“UNIVERSIDAD TECNOLOGICA

DE HONDURAS”

FACULTAD DE DERECHO

ASIGNATURA
ÉTICA PROFESIONAL

ETICA PROFESIONAL
LIC.

TRABAJO
MARCO DE REFERENCIA

ESTUDIANTE

CAMPUS
TEGUCIGALPA

MODALIDAD
PRESENCIAL VÍA ZOOM

3 DE JULIO 2022

RESUMEN DEL CASO

 ETICA: MARCO DE REFENCIA

La definición de la Ética ha sido largamente debatida, donde se dice que es el

estudio de lo que está bien o está mal y de una perspectiva más amplia,
como la indagación general de lo que se considera bueno. El uso eficaz de
este marco referencia exige la comprensión de cuatro conceptos derivados de
la teoría de la ética estos son:

 Deberes: Un deber moral básico es una exigencia para actuar o

dejar de hacerlo de un modo específico. Con frecuencia, los deberes
se les asignan a las otras partes (la compañía, los colegas, los
clientes, el público en general), aunque los deberes para con uno
mismo son también importantes.

 Derechos: Un derecho es, con frecuencia, lo opuesto del deber. Por

ejemplo, el derecho a la propiedad de una de las partes se
corresponde con el deber de no robar de la otra. Por analogía, el
derecho de alguien a saber, generalmente implica el deber de otro
de informar, puesto que los derechos están mejor definidos que los
correspondientes deberes.

 La mejor acción: Aparte de los derechos y deberes básicos, la

mayoría de los sistemas éticos definen, además, ciertos principios o
estándares de excelencia. En la teoría de la ética, se denominan
"ideales", "valores" o "aspiraciones". También se llaman estándares
de "la mejor acción", dado que representan una conducta que es
deseable, pero que no es necesariamente obligatoria.

 Compromisos: La mayoría de los individuos y organizaciones

asumen compromisos morales que van más allá de los derechos,
deberes y estándares públicamente definidos o aplicables a todos.
Estos compromisos elegidos por los individuos y las organizaciones,
son compromisos subjetivos que están enraizados en los valores y
creencias personales del individuo, la cultura y las prácticas de la
 organización, o en las necesidades de la sociedad en el sentido
amplio.

Y al momento de ser aplicado este marco de referencia surgen diferentes retos

como:

 Comprender los hechos

 Identificar los estándares relevantes

 Mantener la objetividad

EVOLUCIÓN DEL CASO

El desarrollo de esta situación suele comenzar con un concepto moral para que
podamos entender el propósito, para luego hablarnos sobre el comportamiento
de la empresa, trabajadores y clientes, comportamientos que son referentes en
el entorno ético. La importancia de sus obligaciones y derechos como
empresa, así como las acciones que se deben tomar para mejorar la relación,
enfatizaremos el compromiso como fuente de confianza entre ambas partes
(empresas dependientes), luego brindaremos referencias aplicación y los
desafíos que enfrentaremos al aplicar el marco. Nos dice que entendamos los
hechos de ambas partes de esta manera, creando así un ambiente integrado,
ganando así confiabilidad y brindándonos un entendimiento de los estándares
más importantes, aprendiendo así más sobre las formas éticas y códigos de
los estándares y códigos de la empresa. En principio. Tenga una buena
comprensión del comportamiento de los empleados en él. Es necesario
demostrar objetivamente que debemos prestar atención a nuestros problemas,
volvernos dependientes con un amplio abanico de acciones y dejar un legado a
la empresa.

PARTE MEDULAR
Comprender los hechos Entender el camino de actuación propuesto es un
paso crucial, lo cual parecería obvio. En muchos casos, quienes toman
decisiones no entienden la naturaleza o las consecuencias de las acciones que
piensan llevar a cabo o incluso el propósito ulterior de sus actuaciones.
Confían en sus propias buenas intenciones y se concentran en sus limitados
objetivos y por eso obvian los efectos incidentales, las interpretaciones
alternativas y los posibles impactos sobre otras personas. Pero esas
consideraciones forman parte integral de un análisis confiable y, sin ellas, es
imposible determinar si la acción fue nociva, justa e incluso legal, ni tampoco
sería posible predecir su eficacia al profundizar en los objetivos del propio
actor. Entender los aspectos clave de la acción, la finalidad deseada y su
correcta descripción, así como sus consecuencias probables, son etapas
esenciales del proceso analítico.

Una herramienta que resulta útil a tales fines es lo que se denomina el “análisis
estratégico de actores o de las partes interesadas” o “evaluación de las
repercusiones que tendría la acción en los interesados”. El análisis de actores
tiene dos componentes básicos: identificar los participante que se verán
afectados por la acción (es decir, aquellos que tienen “algo que está en juego”
y que hay que considerar) y dibujar el mapa de las posibles consecuencias
para cada actor, tanto positivas como negativas, a corto y a largo plazo. Luego
de que se tiene organizado el impacto en los actores o en las distintas partes
interesadas, es factible evaluar sistemática y acuciosamente la acción
propuesta, comparándola con los estándares éticos pertinentes (deberes,
derechos, mejores prácticas y compromisos). Este proceso también mostrará
oportunidades que mitigarán daños innecesarios o mejorará los beneficios de
la acción planeada son aplicables. Las normas éticas son generalmente tácitas
en vez de explícitas y como se derivan de diversas fuentes, tales como la
razón, la ley, la filosofía, la religión, las costumbres e incluso quizás la biología,
la decisión de cuáles son los estándares correctos en una situación dada, casi
nunca es directa. Un punto de inicio será el propio código de la compañía y los
estándares adecuados del sector comercial. Otro punto de referencia útil es el
Código de Estándares Mundiales para Empresas, que es una recopilación de
los estándares recopilados en los más reconocidos códigos de conducta para
compañías en todo el mundo. A pesar de que el código no diferencia entre
deberes básicos y mejores prácticas, es una lista de estándares ampliamente
aceptados que rigen la forma como se maneja la compañía con sus actores
clave o partes interesadas, e incluye preceptos como obedecer la ley, rechazar
el soborno y el engaño, revelar los conflictos de interés, practicar
negociaciones justas, salvaguardar la salud y proteger el medio ambiente. Los
creadores de este Código descubrieron que los estándares que se
manifestaban con mayor frecuencia eran explicaciones de sólo ocho principios
básicos.

¿QUÉ HARÍA USTED?

El marco de referencia es referente para amplios entornos, por lo que los

objetivos de la empresa y los empleados se encuentran en el mejor estado de
desarrollo, para convertirse en un empleado vertical, es necesario tener
cualidades y conceptos bien definidos, el empleado ideal debe ser un referente
de honestidad, liderazgo y compromiso. La empresa debe considerar sus
principios establecidos, así mismo debe ser éticamente responsable y
mencionar la lealtad y el compromiso en el marco, debe ser justa y
comprometida en prever las cosas para que los empleados creen un ambiente
de trabajo ideal y formar una cosa indispensable.

CONCLUSIONES

 Este caso deja parámetros, un marco de referencia que se tiene que

tener en el ámbito empresarial, en la actualidad muchas de estas
referencias son violadas de manera simple teniendo como resultado
problemas entre empresa empleado, empresa-clientes entre otros.
 Los valores y la ética son los principios para una persona integral y de
igual manera las empresas.

 Tener en cuenta los principios de la empresa para el empleado es muy

importante ya que tiene una referencia para que sus actos conlleven un
mejor ambiente de trabajo, por lo tanto, se tiene que tener claro los
conceptos de derechos, compromiso, honradez, deberes, lealtad, y no
confundirlos para de esta forma generar lo que todos quieren que es
llegar a una meta u objetivo.

 El marco de referencia tiene como finalidad el mejorar el ambiente

empresarial para generar mejores empleados y mejores empresas.