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“ No son las especies más fuertes ni las más inteligentes las que
sobreviven, sino aquéllas más adaptables al cambio.” Charles Darwin
Es importante para conocer los retos y desafíos que enfrentan las IES
contestarnos la siguiente pregunta ¿Qué ocurrirá con
aquellas instituciones de educación superior que no puedan
o no estén dispuestas a cambiar?
En primer lugar, se analiza lo respectivo a los nuevos retos
a enfrentar y en segundo lugar las principales implicaciones
de estos retos para los líderes de educación superior.
1. La Globalización
La globalización es el proceso creciente de integración del capital,
tecnología e información a través de las fronteras nacionales, de tal modo
que se crea, cada vez más, un mercado mundial integrado, con las
consecuencias directas de que más y más países se ven obligados a
competir en una economía global. Esto no significa que la globalización sea
buena o un fenómeno negativo.
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2. El uso competitivo del conocimiento
Las ventajas comparativas se derivan cada vez menos de
los recursos naturales o de la fuerza de trabajo y cada
vez más de las innovaciones tecnológicas y del uso
competitivo del conocimiento, la innovación e ingenio.
HOY HABLAMOS DE VENTAJAS COMPETITIVAS
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Mundialización: es sin duda la comunicación por la imagen. En los países
desarrollados e algo omnipresente; en los países en desarrollo está
entrando cada vez más en familias de toda clase y condición que la ponen
a disposición del entorno,
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La pertinencia de la educación superior se considera
primordialmente en función de su cometido y su puesto en la
sociedad, de sus funciones con respecto a la enseñanza, la
investigación y los servicios conexos, y de sus nexos con el mundo
del trabajo en sentido amplio, con el Estado y la financiación pública
y sus interacciones con otros niveles y formas de educación.
’(Documento de Política para el Cambio y el Desarrollo en la
Educación Superior, UNESCO, p.8, párr.VI).
calidad se puede definir como el ajustarse a lo que la institución ha
previsto, es decir, que los objetivos previamente fijados han sido
alcanzados de manera coherente con los criterios de calidad fijados
(UNESCO, 1998)
Si en el mundo del trabajo hay que decir que la principal riqueza de las
empresas punta reside en la calidad del capital humano, con mayor motivo
esta afirmación es cierta para las instituciones de educación superior por
el elevado nivel de complejidad y de exigencias que tienen sus funciones
(enseñanza, investigación y servicios). Éstas requieren por parte de los
docentes y de los investigadores no solamente unos niveles de aptitud
ciertamente elevados, sino también una voluntad de compromiso y unos
valores éticos de acuerdo con las exigencias de una calidad orientada por
la pertinencia social. (UNESCO, 1998)
El principio del sistema de gestión de las instituciones de educación
superior debe ser la búsqueda de la calidad y de la pertinencia y orientado
al cumplimiento de las funciones de la institución de educación superior
supone que los actores de ésta superan la actitud de atrincherarse en las
libertades egoístas o corporativistas, de rechazar la transparencia a la hora
de rendir cuentas, de desconfianza hacia algunos cuerpos o a algunos
elementos de la institución. Integrar los conceptos de autonomía
responsable y rendimiento de cuentas es imprescindible para refundir el
concepto de libertad académica, cuya significación se ha ido desviando
con el paso del tiempo, frecuentemente debido a actitudes egoísta
La educación superior se enfrenta a desafíos cada vez más considerables.
En su administración y financiación deberá dar pruebas de gran
imaginación, creatividad, inteligencia y voluntad. Igualmente, debe
desarrollar las capacidades adecuadas de planificación y análisis de
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políticas y estrategias basadas en la colaboración entre los centros de
educación superior, el gobierno y las instituciones nacionales de
planificación y coordinación. El objetivo principal de la administración
debe ser convertirse en un instrumento para la mejora de la pertinencia y
de la calidad de las instituciones y de los sistemas. Si es cierto que las
instituciones de educación superior deben desarrollar una cultura de
espíritu empresarial, eso no las convierte en empresas pues no pueden
funcionar con la misma lógica. (UNESCO, 1998)
Conclusión
Con el desarrollo de este material de la lectura hemos conocido y
reafirmado algunos de los desafíos que tienen la IES, es por ello que
Aquellas instituciones de educación superior que no puedan o no estén
dispuestas a cambiar, están condenadas al fracaso. Ya que ante una
sociedad en pleno desarrollo no podemos tener visiones del pasado, ahora
cada institución debe aportar para el progreso de una sociedad que exige
cada vez más, que está a la vanguardia de los nuevos avances tecnológicos,
y se debe hacer énfasis en contribuir con el medio ambiente y la inclusión
social.