INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE

CHAMPOTÓN

“INVESTIGACION DE OPERACIONES”

ACTIVIDAD 1.- RESUMEN DEL TEMA

1.1.

AUTORES

LUIS ENRIQUE COYI PECH

Aqui es individual la portada

DOCENTE

MTRO. ROSANGELICA AURORA ZURITA VELA

CHAMPOTÓN, CAMPECHE 31/08/2022

 INVESTIGACION DE OPERACION

Es una disciplina que consiste en la aplicación de métodos analíticos avanzados con

el propósito de apoyar el proceso de toma de decisiones, identificando los mejores
cursos de acción posibles.

La Investigación de Operaciones utiliza

técnicas de modelamiento matemático, análisis
estadístico y optimización matemática, con el
objetivo de alcanzar soluciones óptimas o
cercanas a ellas cuando se enfrentan
problemas de decisión complejos. Se espera
que las decisiones alcanzadas mediante el uso
de un modelo de investigación operativa sean
significativamente mejores en comparación a aquellas decisiones que se podrían
tomar haciendo uso de la simple intuición o experiencia del tomador de decisiones.
Lo anterior es particularmente cierto en aquellos problemas de naturaleza real
complejos, que consideran cientos, incluso miles de variables de decisión y
restricciones.

DESARROLLO.

La historia de la investigación de operaciones menciona

sobre el surgimiento hasta la aplicación en la actualidad,
su auge fue mayor con el uso de las computadoras. La
investigación de operaciones surgió por la necesidad de
implementar mejores tácticas y estrategias de guerra,
durante la segunda guerra mundial para el ejército
americano e inglés, dando su primer fruto el “radar” en
1950. Posteriormente el método “Simples” para resolver
problemas de programación lineal, desarrollado en 1947
por George Dantzing. Su mayor auge de aplicación
universal en casi todas las empresas del mundo fue con
el inicio de las computadoras en 1980. La investigación
de operaciones consiste en el uso de modelos
matemáticos, estadísticas y algoritmos con el objeto de
realizar un proceso de toma de decisiones, permite el
análisis de la toma de decisiones teniendo en cuenta la
escasez de recursos, para determinar cómo se puede
optimizar un objetivo definido como la maximización de
los beneficios o la minimización de costos.
 MODELOS

Modelo físico: Los modelos, por semejanza, derivan su utilidad de un cambio en la

escala. Los patrones microscópicos pueden amplificarse para su investigación, y las
enormes estructuras pueden hacerse a una escala más pequeña, hasta una
magnitud que sea manipulable. Necesariamente, algunos detalles se pierden en los
modelos. En las réplicas físicas, esta pérdida puede ser una ventaja, cuando la
consideración clave, es un factor, tal como la distancia, pero puede ser inútil un
estudio si la influencia predominante se desvirtúa en la construcción del modelo.

El modelo esquemático o análogo: Los modelos de dos dimensiones son la

delicia de quienes disfrutan de las gráficas. Los aspectos gráficos son útiles para
propósitos de demostración. Algunos ejemplos que se encuentran comúnmente
incluyen los diagramas de la organización, diagramas de flujo del proceso y gráficas
de barras. Los símbolos sobre tales diagramas pueden arreglarse fácilmente para
investigar el efecto de la reorganización.

El modelo matemático: Las expresiones cuantitativas, es decir, los modelos más

abstractos, generalmente son los más útiles. Cuando un modelo matemático puede
construirse para representar en forma exacta la situación de un problema,
suministra una poderosa arma para el estudio; es fácil de manipular, el efecto de las
variables interactuantes se aprecia claramente y, sobre todo, es un modelo preciso.