetivos estratégicos y su Misién. Los indicadores de desempefio e: © més variables, que al ser comparados con periodos anteriores, productos similares 0 metas establecides, permiten realizar inferencias sobre los avances y logros de las instituciones y/o programas. 2.5, La importancia del uso de indicadores esté asociada con la utilidad de estos para: 2) Mejorar la gestion interna de una organizacién para el cumplimiento de sus obj b) Mejorar la eficiencia en la asignacién de los recursos. ©) Mejorar la transparencia de los actos administrativos y de administracion 4) Realizar el seguimiento al logro de los objetivos y productos en la Municipalidad a favor de la poblacién puntefia, 3. La Municipalidad Distrtal de La Punta cuenta con indicadores establecidos en el Plan Estratégico institucional 2018-2023, aprobado mediante Acuerdo de Consejo N° 007-014-2020, sin embargo no tiene un documento oficial que defina el procedimiento y los criterios que los 6rganos y unidades orgénices deben de seguir, para formular oficialmente los indicadores de desempefio y de esa manera se pueda medir dptimamente las metas y cumplimiento de los Objetives estratégicos en cada periodo semestral y anual. 4. Para implementar dicha medida, la gestion debe de contar con una Guia Oficial interna para formular indicadores de desempefio y que sirva de herramienta técnica para poder evalvar el nivel de grado de cumplimiento de las metas trazadas en los instrumentos de gestion mencionados Ml, CONCLUSION: 3.1. Es necesario para la gestién municipal, conter con una Gula Técnica que establezca los pasos a seguir para la elaboracién de los indicadores de desempeho a nivel de toda la organizacién, a ser utlizados en periodos semestrales y anuales para el seguimiento y Monitoreo de! Plan Estratégico Institucional asi como Plan Operativo Institucional y Programas Presupuesiales de la Municipalidad Distrital de La Punta. IV. RECOMENDACION: 4.4. Aprobar la Gula Técnica de indicadores de desempefio para medir el logro de fos objetivos, metas 0 resultados, establecidos en el Plan Estratégico institucional, Plan Operativo Institucional, Programas Presupuestales mediante Resolucién de Gerencia Municipal De fo antecedido, se remite el presente documento para su opinién legal el mismo que permitiré Proseguir con el trémite correspondiente de aprobacién mediante Resolucién de Gerencia Municipal Atentamente, » pun pny og8 APOTA Cue Dfecir de Planearnentoy P=sanuesto