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NOMBRE: Kevin Ricardo Domínguez Palma

NRC: 10565
FECHA: 2/20/2022
TAREA: Plantea un ejercicio de reconocimiento de objetos del costo, parámetros e inducto

Se debe entregar en el aula virtual. El archivo se denominará:


APELLIDO NOMBRE - P. Indiv. 3.2 S.Costeo ABC

Una empresa quiteña se dedica a la fabricación de Correa para perros . Actualmente comercializa tres modelos: "Collares","Pech
La producción durante el ejercicio ha sido:
3,000 unidades de Collares
2,500 unidades de Pecheras

Para la fabricación de estas piezas utiliza como materia prima:


Cuero 3 Metros
Tela Reflectiva 3 Metros
Cierre de Click de Mochila 2 Unidad
Hebilla Corredera de 3cm 1 Unidad
Seminilla en Forma de D 3cm 1 Unidad
Hilo 1 Unidad

El consumo de los materiales ha sido como sigue:


Material Collares Pecheras
Cuero 2 3
Tela Reflectiva 2 3
Cierre de Click de Mochila 2 2
Hebilla Corredera de 3cm 1 1
Seminilla en Forma de D 3cm 1 1
Hilo 1 1

Otros costos del ejercicio son:

Mano de obra
5 personas $ 25,500.00 anuales
Arriendos
TIENDA1 $ 2,400.00 anuales
TIENDA2 $ 3,000.00 anuales

Depreciación
Maquinaria $ 60,000.00 anuales
Gastos varios
Limpieza $ 2,400.00 anuales
Energía $ 3,600.00 anuales
Sueldos administ. $ 10,000.00 anuales
Ventas del ejercicio
2,500 unidades de collares 70 c/u
2,000 unidades de pecheras 85 c/u

Secciones de la empresa
Costurería Almacén Ventas Personal
Actividades de las secciones
Costurería Almacén Ventas Personal
Preparación Telas (P) Compras (P) Gestión (P) Nóminas (A)
Costura (P) Pagos (A) Cobros (A) Contratación (A)
Envíos (P) Participaciones (A)

Porcentaje de distribución actividades según estudio realizado por la empresa


Actividades Distribución de la nómina Movimientos Contables
Preparación Telas (P) 20% 4.00%
Costura (P) 30% 50% 25.00%
Compras (P) 25% 38.00%
Envíos (P) 15% 8.00%
Gestión (P) 10% 50% 25.00%

Criterios de reparto de los costos indirectos entre los distintos centros


Costo Clasificación Criterio
Amortización Indirecto Valor de las máquinas
Limpieza Indirecto Metro cuadrado de superficie
Energía Indirecto Potencia instalada
Salarios Indirecto Se adjudica totalmente a la Administración

Porcentaje que ha incurrido cada centro de costos


Costo Costurería Almacén Ventas
Amortización 40% 30% 10%
Limpieza 20% 40% 15%
Energía 70% 10% 5%
Salarios 10% 10% 5%

Reparto de los costos entre los centros de actividades (previo estudio)


Sección Actividad Costo Total
Preparación Telas $ 6,000.00
Costurería $ 61,000.00
Costurería $ 61,000.00
Costura (P) $ 55,000.00
Compras (P) $ 20,000.00
Almacén Pagos (A) $ 5,000.00 $ 27,000.00
Envíos (P) $ 2,000.00
Gestión (P) $ 8,000.00
Ventas Cobros (A) $ 2,750.00 $ 18,750.00
Participaciones (A) $ 8,000.00
Nóminas (A) $ 14,000.00
Personal $ 14,300.00
Contratación (A) $ 300.00
Contabilidad (A) $ 10,000.00
Administración $ 18,000.00
Finanzas (A) $ 8,000.00

RESOLUCIÓN
1) Clasificar costos en directos e indirectos
Costo Clasificación Observación
Materia Prima Directo Se distribuye directamente entre los productos
Mano de obra Directo Se distribuye directamente entre los productos
Arriendo Directo Se distribuye directamente entre los productos
Depreciación Indirecto No se puede distribuir directamente
Limpieza Indirecto No se puede distribuir directamente
Energía Indirecto No se puede distribuir directamente
Sueldos Indirecto No se puede distribuir directamente

2) Fijar criterios de reparto de los costos indirectos entre los


Costo Clasificación Criterio
Amortización Indirecto Valor de las máquinas
Limpieza Indirecto Metro cuadrado de superficie
Energía Indirecto Potencia instalada
Salarios Indirecto Se adjudica totalmente a la Administración

3) Porcentaje que ha incurrido cada centro de costos


Costo Costurería Almacén Ventas
Amortización 40% 30% 10%
Limpieza 20% 40% 15%
Energía 70% 10% 5%
Salarios 0% 0% 0%

4) Reparto de los costos entre las secciones de la empresa


Costo Costurería Almacén Ventas
Amortización $ 24,000.00 $ 18,000.00 $ 6,000.00
Limpieza $ 480.00 $ 960.00 $ 360.00
Energía $ 2,520.00 $ 360.00 $ 180.00
Salarios $ - $ - $ -
$ 27,000.00 $ 19,320.00 $ 6,540.00

5) Reparto de los costos entre los centros de actividades (pre


Sección Actividad Costo Total
Preparación Telas $ 6,000.00
Costurería $ 61,000.00
Costura (P) $ 55,000.00
Compras (P) $ 20,000.00
Almacén Pagos (A) $ 5,000.00 $ 27,000.00
Envíos (P) $ 2,000.00
Gestión (P) $ 8,000.00
Ventas Cobros (A) $ 2,750.00 $ 18,750.00
Participaciones (A) $ 8,000.00
Nóminas (A) $ 14,000.00
Personal $ 14,300.00
Contratación (A) $ 300.00
Contabilidad (A) $ 10,000.00
Administración $ 18,000.00
Finanzas (A) $ 8,000.00

$ 139,050.00

6) Fijar criterios de reparto de los costos indirectos entre las


Sección Act. Auxiliar Criterio
Almacén Pagos En su totalidad a compras
Cobros En su totalidad a gestión de clientes
Ventas
Participación En su totalidad a gestión de clientes
Nómina y Gestión* No- personas dedicadas a cada actividad
Personal
Contratación No- personas dedicadas a cada actividad
Contabilidad En función del total de movimientos contables
Administración
Finanzas En función del volumen de ingresos y gastos

7) Reparto de los costos entre las actividades auxiliares


Costo Pagos Cobros Participación
Preparación Telas
Costura (P)
Compras (P) $ 5,000.00
Envíos (P)
Gestión (P) $ 2,750.00 $ 8,000.00
$ 5,000.00 $ 2,750.00 $ 8,000.00
8) Reparto de los costos entre las actividades principales
Asignado de
Costo Directamente asignados actividades Total
auxiliares
Preparación Telas $ 6,000.00 $ 5,260.00 $ 11,260.00
Costura (P) $ 55,000.00 $ 8,390.00 $ 63,390.00
Compras (P) $ 20,000.00 $ 14,775.00 $ 34,775.00
Envíos (P) $ 2,000.00 $ 3,745.00 $ 5,745.00
Gestión (P) $ 8,000.00 $ 15,880.00 $ 23,880.00

$ 91,000.00 $ 48,050.00 $ 139,050.00

9) Definir los inductores del costo de actividades principales


Costo Inductores Collares Pecheras
Preparación Telas No- Telas preparadas 40 30
Costura (P) No- Costura 100 80
Compras (P) No- pedidos 25 20
Envíos (P) No- envíos 200 150
Gestión (P) No- clientes 90 90

10) Costo por inductor


Costo Total costos No- Inductores Costo por inductor
Preparación Telas $ 11,260.00 70 $ 160.86
Costura (P) $ 63,390.00 180 $ 352.17
Compras (P) $ 34,775.00 45 $ 772.78
Envíos (P) $ 5,745.00 350 $ 16.41
Gestión (P) $ 23,880.00 180 $ 132.67

11) Costo unitario


COSTOS DIRECTOS Collares Pecheras
3000 unidades $ 18,000.00 2500 unidades
Cuero 2 metros 3 metros
$ 2,67 por unidad $ 2,67 por unidad
3000 unidades $ 18,000.00 2500 unidades
Tela Reflectiva 2 metros 2 metros
$ 2,00 por unidad $ 2,00 por unidad
3000 unidades $ 6,000.00 2500 unidades
Cierre de Click de Mochila 2 unidades 2 unidades
$ 0,50 por unidad $ 0,50 por unidad
3000 unidades $ 3,000.00 2500 unidades
Hebilla Corredera de 3cm 1 unidad 1 unidad
$ 2,00 por unidad $ 2,00 por unidad
3000 unidades $ 3,000.00 2500 unidades
Seminilla en Forma de D 3cm
Seminilla en Forma de D 3cm 1 unidad 1 unidad
$ 1,50 por unidad $ 1,50 por unidad
3000 unidades $ 3,000.00 2500 unidades
Hilo 1 unidad 1 unidad
$ 1,00 por unidad $ 1,00 por unidad
2 trabajadores $ 51,000.00 3 trabajadores
Mano de Obra
$ 25.500,00 / Trabajador $ 25.500,00 / Trabajador
Alquiler Costo de la tienda $ 2,400.00 Costo de la tienda
COSTOS INDIRECTOS
40 $ 6,434.29 30
Preparación Telas
$ 160.86 $ 160.86
100 $ 35,216.67 80
Costura (P)
$ 352.17 $ 352.17
25 $ 19,319.44 20
Compras (P)
$ 772.78 $ 772.78
200 $ 3,282.86 150
Envíos (P)
$ 16.41 $ 16.41
90 $ 11,940.00 90
Gestión (P)
$ 132.67 $ 132.67
Total gasto $ 180,593.25
N-o Unidades 3,000
Costo unitario $ 60.20

12) Estado de resultados


Detalle Collares Pecheras Total
Ventas $ 175,000.00 $ 170,000.00 $ 345,000.00

Costo de ventas $ 150,494.38 $ 159,885.40 $ 310,379.78

Utilidad Bruta $ 24,505.62 $ 10,114.60 $ 34,620.22

13) Valorar las existencias en almacén


Detalle Collares Pecheras Total
Existencias $ 30,098.88 $ 39,971.35 $ 70,070.22
parámetros e inductores.

modelos: "Collares","Pecheras "

2 especialistas collares
3 especialistas Pecheras
Administración

Administración P= Actividad Principal


Contabilidad (A) A= Actividad Auxiliar
Finanzas (A)

mientos Contables Movimientos Ingresos y Gastos


25.00%
29% 20.00% 45%
30.00%
10.00%
71% 15.00% 55%

Criterio

ación

Personal Administración Total


10% 10% 100%
10% 15% 100%
5% 10% 100%
50% 25% 100%
Observación
productos
productos
productos

os entre los distintos centros


Criterio

ación

Personal Administración Total


10% 10% 100%
10% 15% 100%
5% 10% 100%
0% 100% 100%

empresa
Personal Administración Total
$ 6,000.00 $ 6,000.00 $ 60,000.00
$ 240.00 $ 360.00 $ 2,400.00
$ 180.00 $ 360.00 $ 3,600.00
$ - $ 10,000.00 $ 10,000.00
$ 6,420.00 $ 16,720.00 $ 76,000.00

vidades (previo estudio)

os entre las distintas actividades


Criterio

dad
dad
ontables
gastos

xiliares
Nómina y Gest. Contratación Contabilidad Finanzas Total
$ 2,800.00 $ 60.00 $ 400.00 $ 2,000.00 $ 5,260.00
$ 4,200.00 $ 90.00 $ 2,500.00 $ 1,600.00 $ 8,390.00
$ 3,500.00 $ 75.00 $ 3,800.00 $ 2,400.00 $ 14,775.00
$ 2,100.00 $ 45.00 $ 800.00 $ 800.00 $ 3,745.00
$ 1,400.00 $ 30.00 $ 2,500.00 $ 1,200.00 $ 15,880.00
$ 14,000.00 $ 300.00 $ 10,000.00 $ 8,000.00 $ 48,050.00
ncipales

s principales
TOTAL
70
180
45
350
180

Pecheras
$ 22,500.00

$ 22,500.00

$ 5,000.00

$ 2,500.00

$ 2,500.00
$ 2,500.00

$ 76,500.00

$ 3,000.00

$ 4,825.71

$ 28,173.33

$ 15,455.56

$ 2,462.14

$ 11,940.00

$ 199,856.75
2,500
$ 79.94

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