LA INFLUENCIA DE LOS ENFOQUES CLASICOS DE LA ADMINISTRACION EN

LA ACTUALIDAD Y SUS APORTES AL DESEMPEÑO ADMINISTRATIVO Y

GERENCIAL PARA ALCANZAR COMPETITIVIDAD, LIDERAZGO Y
DESARROLLO ECONOMICO.

INTRODUCCIÓN

Las organizaciones y empresas en la actualidad sostienen su gerencia en los

enfoques clásicos, por ello observamos procesos e ideas plasmadas o basadas en el
siglo XX; la ejecución de la gestión del conocimiento y el capital intelectual que son
representados por los enfoques de la era moderna; esto precisa que las
organizaciones tengan en cuenta la jerarquía y el orden para poder completar los
procesos gerenciales y administrativos que cumple el objetivo principal para lo cual
está hecha la empresa para alcanzar un liderazgo en el mercado y posicionarse para
mantenerse a través de su desarrollo económico.
 Desde la influencia a la administración actual podemos mencionar que los
enfoques clásicos hacen aportes importantes a esta, pues de ella se da el inicio de la
gerencia y la dirección desde la perspectiva que lidera procesos dentro de una
organización; puesto que una organización logra un desempeño y correcto
funcionamiento cuando hay armonía en todos los elementos que la integran, es decir
que se deben cumplir fielmente los procesos tales como las funciones técnicas,
comerciales, financieras, seguridad, contables y por ultimo como principal e
importante las funciones administrativas.
Si cada uno de estos al integrarse dentro de la organización o empresa
funcionan correctamente ésta se consolidará y logrará mantenerse posicionada en el
mercado, logrando alcanzar su competitividad, liderazgo y desarrollo económico;
cabe aclarar que cada uno de estos elementos hacen parte de la teoría de Henry
Fayol y que hoy en día siguen teniendo mucha importancia y vigencia donde
muchas organizaciones siguen fielmente dicho proceso administrativo y gerencial.
En consecuencia con lo anterior también se destaca el papel de los mandos
de intermediarios, y la dirección para identificar como estar organizados para la
toma de decisiones y como debe ser la relación con los trabajadores; estas ideas y
matrices organizacionales en la actualidad siguen siendo importantes para muchas
empresas pues integra en ella la responsabilidad de cada empleado, funciones para
lo cual fueron designados, la autoridad y responsabilidad, los riesgo que conlleva las
riendas de la organización, hacer que la empresa funcione y asumir los retos
teniendo como eje fundamental la autoridad y el poder de dar ordenes y que estas
sean cumplidas por los empleados según su área de trabajo teniendo una relación
muy tórrida entre todos los miembros de la organización desde la gerencia hasta los
cargos o mandos más bajos.
Es preciso decir que el mundo ha cambiado y la globalización que se
enmarca en la concentración de las riquezas, los avances tecnológicos influyen en
los desempeños administrativos porque así como el mundo avanza la empresa debe
avanzar y quien lidere los procesos debe estar a la vanguardia para amoldarse a los
cambios que conlleva esto; al hablar de la administración moderna es destacar que
hay complejidad en los entornos y en las organizaciones porque los cambios a los
que se ha visto sometida hacen que vaya a acelerado y que la innovación les
corresponda en cada uno de los restos que les coloca el mundo actual.

Basándonos en los enfoques de la administración actual el desarrollo

tecnológico y las TICS han generado gran impacto en que quehacer y los retos en
los que se ven inmersos las compañías y organizaciones del siglo XXI puesto que el
capital financiero pasa a un segundo plano y el capital intelectual cobra gran
importancia en esta era, pues “El conocimiento de la empresa y del trabajador son
trascendentales en el sostenimiento de la actividad económica” Lockward (2011).
En el desarrollo de la competitividad de la empresa se deben seleccionar
un talento humano capaz de luchar, enfrentándose a las exigencias de esta,
cumpliendo las metas propuestas y los objetivos de la misma; aun así, la empresa
debe cumplir las garantías para que el empleado pueda ejercer sus habilidades según
rol y perfil de formación, adaptando estas competencias a los cambios y al
aprendizaje de la organización porque en el mundo actual “el talento humano se
reconoce como una variable clave dentro del crecimiento productivo” Cejas y Grau
(2007) por esta razón se debe seleccionar el personal idóneo que cumpla con la
misión que se le encomienda para lograr el objetivo y alcanzar las metas propuestas
por la compañía.
A partir de estas apreciaciones las empresas u organizaciones con su previo
proceso de adaptación deben responder a los mecanismos de eficiencia y según
demandas del medio en el cual se desenvuelven y lograr la asociación indispensable
que le garantice legitimidad en sus acciones y la producción de bienes o prestación
de servicios indispensables; la idea de esta respuesta a los mecanismos de eficiencia
se basa en el impacto social que pueda lograr la organización.
 CONCLUSION
En relación al análisis que sustenta el importante aporte de la
administración clásica a la actual, en ésta se tiene en cuenta los procesos que
derivan de la planificación y organización que esté ligada a las espacios y áreas;
con el fin de reunir formas y mecanismos que fijen como base fundamental de la
empresa u organización las metas claras y horizontes por los cuales se trabaja para
identificar hacia donde van encaminados los objetivos y las operaciones de la
empresa, esto con el fin de lograr liderazgo y desarrollo económico en el mercado;
no dejando de lado que se debe contar con el personal capacitado para enfrentar los
restos que el mundo económico muestra cada día y estar preparados para ser
competitivos en el mercado global.
REFERENCIAS
https://www.cecar.edu.co/documentos/editorial/e-book/enfoques-teorias-y-
perspectivas-del-administracion-de-empresas-y-sus-programas-academicos
Lockward (2011).
Cejas y Grau (2007)
Espinoza Sotomayor, Roberto
El fayolismo y la organización contemporánea Visión Gerencial, núm. 1, enero-
junio, 2009, pp. 53-62