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Una empresa importadora de artículos tecnológicos debe gestionar de mejor forma sus productos
para controlar sus procesos de cadena de suministros a través de la curva 80-20
El departamento de logística entrega los siguientes antecedentes sobre un total de 65 SKU para
un período de tiempo de 1 mes de operaciones:
3
4555557738243 $7.295.850
4555557738244 $22.271.480
4555557738245 $3.644.430
4555557738246 $95.990
Las nuevas políticas de decisión para la clasificación ABC consideran los siguientes rangos:
Clasificación según % acumulado de artículos
[0% - 21%[ = productos A
[21% - 50%[ =productos B
[51% - 100%[ =productos C
Determinar:
Análisis 80-20 con tabla, cuadro resumen y gráfica incluida.
%
%
Venta %venta Venta acumulado
SKU Ranking acumulado Clasificación ABC
mensual mensual acumulada de
de ventas
artículos
7263748261531 1 $25.019.800 7,18% $25.019.800 7,18% 1,54%
3546738273667 2 $23.002.000 6,60% $48.021.800 13,78% 3,08%
5652817266778 3 $22.856.350 6,56% $70.878.150 20,34% 4,62%
4555557738244 4 $22.271.480 6,39% $93.149.630 26,73% 6,15%
7263748261528
2413888299941
5
6
$18.776.700
$17.637.290
5,39%
5,06%
$111.926.330
$129.563.620
32,12%
37,18%
7,69%
9,23%
A
1322225566775 7 $16.788.850 4,82% $146.352.470 42,00% 10,77%
4555557738239 8 $16.498.680 4,73% $162.851.150 46,73% 12,31%
6736251555556 9 $15.704.580 4,51% $178.555.730 51,24% 13,85%
2413888299940 10 $12.651.900 3,63% $191.207.630 54,87% 15,38% venta mensual:
2413888299937 11 $10.730.400 3,08% $201.938.030 57,95% 16,92% $219.799.120
1322225566783 12 $10.565.240 3,03% $212.503.270 60,98% 18,46% $815
4555557738243 13 $7.295.850 2,09% $219.799.120 63,08% 20,00% US$179.136.282.800,00
6736251555558 14 $6.713.280 1,93% $226.512.400 65,00% 21,54%
2413888299939 15 $5.939.020 1,70% $232.451.420 66,71% 23,08%
3546738273669 16 $5.852.230 1,68% $238.303.650 68,39% 24,62%
7263748261533 17 $5.703.250 1,64% $244.006.900 70,02% 26,15%
6736251555557 18 $5.631.700 1,62% $249.638.600 71,64% 27,69%
1322225566784 19 $5.037.980 1,45% $254.676.580 73,08% 29,23%
4555557738242 20 $4.988.140 1,43% $259.664.720 74,52% 30,77%
1322225566787 21 $4.957.830 1,42% $264.622.550 75,94% 32,31%
1322225566782
1322225566774
22
23
$4.860.870
$4.642.940
1,39%
1,33%
$269.483.420
$274.126.360
77,33%
78,67%
33,85%
35,38%
B
2413888299936 24 $4.257.900 1,22% $278.384.260 79,89% 36,92%
4
3546738273670 25 $4.001.060 1,15% $282.385.320 81,04% 38,46%
3546738273665 26 $3.905.000 1,12% $286.290.320 82,16% 40,00%
6736251555555 27 $3.656.700 1,05% $289.947.020 83,21% 41,54%
4555557738245 28 $3.644.430 1,05% $293.591.450 84,25% 43,08%
4555557738236 29 $3.380.850 0,97% $296.972.300 85,22% 44,62% venta mensual:
5652817266777 30 $3.033.780 0,87% $300.006.080 86,09% 46,15% $85.883.850
1322225566777 31 $2.904.930 0,83% $302.911.010 86,93% 47,69% $815
4555557738234 32 $2.771.960 0,80% $305.682.970 87,72% 49,23% US$69.995.337.750,00
4555557738247 33 $2.730.102 0,78% $308.413.072 88,50% 50,77%
1322225566776 34 $2.697.850 0,77% $311.110.922 89,28% 52,31%
2413888299942 35 $2.624.220 0,75% $313.735.142 90,03% 53,85%
5652817266785 36 $2.292.030 0,66% $316.027.172 90,69% 55,38%
3546738273664 37 $2.268.000 0,65% $318.295.172 91,34% 56,92%
3546738273666 38 $2.253.009 0,65% $320.548.181 91,99% 58,46%
1322225566788 39 $1.931.310 0,55% $322.479.491 92,54% 60,00%
5652817266782 40 $1.863.180 0,53% $324.342.671 93,08% 61,54%
1322225566778 41 $1.807.740 0,52% $326.150.411 93,59% 63,08%
7263748261534 42 $1.784.790 0,51% $327.935.201 94,11% 64,62%
2413888299938 43 $1.724.040 0,49% $329.659.241 94,60% 66,15%
7263748261529 44 $1.723.680 0,49% $331.382.921 95,10% 67,69%
7263748261530
4555557738248
45
46
$1.662.430
$1.435.980
0,48%
0,41%
$333.045.351
$334.481.331
95,57%
95,99%
69,23%
70,77%
C
5652817266784 47 $1.321.240 0,38% $335.802.571 96,36% 72,31%
4555557738238 48 $1.238.950 0,36% $337.041.521 96,72% 73,85%
4555557738241 49 $1.137.370 0,33% $338.178.891 97,05% 75,38%
5652817266780 50 $1.087.580 0,31% $339.266.471 97,36% 76,92%
1322225566773 51 $1.039.350 0,30% $340.305.821 97,66% 78,46%
1322225566780 52 $978.180 0,28% $341.284.001 97,94% 80,00%
3546738273668 53 $968.060 0,28% $342.252.061 98,22% 81,54%
7263748261532 54 $809.550 0,23% $343.061.611 98,45% 83,08%
1322225566786 55 $780.760 0,22% $343.842.371 98,67% 84,62%
5652817266781 56 $677.980 0,19% $344.520.351 98,87% 86,15%
4555557738240 57 $672.570 0,19% $345.192.921 99,06% 87,69%
5652817266783 58 $654.170 0,19% $345.847.091 99,25% 89,23%
1322225566779 59 $644.490 0,18% $346.491.581 99,43% 90,77%
1322225566785 60 $539.320 0,15% $347.030.901 99,59% 92,31%
4555557738237 61 $480.900 0,14% $347.511.801 99,72% 93,85%
1322225566781 62 $439.890 0,13% $347.951.691 99,85% 95,38% Ventas mensual:
5652817266779 63 $214.347 0,06% $348.166.038 99,91% 96,92% $42.788.898
4555557738235 64 $209.840 0,06% $348.375.878 99,97% 98,46% $815
4555557738246 65 $95.990 0,03% $348.471.868 100% 100,00% US$34.872.951.870,00
Total $348.471.868
5
Cuadro resumen
cantidad de
clasificación porcentaje total ventas
productos
A 13 20,00% $ 219.799.120
B 19 29,23% $ 85.883.850
C 33 50,77% $ 42.788.898
Total 65 $ 348.471.868
Curva 80-20
120,00%
100,00%
80,00%
Acumulado de ventas
60,00%
40,00%
A B C
20,00%
0,00%
0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% 120,00%
Acumulado de artículos
6
1. Identifique los SKU clasificados A.
SKU
Clasificados “A”
7263748261531
3546738273667
5652817266778
4555557738244
7263748261528
2413888299941
1322225566775
4555557738239
6736251555556
2413888299940
2413888299937
1322225566783
4555557738243
venta mensual:
$219.799.120
$815
US$179.136.282.800,00
venta mensual:
$85.883.850
$815
US$69.995.337.750,00
Ventas mensual:
$42.788.898
$815
US$34.872.951.870,00
7
5. Si por error de digitación el código: 4555557738244, su venta mensual fue de
$10.250.000:
a) ¿Cuál sería su real clasificación?
- Si su venta mensual fue de $10.250.000 su clasificación sería la A
1USD = $815
Preguntas de investigación:
1. ¿Cómo puede un sistema de manejo de materiales salvar las desventajas del tamaño,
configuración y forma de un espacio de almacenamiento?
• La Principal recomendación está constituida por los espacios en las industrias
antecedentes a reunir para la distribución de bodega para que los materiales a
almacenar estén en adecuadas condiciones y usando un equipo adecuado.
• Un diseño para la red de flujo de materiales abarca cuatro funciones unidades por
el sistema de información. Una compañía debe pagar costos por el sistema de
almacenamiento, bien mediante tarifas que le encargue una empresa externa que
le ofrezca tales servicios o bien, mediante los costos internos generados por el
sistema particular de manejo de materiales del almacén
Las principales ventajas del uso de un almacenamiento virtual son: coste reducido,
flexible y seguro.
8
• Es probable que se utilice para el almacenamiento de datos históricos. Para aquella
cuando.
9
Conclusión
10
Bibliografía
Ballou, R. H. (s.f.). Logística Administración de La Cadena de Suministro.
11