Programa: Maestría en Ingeniería Industrial con mención en Dir. de Proyectos
Curso: Gerencia de Proyectos I
Tarea Grupal: Gestión de los Costos
1. ¿Por qué es importante presupuestar correctamente un proyecto? 2. ¿Cuáles son los elementos necesarios para presupuestar correctamente un proyecto? 3. ¿Cómo se pueden controlar los costos de un proyecto? 4. ¿Cómo se puede hacer frente a contingencias en un proyecto? 5. Brinde un ejemplo de un proyecto que no haya cumplido con los costos establecidos. ¿Qué lecciones aprendidas puede rescatar del caso? ¿Qué hubiese hecho diferente?
Integrantes: Nombres y Apellidos
Nota: Fundamente sus respuestas y referenciar las fuentes consultadas.
Timeboxing: Timeblocking Método Pomodoro: Principio de Pareto: Getting Things Done (GTD):