CASO 1

Unidades vendidas para el tercer trimestre 2020

Julio 8,270
Agosto 8,965
Setiembre 9,315 Inventario inicial
Más:
Detalle de invenatrios Compras del periodo
Más:
Jul-01 3,015 Costos vinculados:
Jul-31 2,705 Flete
Aug-31 3,015 Seguro
Sep-30 2,600 Estaba Desestiba
Almacenaje
Presupuesto de producción Ad valorem
Detalle Julio Agosto Setiembre Pesos y medidas
Ventas 8,270 8,965 9,315 Más:
(+) inventario final 2,705 3,015 2,600 Devoluciones de clientes
Total 10,975 11,980 11,915 Menos:
(-) Inventario inicial - 3,015 - 2,705 - 3,015 Devoluciones a proveedores
Unidades aproducir 7,960 9,275 8,900
Disponible para la venta
CASO 2
Urbanización Ventas netas Julio Agosto Setiembre Menos:
La Noria 600,000 300,000 200,000 100,000
California 800,000 240,000 400,000 160,000 Inventario final
Almacén 200,000 120,000 60,000 20,000
Total 1,600,000 660,000 660,000 280,000 Costo de ventas

CASO 3
Elementos Total Julio Agosto Setiembre
Materia prima 194,000 80,000 90,000 24,000
Mano de obra 296,000 120,000 120,000 56,000
Costo indirecto 74,000 30,000 30,000 14,000
Total 564,000 230,000 240,000 94,000

CASO 4

Centro de Centro de
Centro de
Concepto Total costos de costos de
costos de corte
empastado acabado
Producto A
Materiales 6.40 6.00 - 0.40
Mano de obra 9.60 4.00 2.00 3.60
Costos indirectos 2.40 1.00 0.50 0.90
Total 18.40 11.00 2.50 4.90
Producto B
Materiales 7.20 6.00 - 1.20
Mano de obra 9.60 4.00 2.00 3.60
Costos indirectos 2.40 1.00 0.50 0.90
Total 19.20 11.00 2.50 5.70
Producto C
Materiales 2.40 1.80 - 0.60
Mano de obra 5.60 3.20 0.80 1.60
Costos indirectos 1.40 0.80 0.20 0.40
Total 9.40 5.80 1.00 2.60

CASO 5
Julio 7,850
Agosto 9,275
Setiembre 8,900 Costo unidad 8.47
Octubre 8,625 Invenatario final 55%

Presupuesto de compra de materia prima

Concepto Julio Agosto Setiembre Octubre
Producción 7,850 9,275 8,900 8,625
(+) Inventario final 5,101 4,895 4,743.75
Necesidad 12,951 14,170 13,644
(-) Invenatrio inicial - 4,318 - 5,101 - 4,895
Compra 8,634 9,069 8,749
Precio unitario 8.47 8.47 8.47
Costo compra 73,128 76,812 74,102

CASO 6
Octubre 3,685
Noviembre 4,450 Valor compra 6.25
Diciembre 4,175 Invenatario final 70%
Enero 4,000

Presupuesto de compra de materia prima

Concepto Octubre Noviembre Diciembre Total
Producción 3,685 4,450 4,175 12,310
(+) Inventario final 3,115 2,923 2,800 2,800
Necesidad 6,800 7,373 6,975 15,110
(-) Invenatrio inicial - 2,580 - 3,115 - 2,923 - 2,580
Compra 4,221 4,258 4,053 12,531
Precio unitario 6.25 6.25 6.25 6.25
Costo compra 26,378 26,609 25,328 78,316
 CTS
Ventas netas GRAT.
Menos: Grat.extaord
Costo de ventas VAC.
Costo del servicio ESSALUD
Utilidad bruta ONP
AFP
Menos: SCTR
Gastos operativos SENATI
Gastos de administración SENCICO
Gastos de ventas

Utilidad operativa
nventario inicial XXX.XX

ompras del periodo XXX.XX

Costos vinculados:

staba Desestiba

esos y medidas

Devoluciones de clientes XXX.XX

Devoluciones a proveedores (XXX.XX)

Disponible para la venta XXX.XX

nventario final (XXX.XX)

Costo de ventas XXX.XX

Mensual
9.72%
16.67%
1.50%
8.33%
9%
13%
13%
1.50%
0.75%