TRABAJO COLABORATIVO

DISTRIBUCION DE PLANTAS

CASO DE CONSULTORIA

Integrantes:

Ortega Ochoa Eddier Cód. 100204969

Tutor:

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS BASICAS

INGENIERIA INDUSTRIAL

2022
 Contenido
Análisis de Negocio................................................................................................2
1. Apertura de un nuevo centro productivo CENPRO..............................................2
Tabla 1
Tabla 2
2. ¿En cuál departamento debería de ubicar la empresa su CENTRO?...........4
3 ¿cuál sería esa ciudad?.................................................................................4
4 Evalúe estas tres opciones considerando la capacidad con que cuenta cada
una y establezca los costos por tonelada producida para cada caso……….5
Tabla 3
Análisis de Negocio
La empresa OrangeDay decide contratarlo como consultor para la ayuda en la
toma
de decisiones importantes ante su crecimiento significativo de los últimos años.
1. La primera decisión que se debe tomar es la apertura de un nuevo centro
productivo CENPRO en Colombia, para lo cual se le informa que la
estimación de demanda promedio de las principales ciudades es de 16.360
toneladas en el año, las cuales se distribuyen así:
Tabla 1. Demanda de Producto

La empresa requiere ubicar una nueva planta en un punto estratégico, dado que
debe abastecer a todo el país. Así que usted debe considerar las opciones
apoyado en los métodos de distribución de planta.
Tabla 2. Coordenadas vs demanda.

Localidad x y Volumen(TON) DIV*x DIV*y

Bogota 290 460 550 1595000 2530000
Medellin 230 570 3800 874000 2166000
Cali 160 430 3600 576000 1548000
Barranquilla 240 810 1800 432000 1458000
Bucaramanga 340 620 600 204000 372000
Armenia 220 460 580 127600 266800
Villavicencio 320 450 480 153600 216000
Nueva Ubicación 242 523 16360 3959120 8556280
Fuente: Elaboración Propia
Para poder hallar el lugar apropiado se determina a través de la ecuación de
centro de gravedad la cual es la siguiente:
 2. Luego de realizar el análisis responda ¿En cuál departamento debería de
ubicar la empresa su CENTRO? Justifique su respuesta con el análisis
numérico especificando las coordenadas
De acuerdo con el análisis realizado acorde al plano cartesiano se determina que
el nuevo centro de producción para la empresa ORANGE DAY se debe ubicar en
el departamento de CALDAS el cual presenta las siguientes coordenadas (x242,
y523) ya que está ubicada donde se presenta mayor demanda.
3. Considerando que la mejor ubicación para la empresa sería cerca de una
capital de un departamento, ¿cuál sería esa ciudad?
De acuerdo con el departamento seleccionado acorde a las coordenadas se
asume que la ciudad es Manizales.

4. Ahora, luego de realizar el análisis de los parques logísticos cerca de esa

ciudad, considere las siguientes tres opciones de lotes que cumplen con los
requerimientos de la empresa, aunque su precio y área varían. Evalúe
estas tres opciones considerando la capacidad con que cuenta cada una y
establezca los costos por tonelada producida para cada caso:
Tabla 3. Costos de tonelada