1.

ANTECEDENTES Y/O ESTADO DEL ARTE:

DE PRIMER ORDEN:

ARTÍCULOS DE INVESTIGACIÓN:

 Rincón,Hernán y Gonzáles,Cesar. (2015)

Propuesta de un Modelo de Evaluación Económica, Ambiental y Social de
Proyectos: Un Enfoque Ético para la Evaluación de Proyectos
Sostenibles. Revista Daena. Issue.
El objetivo de este artículo es proponer un modelo con un enfoque ético de
evaluación de proyectos que integre la viabilidad económica tradicional, con el
estudio de aspectos sociales y ambientales. Lo anterior, mediante la utilización
de mejores prácticas en gerencia de proyectos así como de estándares
internacionales, incorporándolos en un modelo de permita estructurar proyectos
sostenibles. Éste trabajo de investigación presenta una propuesta de la
evaluación de proyectos mediante un modelo basado en la adaptación de
estándares relevantes del Project Management Institute (PMI) en
su Guía Project Management Body of Knowledge PMBOK (2013), y de la
International Organization for Standardization (ISO) en sus estándares ISO
21500 (2012), ISO 14001 (2004) e ISO 26000 (2010).

 Romero, Jaime y Diez, Mauricio. (2013)

Gestión de proyectos eco turísticos orientados al mercado internacional
con impacto en el desarrollo local mediante
aplicación del estándar PMBOK. Revista EAN. Issue.
En este artículo, se describe la aplicación de prácticas de gestión de proyectos
en el sector ecoturístico de Colombia, el cual está orientado al mercado
internacional y genera un impacto considerable en el desarrollo local. Se
aplicaron procesos del estándar internacional del Project Management Institute
(PMI), en un proyecto para la identificación y validación de métodos
sustentables de comercialización del servicio ecoturístico en áreas protegidas
de alto valor ecológico y cultural. Se utilizó una metodología exploratoria,
apoyada en la revisión e interpretación de literatura con respecto a las mejores
prácticas internacionales para la gestión de proyectos. A partir de lo anterior se
desarrolló un marco estructural que pudiese ser aplicable en
proyectos del sector eco turístico colombiano, con el propósito de mejorar
la gestión de dichas intervenciones.

TÍTULO DEL PROYECTO:
PROBLEMA GENERAL
PRINCIPAL:
¿Por qué no se aplica un modelo
de gestión de proyectos con un
enfoque sostenible para la
Vivienda Albergue Ecoturístico en
la comunidad de Llachón, distrito
de Capachica-Puno, lo cual está
generando disminución en la
calidad de vida debido al deterioro
del medio ambiente, la pérdida de
identidad cultural y la degradación
del potencial turístico?.
SECUNDARIOS:
1. ¿Por qué no se ha tenido en
cuenta una interrelación
equilibrada entre los aspectos
medio ambiental, social y
económico al momento de
planificar y diseñar la vivienda
albergue ecoturistico?
2. ¿Cómo se expresa esta realidad
en el planeamiento y el diseño
arquitectónico de la vivienda
albergue ecoturístico?
3. ¿Por qué no se aplican modelos
de gestión de proyectos
utilizando la metodología,
procesos y herramientas de
PMI, Normas ISO y Filosofía
Lean Construction.
4. ¿Cómo proponer, implementar
y evaluar un modelo de
gestión de proyectos con un
enfoque sostenible para la
Vivienda Albergue Ecoturístico
en la comunidad de Llachón,
distrito de Capachica-Puno.
“ GESTIÓN PARA LA INNOVACIÓN DE UN MODELO SOSTENIBLE DE VIVIENDA ALBERGUE ECO TURÍSTICO
EN LA COMUNIDAD DE LLACHÓN, DISTRITO DE CAPACHICA – PUNO. ”
OBJETIVO
GENERAL:
Proponer un modelo de gestión de
proyectos con un enfoque sostenible
para la Vivienda Albergue Ecoturístico
en la comunidad de Llachón, distrito
de Capachica - Puno considerando de
manera equilibrada la conservación
del medio ambiente, la realidad social
y el desarrollo económico, dando un
buen servicio al turista y mejorando
la calidad de vida de la comunidad.
ESPECÍFICOS:
1.Realizar el diagnóstico del estado
actual del entorno: conservación
del medio ambiente, la realidad
social y los aspectos económicos.
Conclusiones y recomendaciones.
2.Realizar el diagnóstico del estado
actual de la vivienda albergue
eco turístico: diseño arquitectónico,
Conclusiones y recomendaciones.
3. Verificar si se han aplicado y en que
medida modelos y herramientas de
gestión de proyectos:
PMI: Guía PMBOK gestión proyectos. de proyectos con enfoque sostenible
Normas ISO:
21500 – gerencia de proyectos
14001 - gestión ambiental
26000 - responsabilidad social.
Filosofía Lean Construction.
4.Tomando como base lo anterior
proponer un modelo de gestión de
proyectos con enfoque sostenible
para las fases de iniciación y
planificación como fundamento de
las fases posteriores de ejecución,
seguimiento, control y cierre.
MATRIZ DE CONSISTENCIA
HIPÓTESIS VARIABLES INDICADORES METODOLOGÍA
PRINCIPAL: INDEPENDIENTE: INDEPENDIENTES TIPO DE
Proponer un modelo de gestión de MODELO SOSTENIBLE V.IND.1: INVESTIGACIÓN:
proyectos con un enfoque sostenible Sub Variables MEDIO AMBIENTE - De tipo descriptiva y
para la Vivienda albergue ecoturístico V.IND.1:MEDIO AMBIENTE -Adecuación bioclimática correlacional con factores
en la comunidad de Llachón, distrito V.IND.2:SOCIAL -Uso energías renovables cualitativos y cuantitativos.
de Capachica - Puno considerando V.IND.3:ECONÓMICO -Tratamiento de residuos METODOLOGÍA:
de manera equilibrada la conservación -Cambio uso suelos PMI: Guía PMBOK.
del medio ambiente, la realidad social DEPENDIENTE: -Biodiversidad y paisaje ISO 21500, 14001, 26000
y el desarrollo económico será una guía GESTIÓN PARA LA V.IND.2: SOCIAL Filos. Lean Construction
útil para innovar mejoras en el servicio INNOVACIÓN - Conservación de
a los turistas y el desarrollo de la V.DEP.1:INICIO identidad cultural TÉCNICAS E
comunidad mejorando la calidad de V.DEP.2:PLANIFICACIÓN - Convivencia cultural. INSTRUMENTOS:
vida. Servirán como base para - Transferencia - Recopilar información:
las siguientes fases de Tecnológica artículos científicos,
ESPECÍFICAS: ejecución, seguimiento, V.IND.3: ECONÓMICO libros, revistas, tesis,otros.
1. Realizar el diagnóstico del estado control y cierre. - Oferta y demanda - Medios gráficos: planos,
actual del entorno (medio ambiente, - Capacidad de carga del fotografías y esquemas.
realidad social y económica) CORRELACIONAL: atractivo turístico - Datos estadísticos
correlacionándolo con el estado de VIVIENDA ALBERGUE - Aporte a economía local - Indicadores climáticos
la vivienda albergue ecoturístico ECOTURÍSTICO - Generación de empleo - Hoja de observación
(diseño arquitectónico, uso de V.C.1: PLANEAMIENTO DEPENDIENTES: directa y levantamiento
energías renovables y tratamiento V.C.2: DISEÑO V.D.1: INICIO con variables de estudio
de residuos nos permitirá sacar sacar ARQUITECTÓNICO - Acta: constitución del e indicadores respectivos.
conclusiones y dar recomendaciones proyecto - Entrevista semi estructu-
para proponer un modelo de gestión - Identificar involucrados rada, preguntas sobre
V.D-2: PLANIFICACIÓN los indicadores de las
para la Vivienda albergue eco- - Plan: dirección del variables estudiadas.
turístico en Llachón distrito de proyecto. - Encuestas a la población
Capachica-Puno. - Plan: gestión de los Y los turistas.
2. Aplicar los principios, métodos, involucrados.
procesos y herramientas de PMBOK CORRELACIONAL: POBLACIÓN Y MUESTRA:
ISO, Filosofía Lean Construction al V.C.1: PLANEAMIENTO - Involucrados: pobladores,
Modelo de gestión de proyectos - Ordenamiento turistas, gestores, planifi_
con enfoque sostenible propuesto territorial. cadores y diseñadores.
permitirá que sea más práctico, V.C.2:DISEÑO ÁMBITO GEOGRÁFICO:
eficaz y eficiente promoviendo ARQUITECTÓNICO - Comunidad de Llachón,
medidas de control del impacto, - Espacio distrito Capachica – Puno
corrección y gestión de - Función TIEMPO:
- Forma
mejoramiento continuo - Según cronograma.