Caso: proyecto minero tía maría

¿Cuáles son los stakeholders presentes en el caso propuesto?

Los stakeholders involucrados son:

La comunidad de cocachacra: la percepción negativa de la población por

desconocimiento de los niveles de contaminación hace que se presuma que
en este lugar este lugar haya peligro para la salud y el bienestar de los
habitantes por el releve minero que contamina las aguas del rio tambo. Por
otro lado, se presume que que la instalación del proyecto minero
representaría beneficios para la comunidad porque plantea una serie de
políticas comunitarias positivas en su plan de manejo social.

Estado: la concesión del proyecto tía maría representa una gran entrada de
ingresos económicos para el estado, puesto que este dinero se desembolsa a
los gobiernos subnacionales constituyéndose como su principal fuente de
ingresos. Por otro lado, el estado ha desarrollado ciertas políticas de
protección medioambiental que deben ser subsanadas por la empresa con el
fin de que se le otorgue el permiso para poder cuidar nuestra naturaleza.

El medio ambiente: Los pobladores de Cocachacra manifiestan que el

proyecto tía maría usara acido sulfurico en sus procesos para disolver el
cobre de la roca en una cancha de lixiviación, ellos temen que este
compuesto químico se filtre al suelo y contamine los suelos subterráneos y
perjudique la zona agrícola.

Los accionistas del proyecto tía maría: El grupo México es el mayor

accionista del SPCC viéndose afectado por los problemas al aprobar este
proyecto minero, viendo perjudicado por el intento de explotar las minas de
cobre del pueblo de Cocachacra, teniendo perdidas de inversión de 1,400
millones de dólares y 120, 000 millones en la producción de cátodos de
cobre, causando una caída de 5.6 % en la bolsa de valores.
¿Considera que el comportamiento socialmente responsable de esta
organización ha generado un impacto positivo en sus stakeholders, en su
propia reputación y en sus resultados?

Considero que la empresa Southern Perú Copper Corporation no ha

generado un impacto positivo con los stakeholders ya que se ha debido
desarrollar una política de protección medio ambiental al inicio del
proyecto tía maría y a su vez ha debido detallar más a profundidad acerca
de los daños posibles para que así la comunidad se informe correctamente y
no haya un percance a futuro como protestas. Asimismo, esto perjudico en
sus grandes pérdidas económicas invertidas y en su reputación como
empresa, ya que no se llego a cumplir con lo previsto con las empresas
internacionales a quienes se exportaba el cobre. Es por ello, que desde el
principio se debió tener una mejor relación y comunicación con los
stakeholders.