SEMESTRE ACADÉMICO 2020–II EP.

DE INGENIERÍA AGRÍCOLA–FIA-
UNAP
2do EXAMEN DEL CURSO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES DE
EMPRENDIMIENTO VI SEMESTRE
NOMBRES Y APELLIDO:

1. Define emprendimiento e idea de negocio, como se relacionan.(2 Puntos)

2. Explique las fases del Design Thinking y como se determinan las

características de los clientes potenciales y la naturaleza de un problema o
necesidad (2 Puntos)

3. Cómo aplicamos el método SCAMPER en los proyectos y/o ideas de

negocio e indique los elementos que conforman la sigla SCAMPER. (2
Puntos).

4. Que nos permite conseguir el método SCAMPER como persona u

organización o empresa. (2 Puntos).

5. Como se emplea el método Brainstorming e indique las ventajas del método

Brainstorming. (2 Puntos).

6. Cuando y/o porque se generan problemas al desarrollar la metodología

Lean Startup. (2 Puntos).

7. Con un ejemplo explique cómo realizar un Plan de negocios. (2 Puntos).

8. desarrolle el análisis FODA, ejemplo una empresa productora de agua

embotellada tiene los siguientes atributos y/o factores, identifique en los
siguientes atributos y/o factores si es una fortaleza , oportunidad, debilidad o
amenaza.(2 Puntos)

a) Mayor cadena de distribución de bebidas ( )

b) Crecimiento en el consumo de agua embotellada ( )
c) Clientela fidelizada ( )
d) Crecimiento en el consumo de bebidas no alcohólicas en los mercados
emergentes ( )
e) Posesión de marcas que no aportan suficientes ingresos( )
f) La escasez de agua ( )
g) Crecimiento de la demanda de alimentos y bebidas saludables( )
h) El fracaso de la introducción de nuevas marcas ( )
i) Mercado de agua embotellada saturado ( )
j) Campañas de marketing y publicidad enormes ( )
k) Grandes deudas por adquisiciones ( )
 l) Cambio en los hábitos de consumo ( )

9. desarrolle el análisis FODA, ejemplo de una persona emprendedora que

tiene los siguientes atributos y/o factores, identifique en los siguientes
atributos y/o factores si es una fortaleza, oportunidad, debilidad o amenaza.
(3 Puntos)

a) Buena formación técnica ( )

b) Competencia significativa en el mercado fijado ( )
c) Dificultad para tomar decisiones en equipo ( )
d) Posible mercado internacional ( )
e) Falta de conocimiento del campo a emprender ( )
f) Próxima desocupación de una oficina propia bien ubicada( )
g) Buen modelo emprendedor de su padre fallecido ( )
h) Resistencia para delegar ( )
i) Fuerte valoración de la creatividad ( )
j) Hipertensión y sobrepeso, tendencia a intensa respuesta de stress ante
cambios ( )
k) Perfeccionismo ( )
l) Oferta de un amigo para colaborar en el proyecto ( )
10-. Indique las diferencias entre Lienzo Lean Startup y Lean Startup (2puntos)