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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO

“CARLOS CISNEROS”
Nombre: Juan Fernando Mondragón Campuzano.
Curso: 4to Semestre “A”
Asignatura: Emprendimiento y gestión .

•Enriquecer la mente, ampliar los horizontes, guiar a otras personas para obtener mejores
resultados, así como añadir valores y congruencia a nuestras vidas, son acciones que
impulsan el crecimiento y la mejora continua de cada individuo.
•Cuando escuchamos la palabra liderazgo, generalmente la asociamos a un conjunto de
atributos que poseen ciertas personas, estos pueden ser virtudes, talentos o capacidades para
sobresalir y dirigir o inspirar a otros, sin embargo, no logramos percatarnos que el liderazgo
implica mucho más, según la especialista Nancy Picazo Villaseñor. Liderazgo podemos
entenderlo como el conjunto de habilidades que nos permiten dirigir e influir en el ser y en el
hacer de un individuo para que realice su trabajo con entusiasmo y con calidad logrando las
metas que se ha propuesto. Todas las personas deberíamos saber que tenemos habilidades y
actitudes en potencia, pero en muchas ocasiones no las liberamos, no las desarrollamos, no las
aprovechamos, ¿por qué sucede esto? Una posible respuesta radica en nuestros rasgos de
personalidad, en nuestro carácter, el cual en conjunto con nuestra educación y el contexto
socio cultural que nos rodea, nos lleva a aprender convencionalismos, formas de ser y hacer
que imitamos o reproducimos sin permitirnos la posibilidad de probar otras formas.

Las dosis de liderazgo e inspiración que ayudan.


INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO
“CARLOS CISNEROS”
Nombre: Juan Fernando Mondragón Campuzano.
Curso: 4to Semestre “A”
Asignatura: Emprendimiento y gestión .

•Compañeros de cuarto asignados en base a pruebas de anticuerpos de coronavirus. Residencias


para estudiantes en cuarentena. Aulas con poca gente podría ser drásticamente diferente cuando
las clases se reanuden. Las universidades vaciaron las residencias y trasladaron las clases al
entorno virtual en marzo a medida que la pandemia empeoraba, una decisión que dejó a
muchos estudiantes pidiendo reembolsos parciales. Ante la falta de presupuesto, varias
universidades han dicho que están poniendo en suspenso las inversiones en infraestructura,
congelando contrataciones y despidiendo a trabajadores. Seguro que habrá cambios, pero de
una forma u otra vamos a estar abiertos”, dijo James Herbert, presidente de la Universidad de
Nueva Inglaterra, una escuela privada en el Estado de Maine. El atractivo comercial de las
universidades residenciales es la vida en el campus y el sentido de comunidad que fomenta,
dijo Brian Rosenberg, presidente del Macalester College en Minnesota. El promedio de
matrícula y cuota en una universidad pública estatal fue de USD 10 116 para el año 2019-2020
y de USD 36 801 en las privadas, según la revista U.S. News and World Report. Los
administradores de las universidades están regulando cambios en la vida de las residencias
universitarias. La Universidad de Nueva Inglaterra está considerando alquilar habitaciones en
un hotel cerca del campus para permitir
•más espacio entre alumnos, dijo Herbert. Las instituciones podrían suspender las clases que
reúnen a cientos de estudiantes en grandes auditorios y, en su lugar, alojar aulas más pequeñas o
con pocos alumnos; los estudiantes deben sentarse
•más separados
•Ahora, las facultades están explorando enfoques creativos, antes inverosímiles, para asegurarse
de que los estudiantes puedan regresar al campus en el año académico 2020- 2021
•Las medidas de distanciamiento también afectarán a las clases en el campus, transformando la
vida académica de los estudiantes. Debido a que el virus se propaga más fácilmente en espacios
cerrados, la Universidad de Stanford, en California, está considerando la posibilidad de impartir
las clases al aire libre en grandes tiendas de campaña, dijo un portavoz.

Los cambios de la nueva normalidad

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