Julio Agosto

Inventario Inicial
Demanda 3000 4200
Días Hábiles 20 15
Producción Requerida
Trabajadores requeridos
Trabajadores reales utilizados
Contratos
Despidos
Producción horas regulares
Producción no realizada
Producción horas extras
Unidades subcontratadas
Inventario Final
Órdenes pendientes
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

6000 3800 5600 4000

22 22 22 20

CT
Costos Contratos
Costos despidos
Costos inventario
Costos mano obra hr
Costos mano obra he
Costos U subcontratadas
Costos tiempo ocioso
Costo de rúptura
 pedidos pendientes de servir
100
Inv Seguridad 300
Ruptura u orden pendiente 10
Mantención de Inventario 5
Contratación 100
Despidos 150
Pago por hora 10
Pago por hora extra 12
Costo Hora ociosa
W0 10
Horas Laborales 8
Horas por producto 0.5
Subcontratación
Max producción horas extra 0.05
 A contratar
N trabajadores 1 -9

Julio Agosto
Inventario Inicial
Demanda
Días Hábiles 20 15
Producción Requerida
Trabajadores requeridos
Trabajadores reales utilizados
Contratos
Despidos
Producción horas regulares
Producción no realizada
Producción horas extras
Unidades subcontratadas
Inventario Final
Órdenes pendientes
0.206611570247934 4480

Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

22 22 22 20

CT
Costos Contratos
Costos despidos
Costos inventario
Costos mano obra hr
Costos mano obra he
Costos U subcontratadas
Costos tiempo ocioso
Costos de ruptura
No tomamos costo de materiales
pedidos pendientes de
servir 100
Inv Seguridad 300
Ruptura u orden pendiente 10
Mantención de Inventario 5
Contratación 100
Despidos 150
Pago por hora 10
Pago por hora extra 12
Costo Hora ociosa
W0 10
Horas Laborales 8
Horas por producto 0.5
Subcontratación
Max producción horas extra 0.05
No se pueden despedir trabajadores fijos
No se pueden tener horas ociosas
No hay órdenes pendientes
Bbuscar siempre uso de recursos propios