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El presente trabajo colaborativo abarca todos los contenidos vistos en las unidades 1 y 2 del
curso métodos determinísticos en el cual tendremos que solucionar una serie de ejercicios
prácticos dispuestos por el tutor para evaluar los conocimientos aprendidos a lo largo de la
realización de la materia.
Es muy importante reconocer los conocimientos que cada uno obtuvo con la realización de
Ejercicio 1.
Pinzón, Ch. (2012). Investigación de operaciones. (3a. ed.) (pp. 212-217), Ibagué,
curso.
estos datos generados se deben aplicar los algoritmos de transporte, Esquina Noroeste,
COSTO TOTAL DE ENVIO POR $1.979.900 COSTO TOTAL DE ENVIO POR $2.030.640
METODO DE METODO
COSTOS MINIMOS ESQUINA NOROESTE
DIF 0 0 0 0 0 0
PEN
¿Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es decir desde que
orígenes hacia que destinos, debe asignarse al producto 1, según dicho método?
Para este caso el método que genera menor costo es el método de la aproximación de
Vogel con un costo total de 1´977.150 y con una ruta de la siguiente manera bodega 5-
bodega 4-
Ejercicio 2.
curso.
A estos datos generados se deben aplicar los algoritmos de transporte, Esquina Noroeste,
BODEGA 0 0 0 0 0 0
560
FICTICIA 560 0
BODEGA 0 0 0 0 0 0
560
FICTICIA
560 0
DEMANDA 980 1050 1050 1100 980 780
0 0 0 0 0 0
FICTICIA
560
DIF 0 0 0 0 0 0
PEN 0 1
¿Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es decir desde que
orígenes hacia que destinos, debe asignarse al producto 1, según dicho método?
Para este caso se obtienen dos soluciones factibles ya que los métodos de costos mínimos y
el método de costos mínimos que genera la siguiente ruta. Bodega 2-destino 4, bodega 3-
bodega
Para desarrollar las actividades ustedes necesitan consultar la siguiente referencia: Pinzón,
Ch. (2012). Investigación de operaciones. (3a. ed.) (pp. 212-217), Ibagué, Colombia:
MENOR COSTO DE ASIGNACION DE LOS OPERARIOS A LAS MAQUINAS, METODO HUNGARO DE MINIMIZACION.
PASO 1. EL NUMERO DE FILAS DEBE SER IGUAL AL NUMERO DE DE COLUMNAS (MATRIZ CUADRADA)
OPERARIO 1 10 6 2 2 10 0
OPERARIO 2 7 2 8 0 0 0
OPERARIO 3 3 0 10 8 3 7
OPERARIO 4 0 4 6 5 5 0
OPERARIO 5 7 0 4 2 7 10
OPERARIO 6 7 0 8 0 4 4
MINIMO 0 0 2 0 0 0
PASO 4. SELECCIONAR LA MAYOR CANTIDAD DE CEROS CON LA MENOR
CANTIDAD DE LINEAS. LAS LINEAS SOLO PUEDEN SER HORIZONTALES O
VERTICALES. MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA MAQUINA
1 2 3 4 5 6
OPERARIO 1 6 0 2 10
1 0
0 NUMERO DE LINEAS 6
OPERARIO 2 NUMERO DE COLUMNAS 6
7 0
2 6 0 0
OPERARIO 3 NUMERO DE LINEAS ≥ # DE
3 0 8 8 3 7
COLUMNAS
OPERARIO 4 SI X ASIGNAR RECURSO
0 4 4 5 5 0
NO PROCEDA AL PASO
OPERARIO 5 5
7 0 2 2 7 1
0
OPERARIO 6
7 0 6 0 4 4
MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6 MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6
¿Qué costo total genera la asignación óptima de operarios a las máquinas descritas?
Ejercicio 4.
Pinzón, Ch. (2012). Investigación de operaciones. (3a. ed.) (pp. 212-217), Ibagué,
curso.
MINIMO 0 0 0 0 0 93
CARLOS
6 0 0 2 11 65
FRANCISCO NO X PROCEDA AL
5 2 0 0 8 65
REPITA EL PASO 4
JUAN 0 5 5 0 4 59 N° DE COLUMNAS 6
CARLOS 6 0 0 2 11 65
maquina 1 maquina 2 maquina 3 maquina 4 maquina 5 maquina Fi maquina 1 maquina 2 maquina 3 maquina 4 maquina 5 maquina Fi
PABLO 0 0 0 pablo 93 91 86 91 93 0
obras: métodos de la ruta crítica (pp. 18-45), Burgos, España: Editorial Universidad de
actividades para hallar la ruta crítica y los tiempos de holgura del proyecto.
Definición de
Objetivos (A)
------ 19 22 25 22
Definición de
Indicadores
para Evaluación
de
resultados (B) A 21 23 24 23
Definisicón de
responsabilidades y
roles del equipo de
trabajo(C)
B 21 24 25 24
Compra e Insyalación B 22 24 26 24
de maquinaria (D)
Realización de
pruebas piloto
y
medición del impacto
(E) C,D 23 25 27 25
Estudio de mercadeo
y ventas piloto (F)
E 24 26 27 26
Apertura de la
Fábrica (G)
E 25 26 28 26
Ciclo PHVA para
evaluación de
resultados (H) F,G 26 28 28 28
Seguimiento y
Control del sistema (I)
H 22 24 26 24
24 26
45 69 94 120
45 69 94 120
C F
0 0
22 23 25 28 24
A B E H I
0 0 0 0 0
24 26
45 69 94 120
45 69 94 120
D G
0 0
Respondan:
172 semanas
¿Cuáles son los tiempos de inicio y de finalización más tardíos y tempranos de todas las
actividades?
Cuatrecasa, Ll. (2015). La gestión de stocks: modelos (pp. 435-450), Madrid, España:
Según la tabla siguiente, calcular los costos acumulados totales para los modelos de
a. Lote a lote
CANTIDAD DE
REQUERIMIENTOS INVENTARIO COSTO DE COSTO DE COSTO TOTAL
SEMANA LA
NETOS FINAL MANTENIMIENTO PREPARACION ACUMULADO
PRODUCCION
1 130 130 0 $0,00 $21.700 $21.700
2 145 145 0 $0,00 $21.700 $43.400
3 125 125 0 $0,00 $21.700 $65.100
4 143 143 0 $0,00 $21.700 $86.800
5 135 135 0 $0,00 $21.700 $108.500
6 132 132 0 $0,00 $21.700 $130.200
7 132 132 0 $0,00 $21.700 $151.900
8 138 138 0 $0,00 $21.700 $173.600
9 135 135 0 $0,00 $21.700 $195.300
10 127 127 0 $0,00 $21.700 $217.000
11 127 127 0 $0,00 $21.700 $238.700
12 126 126 0 $0,00 $21.700 $260.400
D 6911,666667
H 2,6
S 21700
EOQ 10741
CANTIDAD DE
REQUERIMIENTOS
LA INVENTARIO COSTO DE COSTO DE COSTO TOTAL
NETOS
SEMANA PRODUCCION FINAL MANTENIMIENTO PREPARACION ACUMULADO
1 130 11854 11724 $216.894,00 $21.700 $238.594
2 145 11579 $214.211,50 $0 $452.806
3 125 11454 $211.899,00 $0 $664.705
4 143 11311 $209.253,50 $0 $873.958
5 135 11176 $206.756,00 $0 $1.080.714
6 132 11044 $204.314,00 $0 $1.285.028
7 132 10912 $201.872,00 $0 $1.486.900
8 138 10774 $199.319,00 $0 $1.686.219
9 135 10639 $196.821,50 $0 $1.883.041
10 127 10512 $194.472,00 $0 $2.077.513
11 127 10385 $192.122,50 $0 $2.269.635
12 126 10259 $189.791,50 $0 $2.459.427
𝐷 𝑁
𝑓= 𝑇=
𝑸* 𝑓
D 1595
Q* 10741
N 12
f 0,148496416 0,2
T 60
CANTIDAD DE
REQUERIMIENTOS INVENTARIO COSTO DE COSTO DE COSTO TOTAL
SEMANA LA
NETOS FINAL MANTENIMIENTO PREPARACION ACUMULADO
PRODUCCION
1 130 1595 1465 $27.102,50 $21.700 $48.803
2 145 1320 $24.420,00 $0 $73.223
3 125 1195 $22.107,50 $0 $95.330
4 143 1052 $19.462,00 $0 $114.792
5 135 917 $16.964,50 $0 $131.757
6 132 785 $14.522,50 $0 $146.279
7 132 653 $12.080,50 $0 $158.360
8 138 515 $9.527,50 $0 $167.887
9 135 380 $7.030,00 $0 $174.917
10 127 253 $4.680,50 $0 $179.598
11 127 126 $2.331,00 $0 $181.929
12 126 0 $0,00 $0 $181.929
CANTIDAD
REQUERIMIENTOS CALCULO DEL DE LA COSTO DE COSTO DE COSTO TOTAL
SEMANA NETOS LOTE PRODUCCIO MANTENIMIENTO PREPARACION ACUMULADO
N
1 130 1 130 $0,00 $21.700 $21.700
2 145 1-2 275 $2.682,50 $21.700 $24.383
3 125 1-3 400 $7.307,50 $21.700 $29.008
4 143 1-4 543 $15.244,00 $21.700 $36.944
5 135 1-5 678 $25.234,00 $21.700 $46.934
6 132 1-6 810 $37.444,00 $21.700 $59.144
7 132 1-7 942 $52.096,00 $21.700 $73.796
8 138 1-8 1080 $69.967,00 $21.700 $91.667
9 135 1-9 1215 $89.947,00 $21.700 $111.647
10 127 1-10 1342 $111.092,50 $21.700 $132.793
11 127 1-11 1469 $154.364,00 $21.700 $176.064
12 126 1-12 1595 $194.213,00 $21.700 $215.913