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  • Punto de Equilibrio U2

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    ana adame
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    Este documento presenta un resumen de un tema sobre instrumentos de presupuestación empresarial. Incluye ejemplos numéricos sobre el cálculo del punto de equilibrio considerando varios escenarios como cambios en los costos fijos, costos variables y precios. También calcula el punto de equilibrio en unidades y en dólares antes y después de impuestos.

    Descripción original:

    Ejercicios punto de equilibrio

    Título original

    Punto de equilibrio U2

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    de 3

    Ingeniería en Gestión Empresarial

    Instrumentos de Presupuestacion Empresarial


    10:00-11:00

    Ana Karen Adame Romero 18301014


    Brenda Paola Adame Romero 18301015

    Unidad 2 Modelo costo-volumen-utilidad

    Ejercicios de punto de equilibrio


    Costo fijo: 250,000 MC = 250 – 150 = 100
    Costo variable: 150
    MC % = (100/250) * 100 = 40%
    Precio: 250
    Utilidad deseada: 50,000
    Tasa impositiva: 30%
    Aumento costo fijo: 2%
    Disminución costo variable: 3%
    Disminución precio: 4$

    1)
    𝐶𝐹 250,000
    P. eq. Ut. = = = 2,500 𝑈𝑑𝑠
    𝑀𝑐 100

    𝐶𝐹 250,000
    𝑃. 𝑒𝑞. $ = = = 625,000
    𝑀𝐶% 40$

    2) Antes de impuestos
    𝐶𝐹+𝑈𝐷 250,000+50,000 300,000
    𝐴𝑖 = = = = 3,000
    𝑃−𝐶𝑉 250 −150 100

    3) Después de impuestos
    𝑈𝐷 50,000
    𝐶𝐹+( −𝑇𝑖 ) 250,000+ −.30 250,000+50,000/0.7
    1 1
    𝐷𝑖 = = =
    𝑃−𝐶𝑉 250−150 100

    300 ,000 /0.7 428 ,571 .4285


    𝐷𝑖 = = = 4,285.7142
    100 100

    4)
    (2)(250 ,000 ) 500,000
    = = 5,000 250,000 + 5,000 = 255,000
    100 100

    ( 3)( 150) 450


    = = 4.5 150 − 4.5 = 145.5 CF= 250,000 2%
    100 100

    (4)(250)
    =
    1,000
    = 10 250 − 10 = 40 CV= 150 3%
    100 100
    P= 250 4%
    CF= 255,000 CV= 145.5 P= 240
    𝐶𝐹 255,000 255,000
    𝑃. 𝑒𝑞. = = = = 2,698 𝑈𝑑𝑠.
    𝑃−𝐶𝑉 240−145 .5 94.5

    𝐶𝐹 255 ,000 255,000 255 ,000


    𝑃. 𝑒𝑞. $ = 𝐶𝑉 = 145.5 = = = 647,619
    1− 1− 1−0.60625 1−0.39375
    𝑝 240

    5) Incremento costo fijo


    𝐶𝐹 255 ,000 255 ,000
    CF= 255,000 P= 250 𝑃. 𝑒𝑞. = = = = 2,500 𝑈𝑑𝑠
    𝑃−𝐶𝑉 250 −150 100

    CV= 150
    𝐶𝐹 255,000 255,000 255 ,000
    𝑃. 𝑒𝑞. $ = 𝐶𝑉 = 150 = = = 367,000
    1− 1− 1−0.6 0.4
    𝑃 250

    6) CF= 250,000 CV=145.5 P=250


    𝐶𝐹 250,000 250 ,000
    𝑃. 𝑒𝑞. = 𝑃−𝐶𝑉 = 250 −145 .5 = = 2,392 𝑈𝑑𝑠.
    104.5

    𝐶𝐹 250,000 250 ,000 250,000


    𝑃. 𝑒𝑞. $ = 𝐶𝑉 = 145 .5 = 1−0.582 = = 598,086
    1− 1− 0 .418
    𝑝 250

    7) CF=250,000 CV=150 P=240


    𝐶𝐹 250 ,000 250,000
    𝑃. 𝑒𝑞 = = = = 2,777
    𝑃−𝐶𝑉 240 −150 90

    𝐶𝐹 250 ,000 250,000 250 ,000


    𝑃. 𝑒𝑞$ = 𝐶𝑉 = 150 = = = 666,666
    1− 1− 1−0.625 0.375
    𝑝 240

    8) CF=255,000 UD=50,000 P=240 CV=145.5


    𝐶𝐹∗𝑈𝐷 255 ,000 +50,000 305 ,000
    𝐴𝐼 = = = = 3,227 𝑈𝑑𝑠
    𝑃−𝐶𝑉 240−145.5 94.5

    9) Después de impuestos (aumentos y disminuciones)


    𝑈𝐷 50,000
    𝐶𝐹 +( −𝑇𝐼) 255 ,000 + −0.30 305 ,000 /0.7 435,714.2857
    1 1
    𝐷𝐼 = = = = = 4,610 𝑈𝑑𝑠.
    𝑃−𝐶𝑉 240 −145 .5 94.5 94.5

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