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GRUPO: 8
1.1. BOLIVIA......................................................................................................................2
1.2.1. LA PAZ.....................................................................................................................7
1.2.2. COCHABAMBA........................................................................................................8
1.3. ACTUALIDAD.............................................................................................................13
2. MARCO CONCEPTUAL...............................................................................................14
3. PROBLEMÁTICA.........................................................................................................27
3.1.2. LA PAZ...................................................................................................................31
3.1.3. COCHABAMBA.....................................................................................................32
4. ANALISIS METODOLOGICO......................................................................................34
5. LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS..............................................................................42
6. CONCLUSIÓN..............................................................................................................48
7. SUGERENCIAS Y RECOMENDACIONES..................................................................50
BIBLIOGRAFIA................................................................................................................5
1. ANTECEDENTES
El desarrollo de la navegación, la necesidad de encontrar otra ruta comercial
hacia la India y el interés de lograr una expansión territorial y religioso con fines
comerciales y económicos fueron los antecedentes para que España adentrase
al océano con rutas inexploradas con la promesa obtener grandiosas riquezas.
En 1942 el navegante Cristóbal Colon salió de Europa con tres barcos que
recibían el nombre de la Niña, la Pinta y la Santa María. Esta navegación tuvo
una inversión económica de la Reyna Isabel de Castillo y de algunos integrantes
de la nobleza, magnate y comerciantes.
La ciudad latinoamericana nace con la llegada de Cristóbal Colon el 12 de
octubre de 1942, donde se fundan las primeras ciudades del Nuevo Mundo.
El crecimiento de las colonias, y la migración de europeos al continente fueron las
bases para un crecimiento urbano que obligó a la expansión y planeamiento de
ciudades.
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1.1 BOLIVIA
En Bolivia, como en los demás países de la Región, los principales factores que
dieron origen a los procesos de urbanización fueron los estilos de desarrollo que
se desarrollaron a partir de 1950. Esta situación provocó el proceso de
migraciones internas rural-urbanas, lenta al comienzo por los años 60 y más
acelerado después, a partir de la década del 70 y 90. Actualmente la tendencia
todavía sigue siendo elevada, pero con menor intensidad que las dos últimas
décadas pasadas (1970-1990).
En Bolivia, el proceso de urbanización se acelera a partir de la Revolución
Nacional de 1952, fue un proceso de modernización que cambió el rumbo del
desarrollo político, económico y social del país.
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(10.000 hab.), en el oriente y Guayaramerín (27.000 hab.), Riberalta (42.000
hab.) y Cobija (10.000 hab.), en el norte del país.
Otra característica del sistema nacional actual es el acelerado crecimiento de
ciudades pequeñas, producto de la importante movilidad de la población en los
últimos años, sobre todo desde los centros mineros, por efecto de la nueva
política económica, alentando el proceso de terciarización de la economía de
estos centros. Tupiza, que incrementa su población de 10.000 habitantes de
1976 a 23.000 en 1992, Villazón (de 12.500 a 23.500 hab.),
Yacuiba (de 11.000 a 31.000 hab.) y Bermejo (de 11.000 a 21.000 hab.), son
ejemplos de este crecimiento acelerado.
Los antecedentes que dieron origen a los procesos migratorios en Bolivia a partir
de la década de 1950, fueron los siguientes:
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Los censos que ha tenido Bolivia, muestran que el proceso de urbanización de la
población, fue muy lenta hasta el año 1950. A partir de este año como resultado
del modelo de desarrollo adoptado, y de los cambios sociales que se produjeron
en el país con una Revolución Nacional en 1952, una Reforma Agraria en 1953 y
la vertebración del país a partir de 1957 mediante una carretera formando un eje
troncal entre La Paz, Cochabamba y Santa Cruz. Posteriormente esta
vertebración se prolonga por vía férrea hacia el Sur del país hasta Pósitos, límite
con la República Argentina y por el Oeste con la República del Brasil. Estos
antecedentes crean las condiciones para que la población rural comience a
migrar a las ciudades, pero más que todo hacia la ciudad de Santa Cruz,
Cochabamba, La Paz y actualmente en el corto y mediano plazo, "no hay
posibilidades de modificar sustancialmente las corrientes migratorias sea de la
zona andina que del resto del Departamento. Debemos pues prepararnos y
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1.2 CIUDADES PRIMARIAS:
1.2.1 LA PAZ
Hacia 1900, el poder político y la sede del gobierno se trasladan al norte (La
Paz), lo que genera debilidad en Sucre y su región, en Tarija, en el territorio del
Chaco y, en un plazo mayor, en Potosí. Se rompe la articulación con la
economía agrícola de Santa Cruz. En el occidente se mantiene la distribución de
la población. En el oriente, se produce un desplazamiento de población de Santa
Cruz y Beni hacia áreas productoras de goma de la Amazonía.
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organizan formas cooperativas y otras modalidades para intervenir en el
mercado de tierras adquiriendo extensiones de tierra para su posterior
urbanización. Es necesario reconocer que en algunos casos además de la
compra de tierras alcanzaron a financiar la construcción de viviendas. Las
razones eran lógicas: prever su jubilación o augurando mejor vida para sus
hijos abandonar el campamento minero o la periferia de la fábrica.
1.2.2 COCHABAMBA
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planificación urbana para encarar los crecientes problemas que trae consigo un
proceso de urbanización acelerado como el que se viene produciendo.
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Dentro el ámbito de Cochabamba se genera otro tipo de actividades y después
de 1953 se implantan las primeras industrias alrededor de las ciudades, se crean
nuevos equipamientos para articular “LA CIUDAD” con otros espacios a partir de
diferentes terminales de trasporte férreo y aeroportuario. Se ve la necesidad de
planes regionales que abarquen espacios más grandes y ya no solo el espacio
urbano capital donde se incluyen a la vez conceptos-modelos como los de
“ciudad jardín”.
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homogénea, estructurada mediante el clásico damero ortogonal-cuadricular,
sobre la extensa llanura oriental.
un tamaño que haga posible una vida social a plenitud, no debe ser muy grande,
su crecimiento será controlado y habrá un límite de población.
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En esta ciudad todo crece a paso acelerado: su territorio, su población, su
actividad productiva y laboral, entre otros aspectos.
➢ Nació: Santa Cruz de la Sierra nació hace 453 años, cuando fue fundada
el 26 de febrero de 1561, por el caudillo español Ñuflo de Chávez. Fue
trasladada en tres ocasiones, siendo definitiva la tercera ubicación a
orillas del río Piray, en el año 1595.
➢ Creció: Los problemas urbanos durante los primeros tres siglos de vida
[época colonial: siglos XVI a XVIII] estuvieron directamente relacionados
con el aislamiento geográfico y al estancamiento económico de la ciudad.
Hasta el siglo XIX, Santa Cruz se había caracterizado por ser un
municipio pobre, de lenta urbanización, carente de servicios básicos; su
principal actividad había sido la producción agrícola y ganadera. A pesar
de esta situación, durante todo el siglo XIX, a partir de los primeros años
republicanos, surgieron en Santa Cruz los primeros modernizadores, con
visiones de desarrollo que estaban relacionadas con la vinculación
ferrocarrilera y la integración de Santa Cruz y, por ende, del país, con el
Atlántico. Así, se presentaron muchos proyectos en la línea moderna para
la construcción de obras públicas e instalación de servicios básicos,
necesidades imprescindibles para la población. Algunas de estas
propuestas se postergaron por falta de recursos económicos hasta la
llegada del siglo XX. La sociedad civil se habría organizado en comités y
llevado a cabo algunas obras, financiadas algunas veces con fondos
privados, debido a la ausencia de apoyo del Estado.
Santa Cruz dio un salto y floreció velozmente en un periodo aproximado de
cincuenta años, desde 1950 y 1960 a la actualidad.
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➢ Planificó: A pesar de que Santa Cruz se planificó desde antes de la
puesta en marcha del Plan “Techint”, en las décadas de 1960 y 1970, no
revisaremos esos planes previos, los cuales constituyen el periodo de
planificación olvidada, según Traverso, quien declara que el Plan
“Techint” tomó como fuentes todos los planes elaborados anteriormente.
Para iniciar la construcción de la ciudad, es decir, definir su trama urbana
moderna y dotarla del equipamiento social e infraestructura urbana
adecuados, el Comité de Obras Públicas (C.O.P.), presionado por el
Comité Pro Santa Cruz, realizó una convocatoria internacional para
obtener un plan regulador. Las propuestas recibidas fueron revisadas y
aprobadas por el (C.O.P). Instancia que aprobó el Plan “Techint” y su
esquema urbanístico radioconcéntrico, elaborado por la consultora
“Techin”, de origen ítalo-brasilero, en 1967. La ejecución del plan fue
llevada a cabo por el Consejo de la Oficina Técnica del Plan Regulador
(OTPR), independiente del (C.O.P) y creado específicamente para este
fin, según Limpias (2010). La socialización del proyecto habría sido
amplia y participarían en la modificación de este Plan, profesionales
locales y técnicos del exterior (Limpias, 2001). El autor añade que esa
experiencia colectiva, democrática y participativa, marcó también al
proceso de su implementación posterior. Las tareas de consolidación del
proyecto obligaron a los cruceños de todos los sectores a encontrar
coincidencias y superar sus diferencias”.
El proyecto final fue aprobado en 1969, según Limpias (2010). Este plan,
indiscutiblemente, otorgó cualidades y características urbanas
importantes para la ciudad, como ser: ordenación y la estructuración de
unidades vecinales (U.V.), la estructuración general de la ciudad y la
determinación de saneamientos y áreas verdes y rurales.
➢ Explotó: Convertir una aldea de polvo y barro en una ciudad moderna,
tendría repercusiones sociales, económicas, culturales, tecnológicas y
geopolíticas, que contribuirían decisivamente a transformar la realidad
cruceña y boliviana” (Limpias, 2010). Los cambios en las dinámicas y
procesos multidimensionales de esta ciudad derivaron en su crisis y
descontrol, lo cual se refleja en tres hechos contemporáneos:
Posicionamiento económico y financiero de la ciudad en el marco nacional e
internacional (dimensión económica e institucional).
Crecimiento explosivo de la población, asociado a las corrientes de migración
(dimensión socio-cultural, económica e institucional).
Expansión descontrolada de la mancha urbana (dimensión socio-cultural, físico-
espacial y ambiental, económica e institucional).
1.3 ACTUALIDAD
La planificación urbana y regional de Bolivia tiene como meta el bienestar de las
regiones y ciudades. Lleva al estudio del desarrollo a las propuestas de planes
sociales y privados sustentables para las regiones, ciudades, sectores
económicos, grupos sociales o inversionistas privados.
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Durante la década de los años 90, Bolivia ejecutó un apreciable conjunto de
acciones, incluyendo la adopción de un extenso e importante marco normativo,
destinado a definir explícitamente conceptos y prácticas de desarrollo sostenible.
Estas acciones constituyeron las primeras iniciativas de su naturaleza en los
planos regional y mundial, lo que otorgó al país un liderazgo ampliamente
reconocido en esta temática.
El modelo de desarrollo sostenible aplicado en Bolivia, se constituye en un
programa de políticas ambientales, económicas y sociales que se distingue de
los tradicionalmente implementados porque incorpora el concepto de desarrollo
integral dentro de la agenda pública, elevándolo a rango de política de Estado.
De esta forma, desde la última década el Gobierno de Bolivia ha asumido el
proceso de Ordenamiento Territorial como política de Estado, convirtiendo a éste
en la base para la Planificación del Desarrollo Sostenible.
En este marco el Ministerio de Desarrollo Sostenible (MDS), a través del
Viceministerio de Planificación y Ordenamiento Territorial (VPOT) tiene entre
otras responsabilidades la de coordinar e implementar el proceso de
ordenamiento territorial en el país.
Con la aprobación de la Nueva Constitución Política del Estado se establecieron
los fundamentos del Vivir Bien; la Propuesta del Vivir Bien significa un cambio de
paradigma para la conducción del desarrollo y en particular para la lucha contra
la pobreza, dado que suma el bienestar individual con las potencialidades
individuales y colectivas, la integración de la sociedad y la armonía con todas las
formas de vida. Vivir Bien integra los derechos humanos y pone de relieve los
derechos comunitarios y los derechos de la Madre Tierra, bajo una concepción
de respecto a la identidad y la diversidad cultural.
2. MARCO COMCEPTUAL
2.1. CONTEXTO GENERAL DE BOLIVIA
El estado plurinacional de Bolivia, con una superficie de 1.098.581 Km2, esta
situación en el centro de Sudamérica, limita al norte y este con Brasil sur con
argentina, al oeste con Perú, al sudeste con Paraguay y al sudoeste con chile.
Es un país con una amplia riqueza natural y cultural; posee una diversidad de
pisos ecológicos y recursos naturales, algunos únicos en el mundo con varias
zonas de vidas, generalmente cosificadas en tres grandes regiones: altiplano,
valles y llano.
El altiplano boliviano tiene una altura promedio de 3750 msnm y ocupa el 28%
del territorio, los valles tienen una altura entre los 2000 y 2500 msnm y ocupa un
13%. Los llanos con la altitud por debajo de los 2000 msnm ocupan el 59%. La
clasificación indicada se aprecia en la siguiente imagen
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La composición fisiográfica de Bolivia ayuda a en entender su ocupación
territorial. Las 3 grandes ciudades: La paz, Cochabamba y Santa cruz, han sido
históricamente los polos del desarrollo del país y el centro de desarrollo de cada
una de las regiones.
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PMOT: cubre la totalidad del territorio municipal (rural y urbano). El plan de
ordenamiento territorial, es un instrumento de carácter normativo, técnico político
y administrativo para la gestión del territorio mediante el cual se planifica y regula
el uso del suelo y se optimiza la modalidad de sus ocupaciones.
Existen al nivel nacional, departamental y municipal. Es un instrumento técnico-
normativo de vigencia de 10 años, que permite facilitar el proceso de
ordenamiento territorial, estableciendo normas y acciones referidas al uso de los
recursos naturales, a la distribución de la población, de los servicios sociales, y
de las actividades productivas. Los planes de ordenamiento territorial son la base
para los planes de desarrollo a los niveles nacional, departamental y municipal.
El PMOT tiene dos componentes:
• Plan de uso del suelo: instrumento técnico normativo que define las
categorías y subcategorías de uso del suelo, así como las reglas de
intervención, reglas de uso y recomendaciones de manejo con el fin de
lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales del
departamento o de los municipios.
• Plan de ocupación del territorio: instrumento que promueve la
estructuración del territorio mediante su vertebración, la optimización
funcional de los centros, redes flujos, de las actividades productivas y
distribución de los servicios, basada en la jerarquización de los
asentamientos humanos con el propósito de generar la regionalización
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Con un enfoque más contemporáneo y contextualizado a las características de la
región de América Latina, la planificación urbana podría definirse también como
el conjunto de acciones político administrativas concertadas cuyo objeto es
disponer el orden de la ciudad a través de instrumentos eficientes que definan la
utilización, transformación y ocupación del suelo y espacio de acuerdo con las
necesidades de la población. Esto a través de estrategias de desarrollo
socioeconómico, armonía con el medio ambiente y articulación con la cultura.
Sus disposiciones impactarán de forma definitiva en el reparto de cargas y
beneficios de la urbanización, por lo cual su reflexión alrededor de su rol social,
económico y ambiental es fundamental.
La planificación urbana desde el Derecho Urbanístico se refiere entonces a la
construcción de institucionalidad en torno a los tipos de instrumentos de
planificación, sus escalas, sus procesos y métodos de elaboración, dirigidos a la
gestión y reparto equitativo de cargas y beneficios.
La referencia a esta dimensión en este texto incluye la institucionalidad alrededor
de las competencias de los gobiernos en la gestión de la ciudad, los
instrumentos y sus características.
En Bolivia, el proceso de urbanización se acelera a partir de la Revolución
Nacional de 1952, para 1976, el censo de población y vivienda de ese año
muestra que el 42% de la población era urbana; este índice se incrementa al
58% de los 6.300.000 habitantes del país según los datos del censo realizado en
1992 y al 61,11% de los 7.767.000 habitantes calculados por el INE para 1997.
Las tasas de crecimiento de la población urbana se incrementan desde 1,87%
entre 1900 y 1950, hasta 3,84% entre 1950 y 1976 y a 4,16% en el período de
1976 a 1992. Las Proyecciones del INE para el año 2000 calculan un total de
8.328.700 habitantes, de los cuales, el 63,73% sería población urbana.
La distribución espacial de la población estructura la organización territorial
alrededor de tres ciudades principales: La Paz, que entre 1976 y 1992 crece de
635.000 habitantes a 1.115.000; Cochabamba, que en el mismo período
incrementa su población de 205.000 a 404.000 habitantes y Santa Cruz, que en
uno de los más acelerados procesos de crecimiento, aumenta su población de
255.000 habitantes, en 1976, a 695.000 en 1992; las tres ciudades mencionadas
están inmersas en distintos procesos de Metropolización cada una
En esta estructuración, los “centros secundarios”, como Oruro, Potosí, Sucre,
Tarija y Trinidad, considerados como tales en relación a los tres principales, han
mantenido un crecimiento regular en base a migraciones rurales y a nuevas
actividades industriales y de servicios (ver cuadro de crecimiento de población).
Por otra parte, en las áreas de frontera se han desarrollado centros comerciales,
sin producción exportable, que generan circulación de bienes a los centros más
importantes, tales como Villazón (23.000 hab.), Yacuiba (31.000 hab.) y Bermejo
(21.000 hab.), en el sur, Puerto Suárez (10.000 hab.), en el oriente y
Guayaramerín (27.000 hab.), Riberalta (42.000 hab.) y Cobija (10.000 hab.), en
el norte del país
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Otra característica del sistema nacional actual es el acelerado crecimiento de
ciudades pequeñas, producto de la importante movilidad de la población en los
últimos años, sobre todo desde los centros mineros, por efecto de la nueva
política económica, alentando el proceso de terciarización de la economía de
estos centros. Tupiza, que incrementa su población de 10.000 habitantes de
1976 a 23.000 en 1992, Villazón (de 12.500 a 23.500 hab.), Yacuiba (de 11.000
a 31.000 hab.) y Bermejo (de 11.000 a 21.000 hab.), son ejemplos de este
crecimiento acelerado.
También son características del sistema: la localización preferencial de centros
menores, la movilidad de la población urbana y rural, la anulación de la calidad
de “ciudad primada” y la urbanización sin industrialización. En relación a la
localización preferencial de centros menores, se ha observado la concentración
de asentamientos humanos cabeceras de municipio en un área que abarca el
sur del Departamento de La Paz, y el sudoeste del Departamento de
Cochabamba, hasta la región al oeste de la ciudad de Santa Cruz, confirmando
la apreciación de Alvaro Cuadros de que “la mayor parte de los centros urbanos
de 2.000 habitantes (cerca del 70% del total nacional) se localizan en el triángulo
territorial definido por los vértices La Paz, Santa Cruz y Potosí”
En cuanto a la presencia de una “ciudad primada”, muy común en América
Latina, como La Paz, en Bolivia, que hasta la primera mitad del presente siglo
(hacia 1950) era cuatro veces mayor que Cochabamba, el sistema nacional de
asentamientos actual, la ha superado en base a la importancia adquirida por las
ciudades de Santa Cruz y Cochabamba. Sin embargo, existe esta presencia, o
“macro cefalia urbana” a nivel regional o departamental; como ejemplos se
pueden mencionar los casos de La Paz, que es 46 veces más grande que
Viacha, la segunda ciudad del Departamento de La Paz, o Sucre, que es 17
veces más grande que Monteagudo, la segunda ciudad del Departamento de
Chuquisaca.
Finalmente, es necesario detallar algunos aspectos de la característica del
sistema referidos a la urbanización sin industrialización, contraria a los modelos
de urbanización europeo o norteamericano, en los que el proceso de
urbanización tiene relación directa con el crecimiento de la industria y el empleo.
En el sistema nacional de asentamientos humanos actual, La Paz es un centro
de servicios administrativo (sede del gobierno), se constituye en el mercado
nacional más grande y dispone de servicios financieros modernos, es el centro
comercial de la minería tradicional y ofrece economías externas de
aglomeración. Santa Cruz, es un centro muy importante en cuanto responde a
los requerimientos de una agricultura y una ganadería muy dinámicas y como un
centro industrial que ofrece economías de aglomeración.
La ciudad de Cochabamba, además de su importante ubicación central en el
territorio, responde a un área agrícola más o menos desarrollada con servicios e
infraestructura acordes. También son importantes en el sistema las ciudades de
Sucre y Tarija que responden con su infraestructura y servicios al área
agropecuaria de sus regiones como lo hacen Potosí y Oruro al área minero-
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metalúrgica de las suyas. La potencialidad de la ganadería del Beni puede
permitir un desarrollo importante de Trinidad que, además, tiene ventajas por su
ubicación en el territorio en relación a otras ciudades que se constituyen en
mercados para su producción. Las ciudades de frontera, como: Cobija (Pando),
Riberalta y Guayaramerín (Beni), Puerto Suárez y Puerto Quijarro (Santa Cruz),
Yacuiba y Bermejo (Tarija) y Villazón (Potosí), tienen servicios comerciales que
se encuentran en proceso de consolidación.
Esta referencia al proceso de urbanización, tanto a nivel mundial como nacional,
ha sido incluida con el propósito de hacer énfasis en la necesidad de la
planificación urbana como uno de los instrumentos fundamentales para planificar
la ocupación del territorio; pero, más importante aún es la necesidad de la
planificación urbana para encarar los crecientes problemas que trae consigo un
proceso de urbanización acelerado como el que se viene produciendo. Los más
importantes de estos problemas son: la demanda creciente de servicios,
fundamentalmente de servicios básicos (agua potable, alcantarillado sanitario,
energía), de educación y salud, la demanda creciente de empleo y de vivienda,
deterioro ambiental, extensión y ramificación de la pobreza, y a esto se suma la
escasez de recursos financieros que dificulta las grandes inversiones necesarias
para cubrir, por lo menos, la demanda insatisfecha.
El manejo de la planificación urbana ha encontrado limitaciones y fracasos en su
aplicación, porque respondió a una concepción que podría caracterizarse como
tecnocrática, centralista, autoritaria y poco realista. En Latinoamérica,
especialmente en el país, la planificación urbana, inmersa en una realidad
cambiante y compleja, plantea a los planificadores e instancias decisionales la
necesidad de mantener la direccionalidad de los proyectos en medio de cambios
imprevistos. El problema central de la gestión urbana planificada y racional se
transforma en el hecho de aprender a manejar y actuar en medio de los grandes
cambios que se han producido con la municipalización y por consiguiente el
necesario nuevo ordenamiento territorial. La creación de los nuevos municipios
incorpora otros actores y nuevas problemáticas.
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2.3. LA PLANIFICACION REGIONAL DE UN SECTOR TERRITORIAL
La constitución establece como una de las funciones del Estado en la economía,
la conducción del proceso de planificación económica y social mediante la
participación y consulta ciudadana, La ley establecerá un sistema de
planificación integral estatal, que incorporará a todas las entidades territoriales.
(Art. 316). Se debe garantizar la creación, organización y funcionamiento de una
entidad de planificación participativa que aglutine a los representantes de las
instituciones públicas y la sociedad civil organizada. El Estado está obligado a
formular periódicamente con participación y consulta ciudadana, el Plan General
de Desarrollo de ejecución y cumplimento obligatorio.
Según la Ley Marco de Autonomías y Descentralización, la autonomía es la
cualidad gubernativa que adquiere una entidad territorial, implica la igualdad
jerárquica o de rango entre entidades territoriales autónomas, la elección directa
de sus autoridades por las ciudadanas y los ciudadanos, la administración de
sus recursos económicos y el ejercicio de facultades legislativa, reglamentaria,
fiscalizadora y ejecutiva. A su vez la descentralización administrativa, es la
transferencia de competencias de un órgano público a una institución de la
misma administración sobre la que ejerza tuición. (Art. 5, Administración de las
unidades territoriales). Asimismo, el artículo 8, distingue cuatro tipos de
autonomías, autonomía indígena originaria campesina (impulsa el desarrollo
integral como naciones y pueblos, así como la gestión de su territorio), la
autonomía departamental (orienta el desarrollo económico, productivo y social en
su jurisdicción), autonomía municipal (promueve el desarrollo económico local,
humano y desarrollo urbano y coadyuva al desarrollo rural) y la autonomía
regional (promueve el desarrollo económico y social de la región).
Las regiones y los distritos municipales serán espacios de planificación y gestión
de la administración pública; la región es un espacio territorial continúo
conformado por varios municipios o provincias que no trascienden los límites del
departamento, tiene por objeto optimizar la planificación y la gestión pública para
el desarrollo integral, y se constituye en un espacio de coordinación y
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concurrencia de la inversión pública (Ley Nº 031, Art. 19). Los gobiernos
autónomos municipales o las autonomías indígena originarias campesinas que
conforman la región, conjuntamente con el gobierno autónomo departamental,
llevarán adelante el proceso de planificación regional bajo las directrices del
SPIE. La región podrá conformarse entre unidades territoriales con continuidad
geográfica que compartan cultura, lenguas, historia, economía y ecosistemas,
con una vocación común para su desarrollo integral .
La planificación en la construcción del desarrollo social está orientada a mejorar
los niveles de pobreza y desigualdad, en este entendido los gobiernos planifican
diferentes programas y proyectos para el logro del bienestar de la sociedad.
En Bolivia se dieron transformaciones respecto a la elaboración e
implementación de los procesos de planificación; existe un nuevo escenario
normativo y metodológico para la planificación territorial, la misma que se
encuentra actualmente en proceso de implementación (SPIE) a partir de enero
de 2016. Sin embargo, al presente los Planes Nacionales de Desarrollo no
lograron superar los problemas estructurales de la economía boliviana, tales
como la industrialización, tecnología, pobreza, desempleo, desigualdad,
exclusión, corrupción, contrabando, narcotráfico entre otros.
Por lo tanto, será fundamental el involucramiento, empoderamiento y
compromiso por parte de los sectores para la consecución los objetivos y metas
del PGDE y el PDES que permita la construcción del desarrollo económico y
social de Bolivia; las experiencias adquiridas estimulan a pensar en la
planificación del desarrollo con un enfoque territorial.
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2.5. REGION URBANA
Bolivia, al igual que la mayoría de los países de la región, es un territorio con
población predominantemente urbana cuya presencia en ciudades representa
más del 70%. De acuerdo con las disposiciones oficiales del gobierno central,
cualquier poblado con más de 2000 habitantes y/o con la mayoría de los
servicios básicos e infraestructuras, puede ser considerado urbano, razón por la
cual, existirían en Bolivia 164 centros urbanos consolidados [1] y tres grandes
urbes: La Paz, Cochabamba y Santa Cruz que albergan a más del 60% de la
población total, definiendo el carácter urbano y desconcentrado del país.
Aunque esta situación eminentemente urbanizada de Bolivia tiene alrededor de
35 años, la política pública y la legislación no responden a esta condición,
situación -que, dicho sea de paso- se consolida luego del cambio de modelo
económico de la década de 1980, precisamente cuando el Estado deja de
producir institucionalidad urbana y desmantela lo avanzado.
A este contexto se suma, la casi naturalización del “laissez faire, laissez passer ”
urbano (dejar hacer, dejar pasar), principio básico del libre mercado, en la
construcción de la ciudad desde 1985. La condición física, ambiental, social y
económica de la ciudad boliviana no es resultado de los planes elaborados, sino
de la gran dinámica del mercado, de la desidia de los gobiernos a intervenir el
suelo y de la ausencia de legislación que regule este ámbito, además de la
necesidad en la agencia social [2].
Si bien la condición urbana predominante ha sido reconocida por el Estado [3],
éste aún produce y reproduce modelos de planes, normas, instrumentos técnicos
y capital humano que no responde -o responde muy poco- a esta realidad
urbanizada y ampliamente informal, sin lograr resultados efectivos y más bien
dejando (e incentivando) al libre mercado de suelo el rol de organizador de la
ciudad.
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mitad de la zona metropolitana de La Paz, ha logrado en los dos últimos años
cambiar de presidente del Constitucional. En esas tres zonas vive una parte muy
importante de la población del país y más de dos tercios de la población urbana.
Allí se ha ido concentrando lo más duro y conflictivo de la pobreza. Allí residen
también la mayor parte de los desafíos del país para competir tanto interna como
externamente.
Las tres zonas reflejan formas muy distintas de incorporación cultural y
económica de la población indígena en el desarrollo, tema muy importante en
Bolivia, donde según el último Censo el 62% de la población declaró su
pertenencia a uno de los grupos étnicos.
Las tres áreas urbanas más importantes son: La Paz, con 635.283 habitantes;
Cochabamba, con 204.684; y Santa Cruz de la Sierra, con 254.682.
Con ello se definen ya las características de primacía de las nueve capitales
departamentales actuales.
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2.7- LAS METROPOLIS BOLIVIANAS
Las tres metrópolis que hoy reúnen a casi la mitad de la población boliviana
están en 23 de los 337 municipios del país. Datos del censo de 2012 dan la
oportunidad para dibujar una fotografía de la calidad de vida de la población
metropolitana. Más del 90% de las viviendas de las cuatro grandes ciudades
metropolitanas disponen de agua potable. Sin embargo, en tres de los 20
municipios metropolitanos la mitad de las viviendas consumen agua no potable
proveniente de pozos, ríos o vertientes. Únicamente La Paz y El Alto ofrecen
saneamiento básico a más del 80% de las viviendas, mientras que en Santa
Cruz de la Sierra sólo la mitad de las viviendas cuenta con ese servicio.
La provisión de servicios básicos en las viviendas, la ampliación de la
infraestructura sanitaria, mejoras en la calidad de la educación, en el transporte,
el empleo, los ingresos y la seguridad ciudadana suponen desafíos a la gestión
pública local y nacional. La equidad en la calidad de vida de los bolivianos está
en juego. La urbanización y la metropolización son oportunidades para
impulsarla.
3. PROBLEMATICA
La concentración poblacional que se presenta en las ciudades exige abordar con
urgencia el tema de la planeación urbana, tema que ha sido olvidado por la
administración pública del país, la población que habita las ciudades (población
urbana) rebasó a la población del campo (población rural).
razón por la cual resulta imposible concretar las políticas que se requieren para
desarrollar ciudades eficientes y de calidad, que resulten en un menor costo
administrativo y en un entorno de mayor bienestar para sus pobladores.
Una función olvidada
Las dependencias denominadas “de Desarrollo Urbano” son simples instancias
de gestoría y trámites excesivos, y no han sido proactivas, pues no han asumido
con verdadera responsabilidad la planeación urbana ya que no han
implementado verdaderas políticas para adquirir y manejar responsablemente
las reservas territoriales en equilibrio con la demanda real del crecimiento
poblacional y tomando en cuenta las acciones que permitan dotar de
infraestructura, equipamiento y servicios de calidad a todos los habitantes de una
ciudad.
Debemos ser conscientes de que lo que funcionaba para una ciudad de 100 mil
o 200 mil habitantes no funciona para las ciudades actuales de casi 1 millón, y
mucho menos para la población del futuro del futuro. Por tanto, habrá que
modificar nuestros paradigmas pese al temor natural que tenemos hacia el
cambio, y trabajar partiendo de la premisa de que en el aspecto más importante
todos estamos de acuerdo, pues todos queremos una ciudad que se distinga por
brindar una magnífica calidad de vida para todos sus habitantes.
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BOLIVIA: ESTIMACIONES Y PROYECCIONES DE POBLACIÓN POR AÑOS CALENDARIO, SEGÚN DEPARTAMENTO, 2018,
2020, 2025 Y 2030
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• Crecimiento explosivo de la población, asociado a las corrientes de
migración.
• Expansión descontrolada de la mancha urbana.
Estas transformaciones no pasaron desapercibidas en la escala nacional o las
redes de ciudades en las que Santa Cruz de la Sierra está insertada. Al ser la
ciudad más vital de Bolivia, sea ésta una ciudad global o no (Sassen, 2005),
comparte retos y problemas constatados a escala global entre las ciudades que
adoptaron el modelo de desarrollo competitivo, como ser: exclusión, migración,
contaminación, formalidad vs. informalidad, desigualdad y segregación social,
entre otros (Borja, 2007; Mattos, 2010).
En los instrumentos oficiales de la PUE de Santa Cruz de la Sierra, se
establecen objetivos, políticas y programas para un modelo urbano mixto,
reconociendo la importancia de dos ciudades o dos versiones de una misma
ciudad que son vitales para el funcionamiento de ésta: la Santa Cruz formal y la
informal (Gobierno Municipal de Santa Cruz de la Sierra, 2005). Sobre esta
dicotomía, Isabella Prado comenta que “Santa Cruz de la Sierra es una ciudad
que proyecta una imagen de modernidad, riqueza, progreso y oportunidades”. Si
bien todo esto es cierto, no menos real es la creciente periferia cruceña, que
convive y se cruza tangencialmente con esta realidad, sin llegar a ser parte de
ella, más que como espectadora. Más allá de mostrarnos una desigualdad en la
distribución del ingreso, nos descubre una ciudad contradictoria, con
características de ciudad dual (2008: 1).
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Luego de la puesta en marcha del Plan Techint, la OTPR desarrolló Planes
Directores en los años 1972 y 1978. Sin embargo, en la década de 1980, poco
se intervino en el crecimiento territorial y poblacional, muy distinto a la década de
1990, donde los esfuerzos que se llevaron a cabo -y fueron muchos, entre ellos
el Plan Director 1995- estuvieron alineados a lo que se conoce hoy como el Plan
Estratégico de Desarrollo Municipal (PDM), requisito establecido por la Ley de
Municipalidades (Bolivia, Ministerio de Planificación del Desarrollo, 1999). El
Plan Director de 1995 (Gobierno Municipal de Santa Cruz de la Sierra. Oficina
Técnica del Plan Regulador, 1995) constituye el plan más reciente, promotor de
cualidades urbanas de las cuales la ciudad goza desde el año 1998 -cuando se
empezaron a cosechar resultados de la puesta en marcha de éste- hasta el
presente. Entre sus objetivos generales, estaban:
• Jerarquización del sistema vial urbano en vías distribuidoras troncales,
vías distribuidoras primarias: anillos y radiales, vías colectoras, vías
locales y peatonales.
• Reorganización de los escalones urbanos, sin modificar el orden de
unidad básica como el barrio, que, una vez agrupados en cuatro,
formarían una U.V. (80 a 100 hectáreas aprox.), luego 10 U.V. formarían
un distrito (800 hectáreas en promedio), que es el nuevo elemento de
estructuración urbana.
• Descentralización del poder hacia las subalcaldías de los distritos.
• Destinación del 35% de las áreas urbanizables para el municipio como
áreas públicas.
Luego de la elaboración y puesta en marcha del Plan Ordenador de 1995, se
han elaborado y aprobado otros documentos técnicos de planificación -
mencionados brevemente con anterioridad-, como ser, el Plan de Desarrollo
Municipal (Gobierno Municipal de Santa Cruz de la Sierra, 2008), que sería el
único de los municipios bolivianos que incorpora nociones de PU en esta
herramienta (CEDURE, 1999), y el Plan de Ordenamiento Territorial (Gobierno
Municipal de Santa Cruz de la Sierra, 2005), de contenido meramente urbano.
Estos constituyen un momento urbano más cercano, sin embargo, no estarán
desvinculados de los aportes del Plan Ordenador 1995.
En la práctica urbana, las herramientas y los recursos financieros no son los
únicos factores necesarios para la buena gestión de la PUE, pues es necesario
un gobierno competente que gestione el presupuesto según los planes,
conformando, por tanto, una triada: planes urbanos, medios económicos y
voluntad política de parte de los gobernantes. ¿Cuántas de estas condiciones se
cumplen en Santa Cruz? Fernando Prado resume algunas de las características
del ejercicio urbano cruceño:
Tenemos una estructura de clase que frena las políticas populares para el
desarrollo urbano y que desconoce la profundidad del problema urbano. Sin
embargo, tenemos un potencial enorme en la población migrante que es la que
alimenta la economía y que requeriría de políticas radicalmente distintas a las
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que se aplican hoy. Políticas que valoricen sobre todo a la gente, a la calidad de
vida y a las actividades productivas y no a lo meramente estético.
3.1.2. LA PAZ
La Paz es considerada la urbe más alta del mundo con sus más de 3.600 metros
de altura sobre el nivel del mar y así de altas también son sus aspiraciones de
crecer y desarrollarse con base en la planificación del territorio gracias a su
primer Plan Integrado La Paz 2040, el tercer plan de desarrollo que ha tenido la
ciudad y el primer plan de ordenamiento territorial de la capital boliviana.
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Precisamente, la ausencia de un plan deja entrever al menos dos riesgos, según
los especialistas consultados: un eventual colapso de la red de servicio sanitario,
principalmente en el centro histórico paceño si persiste la tendencia de
construcciones y no hay una renovación del "sistema antiguo”, y la pérdida de
identidad de esta ciudad, si se descuida la preservación de las casas
patrimoniales.
3.1.3. COCHABAMBA
La ciudad de Cochabamba, además de su importante ubicación central en el
territorio, responde a un área agrícola más o menos desarrollada con servicios e
infraestructura acordes. También son importantes en el sistema las ciudades de
Sucre y Tarija que responden con su infraestructura y servicios al área
agropecuaria de sus regiones como lo hacen Potosí y Oruro al área minero-
metalúrgica de las suyas. Es actualmente la tercera ciudad en importancia
económica en el país, se encuentra en un valle de tierra fértil y productiva a 2558
m de altura. La ciudad, rodeada por campos de cultivos y valiosos vestigios
preincaicos e incaicos, conserva su personalidad virreinal. El año 1952 se logra
la promulgación de la paradigmática Ley de reforma agraria, la cual da la
propiedad de las tierras a los campesinos bajo el discurso “la tierra es de quien
la trabaja”. El efecto de esta política es estructural.
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muchas de las más grandes empresas estatales que cobijaban gran parte de la
población económicamente activa del país. Los centros mineros y la zona
occidental del país que hasta esa época cobijaba un alto porcentaje de población
nacional, en el plazo de poco más de 5 años expulsaron a cientos de miles de
familias hacia las capitales departamentales Cochabamba entre 1986 y 1990
recibió decenas de miles de nuevos habitantes que reconfiguraron el previsto
proceso planificado de crecimiento, y no existió la capacidad económica ni
institucional desde los gobiernos municipales de la región para consolidar lo
planificado y en poco tiempo las áreas previstas fueron rebasadas. Los usos y
varias políticas (resultado de los planes anteriores) quedaron en el papel
respecto a sus alcances físicos y legales a través del cambio de modelos de
asentamientos. La ocupación no planificada de las áreas circundantes, el
crecimiento sobre áreas de protección ecológica y agrícola, entre otros,
cambiaron la estructura físico económica de la región. Los centros poblados
circundantes a la ciudad de Cochabamba como Quillacollo, Sacaba, Tiquipaya,
Colcapirhua entre otros crecieron de forma desenfrenada.
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4. ANALISIS METODOLOGICO
4.1. SANEAMIENTO AMBIENTAL
El saneamiento ambiental es una función de la Salud Pública cuyo propósito es
controlar, disminuir o eliminar riesgos derivados desiertas condiciones del
ambiente físico y social que tienen el potencial de afectar a la salud;
proporcionando a su vez confort al individuo y al colectivo.
Importancia del saneamiento ambiental
• Calidad de vida: El hombre requiere del constante abastecimiento de agua
potable para vivir. Sin una fuente de agua potable se incrementan las
enfermedades infecciosas, se promueve el desaseo y se limitan todas las
funciones sociales.
• Espacio: El hombre necesita área suficiente para vivir y para la realización de
sus actividades; por ello, es negativo que haya un ambiente congestionado,
superpoblado, de hacinamiento.
• Salud: Para el mantenimiento de la salud es indispensable que el ambiente
tenga siempre suficiente aire puro, agua limpia no contaminada. Además, se
debe contar con los sistemas adecuados para la eliminación de aguas negras,
excretas y desechos.
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aprovechamiento sostenible de los recursos naturales del departamento o de los
municipios.
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ARTICULO 1º. El presente Reglamento regula la gestión ambiental en el marco
de lo establecido por la LEY Nº1333, exceptuándose los capítulos que requieren
de legislación o reglamentación expresa.
ARTICULO 2º. Se entiende por gestión ambiental, a los efectos del presente
Reglamento, al conjunto de decisiones y actividades concomitantes, orientadas a
los fines del desarrollo sostenible.
ARTICULO 3º. La gestión ambiental comprende los siguientes aspectos
principales:
a) La formulación y establecimiento de políticas ambientales;
b) Los procesos e instrumentos de planificación ambiental;
c) El establecimiento de normas y regulaciones jurídico-administrativas;
d) La definición de competencias de la autoridad ambiental y la participación de
las autoridades sectoriales en la gestión ambiental;
e) Las instancias de participación ciudadana;
f) La administración de recursos económicos y financieros;
g) El fomento a la investigación científica y tecnológica h) El establecimiento de
instrumentos e incentivos.
Existen serios problemas ambientales, los conflictos vinculados a esta
problemática son los menos frecuentes y a los que menos importancia se asigna.
Entre las causas que explican la falta de correspondencia entre problemas y
conflictos ambientales se
encuentra la dificultad de demostrar la existencia de un daño ambiental (por la
necesidad de realizar estudios técnicos de alto costo), la clara asimetría de
poder existente entre las partes (poblaciones locales víctimas de los impactos
ambientales y actores económicos públicos o privados que los causan), la
necesidad de empleo y de generación de ingresos de los afectados que los hace
callar, la frecuente anulación de la resistencia a partir de la cooptación de
dirigentes, los altos costos de las acciones de mitigación y la falta de importancia
de la problemática ambiental en la agenda pública. Los escasos conflictos
ambientales que se producen en el país son resultado del acelerado crecimiento
urbano debido a la migración campo-ciudad y a la ausencia o insuficiencia de
regulaciones y de planificación; de las actividades mineras que contaminan
suelos y cuerpos de agua y que han dejado un pasivo ambiental cuyo costo
nadie está dispuesto a asumir; y de las actividades hidrocarburíferas que tienen
también impactos significativos. En general, se observa que la población es
pasiva frente a los problemas ambientales y sólo se moviliza para denunciarlos y
demandar solución cuando se llega a una situación crítica y se generan impactos
negativos sobre su economía.
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fecha. Sin embargo, el reciclaje en Bolivia es insuficiente todavía, ya que, a
principios de este año, se generaban en el país 6.475 toneladas de basura al
día, de las cuales el 77,1% del total era aprovechable. De la misma manera, en
varios municipios de Chuquisaca se identificaron infracciones graves a la Ley N°
755, lo que demuestra que las personas aún no están informadas sobre las
normas ambientales del país
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Participación: El ordenamiento territorial asume y dinamiza la integración entre
las entidades públicas, privadas y la sociedad civil.
Precautorio: A través del conocimiento que se tiene del territorio, el
ordenamiento territorial permite definir acciones preventivas para evitar daños
ambientales, sociales y económicos que podrían ser irreversibles.
• El plan de uso del suelo que es un instrumento técnico normativo que define
las categorías y subcategorías de uso del suelo, así como las reglas de
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intervención, reglas de uso y recomendaciones de manejo con el fin de lograr el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales del departamento o de los
municipios.
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• Contar con información territorial actualizada sobre los recursos naturales,
población, actividades económicas, etc.
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componen de un Plan de Uso del Suelo y un Plan de Ocupación del Territorio. El
ordenamiento territorial se constituye en la base para el desarrollo integral y
sostenible de los departamentos y municipios, ya que permite orientar la
distribución de las inversiones públicas y privadas, optimizar las actividades
productivas promoviendo el uso adecuado de la tierra, así como identificar áreas
que puedan presentar amenazas para la población y las actividades
socioeconómicas
El modelo de desarrollo sostenible aplicado en Bolivia, se constituye en un
programa de políticas ambientales, económicas y sociales que se distingue de
los tradicionalmente implementados porque incorpora el concepto de desarrollo
integral dentro de la agenda pública, elevándolo a rango de política de Estado
De esta forma, desde la última década el Gobierno de Bolivia ha asumido el
proceso de Ordenamiento Territorial como política de Estado, convirtiendo a éste
en la base para la Planificación del Desarrollo Sostenible.
En efecto, tomando en cuenta que la economía del país se basa en la
explotación de los recursos naturales, el proceso de Ordenamiento Territorial
adquiere un carácter eminentemente dinámico como “instrumento” del desarrollo
sostenible y generador de procesos de transformación económico-productivos
En el nuevo accionar de la planificación integral y participativa, el ordenamiento
territorial es un proceso que articula visiones sectoriales de desarrollo y por otra
parte integra procesos participativos de planificación nacional, departamental y
municipal, promoviendo el uso racional de los recursos naturales y al mismo
tiempo, un crecimiento sostenible de la economía en el mediano y largo plazo
En este marco el Ministerio de Desarrollo Sostenible (MDS), a través del
Viceministerio de Planificación y Ordenamiento Territorial (VPOT) tiene entre
otras responsabilidades la de coordinar e implementar el proceso de
ordenamiento territorial en el país.
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El neoliberalismo concebía el desarrollo humano asociado exclusivamente al
crecimiento económico, desvinculado del Estado y de la política, que terminó por
expropiar al pueblo el derecho a proponer y debatir su futuro común. El libre
cambio es una ficción del capitalismo, por ello la apertura de la economía
agudizó el empobrecimiento y las diferencias sociales. La estabilidad
macroeconómica, la flexibilización del mercado laboral, la privatización de
empresas y de los servicios públicos fueron condiciones necesarias para
garantizar la competitividad y estimular la inversión extranjera directa sin
condiciones.
5. LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS
5.1. EL FUTURO PROXIMO
A pesar de experimentar un proceso tardío de urbanización comparado con sus
pares de América Latina, Bolivia es hoy un país predominantemente urbano. La
mayoría de su población se concentra en un eje territorial ubicado en el centro del
país, el cual atraviesa distintos ámbitos geográficos: el altiplano, los valles
interandinos y los llanos. Las cabeceras de estas regiones están conformadas por
tres importantes áreas metropolitanas: La Paz-El Alto, Cochabamba y Santa Cruz
de la Sierra. Según el último Censo (2012), estas tres metrópolis concentran casi
la mitad la población total de Bolivia (5 millones).
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Este proceso de urbanización no ha estado ajeno a lo acontecido en nuestra
región, aunque con sus peculiaridades. Entre 1950 y 2012, la población urbana en
Bolivia creció a un ritmo anual de 3,7%, casi 5 veces más rápido que las áreas
rurales. En los últimos 15 años, la migración del campo a las ciudades se ha
concentrado primordialmente en las áreas periféricas de estas tres metrópolis, con
tasas de crecimiento muy dispares y elevadas: 4,1% – 19,9%. Desde un punto de
vista macro, mientras que casi el 50% de los bolivianos vivía en un medio urbano
en los años 90, actualmente ese porcentaje se acerca al 63%. A futuro, las
Naciones Unidas nos anticipa que esa cifra se acercará al 75% en 2025 y al 80%
hacia 2050. Lo que estas tendencias nos señalan es que una parte sustancial de
los desafíos de desarrollo del país tienen una considerable impronta urbana, lo
que no implica desatender las necesidades de las áreas rurales.
Las áreas metropolitanas reforzarán su papel en el desarrollo regional, por lo que,
al menos en todo lo que se refiere a los servicios, éstas deberán estar preparadas
para los enormes desafíos del mismo. Pero sobre todo las áreas metropolitanas
deberán enfrentar los desafíos de conformar los imaginarios del desarrollo
regional y los principales cuerpos de identidad social y cultural, además de las
funciones propias derivadas de ser los pilares de la gestión de desarrollo.
Un proceso de urbanización con mayor planificación estratégica y mejor
institucionalidad e instrumentos de gestión urbana tiene buenas chances de
generar economías de aglomeración, tanto para empresas como trabajadores,
donde es posible establecer vínculos comerciales en forma de cadenas
productivas. También permite mejorar el acceso a mercados laborales más
amplios, con concentración de habilidades y conocimiento, innovación y acervo
de capital físico. Por ello, las ciudades son percibidas por los migrantes bolivianos
como el ámbito donde es posible mejorar su calidad de vida, bajo el incentivo de
aumentar ingresos y acceder a servicios básicos.
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serán, cooperativas, articuladas y eficientes de manera de promover el vivir bien.
Para ello es imprescindible mejorar primeros las capacidades de los gobiernos
autónomos municipales, apoyando con instrumentos, capacidades y recursos; y
segundo las capacidades de los estantes y habitantes.
La experiencia de descentralización en Bolivia ha definido buena parte de la
estructura actual del país. En los últimos 20 años el nivel central ha transferido a
339 gobiernos municipales recursos y la potestad de decisión sobre las
inversiones. Esto ha permitido que se generen niveles de inversión y desarrollo
local como nunca antes en la historia boliviana. Otro efecto adicional es que se ha
frenado en parte la migración campo/ciudad, exigiendo a las capitales de
municipios la capacidad de prestar los servicios que requiere esta unidad político-
administrativa.
En el marco del encaje territorial de la actuación urbanística se debe respetar
permanentemente la matriz biofísica del territorio existente, en términos de
conectividad y de continuidad funcional y morfológica. Ello redundará en
diversidad de modelo urbano, desde lo compacto a lo abierto en Comunidades
Urbanas consolidadas, policéntrico y multifuncional en Comunidades Urbanas
Intermedias, elementos que son definidos por el Estado Plurinacional de Bolivia
como su modelo de desarrollo urbano sustentable. Para alcanzar este desafío es
necesario:
Promover el compromiso colectivo, público y privado, para impulsar la
transformación urbana hacia la sustentabilidad en su triple vertiente:
cohesión social, eficiencia en el uso de los recursos naturales para reducir
el impacto ambiental de la ciudad y espacial/territorial estimulando la
construcción de Comunidades Urbanas complejas y eficientes.
Desarrollar instrumentos y directrices de planificación territorial y urbana
adecuados a las diferentes regiones del país, que tengan en cuenta una
estrategia ambiental y de sustentabilidad previa y que contemplen una
visión compartida con las políticas supranacionales y subnacionales en el
marco del régimen autonómico. Estos instrumentos deben ser dinámicos,
flexibles y responder a los retos del Siglo XXI. La planificación y realización
de este desafío debe darse desde lo local (Gobiernos Subnacionales) para
así promover el reconocimiento de los lazos identitarios de las
comunidades, su empoderamiento y control social.
Proponer soluciones tecnológicas avanzadas e innovadoras en la
construcción de las Comunidades Urbanas que favorezcan los principios
de sostenibilidad y la calidad de las ciudades, cuidando y estimulando la
calidad en la arquitectura, el paisajismo y la planificación de detalle.
Establecer mecanismos e instancias de evaluación, seguimiento y
monitoreo de los Planes de Desarrollo Urbano y de las Comunidades
Urbanas, sean estas consolidadas o nuevas, así como del impacto
ambiental de las actuaciones urbanísticas. Para ello se deben diseñar
modelos metodológicos estandarizados y transferibles, cualquiera que sea
la escala en la que se apliquen.
Establecer un marco jurídico claro e innovador en materia de gestión del
suelo en el que prevalezca el interés público sobre el privado, con liderazgo
de los Gobiernos Autónomos Municipales y el involucramiento del sector
privado como socio estratégico del proceso.
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Implementar para el quinquenio 2015-2020, en 12 Municipios el catastro
de las Comunidades Urbanas, con lineamientos normativos claros, que
coadyuven en la mejora de los ingresos municipales, con mayor impacto y
equidad contributiva; los GAMs (Gobiernos Autónomos Municipales), en el
marco de sus competencias, serán responsables de la implementación y
actualización permanente de los catastros urbanos. El monto de inversión
previsto asciende a 365 millones de bolivianos.
Las Comunidades Urbanas deben ser ordenadas bajo el principio de
autosuficiencia y del acortamiento de las distancias, lo cual permite disminuir el
número de desplazamientos, promover un consumo energético mucho más
eficiente y garantizar el Vivir Bien. Deben contar con suficiente dotación de áreas
verdes y de recreación como verdaderos espacios de convivencia y disfrute
ciudadano. Los elementos a ser considerados para alcanzar este desafío son:
➢ Adecuada ocupación y consumo de suelo y su uso eficiente.
➢ Evaluación previa de las demandas antes de la intervención. La
planificación urbana de Comunidades Urbanas nuevas debe tener en
cuenta las necesidades existentes en la zona considerada: equipamientos
e infraestructuras, viviendas, espacios productivos, áreas verdes y
espacios públicos, etc. Las intervenciones deben responder, tanto a las
necesidades de los nuevos espacios, como a la solución de los déficits de
los ya existentes.
➢ Promoción en el uso adecuado de los recursos locales. Es preciso
inventariar los recursos que ofrece la zona donde se establece o consolida
una Comunidad Urbana, tanto en términos hídricos, como energéticos, de
recursos alimenticios o de materiales. Ello puede redundar en la mayor
autosuficiencia posible.
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fueron suficientes para afrontar el principal objetivo de reducir el déficit
habitacional. Bolivia tiene como gran meta la reducción del déficit habitacional
cuantitativo y cualitativo, este último es un aspecto, sobre el que se requiere
trabajar. El cuadro siguiente se muestra que el déficit cualitativo es más grande
que el cuantitativo y que este porcentaje es mayor en el área urbana. Para trabajar
el déficit cualitativo el Gobierno central a través de la Agencia Estatal ha
implementado los Programas de Mejoramiento y Ampliación de Vivienda que se
encargan de mejorar las condiciones de vivienda. Este programa será responsable
de trabajar este déficit habitacional en los siguientes años.
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el 95% eran usados. Más aún, en ese año, el 75% del parque automotor nacional
era "transformar", es decir había sido adecuado la dirección del vehículo. En ese
marco las políticas de importación han restringido a que los autos importados no
tengan una antigüedad mayor a 3 años, pese a ello todavía no existe un recambio
en el parque automotor. En este escenario los Gobiernos Municipales han
intervenido con diversos instrumentos. Una medida común e las ciudades del eje
ha sido establecer zonas restricción vehicular. Estas medidas, impopulares a un
principio se han mantenido en los últimos diez años. En los últimos dos años se
han generado iniciativas municipales de servicios de transporte público en los
municipios de La Paz y El Alto, estas medidas fueron inicialmente resistidas, pero
llevan casi dos años de trabajo, En el caso de La Paz con un alto nivel de
satisfacción social. El gobierno central también ha generado diversas iniciativas.
En La Paz, se ha implementado MI TELEFERICO, un proyecto que ha
implementado un sistema de transporte por aire que está funcionando en La Paz
y prevé implementar el servicio en otras ciudades del país. De la misma manera
están en diseño los trenes metropolitanos de las ciudades de Cochabamba y
Santa Cruz.
5.4.2. DESAFIOS FUTUROS Y CUESTIONES DE UN PROGRAMA
URBANO
Para el Estado Plurinacional de Bolivia alcanzar el desarrollo urbano sostenible no
se trata solamente de construir viviendas adecuadas, sino más bien de incorporar
en las Comunidades Urbanas intervenciones públicas y privadas con una
dinámica multidisciplinaria, para enfrentar los problemas de la población desde
diferentes perspectivas.
Los desafíos al 2025 están enmarcados bajo la Agenda Patriótica que rige la
gestión gubernamental en Bolivia, que propone garantizar al pueblo boliviano la
universalización del acceso a los servicios básicos en condiciones de equidad y
considerando estrategias de resiliencia a riesgos de desastres y cambio climático;
así mismo es fundamental que dichos servicios básicos sean proporcionados
considerando el equilibrio y armonía con la Madre Tierra. En este sentido se
plantean las siguientes metas al 2025:
El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con medios provistos,
organizados y promovidos por el Estado para acceder, de manera expedita
y adecuada a sus condiciones económicas y sociales, a viviendas dignas,
con servicios básicos, que les permitan Vivir Bien.
El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de agua
potable y alcantarillado sanitario.
El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de
comunicación telefónica e internet.
El 100% de las bolivianas y los bolivianos cuentan con servicios de energía
eléctrica y luz.
El 100% de las bolivianas y los bolivianos están integrados a través de
sistemas de comunicación vial, fluvial, aérea y satelital.
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Facilitar el acceso al suelo y promover las inversiones inmobiliarias con
fines residenciales, especialmente las dirigidas a familias pobres en
concordancia con los planes de Vivienda Social.
Estimular la producción de soluciones habitacionales de calidad que
contemplen todas las formas de dotación de vivienda público y privado.
Propiciar la integración física y social de las familias que habitan en barrios,
así como la recuperación de las condiciones de habitabilidad de las que
viven en áreas tugurizadas o deterioradas de los centros urbanos del país.
Contribuir a superar la vulnerabilidad física y económica de las familias que
habitan las áreas rurales del país.48
Establecer, en concurrencia con otros niveles de gobierno y entidades
privadas, un sistema integral de financiamiento que incentive la demanda
de vivienda en todos segmentos sociales, fortalezca a los agentes
vinculados a la producción de soluciones habitacionales e incorpore
nuevas formas de acceso al mercado de vivienda.
Incentivar el desarrollo de nuevas tecnologías de diseño y edificaciones
eco eficientes, así como la normalización y estandarización de productos
y servicios vinculados con la actividad edificatoria.
Concretar la concurrencia entre los diferentes niveles gubernamentales en
la ejecución de la política de vivienda y hábitat.
Garantizar el fortalecimiento institucional de los actores de la formulación
y ejecución de la política habitacional.
6. CONCLUSION
Bolivia es un País que presenta una macro zonificación en tres grandes unidades:
Altiplano: La Paz, Oruro y Potosí.
Valles y Yungas: Tarija, Cochabamba y Chuquisaca.
Llanos Tropicales: Beni, Pando y Santa Cruz.
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Oruro: constituye el centro principal de la Metalurgia, su cercanía al
principal centro del país le confiere ciertas ventajas que posee este último.
Cochabamba y su área de influencia agropecuaria: centro integrador del
espacio nacional, localización estratégica en relación al mercado interno,
centro urbano-industrial con la infraestructura respectiva, área agrícola
medianamente desarrollada, mano de obra suficiente para un proceso de
desarrollo.
Departamento de Santa Cruz: centro urbano-industrial y de servicios en
expansión (economías de aglomeración), posee una intensa actividad
extractiva de hidrocarburos, agricultura que ha evidenciado gran
dinamismo, no obstante condiciones para el desarrollo de la ganadería.
El eje complementario Oruro-Potosí-Tarija y su derivación hacia Sucre:
centros urbanos con la infraestructura respectiva, áreas de influencia
minero-agropecuario (Potosí) y petrolero-agropecuario (Sucre-Tarija),
infraestructura de transportes que comunica los centros entre sí, aunque
de menor calidad que la del Eje Central.
Política Global constituye uno de los aspectos primordiales del Plan para la
orientación, aceleración, corrección y control del proceso de desarrollo. Esta
política debe orientar la acción de las diversas unidades de la economía, de
manera que se logre el cumplimiento de las metas y objetivos del país, las mismas
han sido definidas para los siguientes campos principales:
- Utilización de los recursos.
- Aspectos económicos.
- Aspectos sociales.
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- Organización espacial del territorio nacional.
- Aspectos políticos.
Los recursos naturales se propone su óptima utilización y conservación mediante
la preservación del equilibrio ecológico y del medio ambiente, la defensa contra
los efectos de la erosión y la adecuada combinación con los otros factores de
producción.
7. SUGERENCIAS Y RECOMENDACIONES
En el desarrollo se deberá fortalecer sistemáticamente el Sistema Territorial
Fundamental y sus áreas de influencia a través de las siguientes políticas:
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BIBLIOGRAFIA
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