Buenas tardes estimado profesor y compañeros.

Realizar una planificación presupuestaria nos va a impulsar a tomar buenas decisiones financieras, contables y producción, asimismo poder
fijar metas, objetivos y cumplirlas en el plazo propuesto por los ejecutivos de la empresa, ya que para poder tomar decisiones que van a ayudar a
que la empresa mejore en aspectos deficientes, se tiene que analizar en base a datos pasados y expectativas futuras. Es por ello que el presupuesto
nos va a permitir tomar decisiones sobre, clientes, competencia y costos de distintos proveedores, aunque lo recomendable seria tomar con más
prioridad los costos en los que está incurriendo la empresa.
El presupuesto es una valiosa herramienta para la toma de decisiones, porque nos ayuda a realizar comparaciones de datos anteriores registrados
en la empresa con aquellos datos de empresas de la competencia y así llegar a saber el nivel de competitividad que tiene la empresa. Pero si no se
logra tomar buenas decisiones, la compañía se vería sumamente afectada, bajando principalmente su rentabilidad, obstaculizando el progreso hacia
las metas y algunas diferencias entre ejecutivos, ocasionando todo ello una posible quiebra de la compañía.

CASO: “INCA TOYS”

- ¿Dónde ve oportunidades de recortes que le ahorraran dinero a la compañía a largo plazo?

Salarios: La reducción de salarios trae como primera consecuencia, la renuncia de algunos trabajadores, pero para evitar eso y asimismo
evitar aumentar gastos del personal y tratar en lo posible de disminuir esos gastos, tomaría la decisión de reducir el pago de horas extras y
si es posible eliminar ello por un cierto tiempo, realizar contratos nuevos a tiempo parcial y evitar la rotación constante de empleados, ya
que eso aumenta los gastos que se dan con el proceso de contratación.

Gastos por deudas incobrables: INCA TOYS tiene 4,000 soles por concepto de gastos de deudas incobrables, donde sus clientes no
pudieron pagar sus deudas ya sea por problemas financieros o ambientales, tomando la decisión de realizar un control crediticio más
detallado, lo que ayudo a recuperar gran parte del dinero que debían sus clientes, pero también se podía tomar la decisión de reducir el
plazo de créditos, hacer descuentos, establecer líneas de crédito por tipo de cliente, todas estas decisiones ayudara a a INCA TOYS a
reducir gastos por deudas a largo, pero también a recuperar liquidez por deudas de cobranza perdidas.

- ¿Cómo afectaran sus decisiones a la compañía, a los empleados y a la comunidad?

En la compañía se daría la pérdida de un buen porcentaje de dinero incobrable, asimismo pérdida de clientes top, por haber decidido
disminuir gastos en suministros de envíos, bajando la calidad del producto.
Las consecuencias por las decisiones tomadas al reducir salarios y disminución de horas extras, mayor presión, enfermedades por estrés,
ocasionando renuncias y optando por nuevos empleos donde no estarían ejecutando todos sus conocimientos profesionales y técnicos.

En la comunidad se elevaría la tasa de desempleo, contaminación por productos malos, ya que se estarían reduciendo costos y menos
disposición de alquiler de locales, generando menos a ingresos a aquellas personas que alquilan estos locales.

En la empresa donde labore anteriormente empezaron a bajar las ventas y a subir considerablemente los gastos por viáticos de cada RTC
(Representante Técnico Comercial) por zona en la Libertad, debido a que el Gerente Comercial no hacia seguimiento detallado a ningún
RTC, ya que el solo se basaba en llegar a su meta en ventas que le otorgaba la empresa, asimismo se hizo una auditoria al Gerente
Comercial, dando como resultado serios fraudes por parte del Gerente Comercial dentro de la empresa. Es por ello que se tomaron las
siguientes decisiones plasmadas en el siguiente Árbol de Toma de Decisiones.