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DE TUXTLA GUTIÉRREZ
INGENIERÍA INDUSTRIAL
Asignatura
Investigación de Operaciones
2
Investigación
Tema desarrollado
REDACCION, INVESTIGACION, LECTURA
4B
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INSTITUTO TECNOLÓGICO
DE TUXTLA GUTIÉRREZ
1 ¿Qué es la Investigación de Operaciones?
Modelos cuantitativos: es aquel cuyos principales símbolos representan números. Son los
más comunes y útiles en los negocios.
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Modelo Probabilístico: aquellos basados en la estadística y probabilidades (donde se
incorpora las incertidumbres que por lo general acompañan nuestras observaciones de
eventos reales). Este modelo se clasifica en discreto y continuo.
Modelo estocástico: Representan sistemas donde los hechos suceden al azar, lo cual no es
repetitivo. No se puede asegurar cuáles acciones ocurren en un determinado instante. Se
conoce la probabilidad de ocurrencia y su distribución probabilística. (Por ejemplo, llega
una persona cada 20 ± 10 segundos, con una distribución x probable dentro del intervalo).
Modelo estático: Utilizados para representar sistemas cuyo estado es invariable a través
del tiempo. El modelo estático puede ser:
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- Identificación de las alternativas de decisión.
- Reconocimiento de las limitaciones, restricciones y requisitos del sistema.
2. CONSTRUCCION DEL MODELO: Consiste en decidir cuál es el modelo más
apropiado para representar el sistema.
3. SOLUCION DEL MODELO: Encontrar las variables que optimicen el sistema.
4. VALIDACION DEL MODELO: Consiste en comparar el funcionamiento del modelo
con información que se tenga disponible del sistema real.
5. IMPLANTACION DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS: Se trata de traducir las
conclusiones del modelo en instrucciones detalladas para operar el nuevo sistema.
El término IO se utiliza por primera vez en el año 1939 durante la 2da Guerra Mundial,
específicamente cuando surge la necesidad de investigar las operaciones tácticas y
estratégicas de la defensa aérea, ante la incorporación de un nuevo radar, en oportunidad
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de los ataques alemanes a Gran Bretaña. El avance acelerado de la tecnología militar hace
que los ejecutivos y administradores militares británicos deban recurrir a los científicos, en
pos de apoyo y orientación en la planificación de su defensa. El éxito de un pequeño grupo
de científicos que trabajaron en conjunto con el ejecutivo militar a cargo de las
operaciones en la “línea”, derivó en una mayor demanda de sus servicios y la extensión
del uso de la metodología a USA, Canadá y Francia entre otros.