NOTA

Universidad Privada de Tacna

Facultad de Ingeniería
Esc. Prof. Ingeniería Civil

EXAMEN DIFERIDO DE LA I UNIDAD DE LIDERAZGO Y ÉTICA

Nombres y Apellidos: Yesenia Deysi Condori Tuco Código: 2014049528 Grupo: A Fecha de evaluación:
04 de junio del 2020. Catedrático: Claudia María Dávalos Mamani

Prueba Objetiva (12 puntos)

Indicaciones: Lea detenidamente. Elija una sola respuesta. Registre su respuesta con lapicero.
I PARTE (VERDADERO O FALSO) (4 puntos)
1) ENTENDEMOS POR HABILIDADES BLANDAS AQUELLAS DESTREZAS QUE DEBEN SER
DESARROLLADAS POR TODA PERSONA QUE PRETENDA DIRIGIR EQUIPOS Y QUE DEBEN SER
SUMADAS A LAS INTELIGENCIAS DIVERSAS QUE CADA PERSONA DESARROLLO EN
DETERMINADO CAMPO LABORAL. ESTA AFIRMACIÓN ES:
a. Verdadera
b. Falsa
Sustenta el porqué: Porque las habilidades blandas en si son el resultado de una combinación de habilidades, destrezas o
cualidades que sumadas a las diversas inteligencias que uno puede poseer, como capacidad de liderazgo, actitud, relaciones
interpersonales, hace que la persona tenga mejor desempeño en su campo laboral.
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2) SI JUAN LÓPEZ REÚNE A SU PERSONAL PARA SABER DE SUS NECESIDADES Y FRENTE A ELLO,
PROPONER UN PLAN DE CONTINGENCIA PARA SALIR DE LA CRISIS GENERADA POR EL COVID
19. DIRÍAMOS QUE ESTAMOS FRENTE A UN LIDERAZGO ANÁRQUICO.
a. Verdadero
b. Falso
Sustenta el porqué: Porque no evade sus funciones como líder, todo por el contrario le hace frente al problema y busca tipos
de solución y busca la forma de ayudar con las necesidades que tiene su personal a cargo
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3) UNA EMPRESA CONVOCÓ A NUEVOS PROFESIONALES. COLOCÓ UNA ESCALERA COMO
OBSTÁCULO ANTES DE INGRESAR A LA ZONA DE RECEPCIÓN DE CV Y ENTREVISTA, DIEGO CON
MUCHA PERICIA (GRACIAS A SU CONTEXTURA) INGRESÓ SIN PROBLEMAS; ARTURO, IMITÓ A
JUAN Y TAMBIÉN INGRESÓ PERO CON AYUDA DE ÉL Y DANIEL, QUITÓ LA ESCALERA DEL CAMINO,
SE LIMPIÓ E INGRESÓ A LA SALA. DANIEL MANIFESTÓ PROACTIVIDAD.
a. Verdadero
b. Falso
Sustenta el porqué: Porque supo manejar la situación, y con su actitud pudo superar dicha circunstancia,
porque no se trata de imitar o buscar el lado fácil de superar un problema ni tampoco enredarse en ello, se
trata de buscar la mejor manera posible por enfrentar una adversidad, de tener una alta capacidad de
respuesta con una actitud siempre positiva.
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4) SI DANIELA LLEGA ATURDIDA PORQUE TUVO UN ACCIDENTE DE TRÁNSITO Y LUEGO, AL REUNIRSE
CON SU GRUPO SE DESQUITA CON TODOS SIN CONSIDERAR QUE ELLOS NO TIENEN
RESPONSABILIDAD EN SUS EMOCIONES, LA HABILIDAD BLANDA QUE ESTÁ AUSENTE ES LA
EMPATÍA.
a. Verdadero
b. Falso
Sustenta el porqué: Porque no tiene o se olvidó tener la intención de comprender o considerar a sus
compañeros ya que cada quien puede tener diversos problemas pero no por ello se puede tirar
responsabilidad a personas ajenas a ese problema.
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II PARTE (OPCIÓN MÚLTIPLE)(8 puntos)

Mg. Claudia María Dávalos Mamani

1
 1. MATTl HEMMI EN TAS TIENE COMO PROPÓSITO:
a. REALIZAR UN ANÁLISIS DE LOS PROYECTOS PERSONALES PARA ELEGIR SOLO LOS MEJORES.
b. REESTRUCTURAR TIEMPOS A TRAVÉS DE EJERCICIOS DE PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES.
c. DEJAR LOS MIEDOS Y REALIZAR UNA HOJA DE RUTA DE LOS SUEÑOS PASO A PASO.
d. IDENTIFICAR LA CADENA DE MIEDOS PARA ROMPER PARADIGMAS COMO PERSONAS.
e. LIDERAR EL CAMBIO TRANSACCIONAL EMPEZANDO POR DESPEJAR LOS MIEDOS.
2. “HAZ CON OTROS LO QUE ELLOS QUIERAN QUE TÚ LES HAGAS” ES UNA REGLA DE PLATINO
PLANTEADA POR JIM HENNING QUE SE EVIDENCIA EN LA SITUACIÓN...
a. EL ING. MALDONADO LLEGÓ A LA EMPRESA Y EMPEZÓ A ENVIAR MEMORANDOS PORQUE
NADIE HABÍA HECHO CASO A SUS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.
b. EL ING. CHALCO RECIBIÓ A LOS INTEGRANTES DE LA COMUNIDAD DE PALCA PARA ESCUCHAR
SUS NECESIDADES Y PLANTEARLES UN PROYECTO A SU MEDIDA.
c. LA ING. MAMANI LUEGO DE OÍR LOS RECLAMOS DE LA EMPRESA QUE LOS CONTRATÓ
AFIRMÓ: SI NO GUSTAN DE LAS ESPECIFICACIONES BUSQUEN A OTROS.
d. EL ING. FLORES DISCUTIÓ LOS REPRESENTANTES DE LA MUNICIPALIDAD QUE LOS CONTRATÓ
PORQUE NO QUIEREN ENTENDER ASPECTOS DE SEGURIDAD EN EL PROYECTO.
3. EL LIDERAZGO NECESARIO EN ESTOS TIEMPOS DE CAMBIOS ES…
a. ASERTIVO
b. ANÁRQUICO
c. AUTOCRÁTICO
d. DEMAGÓGICO
e. DEMOCRÁTICO
4. RICARDO MORAN EN SU MONÓLOGO “HAZTE CARGO DE TI” SENSIBILIZA EN LA IMPORTANCIA DE:
a. CONSIDERAR EL CONSEJO DE LOS PADRES POR NUESTRO BIEN.
b. EXPLICA UNA FORMA DE AUTOMEJORA COMO UNA DECISIÓN AUTÓNOMA.
c. REMARCA LA IMPORTANCIA DE ASUMIR LA AUTORESPONSABILIDAD DE NUESTRA VIDA.
d. ANALIZAR LOS PRO Y CONTRAS DE NUESTRAS DECISIONES Y SU ECO EN LOS RESULTADOS
QUE OBTENEMOS.
e. SER SIEMPRE BUENOS OYENTES DE NUESTRO INTERIOR PERO A SU VEZ CONSIDERAR EL
CONSEJO DE OTRO.
5. EL LÍDER ANÁRQUICO ES AQUEL QUE UTILIZA EL PRONOMBRE “NOSOTROS…” ES EL:
a. TODOS
b. NOSOTROS
c. USTEDES
d. ELLOS/ELLAS
e. YO
6. ¿QUÉ DEBEMOS FORMULARNOS ANTES DE EXPONER O DIRIGIRNOS AL PÚBLICO?
a) QUÉ VOY A COMUNICAR, EL OBJETIVO QUE VOY A COMUNICAR, CÓMO LO VOY A
COMUNICAR Y PARA QUE LO VOY A COMUNICAR.
b) QUÉ VOY A COMUNICAR, A QUIÉN VOY A COMUNICAR, CÓMO LO VOY A COMUNICAR, Y
PARA QUÉ VOY A COMUNICAR.
c) QUÉ VOY A COMUNICAR, A QUIÉN VOY A COMUNICAR Y CÓMO LO VOY A COMUNICAR.
d) QUÉ VOY A COMUNICAR, A QUIEN VOY A COMUNICAR, Y PARA QUE LO VOY A COMUNICAR.
e) QUÉ VOY A COMUNICAR, PORQUE VOY A COMUNICAR, CÓMO LO VOY A COMUNICAR Y
PARA QUE LO VOY A COMUNICAR.
7. SEGÚN MATTI HEMMI LOS SERES HUMANOS BUSCAMOS CONTINUAMENTE SATISFACER NUESTRAS
NECESIDADES COMO:
a. EMPATÍA, PROACTIVIDAD, LIDERAZGO Y AUTORREALIZACIÓN
b. AUTOESTIMA, EMPATÍA, PERTINENCIA Y AUTORREALIZACIÓN
c. AUTOESTIMA, AUTOCONCEPTO, AUTORREALIZACIÓN Y LIDERAZGO
d. SUPERVIVENCIA, SEGURIDAD, PERTINENCIA Y AUTORREALIZACIÓN
e. SUPERVIVENCIA, AUTOESTIMA, EMPATÍA Y LIDERAZGO
8. SI UN INGENIERO CIVIL QUIERE SER LÍDER LE DEBE SUMAR A SU FORMACIÓN ACADÉMICA:
Mg. Claudia María Dávalos Mamani
2
 a. HABILIDADES FINANCIERAS
b. HABILIDADES PSICOLÓGICAS
c. HABILIDAD DE PERCEPCIÓN
d. HABILIDADES INTRAPERSONALES
e. HABILIDADES BLANDAS

Prueba de desarrollo (08 puntos)

1. EN UN CUADRO COMPARATIVO ESTABLEZCA A TRAVÉS DE UN EJEMPLO, LAS DIFERENCIAS ENTRE
LÍDER Y JEFE EN EL CAMPO LABORAL DE INGENIERÍA CIVIL. (3 PUNTOS)

TIPO DE LIDERAZGO LÍDER ANÁRQUICO LÍDER AUTOCRÁTICO LÍDER DEMOCRÁTICO

PRONOMBRE QUE USA TODOS
YO
CARATERÍSTICA Tienen un poder Participación
absoluto democrática de todos
los miembros, y al final
tiene la última palabra
en base a ello
EJEMPLO EN ELMUNDO En una licitación pública
DE LA INGENIARÍA CIVIL el alcalde tiene que ver
que obras son
fundamentales para el
progreso de su
comunidad por ello los
ing deben explicar bien
de que trata el proyecto
no solo al alcalde sino a
la comunidad al cual
beneficia.

2. REALICE UN ESQUEMA DE LA DISERTACIÓN QUE HIZO JIM HENNING SOBRE HABILIDADES

COMUNICACIONES Y LA IMPORTANCIA DE ESTAS EN EL LIDERAZGO (5 puntos)

Mg. Claudia María Dávalos Mamani

3
Mg. Claudia María Dávalos Mamani
4
7 AREAS IMPORTANTES DE UNA PLÁTICA EFECTIVA

Las personas somos seres con

CONOZCAN A SU PÚBLICO
tantas similitudes como diferencias.
Para comunicarnos de forma más
efectiva, cada tipo de personalidad
CONOZCAN SU OBJETIVO DE requiere un estilo diferente, usar su
PRESENTACIÓN propio lenguaje, su gestualidad, su
ritmo y entonación. SU IMPORTANCIA:
Porque tomarse el tiempo para planificar la
CONOCER Y CONTROLAR SU comunicación, independientemente del
AMBIENTE método elegido para enviarla, nos asegura que
LA REGLA PLATINO: HAZ A OTROS que nos tomemos menor cantidad de tiempo
para expresar su idea de la forma más
LO QUE OTROS QUISIERAN PARA
receptiva y simple posible, y de esa forma
PREPARARSE PARA HABLAR SI.
nuestro público pueda entendernos mucho
mejor.

USEN HABILIDADES EFECTIVAS Debemos recordar que una postura

EN EL ESCENARIO conduce a una emoción, la que a su
vez lleva a la acción. Debemos dar
forma a las actitudes y tendremos
USEN ENCUESTAS Y
una forma más confiable de predecir
EVALUACIONES
distintas acciones.

CONTROLAR LOS NERVIOS

Mg. Claudia María Dávalos Mamani

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