Actividad 4 - Procesos y Herramientas-Parte 1

Blanca E. Rubiano

Pedro S. Sánchez

Facultad de Ingeniería, Corporación Universitaria Iberoamericana

Diseño Industrial

Francisco Sierra

Mayo 2022

Notas de Autor

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 Actividad 4 - Procesos y herramientas-Parte 1

Competencia específica

Interpretar los procesos de diseño industrial como elementos potenciadores del desarrollo

organizacional, con el fin de proponer soluciones organizacionales pertinentes y coherentes, de

manera comprensiva.

Técnica y/o herramienta didáctica

Ejercicio Aplicado

El presente trabajo se desarrolló en un diagrama de procesos Fishbone, bajo las

indicaciones del docente en las sesiones formativas. Como se puede evidenciar abarca un

planteamiento del problema, que, para el caso hace referencias a las inconsistencias presentadas

en la construcción de un barco velero.

1. Diseño
 2. Análisis básico de la situación actual “Metodología PESTEL”

P - Analiza los factores políticos: para el presente ítem podemos hacer referencia a la

normatividad bajo la que se establece dicho proceso de construcción en Colombia, aunque

nuestro barco es a escala, es decir, como un juguete u objeto de decoración.

E - Profundiza en los factores económicos: en cuanto a ese factor se puede manifestar

que su costo no es muy elevado porque es un producto a escala, pero realmente ¿es un producto

que satisface las necesidades del sector?

S - Estudia los factores sociales: En este ítem enmarcamos la posición cultural del

producto ¿el barco velero a escala puede afectar o contribuir a la cultura en nuestro país?, se esta

analizando los futuros compradores, para poder realizar la caracterización.

T - Explica los factores tecnológicos: para este factor se puede concluir que, la tecnología

es un factor importante desde la construcción del diseño, prototipo, etc., la cual se debe articular

con los avances tecnológicos, con el propósito de ejecutar una producción más rápida, de calidad

y con un mínimo desperdicio.

E - Identifica los factores ecológicos y ambientales: se construye el producto bajo

estándares ambientales, con la regulación de energías limpias, de tal manera que reduzca la

contaminación.

L - Describe los factores legales: en este caso como se establece bajo las leyes

colombianas y es un producto a escala, se establecerán condiciones que estén inmersas en la

constitución política de Colombia, código sustantivo del trabajo, etc.

 3. Identificación de la causa raíz: Ineficiencia en los procesos productivos para la

construcción de un barco velero.

4. Planteamiento de los escenarios posibles: un escenario es el diseño del producto y el

otro la producción de este.

5. Relación costo vs. Beneficio: Se percibe que es mayor el costo que el beneficio

porque ese tipo de productos no se encuentran en auge en la actualidad.

6. Impacto organizacional: se establecen bajo parámetros que van desde los procesos

productivos ejecutados, equipos, materiales, los productos finales hasta llegar al empleado,

siendo este último el bien más importante de la empresa, al ser los que llevan a cabo las labores

necesarias para conseguir el funcionamiento y las metas propuestas de toda la entidad.

A continuación, se evidencia el diagrama Ishikawa; una vez identificada la causa, se

desarrollaron los efectos.

 Conclusión

Este tipo de dinámicas ayudan a fortalecer los conocimientos adquiridos en cada

sesión formativa, trabajar el pensamiento lógico en los procesos productivos contribuyen a

la creación de productos innovadores que aporte a las necesidades de una sociedad que hoy

en día requiere mas del diseño y de procesos agiles, efectivos y productivos, generando

ganancia tanto en costos como en calidad y tiempo.

 Referencias

Hernández, R. C. D. & Taboada, M. E. A. (2016). Diseño de un objeto para fabricar por

conformación de chapa metálica. Las Palmas de Gran Canaria, ESPAÑA:

Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Servicio de Publicaciones y Difusión

Científica.

Recuperado de la base de datos E-libro. Para consultarlo, revise la carpeta

"Herramientas de apoyo" (Manual bibliotecas virtuales)

Leiro, R. J. (2008). Diseño, estrategia y gestión.

Recuperado de la base de datos E-libro. Para consultarlo, revise la carpeta

"Herramientas de apoyo" (Manual bibliotecas virtuales)

Pérez, G. A., Iserte, V. J. & Bernad, R. O. (2012). Problemas resueltos de sistemas

mecánicos para diseño industrial.

Recuperado de la base de datos E-libro. Para consultarlo, revise la carpeta

"Herramientas de apoyo" (Manual bibliotecas virtuales)