Pregunta 1

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes herramientas para estimar la duración de las

actividades en la ofrece un menor nivel de exactitud?:

m
Seleccione una:

er as
co
a. Ascendente.

eH w
b. Tres valores.

o.
c. Análoga.
rs e
ou urc
La estimación análoga es una herramienta sencilla y poco costosa pero suele ser la
que ofrece un menor nivel de exactitud. Se puede revisar este aspecto en el apartado
6.4.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
o

d. Paramétrica.
aC s
vi y re

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Análoga.

ed d

Pregunta 2
ar stu

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
is
Th
sh

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes opciones NO forma parte del contenido del Plan de
Gestión del Cronograma?
Seleccione una:

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 a. Nivel de exactitud.
b. Reglas para la medición del desempeño.
c. Umbrales de control.
d. El cronograma del proyecto.
Todas las opciones forman parte del plan de gestión del cronograma excepto el
cronograma del proyecto, el cual es una salida del proceso Desarrollar el Cronograma.
El plan de gestión del cronograma sí describe el modelo de programación que se va a
utilizar pero no incluye el cronograma del proyecto. Puede revisarse el plan de gestión
del cronograma el apartado 6.1.3.2 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El cronograma del proyecto.

Pregunta 3

m
er as
co
eH w
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

o.
rs e
ou urc
o

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
aC s
vi y re

En un diagrama de red del cronograma, una actividad que tiene dos o más
actividades sucesoras se denomina:
Seleccione una:
ed d

a. Convergencia de rutas.
ar stu

b. Actividad crítica.
c. Actividad con holgura.
is

d. Divergencias de rutas.
Th

En un diagrama de red, una actividad que tiene dos o más actividades sucesoras se
denomina divergencia de rutas. Se puede revisar este concepto en el apartado 6.3.3.1
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
sh

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Divergencias de rutas.

Pregunta 4

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 Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Es necesario implementar todos los procesos de la gestión del cronograma

de forma singular en todos los proyectos?
Seleccione una:
a. Falso.
Para proyectos pequeños los procesos de gestión del cronograma están tan
estrechamente vinculados que se entienden como un proceso único. Se puede revisar

m
este concepto en los conceptos clave para la gestión del cronograma de la Guía del

er as
PMBOK® 6ª edición.

co
eH w
b. Verdadero.

o.
Retroalimentación
rs e
ou urc
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 5
o
aC s
vi y re

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
ed d
ar stu

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
is

En un diagrama de red del cronograma siguiendo el método de diagramación

Th

por precedencias, se admiten cuatro tipos de dependencias. ¿Cuál es el tipo

de dependencia que tiene un uso menos habitual?:
Seleccione una:
sh

a. Final a final.
b. Inicio a inicio.
c. Inicio a final.

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 La relación Inicio a Final (SF) es una relación lógica en la cual una actividad sucesora
no puede finalizar hasta que haya comenzado una actividad predecesora. Se utiliza de
forma muy esporádica. Se puede revisar los tipos de dependencia en el apartado
6.3.2.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

d. Final a inicio.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Inicio a final.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

m
er as
co
eH w
o.
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
rs e
ou urc
En relación a las determinaciones de dependencias de las actividades, ¿cuál
es la opción INCORRECTA?:
o

Seleccione una:
aC s

a. Las dependencias discrecionales incluyen limitaciones físicas.

vi y re

Todas las opciones son correctas excepto que las dependencias discrecionales
incluyen limitaciones físicas, que es una cuestión relacionada con las dependencias
obligatorias. Se pueden revisar los tipos de dependencias en el apartado .6.3.2.2 de la
ed d

Guía del PMBOK® 6ª edición.

ar stu

b. Pueden ser internas y externas.

c. Pueden ser de lógica dura y de lógica blanda.
is

d. Sólo se pueden aplicar dos atributos al mismo tiempo.

Th

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las dependencias discrecionales incluyen limitaciones

físicas.
sh

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Cómo se denomina la situación en la que el trabajo se expande para

ocupar todo el tiempo disponible para su realización?:
Seleccione una:
a. Ley de rendimientos decrecientes.
b. Procrastinar.
c. Síndrome del estudiante.

m
d. Ley de Parkinson.

er as
La Ley de Parkinson establece que el trabajo se expande para ocupar todo el tiempo

co
disponible para su realización. Puede revisarse este concepto en la introducción del

eH w
apartado .6.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

o.
Retroalimentación
rs e
ou urc
La respuesta correcta es: Ley de Parkinson.

Pregunta 8
o
aC s
vi y re

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
ed d
ar stu

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
is

¿Cuál de los siguientes enunciados en FLASO en relación a las

Th

dependencias obligatorias del proceso Secuenciar las Actividades?:

Seleccione una:
sh

a. Son determinadas por el equipo de dirección del proyecto.

Las dependencias obligatorias son determinadas por el equipo del proyecto. Pueden
revisarse las dependencias obligatorias en el apartado 6.3.2.2 de la Guía del PMBOK®
6ª edición.

b. Son aquéllas que son requeridas legalmente.

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 c. Las dependencias técnicas no necesariamente son dependencias
obligatorias.

d. Son denominadas también dependencias de lógica dura.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Son determinadas por el equipo de dirección del

proyecto.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

m
er as
co
eH w
Marcar pregunta

o.
Enunciado de la pregunta
rs e
ou urc
Cuando un recurso utilizado para determinar el esfuerzo requerido para
producir una unidad de trabajo se incrementa, mientras los demás factores
se mantiene fijos, se alcanza un punto donde los recursos añadidos generan
o

gradualmente incrementos ligeramente mayores de producción:

aC s

Seleccione una:
vi y re

a. Verdadero.
b. Falso.
En realidad, se alcanza un punto donde los recursos añadidos generan gradualmente
ed d

incrementos menores o decrecientes de producción. Se puede revisar este concepto

ar stu

en la introducción del apartado 6.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

Retroalimentación
is

La respuesta correcta es: Falso.

Th

Pregunta 10
sh

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El método de la ruta crítica es una herramienta para estimar la duración del

proyecto a través del camino crítico, que es el camino con la menor
duración:
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
El camino crítico es el camino con la duración más larga, el cual determina la menor

m
duración del proyecto. Puede revisarse este concepto en el apartado 6.5.2.2 de la Guía

er as
del PMBOK® 6ª edición.

co
eH w
Retroalimentación

o.
La respuesta correcta es: Falso.
rs e
ou urc
o
aC s
vi y re
ed d
ar stu
is
Th
sh

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