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UNIVERSIDAD Autónoma DE SANTO

DOMINGO.

Nombre
Solanyi Torres Brito.

Matricula :

100459012

Materia:

Turismo De Crucero.

Sección:
01
TEMA:

Tarea 4.2-Problemas y Análisis de Casos.

PROFESOR:

Otto Cordero.

Fecha: 26. Mes: Abril. Año: 2022.


Tarea 4.2-Problemas y Análisis de Casos

Luego del siguiente planteamiento y posterior análisis por parte de


ustedes, dar respuesta certera al mismo.

Ha aceptado una asignación temporal de la línea de cruceros


Carnivals para la Región del Gran Caribe para trabajar como
consejero en materia de destinos turísticos orientado a este
segmento y tipología de mercado. En la región la compañía de
cruceros Carnivals realizo una encuesta de los recursos
naturales y culturales con resultados muy positivos para
insertarlo como parte de la oferta.

El director general de Ventas y Mercadotecnia de la línea de


cruceros busca ahora una política modelo para el fomento
turístico en la región del Caribe. ¿Qué recomendaciones de
Políticas Turísticas (cinco) haría? ¿Por qué?

El Turismo de cruceros es un segmento que se mantiene en constante


crecimiento. Las estrategias de comercialización, la diversificación de oferta,
el aumento de capacidad de los barcos y la adaptación del producto a las
tendencias del mercado, permiten seguir afianzando su competitividad.
A la hora de analizar el turismo de cruceros es necesario tener en cuenta, en
primer lugar, el comportamiento del mercado a grandes rasgos, en un entorno
cambiante, donde los agentes implicados en el negocio interactúan con el
propio consumidor, de ahí la importancia que adquiere, el dejar de relieve las
líneas de actuación del sector y las principales estrategias de marketing que
consideran las compañías actualmente.
Nuestras recomendaciones políticas son:
 Políticas y estrategias para asegurar un impacto positivo real en la
comunidad receptora.
 Implementar política promocional a la sostenibilidad y el crecimiento
ecológico.
 Promover la conservación del sistema arrecifal a través de su uso sostenible,
 Política dirigida a impulsar el turismo de cruceros.
 Alianzas para así poder transformar el turismo de cruceros con
estrategias más agiles para avanzar hacia un futuro más resiliente y
cumplir con los objetivos mundiales.

¿Por qué?
Por la importancia de este sector que no sólo se refleja en la llegada de turistas sino también en
los ingresos derivados de todas las actividades que éstos realizan y todos los servicios que
requieren, tanto directos como indirectos.

La región del Caribe ha sido identificada como una unidad cultural, social, económica y
biológicamente rica y diversa, geográficamente determinada en lo que el desarrollo del turismo
debe estar condicionado a la sustentabilidad y a los principios de integración, cooperación y
consenso que facilite el desarrollo integral.

También porque estas aportan una visión general del desarrollo del turismo de cruceros en la
región del Caribe, como alternativa a la desigualdad por demás existentes en las sociedades de
las economías subdesarrolladas.

También porque la zona cuenta con un paisaje natural y cultural privilegiado, que le atribuye el
interés de los capitales internacionales a través de la inversión en el sector turístico. De esta
manera, el turismo se promueve como uno de los motores para el desarrollo del tercer sector, en
específico los cruceros.

También porque la actividad del turismo de cruceros es un muy lucrativo negocio en rápida
expansión o crecimiento, es un sector que debe estar interesado en mantener esa operación, tan
rentable, ya en el presente, y muy prometedora, a futuro.

Por eso es necesario cambiar varias reglas del juego, de manera tal que se logre una satisfactoria
conciliación de los intereses tanto de las empresas de las líneas de cruceros y los turistas, por un
lado; como el de los habitantes y los diferentes grupos locales, incluidos los gobiernos, por el
otro; y el de los ecosistemas.

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