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SEDE LA CHORRERA
MATERIA
NORMAR INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA
PROFESOR
FELIBETH ARAÚZ
TEMA
NIIF 5
INTEGRANTES
CASTILLO, CHRISTIAN
RAMÍREZ, ZELIDETH
RAMOS, JONATHAN
FECHA DE ENTREGA
26 DE FEBRERO 2019
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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN......................................................................................................................2
NIIF 5......................................................................................................................................3
ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Y ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS.3
OBJETIVOS...........................................................................................................................3
ALCANCES............................................................................................................................4
RECONOCIMIENTO...............................................................................................................4
ASPECTOS GENERALES.........................................................................................................5
FECHA DE VIGENCIA.............................................................................................................7
CONCLUSIÓN..........................................................................................................................7
ANEXOS..................................................................................................................................9
GLOSARIO NIIF 2.....................................................................................................................9
INFOGRAFÍA..........................................................................................................................10
INTRODUCCIÓN
3
En la actualidad las empresas requieren de personal capacitado, este personal hoy en día
requiere un incentivo para laborar con mayor gana y así generar mayor rendimiento, para
ello la entidad emite acciones y opciones sobre acciones, de esa manera uniformizar los
intereses de los accionistas con los empleados. También las empresas con el pago basados
asociaciones. El proceso del como una entidad adquiriente maneja todo el haber empresarial
de una entidad adquirida es basto; por lo que la NIFF 3 tiene como fin dejar bien sentado
NIIF 5
OBJETIVOS
El objetivo de esta NIIF es especificar el tratamiento contable de los activos mantenidos para la
venta, así como la presentación e información a revelar sobre las actividades interrumpidas. En
particular, la NIIF exige que:
a) Los activos que cumplan los requisitos para ser clasificados como mantenidos para la
venta, sean valorados al menor valor entre su importe en libros y su valor razonable
menos los costes de venta, así como que cese la amortización de dichos activos; y
b) Los activos que cumplan los requisitos para ser clasificados como mantenidos para la
venta, se presenten de forma separada en el balance, y que los resultados de las
actividades interrumpidas se presenten por separado en la cuenta de resultados.
ALCANCES
La entidad aplicará esta NIIF en la contabilización de todas las transacciones con pagos
patrimonio.
RECONOCIMIENTO
La entidad reconocerá los bienes o servicios recibidos o adquiridos en una transacción con
patrimonio neto, si los bienes o servicios hubiesen sido recibidos en una transacción con
pasivo si los bienes o servicios hubieran sido adquiridos en una transacción con pagos
Cuando los bienes o servicios recibidos o adquiridos en una transacción con pagos
cuyo caso se reconocerá un gasto cuando la contraparte preste el servicio. Los bienes
vendidos en un momento posterior, en cuyo caso se reconocerá un gasto cuando los bienes
sean consumidos o vendidos. Sin embargo, a veces es necesario reconocer el gasto antes de
que los bienes o servicios sean consumidos o vendidos, porque no cumplen los requisitos
para su reconocimiento como activos. Por ejemplo, la entidad podría adquirir bienes como
tales bienes no hayan sido consumidos, podrían no reconocerse como activos, según las NIIF
aplicables.
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ASPECTOS GENERALES
Una transacción con pagos basados en acciones es una operación en la cual la entidad
de la misma, tales como acciones u opciones sobre acciones; o adquiere bienes y/o servicios
dando lugar a pasivos con proveedores por montos basados en el precio de las acciones de
con pagos basados en acciones. Por ejemplo, si una entidad concede a todos los tenedores
de esos instrumentos, y un empleado recibe tal derecho por ser tenedor de un instrumento
Esta NIIF se aplicará a las transacciones con pagos basados en acciones, en las que una
entidad adquiera o reciba bienes o servicios. Entre esos bienes se incluyen existencias,
embargo, la entidad no aplicará esta NIIF en aquellos casos en que la transacción pertenezca
adquirida por su condición de empleados (por ejemplo, a cambio de continuar prestando sus
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servicios) sí entrarán dentro del alcance de esta NIIF. De forma similar, la cancelación,
FECHA DE VIGENCIA
La entidad aplicará esta NIIF en los ejercicios que comiencen a partir del1 de enero de
2005. Se aconseja su aplicación anticipada. Si la entidad aplicase la NIIF para ejercicios que
CONCLUSIÓN
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En la NIIF 2 el mejor estimado de la gerencia del valor razonable de los pagos basados en
Cuando los bienes o servicios recibidos o adquiridos en una transacción con pagos basados
como gastos. Si la entidad no pudiere estimar con fiabilidad el valor razonable de bienes y
patrimonio concedidos.
derivado del crecimiento y la visión expansionista que tiene la empresa como su fin al crecer,
las pautas brindadas por la NIFF 3 expresan con la claridad debida como debe ser el manejo
apropiado de los activos y pasivos contingentes junto con su patrimonio para una sana
importancia como herramienta útil para las empresas que están en el muy venturoso
proceso de desarrollo.
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ANEXOS
GLOSARIO NIIF 2
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INFOGRAFÍA
http://www.normasinternacionalesdecontabilidad.es/nic/pdf/niif2.pdf
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http://legal.legis.com.co/document/index?
obra=rcontador&document=rcontador_7680752a7dc0404ce0430a010151404c
http://www.normasinternacionalesdecontabilidad.es/nic/pdf/niif3.pdf