TAREA 3.1.

CAPACIDAD ESTRATEGICA NUCLEAR

Semana: 3 Estrategia Gerencial

Nombre del estudiante:

Cindy Paola Lopez

Número de cuenta:
31621180

Sede de estudio:
Universidad Virtual

Docente:
Pamela Alejandra Sarmiento Pineda

Sección:
V5262

Fecha de entrega:
08/08/2022
Detalle de la actividad.
De las capacidades estratégicas identificadas en el foro de la semana presente
(semana 3) cuál cree usted es la más nuclear para las empresas que investigó,
explique qué ocurriría si la empresa en mención pierde dicha capacidad
estratégica nuclear.
Desarrollo:
En el foro desarrollado en la semana 3 se investigó la empresa que maneja una
de las plataformas musicales más grandes a nivel mundial como ser SPOTIFY
misma que cuenta con características empresariales de las cuales se pueden
mencionar:
Que es una empresa que inicio sus funcionalidades en el año 2008 su principal
función en sus comienzos fue reproducir música en streaming para
ordenadores solamente estaba disponible en Suecia, Francia, reino unido y
España debido a la buena aceptación que esta tuvo entre sus usuarios se vio
obligada a implementar diferentes estrategias nucleares como ser:
 Rediseño de la plataforma con expansión a nivel mundial: esto se da
debido a la buena aceptación que tuvo entre los usuarios para los cuales
la plataforma estaba disponible actualmente esta plataforma está
disponible a nivel mundial con descarga a través de los dispositivos
Android.
 Ofrece una experiencia de usuario diferente: El rediseño de esta
aplicación trae con ello de igual manera nuevas mejoras a la plataforma
como ser la posibilidad de pasar de una canción a otra aun sin ser
usuario pagado inclusive hasta el ahorro de datos móviles, la compañía
sueca Spotity cuenta con una nueva y novedosa estrategia para ganar
más usuarios esta consiste en ser un usuario Premium, esta consiste en
otorgándole a los usuarios mayores beneficios de forma gratuita.
En la actualidad existen varias plataformas musicales sin embargo
spotify es una empresa diferente ya que esta tiene su enfoque central en
ayudar al usuario a descubrir nuevo contenido, categorizando la música
en secciones que logran ofrecer al usuario una experiencia diferente y
totalmente nueva, por ejemplo: a parte de los usuales filtros
categorizados por géneros musicales en esta plataforma puedes
encontrar listas musicales para:
 Realizar ejercicio
 Para dormir
 Música de fin semana
 Viernes de estrenos
 música para relajarse
entre otras esto con el fin que cada persona experimente algo diferente al
momento de hacer uso de la plataforma descubriendo música que jamás
considero escuchar esto logra que se refuerce la marca de igual manera esta
nueva actualización de plataforma tiene sistematizado que se valla agregando
estilos de música que usualmente los usuarios escuchan y la plataforma lo
considera como parte de los gustos de cada usuarios, de acuerdo con la app,
en diferentes países en los cuales esta novedosa y fantástica plataforma está
disponible los usuarios suspenden el uso debido al consumo de los datos
móviles y con el objetivo de beneficiar a estos la plataforma implemento un
beneficio a sus usuarios el cual consiste en seguir adentro de la plataforma sin
consumir sus datos móviles con la opción de DATA SAVER la cual logra
optimalizar la experiencia de audio logrando gastar menos con el objetivo de
escuchar la música cuando el usuario quiera.

explique qué ocurriría si la empresa en mención pierde dicha capacidad

estratégica nuclear.
Dentro de los principales aprendizajes que deja esta fabulosa empresa Spotify
en referencia a las estrategias es que para logra el éxito se debe contar
estrategias con ventajas competitivas ante las demás empresas que brinden un
servicio similar en el mercado marcando la diferencia, en la actualidad el
modelo de negocio d esta empresa ha sido copiada por otras sin embargo esta
siempre se considera una de las pioneras por su concepto vivo, dinámico
contando con una estrategia de innovación , el ensayo y aprendizaje como
material estratégico nuclear empresarial