¿Qué extrañé de

lo presencial?

¿Qué aprendí en
la pandemia?
FOAR:
Un enfoque
apreciativo a la
Planificación
Estratégica
05 mayo 2022
• Pone foco en nuestras debilidades y
amenazas.

• Busca analizar de forma jerárquica aquellas

brechas que debemos reducir…
¿Y si intentamos algo
distinto?
 FORTALEZAS RESULTADOS

¿Sobre qué ¿Cómo sabremos que

podemos tendremos éxito?
construir?

OPORTUNIDADES ASPIRACIONES
¿Qué esperan ¿Qué nos interesa,
nuestros stakeholders? preocupa o concierne más
profundamente?
• Pone foco en nuestras fortalezas.

• Busca comprender el sistema completo, a través de

la inclusión de todas las partes interesadas.

• Ayuda a focalizarnos en lo que estamos haciendo

bien, competencias a mejorar y qué es más
atractivo para nuestros stakeholders.
 FODA
Orientación al diagnóstico
Foco en Debilidades y Amenazas
Foco en la competición: Ser mejor que
Mejora incremental
De arriba abajo
Foco en análisis – planeación
Agotamiento energético
Las amenazas y debilidades son infinitas
Atención a brechas
FOAR
Orientación a la acción
Foco en Oportunidades y Fortalezas
Foco en las posibilidades: ¡Ser el mejor!
Quiebres innovativos
Compromiso de todo nivel
Foco en planeación – implementación
Creación energética:
“Somos buenos y podemos ser excelentes”
Atención a los resultados
No,Sí,pero…
y…

7’’
 FORTALEZAS

• ¿Qué es lo que más nos enorgullece como organización?

¿Cómo refleja eso nuestra mayor fortaleza?

• ¿Qué nos hace únicos? ¿En qué podemos ser los mejores?

• ¿Qué es lo que proveemos a nuestros clientes, usuarios,

interesados, que es de clase mundial?
 OPORTUNIDADES

• ¿Cuáles son las tres principales oportunidades en las que

debiéramos focalizar nuestros esfuerzos?

• ¿Cómo podemos satisfacer mejor las necesidades de todos

nuestros grupos de interés?

• ¿Qué nuevas competencias organizacionales necesitamos

para avanzar y desarrollarnos?
 RESULTADOS

• ¿Qué indicadores mostrarían que estamos en el camino

correcto para alcanzar nuestras metas?

• ¿Qué recursos necesitamos para implementar los proyectos

más vitales o esenciales?

• ¿Cuál es la mejor forma de celebrar nuestros logros? ¿Cómo

recompensamos a quienes nos ayuden a lograrlo?
 ASPIRACIONES

• ¿Qué es lo que más nos apasiona?

• ¿Cuáles son nuestras más atractivas aspiraciones? ¿Quiénes

somos y a dónde quisiéramos ir?

• ¿Qué iniciativas estratégicas (proyectos, programas,

procesos) le darían soporte a nuestras aspiraciones?
¿Cómo me voy?
¿Qué me llevo?
FOAR:
Un enfoque
apreciativo de
Planificación
Estratégica
05 mayo 2022