01 - Datos Básicos Del Proyecto

Datos básicos
FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD CULTURAL Y ARTÍSTICA, GENERANDO BIENESTAR Y PROGRESO PARA

TODOS LOS CREADORES Y GESTORES CULTURALES EN EL MUNICIPIO DE VITERBO
Impreso el 7/07/2020 8:32:03 p.m.
Datos básicos
01 - Datos básicos del proyecto
Nombre
Fortalecimiento de la actividad cultural y artística, generando bienestar y progreso para todos los creadores y gestores culturales en el
municipio de Viterbo
Código BPIN
Sector
Cultura
Es Proyecto Tipo: No Fecha creación: 06/07/2020 16:49:54
Identificador: 283341
Formulador:
Página 1 de 43
Identificación / Plan de desarrollo
Impreso el 7/07/2020 8:32:03 p.m.
Contribución a la política pública
01 - Contribución al Plan Nacional de Desarrollo
Plan
(2018-2022) Pacto por Colombia, pacto por la equidad
Estrategia Transversal
3010 - X. Pacto por la protección y promoción de nuestra cultura y desarrollo de la economía naranja
Linea
301001 - 1. Todos somos cultura: la esencia de un país que se transforma desde los territorios
Programa
3301 - Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y artísticos
02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial
Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

UNIDOS ES POSIBLE 2020-2023
Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

3.5.3 Ambiente, Tradición y Cultura
Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial

Fomentar y apoyar el acceso a bienes y servicios culturales
03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal
Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

BIENESTAR Y PROGRESO PARA TODOS 2020-2023
Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

¡TODOS! POR UN VITERBO MÁS EDUCADO
Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

CULTURA Y ECONOMÍA NARANJA PARA TODOS
Página 2 de 43
Identificación / Problemática
Impreso el 7/07/2020 8:32:03 p.m.
Identificación y descripción del problema
Problema central
Bajo acceso de los creadores, gestores y semilleros culturales a programas y proyectos que garanticen mejorar las condiciones para
desarrollar las actividades propias del sector cultural y artístico.
Descripción de la situación existente con respecto al problema

Actualmente el municipio de Viterbo Caldas cuenta con un gran número de creadores, gestores y de semilleros culturales, lo cual posiciona al
municipio como uno de los más ricos en procesos culturales y artísticos; a través de la Secretaria de Educación, Deporte y Cultura se cuenta
con los procesos de formación artística y cultural que fortalecen día a día las estrategias en gestión cultural como lo son la escuela de música
y los programas de apoyo en danzas y teatro, se cuenta como principal sitio para el proceso de formación artística la casa de la cultura
³Carmen Montes de Naranjo´y el teatrino ³Fernel Ocampo Munera´los cuales no cuentan con las locaciones aptas y con la comodidad
necesaria requeridas por los espacios óptimos para desarrollar procesos formativos.
En materia de artistas, creadores y gestores culturales en el municipio de Viterbo existen una gran variedad de talentos entre los cuales se
encuentran músicos, cantautores, bailarines, escritores, pintores, productores musicales, cineastas, artesanos, actores y actrices, cuenteros,
los cuales muchos realizan su actividad desde las capacidades que cada uno tienen sin sentir el apoyo del estado, así mismo no se cuenta
con una base de datos organizada de estos gestores culturales que permitan determinar las necesidades que cada uno presentan en su
campo, no se cuentan con espacios culturales que garanticen la visibilidad de muchos artistas que aún no se han dado a conocer y que
pueden representar al municipio a nivel regional, departamental, nacional e internacional.
Magnitud actual del problema ±indicadores de referencia

Escuelas de formación Artística: 1 Escuela de Música
Numero de Escenarios Culturales: 2 Casa de la Cultura Carmen Montes de Naranjo y Teatrino Fernel Ocampo Munera.
Base de datos de gestores Culturales actualizadas: 0
Numero de embajadas culturales: 0
Numero de asociaciones de artistas creadas: 0
Numero de procesos de iniciación musical: 12
Numero de programas de formación musical: 8
Página 3 de 43
Identificación / Problemática
Impreso el 7/07/2020 8:32:03 p.m.
01 - Causas que generan el problema
Causas directas Causas indirectas

1. Bases de datos de gestores y creadores culturales 1.1 Poca participación en los programas y proyectos dirigidos a gestores y creadores
desactualizadas. culturales.
2. Escenarios de formación no aptos para formación artística 2.1 Poca inversión en infraestructura cultural.
y cultural
3. Baja participación de artistas y creadores culturales en 3.1 No existen organizaciones de artistas legalmente constituidas.
organizaciones legalmente constituidas.
4. Deterioro de instrumentos y elementos necesarios para 4.1 Baja inversión en compra y mantenimiento de instrumentos y materiales para la formación
garantizar la formación artística. artística.
5. Falta de programas de embajadas culturales que permitan 5.1 Poca gestión para garantizar la participación de artistas Viterbeños en eventos culturales y
la visibilizar los artistas viterbeños en escenarios culturales a artísticos realizados por fuera del municipio.
nivel regional, departamental, nacional e internacional.
02 - Efectos generados por el problema
Efectos directos Efectos indirectos

1. Poco aprovechamiento del tiempo libre de la comunidad 1.1 Incremento en índices de consumo de drogas.
viterbeña.
2. Deserción de los programas de formación cultural y 2.1 Baja aceptación de los programas ofertados por la administración municipal.
artístico
3. Incredulidad por parte de los artistas, creadores y gestores 3.1 Poca participación de la comunidad en los programas de formación ofrecidos por la
culturales en la oferta de servicios culturales que ofrece la administración.
administración
Página 4 de 43
Identificación / Participantes
Impreso el 7/07/2020 8:32:04 p.m.
Identificación y análisis de participantes
01 - Identificación de los participantes
Participante Contribución o Gestión

Actor: Municipal Administrativa , Financiera, técnica y legal
Entidad: Viterbo - Caldas
Posición: Cooperante
Intereses o Expectativas: Apoyo a las políticas

que permita la inversión en proyectos con enfoque
social y cultural
Actor: Otro Administrativa , social
Entidad: Comunidad de artistas, gestores y

creadores culturales
Posición: Beneficiario
Intereses o Expectativas: Aprovechamiento del

tiempo libre y de las aptitudes artísticas,
participación en organizaciones de artistas
legalmente constituidas, participar en eventos de
carácter regional, nacional e internaciona
Actor: Departamental Administrativa , Financiera, técnica y legal
Entidad: Caldas

social y cultural
Actor: Nacional Administrativa , Financiera, técnica y legal
Entidad: Ministerio De Cultura - Gestión General

social y cultural
02 - Análisis de los participantes

El municipio de Viterbo dispone del talento humano para implementar las acciones con el fin de garantizar la oferta de servicios culturales y
artísticos garantizando la idoneidad de los mismos para atender la diversidad cultural que existe en el municipio, de igual forma se
establecen programas y proyectos que estén inmersos en los planes de desarrollo Departamental y Nacional con el fin de jalonar recursos
que contribuyan a lograr los objetivos propuestos en el proyecto, la comunidad se dispone a acceder y hacer uso de los programas
ofertados por la administración municipal con el fin de mejorar la calidad de vida de los gestores y creadores culturales.
Página 5 de 43
Identificación / Población
Impreso el 7/07/2020 8:32:04 p.m.
Población afectada y objetivo

01 - Población afectada por el problema
Tipo de población
Personas
Número
650
Fuente de la información
Información Propia de la Secretaria de Educación, Deporte y Cultura Municipal de Viterbo Caldas año 2020
Localización
Ubicación general Localización específica
Región: Occidente cabecera municipal
Departamento: Caldas
Municipio: Viterbo
Centro poblado: Urbano
Resguardo:
Región: Occidente 13 veredas del Municipio de Viterbo Caldas
Municipio: Viterbo
Centro poblado: Rural
Resguardo:
02 - Población objetivo de la intervención

Tipo de población
Personas
Número
650
Fuente de la información
Información Propia de la Secretaria de Educación, Deporte y Cultura Municipal de Viterbo Caldas año 2020
Página 6 de 43
Identificación / Objetivos
Impreso el 7/07/2020 8:32:04 p.m.
Localización
Ubicación general Localización específica Nombre del consejo comunitario
Región: Occidente 13 veredas del Municipio de Viterbo Caldas
Municipio: Viterbo
Centro poblado: Rural
Resguardo:
Región: Occidente cabecera municipal
Municipio: Viterbo
Resguardo:
5. Objetivos específicos
01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento

Problema central
Bajo acceso de los creadores, gestores y semilleros culturales a programas y proyectos que garanticen mejorar las condiciones para
Objetivo general ±Propósito

Aumentar el acceso de los creadores, gestores y semilleros culturales a programas y proyectos que garanticen mejorar las condiciones para
Indicadores para medir el objetivo general
Indicador objetivo Descripción Fuente de verificación
numero de creadores, gestores y semilleros Medido a través de: Número Secretaria de Educación, Deporte y Cultura Municipal
culturales que acceden a programas de la
administración municipal. Meta: 650
Tipo de fuente: Informe
Página 7 de 43
Identificación / Objetivos
Impreso el 7/07/2020 8:32:04 p.m.
02 - Relaciones entre las causas y objetivos
Causa relacionada Objetivos específicos

Causa directa 1 Realizar una ficha de caracterización de artistas, artesanos y gestores culturales del municipio.
Bases de datos de gestores y creadores

culturales desactualizadas.
Causa indirecta 1.1 Apoyar las bandasmúsico marciales ysinfónicas existentes enel municipio.
Poca participación en los programas y

proyectos dirigidos a gestores y
creadores culturales.
Causa directa 2 Mejorar y Adecuar los escenarios culturales para que presten un buen servicio
Escenarios de formación no aptos para

formación artística y cultural
Causa indirecta 2.1 Mejorar las instalaciones locativas donde se imparten procesos de formación artística y cultural.
Poca inversión en infraestructura cultural.

Causa directa 3 Acompañar y motivar la conformación de asociaciones artísticas de los viterbeños.
Baja participación de artistas y creadores

culturales en organizaciones legalmente
constituidas.
Causa indirecta 3.1 Acompañar y motivar la caracterización y conformación de asociaciones artísticas de los viterbeños.
No existen organizaciones de artistas

legalmente constituidas.
Causa directa 4 Estructurar la escuela de música por niveles, garantizando un aprendizaje estructurado y con su respectiva
instrumentación.
Deterioro de instrumentos y elementos
necesarios para garantizar la formación
artística.
Causa indirecta 4.1 Garantizar la compra de instrumentos para la escuela de musica.
Baja inversión en compra y

mantenimiento de instrumentos y
materiales para la formación artística.
Causa directa 5 Conformar grupo de embajadas culturales para el acompañamiento y promoción a nivel regional, nacional e
internacional de los artistas y agrupaciones culturales del municipio.
Falta de programas de embajadas
culturales que permitan la visibilizar los
artistas viterbeños en escenarios culturales
a nivel regional, departamental, nacional e
internacional.
Causa indirecta 5.1 Apoyar las manifestaciones y expresiones artísticas del municipio de Viterbo, como son entre otro concurso
nacional de banda sinfónica infantil, concurso de bandas de marcha, festival de música tradicional campesina, y
Poca gestión para garantizar la encuentro regional de danzas
participación de artistas Viterbeños en
eventos culturales y artísticos realizados
por fuera del municipio.
Página 8 de 43
Identificación / Alternativas
Impreso el 7/07/2020 8:32:05 p.m.
Alternativas de la solución
01 - Alternativas de la solución
Se evaluará con esta

Nombre de la alternativa Estado
herramienta
FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD CULTURAL Y ARTÍSTICA, GENERANDO BIENESTAR Y Si Completo
PROGRESO PARA TODOS LOS CREADORES Y GESTORES CULTURALES EN EL MUNICIPIO
DE VITERBO
Evaluaciones a realizar
Rentabilidad: Si
Costo - Eficiencia y Costo mínimo: Si
Evaluación multicriterio: No
Página 9 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:05 p.m.
Alternativa 1. FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD CULTURAL Y ARTÍSTICA, GENERANDO

BIENESTAR Y PROGRESO PARA TODOS LOS CREADORES Y GESTORES CULTURALES EN EL
MUNICIPIO DE VITERBO
Estudio de necesidades
01 - Bien o servicio
Bien o servicio
Estructurar la escuela de música por niveles, garantizando un aprendizaje estructurado y con su respectiva instrumentación.
Medido a través de
Número
Descripción
Implementar programas de iniciación musical Semilleros
Año Oferta Demanda Déficit

2020 12,00 13,00 -1,00
2021 13,00 14,00 -1,00
2022 15,00 16,00 -1,00
2023 16,00 17,00 -1,00
Página 10 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:05 p.m.
Bien o servicio
Contratar profesionales en el área de música
Medido a través de
Número
Descripción
Implementar programas de formación musical.

2020 8,00 9,00 -1,00
2021 9,00 9,00 0,00
2022 9,00 9,00 0,00
2023 9,00 9,00 0,00
Página 11 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:05 p.m.
Bien o servicio
Capacitación de formadores escuela de música
Medido a través de
Número
Descripción
Capacitaciones a formadores de la escuela de música

2020 2,00 3,00 -1,00
2021 3,00 4,00 -1,00
2022 4,00 4,00 0,00
2023 4,00 4,00 0,00
Página 12 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:06 p.m.
Bien o servicio
Realizar una ficha de caracterización de artistas, artesanos y gestores culturales del municipio.
Medido a través de
Número
Descripción
Base de datos de artistas, artesanos y gestores culturales del municipio.

2020 0,00 1,00 -1,00
2021 1,00 1,00 0,00
2022 1,00 1,00 0,00
2023 1,00 1,00 0,00
Página 13 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:06 p.m.
Bien o servicio
Acompañar y motivar la conformación de asociaciones artísticas de los viterbeños
Medido a través de
Número
Descripción
Una asociación de artistas viterbeños conformada y legalmente constituida.

2021 0,00 1,00 -1,00
2022 1,00 1,00 0,00
2023 1,00 1,00 0,00
Página 14 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:06 p.m.
Bien o servicio
Creación de escuelas de formación artística.
Medido a través de
Número
Descripción
Crear dos escuelas de formación artística una de teatro y una de danzas.

2020 0,00 2,00 -2,00
2021 2,00 2,00 0,00
2022 2,00 2,00 0,00
2023 2,00 2,00 0,00
Página 15 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:06 p.m.
Bien o servicio
Apoyar las manifestaciones y expresiones artísticas del municipio de Viterbo, como son entre otro concurso nacional de banda sinfónica
infantil, concurso de bandas de marcha, festival de música tradicional campesina, y encuentro regional de danzas.
Medido a través de
Número
Descripción
Realizar presentaciones artísticas, encuentros y festivales culturales en el municipio.

2020 100,00 101,00 -1,00
2021 101,00 104,00 -3,00
2022 104,00 107,00 -3,00
2023 107,00 110,00 -3,00
Página 16 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:07 p.m.
Bien o servicio
Apoyar las bandas músico marciales y sinfónicas existentes en el municipio.
Medido a través de
Número
Descripción
Realizar apoyo integral a las bandas músico marciales y sinfónicas existentes en el municipio de Viterbo Caldas

2020 3,00 4,00 -1,00
2021 4,00 4,00 0,00
2022 4,00 4,00 0,00
2023 4,00 4,00 0,00
Página 17 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:07 p.m.
Bien o servicio
Conformar grupo de embajadas culturales para el acompañamiento y promoción a nivel regional, nacional e internacional de los artistas y
agrupaciones culturales del municipio.
Medido a través de
Número
Descripción

2020 0,00 1,00 -1,00
2021 1,00 1,00 0,00
2022 1,00 1,00 0,00
2023 1,00 1,00 0,00
Página 18 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:07 p.m.
Bien o servicio
Mejorar y Adecuar los escenarios culturales para que presten un buen servicio.
Medido a través de
Número
Descripción
Mejorar y Adecuar los escenarios culturales para que presten un buen servicio.

2021 1,00 1,00 0,00
2022 1,00 2,00 -1,00
2023 2,00 2,00 0,00
Página 19 de 43
Preparación / Análisis técnico
Impreso el 7/07/2020 8:32:07 p.m.
Alternativa: FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD CULTURAL Y ARTÍSTICA, GENERANDO BIENESTAR Y PROGRESO PARA TODOS LOS CREADORES Y GESTORES
CULTURALES EN EL MUNICIPIO DE VITERBO
Análisis técnico de la alternativa
01 - Análisis técnico de la alternativa
Análisis técnico de la alternativa

El proyecto ³FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD CULTURAL Y ARTÍSTICA, GENERANDO BIENESTAR Y PROGRESO PARA TODOS
LOS CREADORES Y GESTORES CULTURALES EN EL MUNICIPIO DE VITERBO´busca establecer estrategias que fortalezcan las
actividades realizadas por los creadores y gestores culturales del municipio de Viterbo Caldas, de manera que se generen espacios de
formación y aplicación de los conocimientos adquiridos de forma que sus talentos se conviertan en emprendimientos que mejoren su calidad
de vida.
Página 20 de 43
Preparación / Localización
Impreso el 7/07/2020 8:32:07 p.m.
Localización de la alternativa
01 - Localización de la alternativa
Ubicación general Ubicación específica
Región: Occidente Cabecera municipal
Municipio: Viterbo
Resguardo:
Latitud:
Longitud:
02 - Factores analizados
Aspectos administrativos y políticos,
Cercanía a la población objetivo,
Disponibilidad de servicios públicos domiciliarios (Agua, energía y otros)
Página 21 de 43
Preparación / Cadena de valor
Impreso el 7/07/2020 8:32:07 p.m.
Cadena de valor de la alternativa

Costo total de la alternativa: $ 438.600.000,00
1 - Objetivo específico 1 Costo: $ 1.000.000
Realizar una ficha de caracterización de artistas, artesanos y gestores culturales del municipio.
Producto Actividad
1.1 Servicio de información para el sector artístico y cultural 1.1.1 Realizar una ficha de caracterización de artistas, artesanos y gestores
culturales del municipio.
Medido a través de: Número de sistemasde información Costo: $ 1.000.000
Cantidad: 1,0000 Etapa: Inversión
Costo: $ 1.000.000 Ruta crítica: Si

Mejorar y Adecuar los escenarios culturales para que presten un buen servicio
Producto Actividad
2.1 Centros culturales ampliados 2.1.1 Mejorar y Adecuar los escenarios culturales para que presten un buen
servicio
Medido a través de: Número de centros culturales Costo: $ 50.000.000

Acompañar y motivar la conformación de asociaciones artísticas de los viterbeños.
Producto Actividad
3.1 Servicio de apoyo para la organización y la participación del sector 3.1.1 Acompañar y motivar la conformación de asociaciones artísticas de los
artístico, cultural y la ciudadanía viterbeños.
Costo: $ 24.000.000
Medido a través de: Número de encuentros
Etapa: Inversión
Cantidad: 1,0000
Ruta crítica: Si
Costo: $ 24.000.000

Estructurar la escuela de música por niveles, garantizando un aprendizaje estructurado y con su respectiva instrumentación.
Página 22 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:08 p.m.
Producto Actividad
4.1 Servicio de asistencia técnica en educación artística y cultural 4.1.1 Estructurar la escuela de música por niveles, garantizando un aprendizaje
estructurado y con su respectiva instrumentación.
Medido a través de: Número de asistencias técnicas Costo: $ 263.600.000

Producto Actividad
5.1 Servicio de fomento para el acceso de la oferta cultural 5.1.1 Conformar grupo de embajadas culturales para el acompañamiento y
promoción a nivel regional, nacional e internacional de los artistas y agrupaciones
culturales del municipio.
Medido a través de: Número de personas
Costo: $ 20.000.000
Cantidad: 500,0000
Etapa: Inversión
Costo: $ 20.000.000
Ruta crítica: Si
5.2 Servicio de promoción de actividades culturales 5.2.1 Realizar presentaciones artísticas, encuentros y festivales culturales
ejecutados en el municipio.
Medido a través de: Número de eventos de promoción Costo: $ 80.000.000
Página 23 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:08 p.m.
Actividad 1.1.1 Realizar una ficha de caracterización de artistas, artesanos y gestores culturales
del municipio.
Periodo Mano de obra
calificada
1 $1.000.000,00
$1.000.000,00
Total
Periodo Total
1 $1.000.000,00
Total
Actividad 2.1.1 Mejorar y Adecuar los escenarios culturales para que presten un buen servicio
Periodo Mano de obra
calificada
1 $25.000.000,00
2 $25.000.000,00
$50.000.000,00
Total
Periodo Total
1 $25.000.000,00
2 $25.000.000,00
Total
Página 24 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:08 p.m.
Actividad 3.1.1 Acompañar y motivar la conformación de asociaciones artísticas de los

viterbeños.
Periodo Servicios para la
comunidad,
sociales y
personales
1 $24.000.000,00
$24.000.000,00
Total
Periodo Total
1 $24.000.000,00
Total
Actividad 4.1.1 Estructurar la escuela de música por niveles, garantizando un aprendizaje

estructurado y con su respectiva instrumentación.
comunidad,
sociales y
personales
0 $40.900.000,00
1 $70.900.000,00
2 $75.900.000,00
3 $75.900.000,00
$263.600.000,00
Total
Periodo Total
0 $40.900.000,00
1 $70.900.000,00
2 $75.900.000,00
3 $75.900.000,00
Total
Página 25 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:08 p.m.
Actividad 5.1.1 Conformar grupo de embajadas culturales para el acompañamiento y promoción

a nivel regional, nacional e internacional de los artistas y agrupaciones culturales del municipio.
comunidad,
sociales y
personales
0 $5.000.000,00
1 $5.000.000,00
2 $5.000.000,00
3 $5.000.000,00
$20.000.000,00
Total
Periodo Total
0 $5.000.000,00
1 $5.000.000,00
2 $5.000.000,00
3 $5.000.000,00
Total
Página 26 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:08 p.m.
Actividad 5.2.1 Realizar presentaciones artísticas, encuentros y festivales culturales ejecutados

en el municipio.
comunidad,
sociales y
personales
0 $20.000.000,00
1 $20.000.000,00
2 $20.000.000,00
3 $20.000.000,00
$80.000.000,00
Total
Periodo Total
0 $20.000.000,00
1 $20.000.000,00
2 $20.000.000,00
3 $20.000.000,00
Total
Página 27 de 43
Preparación / Riesgos
Impreso el 7/07/2020 8:32:08 p.m.
Análisis de riesgos alternativa

01 - Análisis de riesgo
Probabilidad
Tipo de riesgo Descripción del riesgo Efectos Medidas de mitigación
e impacto
Administrativos Personal no idóneo vinculado al Probabilidad: Incumplimiento de las actividades por Garantizar hojas de vida idóneas y
1-Propósito (Objetivo general)
fortalecimiento de la Secretaría 3. Moderado parte del personal vinculado para las hacer seguimiento por parte del
de Educación, Deporte y Cultura diferentes escuelas de formación supervisor de los respectivos
del municipio de Viterbo. Impacto: 3. artísticas del municipio de Viterbo. contratos.
Moderado
Operacionales Poca asistencia de personas a Probabilidad: Perdida de la credibilidad de los Promocionar los programas
las diferentes formaciones 4. Probable programas ofertados por la ofertados de manera que lleguen al
artísticas ofertadas administración. mayor número de personas de la
Impacto: 4. comunidad Viterbeña.
Mayor
Legales Incumplimiento de los requisitos Probabilidad: Atraso en los procesos de legalización Verificación de la documentación
2-Componente
(Productos)
para la conformación de 4. Probable y conformación de la asociación de para la conformación de una

asociaciones artísticas en el artistas del municipio de Viterbo Caldas asociación de artistas y
municipio de Viterbo. Impacto: 4. acompañamiento jurídico.
Mayor
Financieros Sobrecostos en los contrato de Probabilidad: Posibles investigaciones por parte de Tener un acompañamiento por parte
3-Actividad
obras que se lleven a cabo en el 4. Probable los entes de control de la Secretaria de Planeacion,
mejoramiento y adecuación de Vivienda e Infraestructura en la
escenarios culturales. Impacto: 4. supervision de los contratos
Mayor derivados del proyecto.
Página 28 de 43
Preparación / Ingresos y beneficios
Impreso el 7/07/2020 8:32:09 p.m.
Ingresos y beneficios alternativa

01 - Ingresos y beneficios
Aumento de los artistas, gestores y creadores culturales en el municipio de Viterbo Caldas
Tipo: Beneficios
Medido a través de: Número
Bien producido: Otros
Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80
Periodo Cantidad Valor unitario Valor total
0 1,00 $65.900.000,00 $65.900.000,00
1 1,00 $152.400.000,00 $152.400.000,00
2 1,00 $132.150.000,00 $132.150.000,00
3 1,00 $100.900.000,00 $100.900.000,00
02 - Totales
Periodo Total beneficios Total
0 $65.900.000,00 $65.900.000,00
1 $152.400.000,00 $152.400.000,00
2 $132.150.000,00 $132.150.000,00
3 $100.900.000,00 $100.900.000,00
Página 29 de 43
Evaluación / Flujo Económico
Impreso el 7/07/2020 8:32:09 p.m.
Alternativa 1
Flujo Económico
01 - Flujo Económico
P Beneficios Créditos(+) Costos de Costos de Costos de Amortización Intereses de Valor de Flujo Neto
e ingresos preinversión inversión (-) operación (-) (-) los créditos (-) salvamento
(+) (-) (+)
0 $52.720.000,0 $0,0 $0,0 $52.720.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0
1 $121.920.000,0 $0,0 $0,0 $121.920.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0
2 $105.720.000,0 $0,0 $0,0 $105.720.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0
3 $80.720.000,0 $0,0 $0,0 $80.720.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0
Página 30 de 43
Evaluación / Indicadores y decisión
Impreso el 7/07/2020 8:32:09 p.m.
Indicadores y decisión
01 - Evaluación económica
Indicadores de costo-
Indicadores de rentabilidad Indicadores de costo mínimo
eficiencia
Valor Presente Tasa Relación Costo Costo por beneficiario Valor presente de Costo Anual
Neto (VPN) Interna de Beneficio (RCB) los costos Equivalente (CAE)
Retorno
(TIR)
Alternativa: FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD CULTURAL Y ARTÍSTICA, GENERANDO BIENESTAR Y PROGRESO PARA TODOS
LOS CREADORES Y GESTORES CULTURALES EN EL MUNICIPIO DE VITERBO
$0,00 No aplica $1,00 $466.632,89 $303.311.381,20 $0,00
Costo por capacidad
Producto Costo unitario (valor presente)

Servicio de apoyo para la organización y
la participación del sector artístico, cultural $17.142.857,14
y la ciudadanía
Servicio de información para el sector
$892.857,14
artístico y cultural
Centros culturales ampliados $21.125.637,76
Servicio de asistencia técnica en
$19.443.085,11
educación artística y cultural
Servicio de fomento para el acceso de la
$27.214,65
oferta cultural
Servicio de promoción de actividades
$494.811,82
culturales
03 - Decisión
Alternativa
FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD CULTURAL Y ARTÍSTICA, GENERANDO BIENESTAR Y PROGRESO PARA TODOS LOS
CREADORES Y GESTORES CULTURALES EN EL MUNICIPIO DE VITERBO
Página 31 de 43
Programación / Indicadores de producto
Impreso el 7/07/2020 8:32:09 p.m.
Indicadores de producto
01 - Objetivo 1
1. Realizar una ficha de caracterización de artistas, artesanos y gestores culturales del municipio.
Producto
1.1. Servicio de información para el sector artístico y cultural
Indicador
1.1.1 Sistema de información del sector artístico y cultural en operación
Medido a través de: Número de sistemasde información
Meta total: 1,0000
Fórmula:
Es acumulativo: Si
Es Principal: Si
Programación de indicadores
Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo

1 1,0000 Total: 1,0000
Página 32 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:09 p.m.
02 - Objetivo 2
2. Mejorar y Adecuar los escenarios culturales para que presten un buen servicio
Producto
2.1. Centros culturales ampliados
Indicador
2.1.1 Centros culturales ampliados
Medido a través de: Número de centros culturales
Meta total: 2,0000
Fórmula:
Es acumulativo: Si
Es Principal: Si

1 1,0000 2 1,0000
Total: 2,0000
Página 33 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:10 p.m.
03 - Objetivo 3
3. Acompañar y motivar la conformación de asociaciones artísticas de los viterbeños.
Producto
3.1. Servicio de apoyo para la organización y la participación del sector artístico, cultural y la ciudadanía
Indicador
3.1.1 Encuentros realizados
Medido a través de: Número de encuentros
Meta total: 1,0000
Fórmula:
Es acumulativo: Si
Es Principal: Si

1 1,0000 Total: 1,0000
Página 34 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:10 p.m.
04 - Objetivo 4
4. Estructurar la escuela de música por niveles, garantizando un aprendizaje estructurado y con su respectiva instrumentación.
Producto
4.1. Servicio de asistencia técnica en educación artística y cultural
Indicador
4.1.1 Asistencias técnicas realizadas
Medido a través de: Número de asistencias técnicas
Meta total: 9,0000
Fórmula:
Es acumulativo: No
Es Principal: Si

0 9,0000 1 9,0000
2 9,0000 3 9,0000
05 - Objetivo 5
5. Conformar grupo de embajadas culturales para el acompañamiento y promoción a nivel regional, nacional e internacional de los artistas y
Página 35 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:10 p.m.
Producto
5.1. Servicio de fomento para el acceso de la oferta cultural
Indicador
5.1.1 Personas beneficiadas
Medido a través de: Número de personas
Meta total: 500,0000
Fórmula:
Es acumulativo: No
Es Principal: Si

0 500,0000 1 500,0000
2 500,0000 3 500,0000
Página 36 de 43
Impreso el 7/07/2020 8:32:10 p.m.
Producto
5.2. Servicio de promoción de actividades culturales
Indicador
5.2.1 Eventos de promoción de actividades culturales realizados
Medido a través de: Número de eventos de promoción
Meta total: 110,0000
Fórmula:
Es acumulativo: No
Es Principal: Si

0 101,0000 1 102,0000
2 107,0000 3 110,0000
Página 37 de 43
Programación / Indicadores de gestión
Impreso el 7/07/2020 8:32:10 p.m.
Indicadores de gestión
01 - Indicador por proyecto
Indicador
Diagnósticos realizados sobre emprendimientos culturales
Código: 0700G205
Fórmula: N° DE DIAGNÓSTICOS REALIZADOS SOBRE EMPRENDIMIENTOS CULTURALES
Tipo de Fuente: Informe
Fuente de Verificación: SECRETARIA DE EDUCACION DEPORTE Y CULTURA MUNICIPAL

Periodo Meta por periodo Periodo Valor

1 1 Total: 1
Indicador
Encuentros Culturales Realizados
Código: 0700G008
Fórmula: Ecr = Ec1 - Eco


0 1 Total: 1
Página 38 de 43
Programación / Indicadores de gestión
Impreso el 7/07/2020 8:32:10 p.m.
Indicador
Programas De Formacion En Gestion Cultural
Código: 0700G010
Fórmula: Pf = Pgc1 - Pgco


0 9 Total: 9
Página 39 de 43
Programación / Fuentes de financiación
Impreso el 7/07/2020 8:32:10 p.m.
Esquema financiero
01 - Clasificación presupuestal
Programa presupuestal
3301 - Promoción y acceso efectivo a procesos culturales y artísticos
Subprograma presupuestal
1603 ARTE Y CULTURA
Página 40 de 43
Programación / Fuentes de financiación
Impreso el 7/07/2020 8:32:10 p.m.
02 - Resumen fuentes de financiación
Etapa Entidad Tipo Entidad Tipo de Recurso Periodo Valor
Inversión Caldas Departamentos Propios 1 $24.137.082,00

Total $24.137.082,00
VITERBO Municipios Propios 0 $25.000.000,00
1 $25.916.800,00
2 $24.180.311,00
3 $22.272.678,00
SGP Propósito 0 $32.244.038,00
General Cultura
1 $35.262.529,00
2 $37.564.997,00
3 $40.145.964,00
SGP Propósito 0 $8.655.962,00
General Libre
Inversión 1 $60.583.589,00
2 $64.154.692,00
3 $38.481.358,00
Total $414.462.918,00
Total Inversión $438.600.000,00
Total $438.600.000,00
Página 41 de 43
Programación / Resumen del proyecto
Impreso el 7/07/2020 8:32:11 p.m.
Resumen del proyecto
Resumen del proyecto

Resumen
Descripción Indicadores Fuente Supuestos
narrativo
Aumentar el acceso de los creadores, gestores y numero de creadores, Tipo de fuente: Informe Personal idóneo
semilleros culturales a programas y proyectos gestores y semilleros vinculado al
que garanticen mejorar las condiciones para culturales que acceden a Fuente: Secretaria de fortalecimiento
Objetivo General
desarrollar las actividades propias del sector programas de la Educación, Deporte y Cultura de la secretaria
cultural y artístico. Municipal de educación,
administración deporte y
municipal. cultura.,
Asistencia
masiva a las
diferentes
formaciones
artísticas
ofertadas
1.1 Servicio de información para el sector Sistema de información Tipo de fuente: Informe
artístico y cultural del sector artístico y
cultural en operación Fuente: SECRETARIA DE
EDUCACION DEPORTE Y
CULTURA MUNICIPAL
2.1 Centros culturales ampliados Centros culturales Tipo de fuente: Inspección
ampliados
Fuente: SECRETARIA DE
EDUCACION DEPORTE Y
CULTURA MUNICIPAL
3.1 Servicio de apoyo para la organización y la Encuentros realizados Tipo de fuente: Informe Cumplimiento
participación del sector artístico, cultural y la con el total de
Componentes (Productos)
ciudadanía Fuente: SECRETARIA DE requisitos

EDUCACION DEPORTE Y legales para
CULTURA MUNICIPAL conformar
asociaciones
artísticas en el
municipio de
Viterbo Caldas
4.1 Servicio de asistencia técnica en educación Asistencias técnicas Tipo de fuente: Informe
artística y cultural realizadas
EDUCACION DEPORTE Y
CULTURA MUNICIPAL
5.1 Servicio de fomento para el acceso de la Personas beneficiadas Tipo de fuente: Informe
oferta cultural
EDUCACION DEPORTE Y
CULTURA MUNICIPAL
5.2 Servicio de promoción de actividades Eventos de promoción Tipo de fuente: Informe
culturales de actividades culturales
realizados Fuente: SECRETARIA DE
EDUCACION DEPORTE Y
CULTURA MUNICIPAL
Actividades
Tipo de fuente:
1.1.1 - Realizar una ficha de caracterización de
artistas, artesanos y gestores culturales del Fuente:
municipio.(*)
Página 42 de 43
Programación / Resumen del proyecto
Impreso el 7/07/2020 8:32:11 p.m.
Resumen
Descripción Indicadores Fuente Supuestos
narrativo
Tipo de fuente: Buena
2.1.1 - Mejorar y Adecuar los escenarios planeacion
culturales para que presten un buen servicio(*) Fuente: financiera en los
contratos de
obra para el
mejoramiento y
adecuacion de
escenarios
culturales
Tipo de fuente:
3.1.1 - Acompañar y motivar la conformación de Nombre: Encuentros
asociaciones artísticas de los viterbeños.(*) Culturales Realizados Fuente:
Unidad de Medida:
Número
Meta: 1.0000
Nombre: Programas De
Formacion En Gestion
Cultural
Unidad de Medida:
Actividades
Número
Meta: 9.0000
Nombre: Diagnósticos
realizados sobre
emprendimientos
culturales
Unidad de Medida:
Número
Meta: 1.0000
Tipo de fuente:
4.1.1 - Estructurar la escuela de música por
niveles, garantizando un aprendizaje estructurado Fuente:
y con su respectiva instrumentación.(*)
Tipo de fuente:
5.1.1 - Conformar grupo de embajadas culturales
para el acompañamiento y promoción a nivel Fuente:
regional, nacional e internacional de los artistas y
agrupaciones culturales del municipio.(*)
Tipo de fuente:
5.2.1 - Realizar presentaciones artísticas,
encuentros y festivales culturales ejecutados en Fuente:
el municipio.(*)
(*) Actividades con ruta crítica
Página 43 de 43

01 - Datos Básicos Del Proyecto

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

01 - Datos Básicos Del Proyecto

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Datos básicos

FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD CULTURAL Y ARTÍSTICA, GENERANDO BIENESTAR Y PROGRESO PARA

Impreso el 7/07/2020 8:32:03 p.m.