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  • Retrato de Un Lider

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    Richard Soto Hernandez
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    Retrato de un lider

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    El retrato de un lider b. RETRATO DE UN LiDER Capitulo 3 del libro: Pablo ef lider, por J. Oswald Sanders. “El hombre no es solamente lo que tiene gracias a sus padres, amigos y maestros; el hombre es ademés lo que Dios ha hecho de é al llamarlo a cierto ministerio y dotarlo de los debidos dones naturales y espirituales. ” John Stott Dondequiera que iba, Pablo se destacaba como hombre de extraordinaria autoridad y fuerza de personalidad; todo un lider. Durante una reunién de lideres misioneros en Shangai hace muchos alos, le pidieron a D. E. Hoste, sucesor de Hudson Taylor como Director general de la Misién al interior de China, su opinién sobre lo que constituye un buen Hider. Con su acostumbrado y especial humor, contest6: “/Si yo quisiera saber si soy lider 0 n0, me daria vuelta a ver si alguien me sigue!” ‘A Pablo nunca le faltaron seguidores. Las cualidades de su personalidad lo elevaron irresistiblemente por encima de sus colegas y socios. Por ejemplo, cuando él y Bernabé ‘emprendieron su primer viaje misionero, el mandato era “Bemabé y Saulo”. Sin ‘embargo, al cabo de poco tiempo, por la fuerza clara de cardcter sobrepasé al hombre de ‘mas edad, y leemos acerca de: “Saulo y Bernabé.” A su favor diremos que parece que el ‘bueno de Bernabé no resintié el liderazgo de su compattero mas joven. Enel incidente de Listra, donde a Pablo y Bernabé los confundieron con los dioses Jupiter y Mercurio tenemos un detalle interesante (Hechos 14:11-20). Habia un mito de que estos dos dioses habfan visitado algunas de las personas en aquella misma zona, y recompensaron su hospitalidad transformando su humilde choza en un palacio. Se imaginaban a Jipiter como una figura alta y majestuosa, mientras que Mercurio era su mensajero y portavoz. La gente llegé a la conclusién de que Bernabé, alto y paternal, era Jpiter y que Pablo, fisicamente insignificante, era Mercurio. La conclusién de aquella audiencia revela la diferencia entre la perspectiva oriental y la ‘ccidental. Como occidentales es natural que ns imaginemos al lider como una persona dindmica y enérgica. En cambio, en el oriente es més probable que consideren al lider ‘como el que se sienta y deja que sus subalternos hagan el trabajo. El nombre que les 107 Etretrato de wn lider dindmica y enérgica. En cambio, en el oriente es mas probable que consideren al lider ‘como el que se sienta y deja que sus subalternos hagan el trabajo. EI nombre que les asignaron a Pablo y Bernabé revela esto. Al mismo tiempo, determinaron que Pablo era Mercurio debido a la autoridad y persuasién de su discurso, pesar de su debilidad, temor y temblor (1 Corintios 2:3) sus palabras eran acompattadas del poder divino. Cuan inconstante es la multitud! Adorados como dioses un dia, apedreados al siguiente: ‘Dioses bajo la semejanza de hombres han descendido a nosotros... Habiendo apedreado 4 Pablo, le arrastraron fuera de la ciudad” (Hechos 14: 11, 19). Un hombre de muchas dimensiones En su naufragio camino de Roma, cuando pareeia inevitable que todo se perdera, fue Pablo quien se destac6 como la figura heroica (Hechos 27:27-44). El prisionero le dio ‘rdenes al capitin; era tal su personalidad y autoridad moral, que toda latripulacién ‘obedecié a sus drdenes sin preguntar. Cuando estuvo en el juicio defendiendo su vida ante Agripa fue el prisionero quien sentencié al juez, en vez del juez sentenciar al prisoner. El no ejerefa su autoridad de manera éspera o arbitraria, pero tampoco toleraba a los necios de buen grado. Era razonable y no dominante. Expres6 su propia actitud hacia la utoridad cuando les escribié a los corintios: “Por esto os eseribo estando ausente, para no usar de severidad cuando esté presente, conforme ala autoridad que el Seftor me ha

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