Concepto de Ingeniería

Económica
Fundamentos básicos
 ▪ Los primeros conceptos sobre ingeniería económica
fueron desarrollados y publicados por el ingeniero civil
de origen estadounidense Arthur Mellen Wellington
(1847–1895), quien en 1887 los dio a conocer en su
Concepto y libro titulado The economic theory of the location of
principios de la railways, editado por la Railroad Gazette y John Wiley
de Nueva York.
ingeniería
▪ Como dato se puede señalar que estos principios
económica fueron aplicados por él en el diseño y la construcción
de las vías de ferrocarril en México a principios del
siglo xx.
▪ Después de Mellen Wellington, el progreso en los
principios de la ingeniería económica correspondió a
John Charles Lounsbury Fish (1870–1962), profesor
de ingeniería civil en la Universidad de Stanford
durante 42 años, hasta su retiro.
▪ En 1915 publicó su libro Engineering Economics: First
Principles, en el cual, y con base en el análisis de las
inversiones para el desarrollo de estructuras, expone
que el diseño y construcción de las mismas se
encuentran supeditados a un juicio económico.
▪ Debido a sus aportaciones, a Lounsbury Fish se le
considera el precursor en la definición de las técnicas
para la evaluación económica de proyectos de
ingeniería basadas en la relación de los principios de
diseño con conceptos y modelos del orden económico;
contable para las decisiones de inversión financiera; y
de gestión de insumos.
▪ En la misma Universidad de Stanford, Eugene L. Grant
(1897-1996) precisó el alcance de la ingeniería
económica en su texto titulado Principles of
Engineering Economy, publicado en 1930.
▪ Las aportaciones de Grant permitieron definir los
principios para la toma de decisiones sobre inversiones
a corto plazo.
▪ El término de la Segunda Guerra Mundial generó
restricciones en la procuración de todo tipo de
recursos, dando origen al desarrollo de modelos
matemáticos para la estructuración de métodos de
evaluación que garantizaran la aplicación efectiva de
los recursos públicos en atención a que los gobiernos y
organizaciones internacionales asumieron la
responsabilidad de los procesos de reconstrucción y
asistencia social.
▪ A partir de ese momento el desarrollo industrial y la
diversificación de las actividades económicas han
propuesto dar continuidad al perfeccionamiento de los
métodos y las técnicas de análisis económico-
financieros para la toma de decisiones monetarias en lo
referente, entre otros, a:
▪ El diseño y la construcción de puertos, aeropuertos,
vías de comunicación, conjuntos habitacionales,
etcétera.

▪ El diseño y la construcción de plantas industriales.

▪ El análisis de costos de producción.
▪ La compra o reemplazo de equipo y maquinaria.
▪ Ante lo expuesto, se puede definir a la ingeniería
económica como:
▪ “El conjunto de métodos matemáticos, basados en el
cambio de valor del dinero en el tiempo, que aportan
información cuantitativa para soportar la toma de
decisiones sobre el monto y viabilidad económico-
financiera de las inversiones en proyectos de
ingeniería”.
▪ El conocimiento científico y la ingeniería se aplican en
el diseño de todo aquello que la sociedad crea para ser
utilizado como maquinas, estructuras, productos y
servicios.
▪ Para que una empresa produzca y venda estos objetos,
el beneficio económico tiene que ser mayor que sus
costos.
▪ La ingeniería económica es la disciplina que se ocupa
de los aspectos económicos de la ingeniería; implica la
evaluación sistemática de los costos y beneficios de los
proyectos técnicos propuestos. Los principios y la
metodología de la Ingeniería Económica son parte
integral de la administración y operación diaria de las
compañías y corporaciones del sector privado, de los
servicios públicos regulados, de las unidades o
agencias gubernamentales y de organizaciones no
lucrativas (Garmo, 1998).
▪ El procedimiento de siete pasos que se enumera a
continuación se utiliza, en ingeniería para facilitar la
toma de decisiones dentro del proceso de diseño.
 ▪ El término ¨problema¨ incluye todas las situaciones de
decisión para las que se requiere un análisis de
ingeniería económica. Comprende el reconocimiento
1. Definición del del problema, su formulación desde una perspectiva de
sistemas, estableciendo cuales son sus elementos y en
problema qué medio ocurre, y la evaluación del problema, en la
que se delimitan cuidadosamente las necesidades y los
requerimientos.
 ▪ El desarrollo de opciones factibles exige un análisis
2. Búsqueda de preliminar, para determinar si satisfacen las
opciones especificaciones establecidas para la situación o las
exceden.
factibles
 ▪ El flujo de efectivo representa los efectos económicos
de una opción en términos de gastos y recepción de
3. Desarrollo de dinero.

flujos de efectivo ▪ Se distinguen las acciones que producen flujos de

efectivo hacia adentro (entradas de efectivo) de las que
para cada opción producen flujos de efectivo hacia afuera (Salidas de
efectivo) durante cada periodo.
 ▪ El criterio de decisión económico está basado en el
comportamiento de los flujos de efectivo y en
4. Selección y indicadores económicos como el valor actual neto
establecimiento (VAN), la tasa interna de rendimiento (TIR), y el valor
anual uniforme neto (VANAE), entre otros. También se
de criterios de toman en consideración varias estimaciones del
decisión. comportamiento económico a partir del riesgo de los
proyectos de inversión.
 5. Análisis y
comparación de ▪ Se calculan los indicadores económicos para cada
opciones/Asesoría opción y se comparan los proyectos.

para la toma de
decisiones.
6. Selección de ▪ La selección se realiza con base en los indicadores
la opción económicos.

requerida.
7. Evaluación ▪ Seleccionado el proyecto, se debe monitorear su
rendimiento y evaluar sus resultados.
posterior.
 ▪ Significado de proyectos estratégicos:
▪ Inversión significa formación o incremento de capital;
en su más amplia expresión es cualquier derecho de
Estrategia de la propiedad mantenido principalmente con el propósito
empresa y de conservar la riqueza o el capital, o para proveerse
proyectos de un ingreso.

estratégicos ▪ Desde el punto de vista económico, se entiende por

capital un conjunto de bienes que sirven para producir
otros bienes.
▪ Las técnicas de evaluación económica de inversiones
se aplica fundamentalmente a aquellas inversiones
cuyos efectos se manifiestan en varios periodos
anuales. A estos proyectos se les denomina estratégicos
y su análisis debe ser cuidadoso ya que afectan la
esencia misma de la empresa.
▪ La aplicación de las técnicas de evaluación permite
determinar la aceptación o rechazo de las inversiones,
así como establecer su grado de prioridad dentro de
los planes estratégicos de la empresa.
▪ La aplicación de las técnicas de evaluación permite
determinar la aceptación o rechazo de las inversiones,
así como establecer su grado de prioridad dentro de
los planes estratégicos de la empresa.
 ▪ Algunas áreas en las que se habrá que tomar
decisiones de inversión son las de investigación y
desarrollo de nuevos productos y servicios, desarrollo
Tipos de del mercado, inversiones en activo fijo para ampliar las
operaciones actuales, aumento de capacidad, mejoras
Inversiones en la tecnología, comercialización en otras áreas
geográficas, adquisición del activo de otras empresas,
fuentes de abastecimiento y negocios.
▪ El sistema de evaluación económica debe ser tal, que
garantice que se está siguiendo un proceso económico
de optimización y que se mantiene un equilibrio
adecuado entre bienestar económico de la empresa y
el desarrollo de nuevas oportunidades.
▪ No se pretende sugerir que cada inversión que decida
realizar la empresa tenga que estar basada en
consideraciones relacionadas con el rendimiento y en
la comparación de los posibles beneficios con el
riesgo.
▪ Algunas inversiones tienen que llevarse a cabo
obligatoriamente, como por ejemplo, las que es
necesario efectuar para controlar la contaminación y
para mejorar el ambiente físico y proporcionar así
mejores condiciones de salud ocupacional y seguridad
de los empleados.
▪ En estos casos, siempre se debe procurar la
conveniencia económica en costos, esto exige que el
resto de inversiones generen una tasa de rendimiento
sobre el rendimiento mínimo establecido, suficiente
para cubrir esas necesidades obligatorias e, incluso, las
que resultan antieconómicas.
▪ Algunas decisiones de inversión en el tiempo
adquieren carácter irreversible. Por ejemplo, la
decisión de realizar desembolsos para plantas e
instalaciones importantes compromete a la empresa a
seguir un curso de acción, a aplicar una cierta
tecnología y a elegir una ubicación especifica y, a
menudo, puede determinar el patrón de desembolso
de años venideros.
▪ Se invierte hoy para obtener una serie de recursos en
el futuro, cuyo valor actual se debe estimar para
calcular si es mayor que los costos de los recursos que
se deben invertir ahora. Esto quiere decir que se esta
dispuesto a cambiar cierto costo actual por un
beneficio futuro.
▪ A la posibilidad de ofrecer una novedad en el mercado
le debe preceder una necesidad aun no satisfecha. Esto
implica, a menudo, llevar al mercado un producto
novedoso o superior. Desde luego, no siempre es así.
▪ El negocio o el producto puede estar relativamente
¨maduro¨ y no ser muy diferente del que ofrecen los
competidores; pero tal vez se estima que nuevas
técnicas de fabricación, de distribución, de mercadeo
atraerán la preferencia del consumidor.
▪ También podría darse el caso de que el mercado total
de un producto no esté siendo atendido debidamente
por los competidores actuales. De modo más general,
se podría afirmar que, para que el nuevo proyecto
tenga probabilidades razonables de éxito, deberá
ofrecer algo que por el momento no se encuentra
disponible, ya sea un nuevo producto o un mejor
servicio.
 Matriz de
crecimiento-
participación BCG
 ▪ La administración moderna debe organizar y estimular
los proyectos de inversión de acuerdo con la estrategia
Proyectos de de la empresa. La estrategia de un modelo dado,
inversión y representa por parte de la empresa lo que se
determina como el mejor uso de los recursos, en el
estrategia de la futuro, así como su capacidad para aprovechar las
empresa oportunidades. La estrategia orienta el uso de los
recursos hacia actividades decisivas.
▪ Es importante tomar en cuenta las siguientes relaciones
entre estrategia e inversiones:
▪ 1. La estrategia favorece una búsqueda intencionada de
oportunidades y orienta el crecimiento de la empresa
hacia un conjunto seleccionado de áreas y proyectos de
expansión.

▪ 2. aquellos proyectos que no son compatibles con una

estrategia son rechazados y reciben prioridad aquellos
que son considerados esenciales, para aplicar la
estrategia.
 ▪ Formulación (estudios de factibilidad/costos/ Si o no)

Ciclo de ▪ Inversión (movilización de recursos)

▪ Operación (traducción del plan en hechos concretos)
proyecto
▪ Evaluación de resultados (análisis de pasos y
recomendaciones).
 Desarrollo
estratégico de
proyecto
 ▪ El proceso de evaluación y decisión para la inversión
se fundamenta en la estructuración y el análisis de las
alternativas económico-financieras que constituyen el
esquema de opciones con las que cuenta la entidad
promotora o de aquella que aprobará el proyecto.
La metodología de ▪ 2. El proceso de evaluación de la ingeniería económica
evaluación propuesta reconoce que la información sobre las alternativas es
definida en un espacio temporal específico, y
por la ingeniería
aceptando que el proceso de evaluación se puede
económica se llevar a cabo posteriormente a dicha definición, y
fundamenta en los puede generar incertidumbre sobre los resultados.
siguientes principios: ▪ 3. El proceso de evaluación de las alternativas de
inversión se debe fundamentar en el análisis de las
diferencias económicas existentes entre las mismas, así
como de todos aquellos factores que se consideren
relevantes para cada proyecto específico.
▪ El proceso de evaluación económica debe generar los
resultados en una unidad común, a efecto de facilitar el
análisis y la comparación de las alternativas resultantes
del cálculo financiero adecuado al tipo de sector
industrial.
▪ 5. El proceso de toma de decisiones se debe basar en
los resultados del proceso de evaluación bajo un mismo
criterio, para las diferentes alternativas que arroje la
aplicación de la ingeniería económica.

▪ 6. El proceso de toma de decisiones debe considerar

una propuesta de evaluación del grado de
cumplimiento de los resultados financieros
proyectados, comparados con la medición de los
valores calculados.
▪ La realidad que enfrentan las diferentes especialidades
de la ingeniería les propone retos de diversos órdenes
y grados de complejidad donde las premisas actuales
en la conceptualización de los proyectos de ingeniería
son: lograr el mejor aprovechamiento de los recursos
disponibles (eficiencia); generar resultados específicos
con calidad y en tiempo (eficacia); y optimizar
(efectividad) los montos de inversión, así como los
costos de operación (economía).
▪ Teniendo en cuenta que todas las actividades
concernientes a la conceptualización, implementación
y operación de proyectos tienen en común convertirse
en unidades monetarias, se considera pertinente que el
responsable de efectuar el cálculo y análisis
económico-financiero para una inversión debe conocer
los conceptos y fundamentos de la ingeniería
económica, en atención a que permite sustentar la toma
de decisiones, considerando las variables relevantes
que pueden afectar la aplicación de las soluciones y el
desarrollo de los proyectos.