UNIVERSIDAD FERMÍN TORO

VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

Plan de Producción empresa productora de Jeans

Tejidos Sailor

Grupo 3
Diana Caicedo Merchán C.I: 25.889.476
Gixo Montilla Terán CI:21.125.344
Francys Caicedo Merchán C.I: 26.014.287
María de los Ángeles Trotta C.I 24.393.597
Gerencia Industrial
Prof. Rosmary Mendoza
 INTRODUCCION

La industria textil en Venezuela es el conjunto de actividades

económicas relacionadas con la producción de fibras, hilos, telas y vestidos.

La industria textileras es el más típico exponente de una producción

ligera y maniobrera orientada al consumo; dos ramas la constituyen: la de fibra
natural, de origen vegetal o animal, y la química que comprenden las fibras
artificiales.

La producción textil es pionera de la revolución industrial,

desarrollándose las fibras artificiales al finalizar el siglo XIX, creciendo muy
rápidamente a partir de entonces y planteando una fuerte competencia con las
fibras tradicionales. Esta evolución ha convertido al sector en algo muy
complejo técnica y económicamente, conviviendo situaciones de crisis y
expansión.

La industria textil tiene un peso muy importante en la economía mundial,

pues los vestidos son bienes de primera necesidad y de consumo masivo
como el alimento, pero también pueden ser bienes de lujo de alto valor
agregado.

Un problema estructural del sector textil venezolano específicamente,

es su baja orientación competitiva y su mínima integración a la cadena textil-
confección. Texturas y colores que poco tienen que ver con las tendencias
mundiales de la moda y poca receptividad para percibir señales correctivas del
entorno, han hecho que las empresas textiles venezolanas pierdan presencia
y respetabilidad frente a sus consumidores directos, constituidos
mayoritariamente por medianas y pequeñas industrias con las que, a pesar de
largos años de relación, no han logrado resolver problemas de montos
mínimos de compras de insumos y tiempos de despacho.
 Título
“Plan de producción de pantalones en tela Denim para damas de la empresa
Tejidos Sailor, para su comercialización a los mercados de San Cristóbal-
Táchira”. Año comercial 2021-2022.

Objetivo de la producción
Producir mensualmente 2000 pantalones para damas tallas (10-12-14-
16) confeccionado, planchado y doblado cubierto por un papel dentro de una
funda plástica, para abastecer tiendas de ropa de la ciudad de San Cristóbal
durante los meses de diciembre 2021 a enero 2022.

Especificaciones del producto demandado por el mercado

Pantalones en tela denim strech de color índigo cosidos con hilos de

poliéster colores índigo y mostaza, botones y remaches metálicos, Cierres
Cualidad de paleta calibre 4.5 con seguro, forros para bolsillo en tela popelina,
entretelas de algodón para reforzar pretinas y pasadores con marquilla de
cuero y etiquetas de papel. Guardado en hojas de papel seda dentro de
fundas plásticas

Cortes de tela corresponden a patrón, Costuras uniformes a lo largo de la

Calidad pieza, botones remaches y cierre bien asegurados, hilos debidamente
cortados, tela suave al tacto y planchado adecuadamente.

Cantidad y -2000 jeans por mes.

continuidad -Durante todo el año, aumento la producción de ser necesario por aumento
de demanda en los meses de noviembre y diciembre.

Precio y -15 usd por jean.

formas de - El pago se realiza a contado, solo a clientes recurrentes se da un plazo
pago de 30 días para el pago.
-Puntualidad en la entrega.
 Descripción del proceso productivo y requerimiento de
materias primas, insumos, maquinarias y herramientas
Para producir 2000 prendas mensuales se necesitan:
Materias primas e insumos
•Cintas métricas para costura
•lápices, marcador y cartón
•3000 metros de tela (para
cada prenda se necesita 1,10
mt)
•75 tubos de hilos de grosor
60 de 4000 m cada uno (para
confeccionar una prenda se
requiere 150 m de cada hilo).
•60 tubos de hilos de grosor
40 de 5000 metros cada 1.
•2050 botones, cada pantalón
lleva un botón.
• 4100 remaches cada jean
llevará 1 en cada bolsillo
delantero.
• 2050 cierres de 12 cm.
•2050 marquillas de cuero
con la marca.
•2050 etiquetas de
composición y tallaje.
•2050 etiquetas colgantes de
cartón colocada con una
flecha plástica.
•2050 bolsas plásticas Junto
con un 1/4 de pliego de papel
seda para guardar la pieza.
•12 tijeras y 12 corta costuras
Actividad
Diseño: se realizan moldes patrón
con medidas de tallaje universal
en cartón.
Corte: se extiende la tela sobre la
mesa, se colocan los moldes
sobre la tela y se procede a
realizar el corte
Preliminares: se coloca el número
de la talla en cada pieza cortada y
se separan para evitar confusión al
momento de la confección
Confección de la prenda.
Lavandería: se envía el lavado,
donde se da el color y los efectos
de así como otros proceso
químico.
Control de calidad: Se revisa la
prenda para descatar fallas de
tela, lavado o confección
Pulido: colocación de botón y
remaches y etiqueta de cuero se
cortan los hilos sobrantes de la
confección.
2da revisión de calidad
planchado y doblado: se
plancha la pieza tanto en la parte
de la cintura como en las piernas.
Se etiqueta, se dobla y embolsa.
Almacenaje: Se ordena en
bodega según tallas.
Requerimientos humano y
equipos
Maquinaria:
-1 máquina cortadora
-1 mesa para cortar
Equipo humano:
-1 cortadoras y patronista
(operaria)
Maquinaria:
-1 máquina cerradora
-1 máquina overlock
-1 máquina atracadora
-1 máquina doble aguja
-2 máquinas rectas
-1 máquina pretinadora
Equipo humano:
-5 operarias
Proceso externo.
-1 maquina tachadora
(botones y remaches)
Requerimiento humano
-1 operaria
Maquinaria:
-1 plancha industrial
-Mesa de planchado y doblado
Equipo humano:
-1 operaria
-Encargado de bodega
Descripción de la tecnología, rendimiento y producción:
Descripción Maquinaria

 2 máquinas planas o rectas: Llamada también de pespunte. Puede

coser con 1,2, 3 agujas. Realiza una costura cerrada. Cuando la
máquina tiene 2,3 agujas se conoce como plana.

 1 máquina (Overlock, Remalladora, fileteadora: Es una máquina de

coser que sólo hace un tipo de puntada. Sirve para remallar o terminar
las costuras internas de las prendas o complementos.

 1 máquina atracadora: Su función es asegurar presillas, bolsillos,

aberturas etc.

 1 máquina Tachadora o troqueladora: Esta máquina se utiliza para

diferentes dimensiones de botones y taches o remaches.

 1 máquina cerradora: Máquina que realiza una puntada francesa con

puntada de cadeneta, para cerrar pantalones Sport wear, cerrar
mangas y costados en camisas etc.

 1 máquina pretinadora: esta máquina facilita la postura de la pretina y

los pasadores a los pantalones.

 1 máquina dos agujas: primera de esta máquina se realiza el encajado

de las diferentes partes del pantalón soporta doble hilo y es plana.

 1 máquina cortadora: Esta máquina realiza la operación de corte de

la tela, con cuchilla de 10 in.

 1 plancha industrial para jean.

 1 Mesa para cortar.

 1 Mesa de planchado y doblado.

 Descripción de tecnología (Marcado y corte)

Este proceso es realizado por una operaria.

1. Estirar o extender telas cara a cara sobre la mesa de corte apilando una
sobre la otra (4 capas de tela) sujetándola con alfileres para que no se mueva.
2. Marcar : se procede a realizar el marcado o dibujado del perfil de los
patrones sobre la tela directamente.
3. Cortar: Se cortan en bloque el conjunto de telas del colchón siguiendo el
perfil dibujado de los patrones. En este proceso se mueve la maquina y no el
material (la tela).

Descripción de tecnología (confección)

Este proceso corresponde a la confección de la prenda es realizado por 5

operarias y durante el mismo se utilizan las máquinas: cerradora, overlock,
atracadora, doble aguja, rectas, y pretinadora.
1. Costura del bolsillo de la parte posterior izquierda.
2. Unión del bolsillo en la parte posterior izquierda del pantalón para lo
cual se utiliza una máquina de hacer de triple punto.
3. Costura del Bolsillo de la parte posterior derecha.
4. Costura del borde del bolsillo delantero derecho.
5. Coser cierre.
6. Unión de las dos piernas delantera.
7. Unión del cierre a la parte delantera del pantalón.
8. Costura de la pieza delantera.
9. Costura de basta y elevaciones de la parte trasera del pantalón.
10. Unión de las piernas.
11. Unión de la parte delantera y trasera.
12. Costura de la banda o tira de la cintura Al pantalón
13. Unión de la tira de la cintura del pantalón.
14. Costura del ojal.
A partir de este punto la prenda es enviada a la lavandería (proceso
externo)
 Cuadro de rendimiento y producción

A continuación, se expone el rendimiento y producción necesarios para

producir 100 prendas diarias. (Confección)

Proceso Tiempo N° de prendas Plan de

necesario para por operario producción
cada actividad
(seg)
Trazado y corte 200 520 100
Preliminares 60 100
Cerrado de las partes posteriores 50 518,4 100
Fileteado de aletilla y aletillón 60 432 100
Pegado del cierre en aletillón 50 518,4 100
Pegado de la j 100 259,2 100
Pegado de la vista y asentado 130 199,38 100
De bolsillos posteriores 120 216 100
Cerrado entrepierna 110 235,63 100
Cerrado del lateral 110 235,63 100
Pespunte lateral hasta la cadera 70 370,28 100
Pegado de la etiqueta de pretina 0,4 64800 100
Pegado a la etiqueta de composición 0,3 86400 100
Pegado a la etiqueta de cuero 0,3 86400 100
Unión de pretina y pasadores 100 259,2 100
Pespunte de pretina 90 288 100
Confección de la basta 80 324 100
Atracado de pasadores y del resto de la 100 259,2 100
prenda
Tiempo adicional (colocar hilos en todas las 126 100
máquinas y para coger prendas)
Total 1.557 100
 (Etapa de terminado, después de lavandería)
Tiempo necesario N° de prendas Plan de
Proceso para cada por operario producción
actividad (seg)
Control de calidad 50 518,4 100
Pulido, colocación de botones y remaches 410 63,2195 100
Planchado y doblado 190 136,42 100
Etiquetado y colocado en estanterías 60 431 100
Total 710 100

Diagrama de flujo del proceso

Diseño de la prenda

Trazo y corte de la
prenda
Pulido
preliminares

2da revisión de calidad

planchado y doblado
envio a
lavandería

Almacenaje
Costos estimados de producción
 Personal encargado de la producción

 1 patronista y cortadora.
 5 operarias de confección: cada operario produce 20 prendas al día por
esta razón se necesita 5 operarios para tener una manufactura de 2000
prendas al mes.
 1 pulidora: la persona encargada de cubrir las prendas puede llegar a
ser una producción de 20 por hora por ello solo se necesita una.
 1 Planchadora.
 1 encargado de bodega: se encargará de ubicar la tela donde sea
necesario y organizará la producción en la bodega cuando esté lista
ordenada por tallas.
 CONCLUSION

En muchas empresas se fabrican artículos de gran similitud con otros

se fabrican en la misma empresa. Las diferencias pueden ser ligeras
desviaciones constructivas, diferentes materiales o ciertas características
externas.

Para la producción de una misma especie se utiliza básicamente los

mismos recursos físicos, puede ser que necesiten introducir solamente
pequeñas modificaciones.

El desarrollo tecnológico sigue perfeccionando la gama de tejidos

fabricados por la industria textil y aumenta su productividad. Sin embargo, es
sumamente importante que este desarrollo se guíe también por el imperativo
de mejorar la salud, la seguridad y el bienestar de los trabajadores.

En cualquier caso, es difícil aplicar estas mejoras a las fábricas antiguas

que apenas son viables económicamente y que no pueden efectuar las
inversiones necesarias, así como en las regiones en vías de desarrollo,
ansiosas de tener nuevas industrias, aunque sea a costa de la salud y la
seguridad de los trabajadores.

Pero aún en estas circunstancias se avanza mucho mediante la

educación y la formación de los trabajadores para reducir al mínimo los riesgos
a que pueden verse expuestos