Julio 2019
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Así avanzan
obras,
estudios
y diseños de
Autopistas
del Café
Edición No. 337
La izquierda pisa duro en Bogotá:
Claudia López logró el respaldo del
partido Verde y el Polo
Al fin logró definirse el panorama
electoral por la Alcaldía de Bogotá
ante la escogencia por parte de la
izquierda de Claudia López como
su candidata única y que Ángela
Garzón quedara por fuera después
de que su partido, el Centro Demo-
crático, le quitó el aval.
Con este nuevo escenario, que-
dan cuatro candidatos. Hollman
Morris (Mais), Carlos Fernando
Galán (Firmas), y Miguel Uribe
(Liberal, Conservador, Centro
Democrático).
Pasa pág. 11>>
Alianza Maya - Naranjo será una llave triunfante,
advierte César Gaviria
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Gobernación 1
presentará
dos proyectos
estratégicos
para la com- Egan Bernal
petitividad y el le cumplió el
ordenamiento sueño al país
ISSN 2216-0493 BOGOTÁ D.C. - JULIO 2019 RES. MIN. GOBIERNO No. 122 de noviembre de 1994
Los 50 años
del hombre en
la luna, un hito
sin superar
La humanidad celebra medio
siglo del “gran salto” a la
Luna: su conquista del espa-
cio, la visita al satélite del
planeta Tierra se consolidó el
20 de julio de 1969, cuando
Neil Armstrong se convirtió
en el primer humano en pisar
suelo lunar.
Con ayuda de los cientos de
miles de personas que traba-
jaron en el programa Apolo
de la Nasa, Neil Armstrong,
Buzz Aldrin y Michael Co-
llins hicier on realidad la
llegada del hombre a la Luna
antes de que finalizara la dé-
cada de los años 60.
Pasa pág. 10>>
Claudia López y Miguel Uribe.
En términos de ciclismo aplicados en política: sigue la zaranda.
Mientras el ex presidente César Gaviria firmaba una nueva alian-
za – triunfadora hoy en Risaralda – entre los históricos partidos
liberal y conservador, reconocía como sus candidatos oficiales a la
gobernación al conservador, el economista, Diego Naranjo Escobar
y ratificaba lo dicho tiempo atrás. El seleccionado era Carlos Maya.
Múltiple Presencia
Carlos Maya logró concitar un nutrido respaldo en el acto de pose-
sión, considerado el de mayor volumen de seguidores el realizado
en Pereira y donde estuvo acompañado de aspirantes liberales al
Concejo y a la Asamblea, que dieron testimonio de apoyo.
Pasa pág. 6>>
2
Editorial
En las manos de los electores
está el futuro de Bogotá
Bogotá se apresta a elegir un nuevo alcalde que tendrá que tomar im-
portantes decisiones en torno a proyectos clave que están en proceso
y en continuar con la solución de los grandes problemas que afronta
la capital del país. En el abanico de aspirantes, los hay de todas las
tendencias y se distancian generosamente en ciertos temas, pero con
no pocas coincidencias en otros. Las alianzas han depurado la oferta
y, de paso, han provocado debates comprensibles en algunas campa-
ñas. Desde hace más de una década, la multiplicidad de enfoques es
lo que ha vigorizado el surgimiento de nuevos movimientos y nuevas
propuestas.
Sumándose a estas propuestas y posiciones sobre los temas generales
de la ciudad juega la polarización sin antecedentes que en varias opor-
tunidades se ha alejado de la cordura y ha puesto en riesgo el devenir
de la ciudad. Es claro que no es hora de repartir responsabilidades,
pero sí de señalar que Bogotá va mucho más allá del alcalde o del
gobierno de turno. Ese es el llamado que corresponde hacer cuando
faltan tres meses para las elecciones: más propuestas, más sensatez y
menos violencia verbal. La contienda electoral admite recriminaciones
y llamados de atención; lo que no es dable es utilizar falacias para
llevarse por delante los avances de una ciudad con el sofisma de que
ello entierra a un rival político, cuando es el ciudadano quien está de
por medio y paga las consecuencias.
Los temas que reclama Bogotá no son los que exhalan las redes
sociales. Los desafíos de la ciudad más próspera del país, principal
generadora de recursos, empleo y atención a población vulnerable,
pasan por consensos que lleven a superar los asuntos urgentes y a
diseñar las bases del futuro. Hay un problema de hurtos, crimen or-
ganizado, consumo de drogas y justicia que no da espera, así como
un angustiante afán por ver resultados en movilidad. Esto en cuanto a
lo inmediato. Existen muchos avances sobre los cuales se debe seguir
construyendo, pero no se puede soslayar que, en otros frentes, menos
“atractivos” reclaman una mirada generosa y propositiva. El propio
Dane lo acaba de advertir: Bogotá será dentro de poco una ciudad de
hogares unipersonales, y ello tiene un efecto directo en la demanda
de vivienda. Las ocupaciones ilegales crecen hoy al mismo ritmo que
la oferta formal, en particular en los bordes, lo que genera, a su vez,
presión en la oferta de transporte público.
Bogotá no puede debatirse en el terreno estéril de los epítetos. Los tres
meses que restan de campaña deben servir para la confrontación de ideas,
tesis, propuestas y sugerencias que lleven al elector a tomar la mejor de-
cisión. La capital ha demostrado en el pasado que es viable mantener el
rumbo hacia la construcción de una ciudad posible para todos. Lo demues-
tran acciones como la política del desarme, los comedores comunitarios,
las ciclo rutas o la gratuidad de la educación pública. Al próximo alcalde
le corresponde revivir la participación que en el gobierno de Peñalosa fue
nula. No se tuvo en cuenta la comunidad, los medios comunitarios fueron
ignorados y el IDPAC se convirtió en un organismo sin funciones que ha
gastado millones de pesos en programas fachada que aparentan generar
participación y que en la realidad solo buscan presentar balances falaces
en el campo de la participación en el distrito.
El Metro es uno de los temas más álgidos en esta campaña, pero no
se puede votar solamente por el sí o por el no del metro elevado sin
tener en cuenta varios aspectos que pueden incidir en la realización de
ese proyecto. Es muy fácil decir que hay que cambiar las caracterís-
ticas del Metro, pero no se pueden buscar votos irresponsablemente,
simplemente prometiendo que se hará un metro subterráneo sin decir
cómo se podrían reversar sin traumatismos el proyecto eterno de la
ciudad. Los votantes no pueden creer las promesas de campaña que
no se puedan sustentar porque le estarían haciendo un grave daño a
la ciudad.
Julio 2019
Proyecto de la doble
instancia retroactiva, un proyecto
con nombre propio
La doble instancia retroactiva radicada en el Congreso por el
uribismo será sin duda uno de los temas que mayor controver-
sia en el legislativo este semestre. Aunque hay algunos apoyos,
algunos rechazan que la iniciativa tenga ‘nombre propio’.
Aunque los defensores dicen que este proyecto de ley no es para
beneficiar a una persona en particular y que lo que busca es ga-
rantizar el derecho fundamental a la doble instancia, invocando
hasta la aplicación de los derechos humanos, lo cierto es que
está diseñado sobre medidas para revertir la sentencia que fue
aplicada a el ex ministro de Agricultura, quien fue traído de los
Estados Unidos.
Afirman los uribistas que la excarcelación no va a haber ni se
puede revivir y que lo que se busca es justicia y no impunidad.
Lo cierto es que la doble instancia ya existe para todos desde 2018
en adelante. Lo que ocurre es que el proyecto que inicialmente
radicó el Centro Democrático era un adefesio que implicaba sa-
lida masiva de condenados, la prescripción de todos los procesos
penales y una inseguridad jurídica enorme que fue señalada por
los medios y los obligaron a retirar ese proyecto, enmendarlo y
volverlo a radicar.
Con la justicia no se improvisa. Esperemos que la mayoría del
Congreso tenga la sensatez de no votar este proyecto que im-
plicaría incidir sobre un caso ya juzgado por tribunales de la
República, lo cual generaría inseguridad jurídica hacia futuro
y podrían colarse muchos pillos más en busca de aprovechar la
ventana que quieren generar los uribistas para sacar de la cárcel
a “uribito”.
Este es un tema que tendrá mucho debate en las sesiones que
se inician en el Congreso y hay que llamar la atención a los
congresistas para que no caigan en el error de aprobar este es-
perpento disfrazado, que sería un hecho sin precedentes en la
historia jurídica del país.
Sería un hecho extravagante, que entraría a engrosar la lista
de estrategias de Uribe Vélez, para hacer sentir su poder y de
destruir el país y sus instituciones.
En realidad, la maldad de este ex presidente no tiene límites.
No le basta con estar gobernando en cuerpo ajeno, seguir polari-
zando al país, generar toda clase de perjuicios a las instituciones,
sino que quiere impunidad para sus secuaces a cualquier costo.
Fundador - Director: RAFAEL OROZCO P.
Calle 12B No. 7-80 Of. 437A
Teléfono: 311 542 9348 Bogotá, D.C.
sucesosyopiniones@hotmail.com
Julio 2019
La obra con una inversión de 25 mil
millones, tendrá una duración de 17
meses. · Esta obra es una de las más
emblemáticas acordadas por Auto-
pistas del Café con la ANI y con las
gobernaciones de Caldas, Quindío
y Risaralda.
Buscando mejorar la movilidad de
la región, Autopistas del Café ini-
ciará la construcción del puente de
Postobón en Dosquebradas antes de
culminar el presente año; La obra
tendrá una duración de 17 meses y
se realizará una inversión de $25.000
millones.
“Este puente está ubicado en uno
de los sitios de más alta congestión
vehicular en todo el corredor de la
Autopista del Café, va a permitir
una movilidad muchísimo mejor
entre los tres departamentos y a la
comunidad del sector va a significar
una mejora sustancial en sus condi-
ciones de vida” aseguró Mauricio
Vega Lemus,
gerente de Autopistas del Café. Esta
será una de las obras con las que Au-
topistas del Café da cumplimiento
del alcance propuesto en el Otrosí
No. 20 suscrito con la ANI, en
coordinación con los gobernadores
de Caldas, Quindío y Risaralda. “Es
una obra que beneficia a todos los
habitantes del Eje Cafetero porque
es quizás el paso más neurálgico
de Autopistas del Café, hoy en día
ocurren muchos accidentes porque
es demasiado el tráfico, pero con
esta obra ayudará a mejorar las
condiciones de movilidad de los
habitantes de toda esta zona” explicó
Sigifredo Salazar, Gobernador de
Risaralda.
Carder registra una disminución de carga
contaminante en el territorio risaraldense
En la jornada de aprobación del
informe de ejecución del Plan de
Acción 2016-2019, concerniente
al primer semestre de 2019, el
Gobernador Sigifredo Salazar
Osorio, en su calidad de presi-
dente del Consejo Directivo de la
Carder, reconoció la buena gestión
de la corporación en el avance de
sus indicadores de ejecución física
en un 47 %, gestión en un 66 % y
financiera en un 59 %.
A su vez dijo que “hay que reco-
nocer la labor de la corporación,
pero también de nuestros empre-
sarios, porque la carga contami-
nante en el territorio risaraldense
ha reducido de manera ostensible
Así avanzan obras,
estudios y diseños
de Autopistas del Café
>> Antes de finalizar el año iniciará la construcción del puente de Postobón en Dosquebradas
Mauricio Vega Lemus
“Estamos muy complacidos porque
es una obra que necesitamos, estamos
con todas las expectativas” aseguró
Gloria López, líder del Barrio Santa
Isabel en Dosquebradas. “Esta obra
le va a dar mucha agilidad al trans-
porte, los trancones, los accidentes
En Consejo Directivo de la Corporación Autónoma Regional de Risaralda, el
Gobernador Sigifredo Salazar reconoció la labor de la entidad y los empresarios
en lo que a descontaminación de fuentes hídricas se refiere.
se van a evitar, le va a dar más vida
al barrio y más valorización” afirmó
Alba Mery Ortiz Barrio Campestre A
en Dosquebradas. Además del pronto
inicio de la construcción del puente
peatonal de Postobón, del Par Vial
Campo Alegre y la intersección El
Jazmín, en Risaralda y Caldas, ya se
iniciaron construcciones del puente
El Rosario en Manizales.
Igualmente, ya se encuentran en re-
visión final algunos de los estudios
y diseños propuestos en el Otrosí 20,
como es el caso de la intersección
a nivel en la vereda El Caimo en
el departamento del Quindío, los
puentes peatonales en Playa Rica
y Guacarí en el departamento de
Risaralda, la estabilización del ta-
lud en el K24+380 en el Valle del
Cauca y los diseños de las obras
de estabilidad del talud ubicado en
el Club Campestre de Manizales
en el departamento de Caldas, así
como la intersección a desnivel
ubicada en el municipio La Te-
baida y la intersección a desnivel
de Filandia en el departamento del
Quindío, los diseños presentan un
avance del 50%.
Autopistas Del Café trabaja perma-
nentemente en el mejoramiento de
las condiciones de seguridad de la
vía. Por esto, realiza obras que no
solo contribuyen a mejorar la expe-
riencia de los usuarios sino también
al mejoramiento de las condiciones
logísticas de la región.
y esto se debe a la labor que hace
la Carder vigilando y recomen-
dando; y también a nuestros em-
presarios que han invertido para
que esta carga contaminante no
llegue a los ríos y de esta manera
empecemos a descontaminar las
fuentes hídricas del departa-
mento”.
A este logro del cuatrienio desta-
cado para el año 2018 se le suma
además el anuncio que hizo el
Presidente Iván Duque de inver-
tir para el año 2022 en la Planta
de Tratamiento de Aguas Resi-
duales del Río Otún de Pereira,
que conlleva al saneamiento de
la cuenca del río Dosquebradas.
 4
Julio 2019

Personería de Pereira
Velar por la promoción, protección
y garantía de los derechos humanos
de los pereiranos es una labor que la

le apunta a llegar a toda

Personería de Pereira busca cumplir al
100% y que además pretende reforzar
con las Casas de Justicia de la Ciu-
dadela Cuba y Villa Santana, donde

la población
ya se cuenta con espacios para que la
comunidad solicite la garantía de sus
derechos constitucionales y legales.

La descentralización de la Personería
se convirtió en uno de los grandes >> La puesta en funcionamiento de nuevas sedes descentralizadas: Casas de Justicia de Cuba
retos para Sandra Lorena Cárdenas, y Villa Santana, además de la sede de atención a víctimas, permitió a la Personería Municipal
Personera Municipal de Pereira, para ampliar su portafolio de servicio y llegar a más hogares
quien la defensa de los derechos hu-
manos es una tarea que debe abarcar
cada rincón de la capital risaraldense.
“Desde el centro de la ciudad hasta
las zonas rurales”, explicó.
Desde 2016, el organismo municipal,
defensor de los Derechos Humanos,
ha fortalecido proyectos de atención
al usuario, enfocándose en los niños,
niñas y adolescentes, adultos mayores
y en la defensa de los derechos de
la mujer. “Al menos una vez al mes
tenemos la oportunidad de llevar una
jornada descentralizada a sectores de
la ciudad. Es como llevar a la Perso-
nería a cada barrio”, agregó.

Aunque la idea es tener una Persone-

ría de manera permanente en sectores
de la ciudad. Por eso, las sedes de
casa de Justicia se han convertido en
herramienta fundamental para este
organismo. Desde su llegada a la
Comuna de Villa Santana, la delegada
para la Mujer, Niños, Niñas, Adoles-
centes, Adulto Mayor y Población
Vulnerable aseguró que se han aten-
dido a más de mil usuarios, que en su
mayoría buscan la intervención de la
Personería, a través del derecho de
petición y otros mecanismos legales,
con el fin de garantizar los derechos
de los ciudadanos.
“Tenemos un compromiso con la
ciudadanía. Por eso nuestra meta
es dar respuesta en los términos de
Ley a los derechos de petición son
competencia de esta Delegada”,
explicó Sandra Lorena Cárdenas.
Asimismo agregó que la mayoría de
los casos atendidos a la fecha están
relacionados con la población adulto
mayor por problemas de desatención,
seguido de adolescentes con proble-
mas mentales y de drogadicción y la
violencia intrafamiliar.
Además de esta sede, la Casa de
Justicia ubicada en la Ciudadela
Cuba también ofrece una oficina de
atención al usuario de la Personería
de Pereira. Aquí, desde su llegada,
la Personería Delegada en Derecho
de Petición, Contratación Estatal y
Servicios Públicos ha fijado su obje-
tivo en dar respuesta inmediata a las
solicitudes de la comunidad. Cerca de
Sandra Lorena Cárdenas, Personera Municipal de Pereira.
cinco personas se atienden diariamente
en esta oficina para brindar asesoría
en derechos de petición, solicitud de
seguimiento a derechos de petición, in-
vitaciones, solicitudes de intervención
por problemas de servicios públicos o
asuntos contractuales.
Desde la inauguración de la oficina en
la Casa de Justicia de Cuba se han rea-
lizado varias visitas a establecimientos
descentralizados, realizando un análi-
sis a los procesos contractuales, en sus
etapas precontractual, contractual y de
ejecución. Entre ellos se encuentran
Secretaría de Deportes, Secretaría de
Gestión Administrativa, Secretaría de
Cultura, E.S.E. Salud Pereira e Insti-
tuto de Movilidad de Pereira.
“En estas visitas realizadas de vigi-
lancia contractual, fueron objeto de
análisis ochenta y siete contratos, de
los cuales se encontraron diecinueve
de ellos con presuntas irregularidades
para ser trasladados a la Delegada en
Vigilancia Administrativa”, agregó
Cárdenas.
En este mismo contexto, la sede de
atención a víctimas se ha convertido
en una extensión fundamental para
atender los casos de la población más
afectada por el conflicto armado de
nuestro país. Cerca de cien personas
son atendidas cada mes para la rea-
lización de múltiples trámites, que
buscan que estas personas no sean
revictimizadas y que se respeten sus
derechos fundamentales como la
salud y la educación.
La Personera explicó que en los
próximos meses se espera fortalecer
la defensa de los derechos de la mujer
con una nueva oficina, exclusiva, para
atender estos casos de violencia. “La
idea es que nuestro equipo, especia-
lista en Derechos Humanos, puedan
realizar las acciones oportunas para
evitar que más mujeres continúen su-
friendo por temas de violencia”, dijo.
Dato
1. En promedio, mil 600 personas son
atendidas mensualmente entre todas
las sedes de la Personería de Pereira.
2. Servicios que se ofrecen: Tutelas,
Desacatos, Asesorías, Recursos ante
empresas de servicios públicos, De-
rechos de petición.
Julio 2019
Por: Carlos Camargo Assis*
Director Ejecutivo de la Federación
Nacional de Departamentos
Lo consignado en el Plan Nacional de
Desarrollo (PND) permitirá sanear las
finanzas y pagar de manera definitiva
las deudas del sistema de salud en los
dos regímenes de salud de la seguridad
social: el contributivo y el subsidiado.
Este martes 23 de julio, cuando el pre-
sidente de la República y las autorida-
des nacionales y regionales del sector
hagan oficial en Medellín el “Acuerdo
de punto final”, el Estado colombiano
iniciará formalmente el cumplimiento
de su compromiso de saldar la deuda
histórica que ha mantenido en vilo la
estabilidad del sistema de salud.
El Acuerdo, concebido a la luz del nue-
vo Plan Nacional de Desarrollo (PND),
es el resultado de un trabajo conjunto
entre el binomio Nación-Región que
tuvo como punto de partida la búsqueda
de soluciones prácticas y racionales al
llamado “sistema de recobros”, que
se convirtió en el principal factor de
inestabilidad financiera para el sector.
En la fase previa a su adopción, los
gobernadores -por intermedio de la
Federación Nacional de Departamen-
tos- realizaron un diagnóstico integral
de la situación, que los llevó a proponer
el desmonte de los recobros que ha
afectado tanto al régimen contributivo
a cargo del anterior Fosyga (hoy Admi-
nistradora de los Recursos del Sistema
General de Seguridad Social en Salud,
Adres), como al régimen subsidiado, a
cargo de los departamentos y distritos.
Sus efectos negativos han afectado
los intereses de 22 millones de ciu-
dadanos que acceden, con dificultad,
a los servicios y tecnologías en salud
(conocidos como “NO POS”), que no
están financiados con los recursos de la
seguridad social. Así las cosas, el gobier-
no nacional y los gobiernos territoriales
Acuerdo de punto final,
una opción saludable
Carlos Camargo Assis.
han tenido que llevar a cuestas la respon-
sabilidad de pagar estos gastos a las EPS,
encargadas de gestionarlos, prestar los
recursos para financiarlos y recobrarlos
posteriormente. En el caso del régimen
subsidiado, la fuente de pago de los
recobros por parte de los departamentos
se tornó rápidamente insuficiente en un
lapso de cinco años. Tanto, que en 2018
llegó a acumular deudas que oscilan
entre $2,2 y $3,2 billones.
La sinergia entre la Nación y los terri-
torios hizo posible que se incorporara
a las propuestas que nutrieron al PND
un mecanismo que permitiría integrar
la gestión de estos servicios “No POS”
a nivel de la Nación y a cargo de la
Adres, en cuya financiación concurrirían
los territorios con recursos del Sistema
General de Participaciones (SGP). Se
trataba, está claro, de un enorme es-
fuerzo fiscal que exigiría además a la
Nación garantizar su provisión futura a
partir del 2020.
Sin embargo, esta solución estaría
incompleta si no se logra realizar el
saneamiento de las deudas acumuladas
durante los últimos años y garantizar a
las EPS y a las IPS, distribuidores y pro-
veedores de insumos y medicamentos,
los pagos que por ley les corresponden
por los servicios prestados a los usuarios.
Para ello, el PND 2018-2022, propuso
en sus artículos 237 y 238 un “Acuerdo
de punto final” que va a permitir -como
lo enuncia su propósito- sanear las
finanzas y pagar de manera definitiva
las deudas del sistema de salud en los
dos regímenes de salud de la seguridad
social: el contributivo y el subsidiado.
Para el caso del régimen subsidiado,
el Acuerdo de punto final permitirá sa-
neamiento de las deudas a cargo de los
departamentos y distritos, pagadas de
nuevo de manera conjunta entre Nación
y territorios. Este esfuerzo demandará
recursos del orden de los $8 billones.
La puesta en marcha del proceso de
saneamiento de la enorme deuda “No
POS” y la implementación del meca-
nismo de gestión operado por Adres,
que daría una solución definitiva hacia
el futuro en la provisión de estos servi-
cios a los ciudadanos, se convierten en
los más importantes hitos en la historia
del sistema de salud colombiano. Será
un respiro para las maltrechas finanzas
de las diversas entidades del sector y en
especial a los prestadores de servicios de
salud, hospitales públicos y privados.
La acción articulada entre departamen-
tos y Nación permitirá llevar a cabo el
propósito de dar garantía de acceso a
los servicios y tecnologías no cubiertos
por el POS, y avanzar en la garantía del
derecho a la salud de los colombianos.
La Federación Nacional de Departa-
mentos celebra que sea posible poner
a disposición de los colombianos
soluciones de fondo a los problemas
del sistema de salud del país, como
producto de un ejercicio colaborativo
con marcado rostro social.
 6
Julio 2019

Por: álvaro Rodríguez

En términos de ciclismo aplicados en

política: sigue la zaranda. Mientras el
ex presidente César Gaviria firmaba
una nueva alianza – triunfadora hoy
en Risaralda – entre los históricos
partidos liberal y conservador, reco-
nocía como sus candidatos oficiales
a la gobernación al conservador y ex-
parlamentario, Diego Naranjo Escobar
y ratificaba lo dicho tiempo atrás. El
seleccionado era Carlos Maya.

Múltiple Presencia
Carlos Maya logró concitar un nutri-
do respaldo en el acto de posesión,
considerado el de mayor volumen
de seguidores el realizado en Perei- Carlos Maya Diego Naranjo César Gaviria
ra y donde estuvo acompañado de

Alianza Maya - Naranjo

aspirantes liberales al Concejo y a la
Asamblea, que dieron testimonio de
apoyo. En la cita en la Registraduría,

será una llave triunfante,

estuvo presente el Representante a la
Cámara, Diego Patiño Amariles, y
su hijo Juan Diego, que aspira a un
escaño a la Asamblea. De igual forma,

advierte César Gaviria

estuvo presente el senador, Juan Samy
Merheg, en lo que se refrendó el pacto
Partido Conservador y el liberalismo.

Sigue el cambio
Carlos Maya, añadió que buscará las
grandes transformaciones y tendrá
nuevos espacios para más hechos
positivos por Pereira. El Cambio
continúa conmigo y con más tareas
en favor de los ciudadanos, recalcó
ante sus parciales. El Contador
Público, sigue subiendo en la popu-
laridad y en el fervor ciudadano por
el inicio en firme de la campaña a la
alcaldía de manera oficial y cuando
ya es candidato oficial liberal.
>> La coalición dará resultados
Satisfechos
Estamos satisfechos en ratificar el
aval al doctor Naranjo de amplísi-
ma trayectoria, de gran experien-
cia pública y una gran integridad
personal y será esa llave triunfante
en Risaralda, manifestó el ex presi-
dente César Gaviria. Por su parte,
el candidato a la gobernación, ex-
presó que no será inferior al apoyo
brindado. Estamos seguros que la
coalición dará resultados positivos
para seguir transformando a Ri-
saralda, dijo el contador público,
Carlos Maya en el diálogo entabla-
do en Bogotá en la casa del propio
ex presidente Gaviria. Naranjo,
estaba contento con el respaldo
brindado de manera oficial por el
partido liberal por intermedio de
su presidente en Colombia, el ex
presidente, César Gaviria Trujillo.
Impulso
Se ratifica una vez más la fórmula
triunfadora entre liberales y conser-
vadores que está vigente y gobierna
en Risaralda y Pereira por intermedio
de Sigifredo Salazar y Juan Pablo
Gallo.

Gobernación presentará dos proyectos estratégicos

para la competitividad y el ordenamiento
El marco de la socialización de los
avances de la estructuración de los
estudios de factibilidad de la Pla-
taforma Logística y su articulación
con el Plan Departamental de Orde-
namiento Territorial, el Gobernador
Sigifredo Salazar dio a conocer ante
los Alcaldes y funcionarios del De-
partamento de Planeación Nacional,
DNP, que la figura jurídica para la
operación de la PLEC y el PDOT
serán presentados a la Asamblea
Departamental en las próximas se-
siones extras.
“Vamos a tener dos proyectos de
ordenanza que van a ingresar de
manera simultánea a la honorable
Asamblea Departamental, es la figura
con la que se va a manejar la Plata-
forma Logística y segundo el Plan
Departamental de Ordenamiento
Sigifredo Salazar, gobernador de Risaralda
Territorial, los dos van de la mano, fue
un trabajo que hicimos con expertos
de Planeación Nacional y el equipo
que estructuró el PDOT, que define los
lineamientos del ordenamiento territo-
rial para seguir mejorando la calidad de
vida de los risaraldenses”, afirmó el
gobernador de Risaralda, Sigifredo
Salazar Osorio.
Los alcaldes destacaron la impor-
tancia que representa la Plataforma
Logística para el crecimiento econó-
mico y social de los 14 municipios
de Risaralda.
“La PLEC es una gran oportunidad
no solo para La Virginia, es para
todos los municipios de Risaralda,
y el señor Gobernador tiene ese
proyecto muy avanzado mire que
somos modelo nacional y el DPD
lo muestra como un modelo a nivel
nacional, nos beneficia en términos
económicos, conectividad, empleo
y comercialización de nuestro muni-
cipio”, dijo el Alcalde de Quinchía,
Jorge Alberto Uribe.
Julio 2019

Egan Bernal
Egan Bernal un muchacho de 22 años
de Zipaquirá le cumplió el sueño al
país de ganar la carrera de ciclismo
más importante del mundo, El Tour

le cumplió el sueño al país

de Francia. Gracias Colombia por-
que este triunfo es más de ustedes
que mío”, fue la emotiva frase que
pronunció el campeón del Tour de
Francia al lograr esa hazaña.

Los Campos Elíseos se llenaron de

banderas de Colombia, el himno sonó
por primera vez y Egan Bernal sigue
sin creer en su sueño. “Es increíble,
no sé qué decir. Gané el Tour, pero
sigo sin creérmelo. Necesito un par
de días para asimilar esto. Vi a mi
familia y sólo quería abrazarlos. Es
una felicidad que no puedo describir.
Es solo felicidad. Es nuestro primer
Tour de Francia”, afirmó.

Su discurso en la premiación fue

un agradecimiento a todos los que
lo ayudaron a crecer y a vestirse de
amarillo. “Gracias a mi equipo y a
‘Gi’ (Thomas) por la oportunidad.
Hoy soy el chico más feliz del mundo.
Acabo de ganar el Tour de Francia.
No puedo creerlo”, dijo.

Egan Bernal agradeció a Italia, país
que lo ayudó a crecer como ciclista
profesional. “Quiero agradecer a Italia,
crecí allí y me siento un poco italiano”.
Por último, agradeció a Francia, país
que estará por siempre en su historia.
“Gracias a Francia por ser la carrera
más bella del mundo ... ¡Es la mejor
victoria de mi vida! ¡Viva Francia,
viva Colombia!”, destacó.
El corredor del Ineos se mostró orgu-
lloso por ser el primer colombiano en
ganar un Tour, sabe que es un trabajo
de todos los que lo han intentado.
“Muchos colombianos lo han in-
tentado, hemos tenido muy buenos
ciclistas, tenemos una gran historia en
este deporte, hemos ganado el Giro de
Italia y La Vuelta a España, pero nos
faltaba el Tour. Colombia lo merecía.
Estoy orgulloso de ser el primer co-
lombiano en ganar el Tour”, afirmó.
El colombiano destacó que no sabe
cuáles serán sus próximos retos. Solo
quiere celebrar junto a su familia. “No
sé qué viene ahora. Solo quiero llegar
a casa y asimilarlo, porque todavía no
me lo creo. Primero asimilar y luego
ver el siguiente paso.
Los premios del Tour
Egan Bernal se coronó como cam-
peón del Tour de Francia 2019 y pasó
a ser el primer ciclista colombiano en
estar en lo más alto de la competencia
más importante del ciclismo mundial.
Por llevarse el título, el ciclista del
equipo Ineos se llevó 500.000 euros,
unos 1.800.000.000 de pesos colom-
bianos, aproximadamente. La dife-
rencia con el segundo y tercer puesto
es notoria. Geraint Thomas, que
quedó en la segunda posición, recibió
Gracias Colombia porque este triunfo es más de ustedes que mío”, fue la emo-
tiva frase que pronunció el campeón del Tour de Francia al lograr esa hazaña.
200.000 euros ($690.000.000 aprox.),
mientras que Steven Kruijiswij, que
fue tercero, recibió 100.000 euros
($345.000.000 aprox.).
La bendición del campeón: así cele-
bró Egan con su hermano. ‘Acabo
de ganar el Tour, pero aún sigo sin
creerlo’: Egan Bernal
Pero el premio para Egan no fue solo
esta suma. Al ser ganador de la camise-
ta blanca, que lo acredita como el mejor
joven del Tour 2019, ganó 20.000 euros
más (72.000.000 de pesos aprox.) y
recibió un dinero adicional por ser
segundo en la clasificación de montaña
y por tener la camiseta amarilla en dos
etapas. El ciclista colombiano acumuló
un premio que ronda los 535.000 euros
(1.926.000.000 pesos colombianos
aprox.).
Es importante mencionar que estos
premios se reparten entre los miem-
bros del equipo del ciclista ganador.
En el caso de los ganadores de cada
etapa del Tour se llevaron un premio
11.000 euros (40.000.000 aprox.), el
segundo 5.500 (20.000.000 aprox.) y
el tercero, 2.800 (10.000.000 aprox.).
El único colombiano en ganar una
etapa en esta edición fue Nairo Quin-
tana- la 18- por lo que recibirá esta
suma económica. Egan iba primero
en la jornada 19, pero la organización
de la competencia declaró la etapa sin
ganador porque no se llegó a la meta
debido a las condiciones climáticas
que se presentaron.
Nairo seguirá intentándolo
Para Nairo Quintana, el ciclista co-
lombiano que más cerca había esta
de ganar esa carrera el triunfo de
Egan es muy importante para el país
y se siente muy orgulloso que el país
haya logrado ese triunfo a través de
un joven con grandes capacidades y
un gran futuro por delante.
Para nadie es un secreto que Nairo
Quintana es uno de los referentes del
ciclismo colombiano y le tocó ver
cómo un compatriota, Egan Bernal,
cumplió su sueño y el de todo un país:
ser el campeón del Tour de Francia.
El pedalista boyacense, que confirmó
que estará en la próxima Vuelta a Es-
paña, entregó estas declaraciones una
vez finalizó la etapa 21. “llegamos
con un objetivo y no se cumplió, pero
lo seguiremos intentado. De parte
de los colombianos y de los latinos
estamos muy contentos porque no
es fácil en una carrera aquí (Europa)
que gane un colombiano o un latino.
Ver a Egan de amarillo es realmente
un orgullo”.
Hoy nos unimos todos, en torno al
triunfo de Egan Bernal, es el sueño
cumplido para los que creímos que
era posible “Seguiremos trabajando,
no sé si algún día se dé, pero lo que sí
sé es que tengo que seguir luchando
por el sueño. Ya es sueño cumplido
de un país y de una región, así que
sigue mi sueño personal”.
“Sabía desde mucho antes que él
iba a llegar a ser de los más grandes.
Cuando él comenzó con su manager
hablábamos a dónde podría ir Egan,
que fuera un equipo bueno e impor-
tante para que pudiera destacar. Tuvo
fortuna, el Ineos es un gran equipo,
y hoy lo ha llevado a ganar el Tour”.
 8
El rector de la Universidad La Gran
Colombia, Santiago José Castro,
afirmó en un mensaje a la comunidad
grancolombiana, al cumplir dos años
de labores académicas y administra-
tivas, que todo va muy bien y que la
meta es ofrecer educación superior de
alta calidad a treinta mil colombianos.
Santiago José Castro Agudelo cumplió
dos años como Rector de la Universi-
dad La Gran Colombia el 18 de julio de
2019, hecho que ha sido celebrado con
diferentes actos religiosos, académicos
y sociales.Sus principales actividades
como rector del alma máter están resu-
midas en el informe estatutario rendido
al Plénum y en diferentes documentos
y declaraciones de prensa.
‘‘2018 fue, sin lugar a dudas, uno de
los más importantes en la historia de la
Universidad La Gran Colombia, tanto
en lo académico como en lo financie-
ro y operativo’’, manifestó́ el rector.
‘‘Obtuvimos los registros calificados
para el programa de Ingeniería Civil y
para las licenciaturas en Lenguas Mo-
dernas con énfasis en inglés, Filosofía,
Ciencias Sociales y Matemáticas,
programas que lamentablemente los
habían perdido en el año 2017.
De igual modo, obtuvimos el regis-
tro calificado para el programa de
pregrado en Gobierno y Relaciones
Internacionales, tanto para Bogotá
como para la Seccional Armenia. El
Ministerio de Educación Nacional
otorgó también regis tro calificado a
la Licenciatura en Educación Infantil
y en modalidad virtual a los progra-
¡Vamos muy bien!,
dice el rector de la Grancolombia
al cumplir dos años de gestión
Santiago José Castro, rector de la Universidad La Gran Colombia.
mas de Economía, Administración de
Empresas y Contaduría Pública, de la
Facultad de Ciencias Empresariales.
En modalidad virtual, para las sedes de
Bogotá y Armenia, estamos pendientes
de la decisión con relación al programa
de Comunicación Social y Periodismo.
Recibimos, además, la visita de
pares del Ministerio de Educación
Nacional para la acreditación de alta
calidad del programa de Derecho en
la sede de Armenia, primera visita
que fue atendida por el Rector de la
sede Bogotá y el Rector Delegatario,
en aras de expresar y soportar las
fortalezas que tiene la Universidad
La Gran Colombia. Mediante reso-
lución 017756 del 15 de noviembre
de 2018, el Ministerio otorgó la
Julio 2019
Acreditación de Alta Calidad del
programa.
Hemos logrado una mejor articulación
entre las dos sedes de la universidad,
reduciendo de manera importante
cargos administrativos que se re-
plicaban, robusteciendo el sistema
de información y comunicación. En
ese sentido, la Honorable Consiliatura
acordó la creación de cuatro direccio-
nes nacionales: financiera, planeación,
mercadeo y talento humano. Todo esto
ha conducido a optimizar procesos,
permitir mayor flexibilidad y mejorar
la atención a estudiantes, profesores y
administrativos.
En la sede de Armenia inauguramos la
nueva sala de audiencias, dos nuevos
campos. ‘‘Este año -dijo el rector Castro
Agudelo- se inició́ la implementación
del nuevo Plan Estratégico Institucio-
nal de Desarrollo, que busca llegar
a treinta mil estudiantes, a 250 mil
millones de pesos en ingresos y a la
acreditación nacional e internacional
en alta calidad, a partir de cinco ejes:
innovación, internacionalización,
investigación, proyección y sostenibi-
lidad y expansión. ¡Vamos muy bien!,
concluyó el rector.
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Julio 2019

La humanidad celebra medio siglo

del “gran salto” a la Luna: su con-
quista del espacio, la visita al satélite
del planeta Tierra se consolidó el
20 de julio de 1969, cuando Neil
Armstrong se convirtió en el primer
humano en pisar suelo lunar.

Con ayuda de los cientos de miles

de personas que trabajaron en el
programa Apolo de la Nasa, Neil
Armstrong, quien falleció por un mal
procedimiento médico, Buzz Aldrin y
Michael Collins hicieron realidad la
llegada del hombre a la Luna antes de
que finalizara la década de los años 60.

Casi cuatro días tardó la travesía,

que se consolidó con el descenso
del módulo lunar Águila a la su-
perficie lunar, lo cual también tomó
casi un día entero. Armstrong bajó
con Aldrin, mientras que Collins se

Los 50 años
quedó en la nave orbitando la Luna
a la espera del momento de regresar
a la Tierra.

El Mar de la Tranquilidad fue el

lugar elegido para posarse, en un
del hombre en la luna,
un hito sin superar
proceso de alunizaje de dos horas y
media. Desde ese momento pasaron
casi siete horas más antes de que
Armstrong pusiera su pie izquierdo
en la Luna y pronunciara su famosa
frase:

“Este es un pequeño paso para un
hombre, pero un gran salto para
la humanidad” Esto sucedió esca-
samente a una hora de terminar el
día 20 de julio, jornada que terminó
después de que Aldrin se le uniera y
comenzaran a hacer los tres experi-
mentos programados.
Hacia las 23:41 horas del 20 de julio
de 1969, los astronautas tomaron
la bandera de Estados Unidos y la
plantaron sobre la superficie lunar.
Después de 2 años de haber estado
en el auditorio destinado a la prensa
en el Centro Espacial de Houston,
como enviada especial de la revista
L’Europeo, para cubrir la llegada
del primer hombre a la luna, en julio
21 de 1961, Oriana Fallaci publicó
una crónica de la cual tomamos el
siguiente fragmento:
Y así llegamos a la tarde fatal, a
aquella en que dos hombres de
nuestro planeta iban a intentar el
desembarco en la Luna. Eran dos
hombres a quienes nadie había ele-
gido porque fueran mejores que los
otros, y su único mérito consistía en
ser buenos pilotos, pero no mejores
que los otros.
Humanamente no valían gran cosa.
Faltos de fantasía y de humildad, an-
tes de la partida se habían mostrado
arrogantes y durante el vuelo no se
habían hecho simpáticos. Nunca una
frase dictada por el corazón, ni una
palabra de broma, ni una observación
genial. Habían visto la Tierra, que
se alejaba a centenares de miles de
kilómetros y ese privilegio se había
convertido en una árida lección
de Geografía: “Veo a la derecha la
península del Yucatán, a la izquier-
da, Florida...”. Alguien los había
definido como la unmanned crew, la
tripulación sin hombre; unmanned
es el término que se usa para las
astronaves que no llevan personas
a bordo.
Amargada y desilusionada por su si-
lencio, yo les perdonaba sólo sabien-
do que tenían miedo; pero ni aun eso
siquiera bastaba como para quererlos
mientras la hora se acercaba. La hora
era entre las tres y las tres y media.
Aquellas dos máquinas extraordina-
rias llamadas LEM y Cápsula Apolo
se habían separado ya.
El Apolo orbitaba la Luna con Mike
Collins; el LEM descendía al Mar
de la Tranquilidad con Armstrong
y Aldrin. Pero no se llamaban
ya Apolo ni LEM. Al primero lo
habían rebautizado con el nombre
de Columbia, el nombre del co-
hete de Julio Verne; al segundo le
llamaron Eagle. Esto es, Águila;
símbolo amado de los militares.
En el distintivo que fue encargado
por los tres se veía un águila que
desciende con las alas desplegadas
y las garras extendidas entre los
cráteres de la Luna.
Observándolo, algunos habían recor-
dado que el empeño de desembarcar
en la Luna dentro de la década del
sesenta al setenta fue asumido por
Kennedy después de la crisis de
Cuba, esto es, después de la Bahía
Cochinos, con propósitos rigurosa-
mente políticos. Había necesidad de
una gran empresa que devolviera el
prestigio y el respeto a los Estados
Unidos, y la Luna había parecido
como la solución más fácil y clamo-
rosa. El propio Johnson lo confirmó
en una emisión televisada”.
Hoy rescatamos este pedacito de na-
rración a propósito de los 50 años de
uno de los hechos que revolucionó
la historia reciente de la humanidad:
“visitar otro mundo”, y regresar.
Todo ocurrió en julio de 1969: el 16
despegó el cohete Saturno V desde
Cabo Kennedy con los astronautas
Neil Armstrong, Buzz Aldrin y Mi-
chael Collins.
El 20, el módulo Eagle, descendió a
la superficie lunar. El 21, Armstrong
y Aldrin abandonaron el módulo
para dar una caminata lunar. El 24,
amerizó el módulo de comando Co-
lumbia en el Océano Índico, con los
tres astronautas.
Julio 2019
Viene pág. 1>>
De acuerdo con las últimas encuestas
Claudia López (Verde, Polo), se perfila
como una de las más serias aspiracio-
nes a dirigir los destinos de la Capital
del país.
¿Quién es Claudia López?
López es una bogotana hija de maes-
tra, que estudió Finanzas, Gobierno y
Relaciones Internacionales en el Ex-
ternado, y participó en el movimiento
de la Séptima Papeleta que llevó a la
Constituyente de 1991. Llegó al Estado
cuando Enrique Peñalosa la nombró
Directora de Acción Comunal en 1998,
cuando llegó a la Alcaldía, y luego fue
alcaldesa local de Santa Fe.
Sin embargo, pasó a tratar temas na-
cionales y se dio a conocer por sus
investigaciones de la parapolítica, que
fueron fundamentales para que estallara
el escándalo del mismo nombre. En
2014 entró a la política en la lista verde
al Senado; obtuvo una de las más altas
votaciones, fue muy visible en el Se-
nado, fue precandidata presidencial en
2017 y, tras una convergencia con Jorge
Robledo del Polo y Sergio Fajardo, ter-
minó siendo fórmula vicepresidencial
de éste en 2018.
Estuvo indecisa en si lanzarse a la
Alcaldía o aspirar a la Presidencia en
2022, decidió lo primero, ganó el aval
verde en una encuesta frente a Antonio
Navarro y este lunes obtuvo el respaldo
de Celio Nieves, del Polo, Jorge Rojas,
de la UP y Luis Ernesto Gómez, de
Activista.
López es muy conocida en Bogotá,
donde sacó 41 mil votos al Senado en
2014 y donde ha hecho campaña per-
manentemente. Viene con el impulso de
haber liderado la Consulta Anticorrup-
ción que logró 11,6 millones de votos
en Colombia y casi 2,6 en Bogotá,
cuando en las elecciones a la Alcaldía
de 2015 votaron en total 2,8 millones
de personas.
Política Pública para impulsar el turismo
en el departamento, propuesta de Diego Naranjo
Una Política Pública de Turis-
mo acompañada de seguridad,
movilidad, bilingüismo y parti-
cipación de los adultos mayores
para fortalecer este sector, no
solo de Santa Rosa de Cabal
sino en todo el departamento,
fue una de las varias propuestas
socializadas por el candidato a la
Gobernación de Risaralda, Die-
go Naranjo, en su recorrido por
el municipio de las araucarias.
Además, el candidato asumió
el compromiso de capacitar y
fortalecer con actividades de-
La izquierda
pisa duro en Bogotá:
Claudia López logró el respaldo
del partido Verde y el Polo
Claudia López y Miguel Uribe.
Está en plena carrera política y es un
peso pesado de la opinión nacional. Eso
significa que es una candidata que le
aportaría peso a la Alcaldía. Es percibi-
da como valiente por sus críticas contra
la clase política o los parapolíticos, lo
que es favorable en una ciudad poco
dada a votar por ellos.
Tiene una forma de ser y una imagen
diferente al del político que anda en ca-
mioneta blindada. Al ser más cercana a
la gente, puede cautivar votantes en las
calles en una ciudad que ha demostrado
rechazo a los políticos tradicionales.
Hollman Morris (Mais)
Es periodista de la Universidad Jave-
riana y ha trabajado en varios medios.
A lo largo de su carrera se ha dedicado
a la defensa de los Derechos Humanos,
lo que lo obligó a irse del país, y fue
gerente de Canal Capital entre 2012
y 2014, designado por Gustavo Petro.
Después de su renuncia, fue precandi-
dato a la Alcaldía por el petrismo en
el movimiento Progresistas y terminó
siendo su cabeza de lista al Concejo
y el único concejal petrista. Desde ahí
ha hecho oposición al alcalde Enrique
Peñalosa. Su campaña no tiene el apoyo
11
oficial de Petro.
Carlos Fernando Galán (Firmas)
Es el hijo menor de Luis Carlos Galán,
asesinado candidato a la presidencia y
fundador del Nuevo Liberalismo. Tra-
bajó como periodista en Semana y fue
asesor de César Gaviria en la OEA entre
2001 y 2003, pero entró a la política
electoral en 2007 cuando llegó al Con-
cejo de Bogotá por Cambio Radical.
En 2010 hizo una exitosa candidatura
a la Alcaldía pues a pesar de ser joven
y tener poca experiencia quedó en el
cuarto puesto con casi el 13 por ciento
de los votos. A principios de 2012 entró
al gobierno de Juan Manuel Santos
como Secretario Anticorrupción y de
Transparencia, y renunció para lanzarse
y llegar al Senado por Cambio Radical.
Miguel Uribe (Liberal,
Conservador, Centro Democrático)
Nieto del expresidente Julio César
Turbay e hijo de la asisinada periodista
Diana Turbay, ha hecho su corta carrera
en Bogotá, donde fue elegido concejal
liberal en 2012. En ese cargo fue uno
de los más visibles opositores del en-
tonces alcalde Gustavo Petro.
Optó por no reelegirse y Enrique Pe-
ñalosa lo nombró como Secretario de
Gobierno a pesar de las críticas de la
oposición por su juventud. Renunció
en octubre de 2018, tras haber logrado
una coalición peñalosista estable en el
Concejo, para lanzarse a la Alcaldía.
portivas y culturales los grupos
juveniles y de adultos mayores.
El candidato Diego Naranjo ex-
plicó al respecto: “Tenemos un
gran potencial turístico en Santa
Rosa de Cabal, mueve cerca de
1.200.000 turistas al año, que
nos lleva a que implementar una
Política Pública de Turismo, que
dé una estrategia de desarrollo
económico, de generación de
empleo, de formación de talento
humano, de apoyo a los inversio-
nistas del turismo, para mostrar
nuestro territorio”.
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