Auditoria Procesal

Es un examen y evaluación de las funciones administrativas a fin de detectar deficiencias e

irregularidades y dar recomendaciones. El proceso administrativo puede realizarse en un puesto,
una sección, un departamento, una función básica, en toda la empresa y de la revisión y
evaluación práctica y objetiva de su aplicación, depende la obtención de mejores resultados. La
efectividad administrativa se da en un ambiente interno y microadministrativo ya que se vincula a
la gestión del organismo social y sus efectos son reflexivos, aunque eventualmente relacionados
con los sectores administrativos y económicos. La revisión de la eficiencia y eficacia
administrativas implica determinar la calidad de la gestión, la capacidad gerencial y la eventual
certeza de la función directriz.

Es la auditoría de la gestión, evalúa la eficiencia. Es el tipo de auditoría que mide la eficiencia de las
salidas de los sistemas que posibilitan la gestión de un ente (en especial del sistema de gestión),
utilizando como elemento sensor básicamente pautas doctrinarias de eficiencia. Ha recibido otros
nombres, tales como: Auditoría gerencial, auditoría administrativa, auditoría de operaciones o
auditoría operacional.

Una auditorìa administrativa procesal realizada oportunamente, es un medioexcelente para poder

evaluar el desempeño de la administraciòn con la finalidadde mejorar, lo que generarà una
reducciòn en los costos y un incremento en lasganancias del organismo social.
La Auditoría Procesal

Es un examen y evaluación de las funciones administrativas de

una empresa con el propósito de detectar deficiencias e
irregularidades y así proporcionar y suministrar recomendaciones.
La auditoría procesal abarca el examen y evaluación del proceso
administrativo (Planificación, organización, coordinación,
dirección y control), considerándolo como una unidad por evaluar
y actualizar.

Es vital que en una empresa existan unidades orgánicas o al

menos que estas recurran a despachos profesionales
especializados en auditoria administrativa para que desarrollen
esta técnica de auditoria procesal y así presenten cada tiempo
determinado un informe acerca de la calidad de la administración
que se lleva a cabo.

La revisión de la eficiencia y eficacia administrativas de una

empresa implica determinar la calidad de la gestión, la capacidad
gerencial y la eventual certeza de la función directriz.
Con la auditoria procesal se busca que en una empresa el nivel
potencial de la producción de trabajo sea IGUAL a los objetivos y
planes y esta se complementa con la auditoría funcional.