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CUESTIONARIO PARA EXAMEN PRIMER PARCIAL

GRUPO #2

- CRISTOPHER ESPAÑA AROCA


- Jonathan Elbert González
- Lisbeth Encalada burgos
- ERNESTO CUNALEMA MOROCHO

1.- SEÑALE LA VENTAJA CORRECTA DE LA DISTRIBUCION POR PRODUCTO

- Se presenta la duplicidad de equipos, lo que se traduce en mayor inversión, y se requiere de


volúmenes de producción elevados que la justifiquen.

- Se requiere pocos controles y registros para el control de la producción.

- Mayor incentivo para el mejoramiento del rendimiento de los trabajadores.

- Mejor control de los procesos complicados, especialmente cuando se requieren muchas


inspecciones.

2.- SEÑALE LA DEFINICION CORRECTA DEL FACTOR ESPERA

-Versatilidad, flexibilidad y expansión.

-Equipo de producción y herramientas.

-Mantenimiento, inspección, control de desperdicios, programación y lanzamiento.

- Almacenaje temporales o permanentes.

3.- Cuales son los factores que afectan a la distribución de planta:

Factor Producto, Factor, Inventario, Factor Seguridad, Factor Cambio

Factor Movimiento, Factor Espera, Factor Edificio y Factor Cambio.

Factor Ventas, Factor Hombre, Factor Maquinas, Factor MP.

Factor Material, Factor Maquina, Factor Servicio, Factor Hombre.

4.- Cuales son los tipos de distribución en planta:

Distribución por Producto, Distribución por Proceso, Distribución Célula, Distribución por
Posición Fija

Distribución por Función, Distribución por Línea, Distribución Hibrida, Distribución por
Posición Fija

Distribución por Proceso, Distribución por Producto, Distribución Célula, Distribución por
Posición Fija

Distribución por Proceso, Distribución por MP, Distribución por Departamento, Distribución
por Posición Movil
5.- ¿En que se basa el factor espera?

 Supervisión, servicios y mano de obra


 Distribución y equipos de las instalaciones
 Almacenamiento temporal y permanente
 Equipos de producción, acabados y producción

6.-¿Cuál de estos no es un factor que afecta la distribución de planta?

 Factor hombre
 Factor agente
 Factor máquina
 Factor cambio

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