VELA GARRO CLAUDIA

CASOS 02

INFORME

El caso dos trata de una empresa fabricante de shampoo , este producto pasa por diversos
procesos , nos menciona que la empresa tiene un departamento de mezclado y un departamento de
envasado cada departamento tiene sus actividades de donde el producto será procesado para poder
llegar a ser un producto final para el mercado , estos son los llamados cost driver esto se utiliza de
acuerdo a las necesidades de cada departamento y de acuerdo a las actividades que se realizaran.

Los costos indirectos de la empresa suman a un total de S/. 500,000.00, esto está distribuido en los
dos productos los cuales son shampoo para niño y para adulto; en el costo ABC el precio unitario de
shampoo para niños es de 7.88 y el precio de shampoo para adulto es de 4.38, se puede apreciar
que la diferencia de estos es muy notoria esto puede ser por un mal manejo de las actividades en los
departamentos o por un mal uso de los costos indirectos de fabricación.

Por otro lado se puede ver en el costeo tradicional que el shampoo para niños tiene un precio
unitario de 5.89 , mientras que el shampoo para adulto tiene un precio unitario de 5.14 en el cual
existe un diferencia no tan notoria de 0.75 ; acá podría decirse que la diferencia de precios se debe a
los ingredientes y materiales usados en los diferentes productos o el contenido de estos , entre otros

CASO 03

INFORME

El tercer caso trata de una empresa fabricante de puertas internas y externas estas fabricadas de
distintos materiales , como en toda fabricación de productos estos tienen su proceso de fabricación
y donde las actividades que se utilizaran para la fabricación de dichas puertas son 5 : programar la
producción , manejar materiales , configurar maquinas, ensamblar puertas e inspeccionar calidad
cada uno con su respectivo cost driver.

Dado esto ,se analizara como la empresa puede obtener menores costos en la producción y mayores
márgenes de ganancia por lo tanto se vera cual de los costeos es eficiente para la empresa ; a
opinión propia y con los cálculos obtenidos según es costeo tradicional se llego a obtener un costo
unitario de 94.05 y de puertas exteriores 139.25 y mediante el costeo ABC se obtiene los costos
unitarios de puertas interiores de 81.35 y de puertas exteriores 161.82; analizando los montos
obtenidos se puede afirmar que el método que mejor le conviene a la empresa es el sistema de
costos ABC ya que esto ayuda a la correcta utilización de los costos indirectos de fabricación para la
elaboración de los productos finales ; en caso de las puertas exteriores se obtiene un costo ABC
mayor al costo tradicional lo que nos puede indicar que la empresa hace un mal uso de sus costos
indirectos de fabricación para la elaboración de estas puertas externas lo cual indica que puede
existir mano de obra ociosa o desperdicio de materiales

Dada la situación la fabricación de puertas interiores y exteriores se analizará cuál de los métodos de
costeo es más eficiente por lo tanto mi opinión en base profesional, dados los cálculos obtenidos por
el área de costos tenemos los siguientes resultados, mediante el método tradicional, tenemos un
costo unitario de 94.05 y de puertas exteriores 139.25 ; mediante el costeo ABC se obtiene los costos
unitarios de puertas interiores de 81.35 y de puertas exteriores 161.82