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Cada decisión que toma una empresa tiene implicancias financieras, y cada decisión que afecta
las finanzas de una empresa es una decisión de finanzas corporativas
Ejemplo: contratar gente, lanzamiento de un producto (estimación del retorno: ganancia que
da esa inversión en el futuro)
Punto de vista incremental: el lanzamiento de una nueva versión de I-Phone genera nuevas
ventas de este producto pero también reduce ventas del modelo anterior y también hay costos
asociados al lanzamiento que deberán recuperarse.
En finanzas se mira hacia adelante. El pasado importa poco. El problema con el futuro es que
es incierto, no se sabe con certeza que va a pasar. Hay incertidumbre y múltiples períodos.
Si el management toma buenas decisiones, el precio de la acción debería subir. A veces hay
fluctuaciones, no es lineal, pero hay una tendencia positiva.
La contabilidad presenta la información histórica. Los valores que se muestran son históricos.
Un auto se deprecia al 20% anual (en cinco años). Esto se usa para calcular los bienes
personales (al año 5 no se paga más este impuesto)
A efectos impositivos el auto vale 0, pero si se quiere vender tiene un valor de mercado y la
contabilidad no lo refleja.
El valor de mercado depende del futuro, de las proyecciones de la capacidad de generar cash
Flow que tienen los activos
La contabilidad da información valiosa, pero hay que hacerle ajustes para ver el valor de la
compañía. Hay que reinterpretar el balance desde un punto de vista financiero.
Hay que tener en cuenta los activos de crecimiento: el valor esperado que van a tener las
inversiones que la empresa está haciendo hoy.
Por el lado de los pasivos, interesa entender como se financia la compañía: con cuanta deuda y
con cuanto capital propio. Todo esto a valores de mercado.
El “accounting mindset”
1. Es histórico
2. Está basado en reglas
La visión financiera de la firma
Activos Pasivos
El “financial mindset”
23.02.21: shares of Snap (NYSE: SNAP) jumped 11% on Tuesday, following the social media
company’s first investor day evento. Investors cheered Snap’s long-term growth projections
Microsoft Snapchat
Snapchat no tiene activos. Las empresas tecnológicas tienen pocos activos fijos. Tienen mucho
activo en intangibles. Algunas empresas están perdiendo plata (resultado operativo negativo).
Los inversores miran el potencial de crecimiento, los activos futuros que va a generar la
compañía si le va bien en las inversiones que hacen. El valor depende de los anuncios, de las
innovaciones, donde va a invertir, donde ve valor.
Cuando se miran los balances hay que tratar de matchear los balances con el mercado, con el
tipo de compañía.
Shareholder value is no longer everything, Top CEOs say. Chief executives from the Business
Roundtable, including the leaders of Apple and JP Morgan Chase argued that companies must
also invest in employees and deliver value to customers.
● “Shareholder value is no longer everything, Top CEOs say” is the lead story in the New
York Times
● “CEO group says maximizing shareholder profits can’t be main goal” is the top story in
the Washington Post
● “Move over, shareholders: top CEOs say companies have obligations to society” states
the front page of the Wall Street Journal
● “Profits and purpose: can big business have it both ways?” is the slightly more nuanced
phrasing on the cover of Fortune magazine
¿Por qué la teoría tradicional se focaliza en la maximización del valor para los accionistas?
Trading Game
El objetivo y el incentivo
Instrucciones
Reglas
Decisiones de inversión
Contabilidad vs finanzas
● Usar FCF (Free Cash flows) en lugar de ganancias: no se pueden gastar las ganancias
● Usar cash flows incrementales relacionados con el proyecto; es decir, cuántas ventas,
costos, gastos, inversiones adicionales vs el status quo
● Usar cash flows ponderados por el momento en el que se reciben: debemos estimar el
costo de oportunidad del capital que será utilizado como tasa de descuento para
calcular el NPV
● Free Cash flows incrementales descontados
● EBIT: Resultado operativo antes de impuestos (earning before interest and taxes)
● D&A: depreciación y amortización
● Delta WK: variación en capital de trabajo (A/R + Inv – A/P)
● Capex (capital expenditures): Inversiones netas de capital (compras – ventas de activos
fijos)
El efecto depreciación
● Mientras que la depreciación reduce los ingresos sujetos a impuestos y los impuestos,
no reduce los cash flows (no sale de caja)
● Al volver a sumar depreciación parecería que se está cancelando el gasto
● Pero en realidad el beneficio de la depreciación es el beneficio impositivo o tax shield y
puede escribirse de la siguiente manera:
Tax shield depreciación = Depreciación * tax rate = D * t
Proposición 1: el beneficio impositivo (tax shield) es más alto cuanto más alta sea la tasa de
impuesto a las ganancias
El efecto capex
● Las inversiones de capital generan salida de caja (reducen FCF) aunque no se traten
como gastos contables
● Son inversiones en activos fijos que realiza la compañía
● Pueden dividirse en
a) Capex de mantenimiento
b) Capex de expansión o crecimiento
● La necesidad de capex de mantenimiento aumenta con la vida del proyecto (es decir,
un proyecto de 25 años necesitará más capex de mantenimiento que un proyecto de 2
años)
● Usted es el dueño de una empresa de software y este año tendrá un gasto de 100
millones de producir y distribuir un CD promocional. Su contador le dice que puede
imputar esos $100 millones como gasto o capitalizarlo y depreciarlo sobre 3 años
● La variación del working capital convierte los ingresos y gastos devengados en caja
● La plata que se invierte en inventarios o cuentas por cobrar no se puede usar para otra
cosa y por lo tanto es una salida de fondos
● Inversiones en capital de trabajo = uso de fondos
- Un aumento de WC reduce los cash flows de ese período
- Una disminución de WC aumenta los cash flows de ese período
Capital de Trabajo Neto = (Activo Corriente – Caja) – (Pasivo Corriente – Deuda a Corto Plazo)
Observar que…
● Los Free Cash Flows (FCF) o flujos de fondos libres no tienen en cuenta cómo será
financiado el proyecto (por eso son “libres” – representan todos los cash flows que
generan los activos, que luego se repartirán entre acreedores y accionistas)
- Separamos decisiones de inversión y de financiamiento
- Al ser deducibles, los intereses sobre la deuda generan un ahorro impositivo (tax
shield)
- Los FCF ignoran el beneficio del endeudamiento pero lo vamos a incorporar en la
tasa de descuento
PV = Precio de venta
BV = Book Value
Ejercicio Patagonia
Usted ha sido contratado por la empresa hotelera “Patagonia”, la cual se encuentra analizando
la construcción y explotación de un hotel 5 estrellas en la Provincia de Santa Cruz. La empresa
cuenta con una concesión por 10 años para desarrollar el negocio al término de los cuales el
hotel pasará a manos del gobierno provincial a cambio de un precio de transferencia de
$500.000 (sobre el cual no se paga impuestos)
La empresa lleva invertidos $200.000 en estudios de factibilidad, los cuales ya han sido
deducidos a fines impositivos. El contador de “Patagonia” le presenta la siguiente información:
● Los ingresos por ventas serán de $3 millones en el primer año de operaciones (tercer
año de la concesión) y de $4 millones desde el año 4 hasta el 10 (último año de
operación)
● Los costos variables ascenderán al 50% del monto de ventas y los costos fijos se
mantendrán en $500.000 desde el año 3 al año 10
● La amortización de la inversión total se realizará en línea recta durante los 8 años de
operación. El terreno no se amortiza
● Se requiere mantener un nivel de capital de trabajo equivalente al 20% de las ventas.
Este capital de trabajo se recupera al finalizar el proyecto
● La tasa de impuesto a las ganancias es del 30%
● El costo de oportunidad del capital es del 10%
Se le solicita:
Mayor es el descuento cuanto más lejanos son los cash flows y cuanto mas
riesgoso sean esos cash flows
- Capitalización: cuando cash flows presentes son llevados al futuro
● NPV del proyecto (valor generado por el proyecto): suma del valor presente de los
cash flows de un proyecto incluida la inversión inicial
VAN = Valor actual – inversión
Aceptar si NPV > 0
● Tasa interna de retorno Rirr del proyecto (medida de eficiencia): tasa que hace que el
NPV = 0
TIR = tasa que hace VAN = 0
Aceptar si TIR > costo de oportunidad del capital
● Si tiene vida finita: proyectar los “n” años y considerar que en el último año se
rescatan activos a valor liquidación (desinvertir)
● Si tiene vida infinita: calcular un valor residual a partir del año en que el flujo de
fondos se hace constante o crece a tasa constante
- Alternativas de valor residual:
a) Valor de liquidación de los activos del proyecto
b) Valor de una perpetuidad igual al flujo de fondos anual
c) Valor de venta del negocio extrapolado (en base a ratios), proporcionalmente
a múltiplos comparables
● ¿Cuál tomamos? El mayor
Recomendaciones
Criterios de decisión
● Decimos que SI, si eso aumento nuestra riqueza hoy
● VAN > 0 (o TIR > tasa de descuento)
● Excluir costos hundidos, incluir costos de oportunidad
- Ejemplo 1: gastos irreversibles de prospección de un proyecto, previos a la
decisión, NO son relevantes para la elección (si pueden serlo para un centro de
costos) – Esto es un costo hundido
- Ejemplo 2: gastos o ingresos diferenciales que se generarán en otras divisiones o
áreas de la empresa SI son relevantes para la decisión (aunque no afecten el
centro de costos responsable por la decisión) – Esto es un costo de oportunidad
Análisis de proyectos
Criterio de decisión
VAN – Ejemplo
Cálculo del VAN de una inversión de $50 que generará $60 dentro de un año, asumiendo una
tasa de descuento del 10%
Criterio de corte: seleccionar inversiones con TIR >rNPV (costo de oportunidad del capital o
lo requerido por inversores)
TIR – Ejemplo
Usted está considerando comprar una máquina por $4.000. La misma generará ingresos de
$2.000 y $4.000 en los dos próximos años, respectivamente. Cálculo de la TIR del proyecto
VAN y TIR: Criterios de inversión
Si calculé NPV
Clase 2
Decisiones de inversión
Estimación de la tasa de descuento
● El flujo de fondos libres (Free Cash Flow) mide la cantidad de fondos líquidos que
quedan disponibles para acreedores y accionistas (o sea, no considera la financiación)
● Por lo tanto, el benchmark tiene que ser lo que piden ganar acreedores y accionistas,
en promedio: el WACC (Weighted Average Cost of Capital)
Necesitamos 3 inputs:
a) Tasa libre de riesgo actual
b) El Equity Risk Premium esperado
c) El Beta del activo bajo análisis
El yield de los bonos del tesoro a 10 años estuvo en mínimos históricos a principios de 2020
A partir de agosto 2020 empezó a subir…¿Por qué?
● Noticias positivas acerca de la vacuna auguran por una “vuelta a lo normal” anticipada.
● Promesa de Biden de que toda la población adulta de EEUU podrá vacunarse a fines de
mayo (2 meses antes9
● Informe favorable FDA acerca de vacuna JNJ
● Vacunación de un porcentaje importante de la población
● Aumento de las expectativas de inflación
● Si hay expectativas de mayor inflación, los bonos tendrán tasas reales de rendimiento
negativas >>> los que tienen bonos los venden, baja el precio y sube el yield >>> el
mercado ajusta HOY
● El Fed podría comenzar política monetaria contractiva
a) Pasos
● Definir un período de tiempo para la estimación – bien largo para disminuir el desvío
estándar
● Calcular el retorno promedio del índice de acciones en ese período
● Calcular el retorno promedio de la tasa libre de riesgo en ese período
● Calcular la diferencia entre ambos promedios y usarlo como estimación del ERP
“futuro”
b) Limitaciones
● Asume que la aversión al riesgo de los inversores no cambió de manera sistemática
en todo el período
● Asume que el riesgo del activo riesgoso no cambió de manera sistemática en todo el
período
Bottom-line
● Mercados maduros: 4,56% al 1 de febrero de 2022 (implied premium T12m cash yield)
que es parecido al promedio histórico 1928-2020 de 4.84%
c) Beta y Riesgo
● El CAPM sólo considera el riesgo sistemático pero NO el riesgo único o diversificable
que forma parte del riesgo total de un activo financiero
● El riesgo no sistemático puede ser eliminado a través de la diversificación
● El riesgo de mercado (no diversificable) se mide con el Beta
● Una cartera bien diversificada solo tendrá riesgo sistemático (no diversificable)
El beta del equity puede escribirse como una función del beta unlevered y del ratio de deuda
sobre equity (D/E)
1. Encontrar comparables (en base al negocio en el que opera la firma) y sus betas
levered (de Bloomberg, Yahoo Finance, etc)
2. Desapalancar los Betas (Betas unlevered)
3. Calcular el promedio (simple o ponderado) de los Betas unlevered
4. Re-apalancar el Beta usando el ratio D/E de la firma
Este bottom-up Beta es una mejor estimación del verdadero riesgo de la firma porque:
Costo del equity. Si queremos calcular el Beta de Despegar en base a sus comparables…
1. Buscamos compañías que coticen en bolsa que sean “comparables”, por ejemplo:
Expedia, Priceline, Tripadvisor
2. Buscamos los Betas de estas compañías los “despalancamos” (utilizando el ratio de D/E
de cada uno), y calculamos un promedio para la industria
De donde salen D y E?
● Dijimos que vamos a ignorar los efectos de la financiación en la estimación de los FCF
● El (1-t) en el WACC viene a suplir la subestimación que el FCF hace del flujo de los
inversores. El FCF ignora el escudo fiscal de la deuda.
¿Qué WACC usar?
La Empresa “El Derecho” lo ha contratado para calcular el Weighted Average Cost of Capital
(“WACC”).
La deuda de la empresa está dada por un bono de valor nominal $60 millones, cuyo precio en
el mercado es 80%, determinando un rendimiento del 11%
El capital son 4 millones de acciones ordinarias que cotizan a $10 por acción. La tasa de
rendimiento esperado de las acciones es 19%
D = 60*80% = 48MM
Rd = 11%
E = 4*10 = 40MM
Re = 19%
V = 48 + 40 = 88MM
● Dijimos que la tasa de descuento debe ser consistente tanto con el nivel de riesgo
como con el tipo de cash Flow que se va a descontar
● Por lo tanto, debemos ajustar el costo del equity (ke) para reflejar ese riesgo adicional
● A ese factor de ajuste lo llamamos riesgo país
i. Cómo estimarlo
ii. Cuál es la exposición de la empresa al riesgo país
● También debemos ajustar el costo de la deuda (Kd) ya que una compañía AA
Argentina tendrá un costo de la deuda en dólares mayor a una compañía AA de USA
a) Default spread de los bonos emitidos por el gobierno del país (ECDS o spread entre el
rendimiento del bono soberano en dólares y el rendimiento UST a 10 años)
b) La volatilidad del mercad emergente vs la volatilidad del mercado de EEUU
c) Una medida compuesta que escala el default spread por la volatilidad relativa del
mercado de acciones vs el mercado de deuda
c) Una medida compuesta que escala el default spread por la volatilidad relativa del
mercado de acciones vs el mercado de deuda
● Lambda approach: cada compañía puede tener una exposición al riesgo país diferente
a su exposición a otro riesgo de mercado. No todas las compañías dentro de un país
tienen la misma exposición al country risk
b) Volatilidad relativa
● Algunos analistas consideran que el equity risk premium de mercados emergentes
debe reflejar las diferencias en el riesgo del equity, medido por las volatilidades de
estos mercados
● Entonces si existe una relación lineal:
Volatilidades relativas de los mercados de equity (retornos semanales, Julio 1, 2016 – Junio 30,
2018). Fuente: Damodaran
Estimación tasa de descuento en países emergentes. Problemas de este approach:
Costo de la deuda
Ejemplo
Estime el costo del equity para una empresa argentina usando las siguientes metodologías:
Supuestos
● Rf = 2,68%
● Rm – Rf = 5,50%
● Beta: 1,42
● O Merval = 5,03%
● O S&P 500 = 2,42%
● EMBI+ Argentina = 949 bps
Clase 3
Estructura de capital
1. Deuda vs equity
2. Existe una estructura de capital óptima?
3. Importa la estructura de capital?
4. El tipo correcto de deuda
La noción de “estructura de capital” se relaciona con el mix de deuda/capital propio con que
una compañía financia su operación, y que permite establecer el nivel de riesgo financiero de
la misma
Opciones de financiamiento
a) Recursos propios
● Aportes de capital
● Generación de cash flows
b) Recursos de terceros
● Emitir deuda
● Levantar equity
Deuda incluye todos los pasivos financieros que pagan tasa de interés, de corto y largo plazo
(interest bearing liabilities)
● Por qué a mayor endeudamiento mayor riesgo para los accionistas? (Beta mas alto)
El apalancamiento aumenta el riesgo para los accionistas porque aumenta la
volatilidad de los resultados
● Por qué el capital propio debe remunerarse por encima del costo de la deuda?
Por lo tanto, aumenta retorno del equity para compensar por el mayor riesgo
¿Qué es el apalancamiento?
Deuda vs. Equity
Deuda
● Con garantía
● Senior
● Subordinada
● Clean
● Con “equity kickers”
Equity
● Acciones preferidas
● Acciones ordinarias
Beneficios
1. Beneficios impositivos (tax shield)
2. Disciplina al management
Costos
Deuda y disciplina
Asuman que están de acuerdo con el argumento que la deuda le da disciplina al management.
Cual de los siguientes tipos de compañías se beneficiarían más de agregar esta disciplina a
través de la deuda?
3. El costo de bancarrota…
● Es función de dos variables:
1. La probabilidad de bancarrota (que a su ve depende de la incertidumbre de los
cash flows futuros)
2. El costo de quebrar.
a) Costos directos: legales y administrativos
b) Costos indirectos: perdida de clientes, proveedores, etc porque ven que la
firma está con dificultades financieras
● Proposición 3: firmas con cash flows más volátiles tienen mayor probabilidad de
bancarrota para cualquier nivel de deuda
● Proposición 4: cuanto mas altos los costos de quebrar, menor deuda debería tener la
firma
Rankear las siguientes firmas en base al costo de bancarrota (de mayor a menor) considerando
costos directos e indirectos:
a) Supermercado 3: No relevante
b) Fabricante de aviones 1: mucho impacto en la calidad del servicio
c) Compañía de tecnología 2: importancia del servicio post-venta
4. Costo de agencia
● Costos derivados del conflicto de intereses entre accionistas y acreedores
1) Los acreedores quieren que les repaguen la deuda
2) Los accionistas (agentes) quieren maximizar su riqueza
● En algunos casos, esto puede provocar que:
1) Los accionistas inviertan en proyectos más riesgosos que lo que los acreedores
querrían y para los cuales prestaron
2) Los accionistas se paguen grandes dividendos mientras los acreedores preferirían
que esa plata quede en la empresa
3) Los accionistas quieran financiar nuevos proyectos con deuda preferida, que
afecte los intereses de los acreedores pre-existentes
● Como consecuencia, esto incrementa las tasas de interés y los covenants que imponen
los acreedores
Preposiciòn 5: cuanto más altos sean los problemas de agencia asociados con el
endeudamiento, menos deuda debe tener la firma
Asuman que son un banco. ¿Cuál de las siguientes empresas ustedes consideran que tienen
mayor riesgo de agencia? ¿Por qué?
Proposición 7: cuanto menos acceso al mercado de capitales tenga una firma, menos
deuda debería tomar.
● Ocurre cuando una empresa tiene tanta deuda que no puede conseguir más
endeudamiento para financiar nuevos proyectos que tengan VAN>0
● El debt overhang termina disuadiendo nuevas inversiones ya que todos los fondos
generados por la nueva inversión son apropiados por los acreedores existentes y
entonces proyectos aun con VAN>0 no pueden reducir el stock de deuda o aumentar
el valor de la firma (Myers 1977)
Positivo
Negativo
1. Costos de bancarrota: Cuanto mas alto el riesgo del negocio >> mayor el costo
2. Costos de agente: cuando mayor la separación entre accionistas y acreedores >>
mayor el costo
3. Pérdida de flexibilidad: cuanto mayor la incertidumbre de los cash flows futuros >>
mayor el costo
● A mayor riesgo operativo (dependiendo del sector, país, mix de costos fijos/variables,
% de exportación, etc) menor es el grado de endeudamiento óptimo => Utilities en
países desarrollados usan altísimos niveles de deuda
● A mayores costos directos de quiebra (depende del país, fees, número de acreedores y
dispersión de los mismos, gastos legales, valor temporal del dinero), menor es el
endeudamiento óptimo. Las aerolíneas toman leasing en lugar de deuda y en caso de
quiebra se ahorran costos mediante la reposesión inmediata que permite este tipo de
financiamiento.
● Cuanto mayores los costos indirectos de financial distress que aparecen con la deuda
(empresas que pierden clientes, talento, proveedores, etc., ante una posible quiebra)
menor es el endeudamiento óptimo. Por ejemplo, empresas cuyos clientes requieren
servicio postventa o garantía. Delta tuvo que prorrogar el vencimiento de millas a
clientes después del 11 de septiembre de 2001.
● Los costos directos e indirectos del financial distress se pueden combatir con
estructuraciones apropiadas para poder usar más deuda y aprovechar el escudo fiscal.
Igualmente, el riesgo operativo se puede gestionar.
● El costo de la deuda es la tasa de interés del mercado que la firma debe pagar en su
endeudamiento. Depende de tres cosas:
a) El nivel general de tasas de interés
b) El riesgo de default
c) La tasa de impuesto a las ganancias
● El costo de la deuda NO es la tasa de interés de la deuda que está en su balance (es
histórica, no refleja nivel de tasas y calidad crediticia actual)
● Alternativas:
a) Rendimiento de mercado de bono a 10 años de la empresa (YTM)
b) Default spread para empresas con similar nivel de riesgo (rating crediticio) 🡺Kd = Rf
+ Spread
Bonos – Ratings
Riesgo de la deuda
Cuanto mas riesgoso sea el emisor, menor será su calificación crediticia y más “caro” le sale
endeudarse
iii. Importa la estructura de capital?
1. Sin impuestos
2. Con impuestos
3. Con costos de insolvencia
De acuerdo a Miller & Modigliani (MM), FitBit y FatBit son firmas idénticas (ambas tienen $250
millones de activos y 20 millones de acciones) salvo por el hecho que FitBit no tiene deuda y
FatBit tiene $100 millones de deuda.
Seleccione una:
Directos
● Legales y administrativos
● Valor temporal del dinero. Se cobra la misma suma pero mucho más tarde
● Costos de rescate a acreedores buitre
Indirectos
El menú
● El objetivo es matchear lo mejor posibles los cash flows de la deuda con los cash flows
que genera la firma
● Al hacer esto, se reduce el riesgo de default, aumenta la capacidad de endeudamiento
y aumenta el valor de la firma
A) Deuda
Ventajas
Desventajas
● Costos directos de financial distress (dependiendo del riesgo operativo del negocio: se
gestionan eligienco plazo, tasa y moneda de la deuda)
● Costos indirectos del financial distress: en firmas que venden bienes durables, con
servicio post venta o con calidad no verificable
● Uso de garantías
Derechos políticos
B) Leasing
C) Deuda convertible
● Mismas ventajas que la deuda simple
● Más eficiente en empresas muy endeudadas por ofrecer solución al problema de asset
substitution
● Más usada en empresas que pueden variar mucho en el riesgo operativo
● Eficiente como una forma de buscar equity en new ventures en donde hay muy poca
información del futuro del negocio
D) Project financing
● Mismas ventajas y desventajas de la deuda
● Mayor escudo fiscal
● Supera el problema del desincentivo a invertir que tienen accionistas en empresas muy
endeudadas frente a proyectos de muy bajo riesgo
● Solo para proyectos de bajo riesgo
● Provee mejores garantías si los flujos y activos son separables del holding
● Desventaja: altos costos fijos de estructuración que solo se compensan con proyectos
grandes
Derechos políticos
● Derecho de voto
● Derecho de deliberar
● Derecho a la información
● Derecho a separarse de la sociedad
Derechos económicos
● Derecho a participar en las ganancias
● Derecho a participar en el saldo de liquidación
● Derecho a la limitación de responsabilidad patrimonial
● Derecho a participar en las nuevas emisiones de capital
● Derecho de preferencia
● Derecho de acrecer
Otros a considerar
● Usos de garantías
● Usos de covenants
● Estructuración de la deuda (plazo, tasa, moneda, legislación aplicable)
● Gestión del riesgo
● Interacción estratégica frente a riesgo de confiscación
● Holgura financiera
● No olvide consultar a su abogado! Mucha suerte!
Instrumentos de financiamiento
a) Acciones ordinarias
● Instrumentos representativos del capital social de una sociedad anónima
● Garantía (prenda común) de los acreedores
● Su reembolso exige aprobación previa de los acreedores
● Confieren poder político (voto) y económico (dividendos/reembolso liquidativo)
● Ranking: más junior que cualquier instrumento de deuda, y dependiendo de las
circunstancias más junior que las acciones preferidas
b) Acciones ordinarias de voto plural
● Instrumentos representativos del capital social de una sociedad anónima
● Garantía (prenda común) de los acreedores
● Su reembolso exige aprobación previa de los acreedores
● Confieren poder político (voto múltiple) y económico (dividendos/reembolso
liquidativo)
● Ranking: más junior que cualquier instrumento de deuda, y dependiendo de las
circunstancias más junior que las acciones preferidas
c) Acciones preferidas
● Instrumentos representativos del capital social de una sociedad anónima
● Garantía (prenda común) de los acreedores
● Su reembolso exige aprobación previa de los acreedores
● Confieren preferencia en el reembolso liquidativo, pueden gozar de dividendo fijo
acumulativo, etc; pueden carecer de voto
● Ranking: más senior las acciones ordinarias, pero más junior que cualquier
instrumento de deuda.
d) Deuda suborndinada
● A veces se emplea para posibilitar la deducción de intereses con la base imponible del
impuesto a las ganancias, lo cual no ocurre con los dividendos
● Otras, para eludir restricciones impuestas por controles de cambio
● Comúnmente este tipo de instrumentos es empleado por accionistas dispuestos a
financiar a su propia compañía, a través de instrumentos más fácilmente
reembolsables que el capital
● Ranking: más senior que el capital, pero más junior que los demás instrumentos de
deuda
● La subordinación supone “reembolso después de”
● La subordinación puede otorgarse respecto de todos los pasivos de una determinada
compañía, o solo una porción de ellos, presentes o futuros
● Típicamente devenga una tasa de interés más alta que la de los pasivos a los que se
encuentra subordinada (mayor riesgo)
● Constituye la “contracara” del privilegio
e) Deuda clean (con garantía común o quirografaria)
● Ranking: más senior que el capital y la deuda subordinada, pero más junior que los
instrumentos de deuda garantizados
f) Deuda con garantía real (o “especial”) – Deuda senior
● Tìpicamente devenga una tasa de interés más baja que el resto de los pasivos no
garantizados, dado su menor riesgo de crédito
● La garantía real (prenda o hipoteca) representa un privilegio cuyo asiento recae en un
bien determinado
● Ranking: es el instrumento más senior dentro de la estructura de capital de un
proyecto
g) Deuda off-balance sheet – Características generales
● El fiduciante cede un activo a un fideicomiso financiero
● El fideicomiso financiero emite instrumentos que son colocados en los mercados de
capitales
● Con el producido de la citada colocación, el fideicomiso financiero abona al fiduciante
el precio de los activos cedidos
● Los inversores que adquirieron los instrumentos no tienen recurso contra el fiduciante
● Los acreedores del fiduciante no pueden agredir los activos cedidos al fideicomiso
financiero
Subordinación
El gráfico muestra que el tramo A es capaz de soportar un 30% de cartera en default antes de
experimentar una pérdida (los Tramos B y C actúan como “amortiguadores”).
Clase 4
i. Instrumentos de capital
ii. La problemática de financiar startups
iii. Fondos de venture capital
iv. Derechos de accionistas
v. Estrategias de salida
i. Instrumentos de capital
1) Instrumentos de equity
a) Mercado privado: inversores institucionales, fondos de private equity, fondos de
venture capital, hedge funds, family offices, etc
b) Mercado público: Compañías de seguros, bancos, corporaciones, inversores retail,
etc
2) Instrumentos de deuda
a) Mercado bancario: bancos públicos, bancos privados, entidades multilaterales, etc
b) Mercado de capitales: bonos, titulizaciones, etc.
Mercado público o privado?
● Cada empresa tiene una estrategia distinta a la hora de financiarse, lo que dependerá
de su situación financiera y sus necesidades de fondos
● Algunas empresas (generalmente de tradición familiar) procuran financiamiento
únicamente mediante aporte de sus socios y/o deuda comercial, mientras que la gran
mayoría de ellas complementa estas fuentes con deuda financiera para apalancar su
actividad
● Semejanzas:
a) Valuación como punto de partida
b) Moneda de emisión
● Diferencias:
a) Instrumentación/negociación
b) Liquidez
c) Apertura de información (restringida al inversor vs. “full disclosure”)
d) Tipo de inversor
e) Regulaciones
Financiamiento de start-ups
Inversores específicos
● FFF
● Ángeles
● VCs
Financiación en etapas
● Semilla
● Early Stage
● Series A-C
● Mezzanine
● Bridge
The inventor – Theranos
Lecciones de inversión
● Mercado organizado
● Especializado en la problemática de financiar start-ups
● Acceso a inversores dispuestos a asumir los riesgos
● Búsqueda de elevados rendimientos para sus inversores
● Participación activa en el proceso de inversión y la marcha del negocio
● Aportan fondos, know-how, credibilidad y contactos
● Horizonte de inversión definido
● Inversos más exigente: el proceso busca minimizar los riesgos e implementar
mecanismos de control
Los economics
a) Entrepreneur
● Financiación
● Asesoramiento
● Contactos
● Credibilidad
● Retener equity
● Mantener Control
b) Venture Capital
● Maximizar rendimiento
● Minimizar downside
● Desarrollar reputación
● Asegurar salida
Herramientas de control
El Venture Capital busca participar del upside, limitar su downside y minimizar los costos de
agencia
Ejemplo
(Mayormente intangibles)
N / (E+N) = a 🡺 N = a / (1-a)*E
T = E + N = E / (1-a)
T = 20.000/0,60 = 33.333
Entrepreneur VC Total
El caso de SpaceX
Dilución de la participación
Ejercicio
Ud. Ha sido contratado por VC Ventures. Su jefe le entrega la siguiente información sobre una
potencial inversión en un startup de tecnología. Se considera que serán necesarias dos rondas
hasta afianzar el proyecto como una empresa “vendible”. Su jefe quiere saber qué porcentaje
de participación tendrá VC Ventures después de las dos rondas. Completar la tabla:
a) La primera ronda:
Inversión: $600.000
Nueva emisión: 9.000 acciones
Antes había: 36.000 acciones
b) La segunda ronda: se emitirán nuevas acciones preferidas
Inversión: $4.200.000
Valuación pre-money: $36 millones
1ª.
2ª.
v. Estrategias de salida
i. Colocación privada
● Colocaciones de títulos entre un número reducido de inversores calificados
● No requieren registración
● Poseen reducida liquidez
● Permite acerca a las partes: el emisor presenta detalladamente su situación al
inversor, posibilitando una estructura tailor-made
ii. Initial Public Offering (“IPO”)
Ventajas
Desventajas
a) Costos Asesores
b) Subvaluación
c) Requisitos de información
Mercado secundario
Modalidades de IPO
Lockup agreement
IPO discount
● Es el descuento sobre el valor intrínseco de una compañía que lanza su IPO, y que
remunera la incertidumbre del mercado respecto de la liquidez y valor al cual la acción
se va a operar
● Mientras menor sea la liquidez del papel, y más incertidumbre exista sobre el valor
futuro de la acción, mayor será el descuento ofrecido al mercado para garantizar un
buen recorrido en el after market
● Por lo general el IPO discount es el resultado de comparar el precio de la acción
abonado por el mercado en el IPO vs. El precio al que cerró la acción el día del IPO
Underpricing de IPOs
Pricing Factors:
1. Valuación
2. Fees
3. Performance de IPOs pasados que haya hecho
4. Capacidad de distribución y after market (trading)
5. Research
1. Due diligence
2. Determinar tamaño de la oferta
3. Redacción del prospecto preliminar
4. Preparar filings regulatorios (S-1)
Paso 3. Marketing
Paso 4. La Oferta
1. Pricing
2. El underwriter compra las acciones del emisor e inmediatamente las distribuye entre
inversores al precio de IPO
3. “Green shoe” option: en caso de demanda excepcional, el emisor autorizará acciones
adicionales para que el underwriter distribuya al precio de IPO
Paso 5. Aftermarket
1. Trading
2. Research
Bancos de inversión – Funciones / Servicios
Underwriting
Creación de mercado
VC piensa que, en 3 años, va a poder vender la empresa a algún competidor (o que podrá
hacer un IP) a 4 veces los ingresos de ese momento
Pre money valuation 🡺 los $10 millones de la inversión de hoy = $84,8 millones
Clase 5
La decisión de distribución
1. Los dividendos son pegajosos: en cada año desde 1988, muchas más firmas dejaron los
dividendos sin cambios y en los casos en que los cambiaron, mayormente los
aumentaron
2. El aumento de dividendos tiende a seguir un aumento en ganancias
3. Los dividendos dependen del ciclo de vida de la firma
● Al principio del ciclo de vida: muchos proyectos de inversión (alto crecimiento), cash
flows operativos y negativos y funding limitado >> las firmas no pagan dividendos
● Cuando la firma madura, a medida que las inversiones generan cash flows y hay menos
necesidades de reinversión + acceso al mercado de deuda, la capacidad de pagar
dividendos aumenta
Payout ratio
Porcentaje de las ganancias netas (net income) que paga como dividendo
Dividend yield
Mide el retorno que un inversor puede obtener únicamente de los dividendos que paga la
acción
Política de dividendos
Dividendo
trimestral / anual
por acción
Dividend yield
Payout ratio
Importa la política de dividendos? El punto de vista balanceado…
● Si una firma tiene excess cash y pocos proyectos buenos de inversión (NPV >0),
retornar plata a los accionistas (recompra de acciones y dividendos) es bueno
- Los accionistas valoran los dividendos porque les gusta el cash Flow regular o
porque no tienen desventajas impositivas
- Aumentos de dividendos pueden operar como una señal positiva a los mercados
de que sus cash flows futuros serán buenos y por lo tanto aumenta el precio de la
acción
● Si una firma no tiene excess cash y/o tiene muchos proyectos buenos de inversión
(NPV > 0), retornar plata a los accionistas (recompra de acciones y dividendos) es
malo.
Una medida de cuánto podría pagar la firma: free cash Flow to equity (FCFE)
Net income
+ depreciación y amortización
(-) Capex
+ Emisión de deuda
Cuanta caja queda en la firma luego de hacer las reinversiones necesarias para crecer y
después de hacer los pagos a acreedores y accionistas preferidos
FCE vs. FCFE
Dividendos vs FCFE
Acumulación de caja!
● Takeover target
● Presión de accionistas activistas
La reacción de los accionistas dependerá de cuánto confíen en qué hará el management con la
caja (que depende del track record de la firma creando valor para los accionistas)
● IPO/Follo won
● Colocación privada
● M&A (comprar o vender)
● Joint Venture (A + B = C)
● Equity carve-out (A – B = C)
● Conflictos (judiciales / arbitrajes)
● El capital accionario como moneda de compra
● El capital accionario como mecanismo de compensación / retención de ejecutivos
Valuación intrínseca
Valuación relativa
El valor de un activo es estimado basado en cuánto los inversores están pagando por activos
similares en el mercado. Valuación por múltiplos
● Flujos del negocio (free cash Flow) proyectados como si la empresa no tuviera deuda
financiera
● Inicialmente se proyectan los flujos de fondos del negocio y recién luego se analiza el
impacto de las decisiones de financiamiento. Hay dos maneras de hacer esto:
- Ajustar la tasa de descuento (Método del WACC)
- Ajustar el valor presente (método del adjusted present value o APV = valor
compañía sin deuda + valor del financiamiento)
Valor de la firma
Es el valor presente de los flujos de fondos libres (FCF) disponibles para todos los proveedores
de capital (Acreedores y Accionistas ordinarios y preferidos)
Cómo estimar cash Flow para la firma (FCF): tres caminos para el mismo resultado
G = tasa de crecimiento estable (no puede ser más alta que la tasa de crecimiento de la
economía en la que opera la empresa)
● No puede ser más alta que la tasa de crecimiento de la economía en la que opera la
empres
● Depende del estado de madure del proyecto
● Depende de la tasa de reinversión de la empresa (inversiones en capex neto y capital
de trabajo como porcentaje del EBIT después de impuestos)
● A mayor reinversión, mayor g
Pasos
Ejercicio valuación
Estado de resultados (en millones de USD) al 2017 2018 2019 2020 2021
Ventas Netas 500
Intereses (10)
Resultado neto 84
Balance al 12/31/2017
Activo
Caja y equivalentes 10
Inventarios 250
660
Proveedores 250
Patrimonio Neto 50
660
a) Calcule los FCF para 2018-2021 (asuma un crecimiento de ventas del 15% anual, capex
de 100 millones anuales y que los gastos operativos y el working capital se mantienen
como un porcentaje constante de ventas en base a los valores de 2017)
Actualmente paga una tasa de interés del 5,3% sobre su deuda, que se originó para financiar
sus adquisiciones durante la década pasada. Su deuda NO cotiza, pero se estima A-rated. Un
yield to maturity de una deuda rated-A en la actualidad es del 4%
Valuación relativa
Ventajas
Desventajas
● Casi nunca existe el comparable perfecto – las compañías no son iguales en términos
de riesgo y crecimiento
● Asume que las demás compañías (las comparables) están bien valuadas
● Las burbujas financieras
Un estratega de mercado argumenta que las acciones de Amazon están caras comparadas con
las de Walmart porque el P/E ratio de Amazon es más alto. Están de acuerdo?
● Si
● No
● Si no están de acuerdo, que factores pueden explicar el mayor P/E de Amazon?
Pero ojo…
Empresas más riesgosas cotizan a PEG ratios más bajos que empresas menos riesgosas con el
mismo crecimiento esperado de los EPS (g)
La empresa que parece la más sub-valuada en términos de PEG ratio en el sector puede llegar
a ser la más riesgosa
Clases de múltiplos
● Hay pocas empresas en el mercado local que cumplen con los requisitos para ser
consideradas como comparables a los efectos de una valuación relativa:
- El tamaño del mercado local de capitales es pequeño
- Los niveles de liquidez están lejos del ideal
- Los floats representan una porción menor del capital que las empresas cotizantes
- No hay demasiadas compañías para cada sector de la economía
- Los comparables suelen ser diferentes a los targets en diversos aspectos
● Los estados contables pueden resultar ineficientes para predecir resultados, flujos y
stocks futuros.
● Flujos del negocio (free cash Flow) proyectados como si la empresa no tuviera deuda
financiera
● Inicialmente se proyectan los flujos de fondos del negocio y recién luego se analizar el
impacto de las decisiones de financiamiento.
● Hay dos maneras de hacer esto:
- Ajustar la tasa de descuento (método del WACC)
- Ajustar el valor presente (método del adjusted present vaue o APV = valor
compañía sin deuda + valor del financiamiento)
Separa el efecto que la estructura financiera tiene en el valor de la firma (similar a Miller y
Modigliani!
Se estima el FCF de la misma forma que en el método del WACC: ignorando efectos del
endeudamiento
El FCF ignora el escudo fiscal de la deuda: para recuperarlo para el cálculo de nuestro VAN, o
bien lo sumamos al numerador (APV) o bien lo restamos en el denominador (WACC)
Paso 2: Estimo el valor presente del ahorro impositivo (tax shield) generado por la deuda
WACC vs APV
WACC APV
Valuación relativa
● Qué compañías que cotizan en bolsa son las más parecidas a la empresa que quiero
valuar?
● Típicamente se eligen compañías dentro de la misma industria
● Rápidamente nos daremos cuenta que el comparable perfecto no existe: debemos
hacer concesiones
- Distinto tamaño
- Distinta performance
- Distinta geografía
Hacer la valuación
P/E promedio de los competidores * EPS compañía a valuar = Precio por acción
Promedio
Múltiplo 9x
Múltiplo 0,41x