BIBLIOGRAFIA ADM.

1
UNIDAD 1
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y EL CONOCIMIENTO DE LAS
ORGANIZACIONES

JONES GARETH R; GEORGE JENNIFER: Administración Contemporánea, ISBN

9701056248, Editorial Mc Graw Hill, Cuarta Edición: año 2006. Capítulo 1.
KOONTZ, Harlod y WEIHRICH, Heinz. “Elementos de Administración – Un enfoque
internacional”. México D.F.: McGraw Hill Interamericana, 2007. Cap. 1 (“Administración: ciencia,
teoría y práctica”).

UNIDAD 2
PRINCIPALES TEORIAS ADMINISTRATIVAS: REVISION
HISTORICA

JONES Gareth R; GEORGE Jennifer: Administración Contemporánea, ISBN 9701056248,

Editorial Mc Graw Hill, Cuarta Edición: año 2006. Capítulo 2.
HELLRIEGEL, Don; JACKSON, Susan y SLOCUM, John: Administración: un enfoque basado
en competencias, Editorial Thompson, Novena Edición: año 2002. Capítulo 2: “Evolución de la
Administración”
ECHEVERRÍA, Rafael. La Empresa emergente: La confianza y los desafíos de la transformación.
Ediciones Granica, 2011. Cap 1 (“Nacimiento y crisis de la empresa tradicional”).
CHIAVENATO Idalberto: Introducción a la teoría general de la administración. ISBN
9789701055007, Editorial Mc Graw Hill, Séptima edición: año 2006: Teoría de Neoclásica y
Desarrollo Organizacional (pág. 129-140 y 317-330)

ok

UNIDAD 3
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y
CONTROL

JONES Gareth R; GEORGE Jennifer: Administración Contemporánea, ISBN 9701056248, Editorial

Mc Graw Hill, Cuarta Edición: año 2006. Capítulos “El administrador como planeador y
estratega”.
HELLRIEGEL, Don; JACKSON, Susan y SLOCUM, John: Administración: un enfoque basado
en competencias, Editorial Thompson, Novena Edición: año 2002. Capítulo: “Control y
Evaluación: Control en las organizaciones”
THOMPSON, Arthur; STRICKLAND, A.J. y GAMBLE, John: “Administración Estratégica,
teoría y casos”, Editorial Mc Graw Hill, Decimoquinta edición: año 2008. Capítulos “Qué es una
estrategia y por qué es tan importante” y “El proceso administrativo de elaboración y ejecución
de una estrategia”.

UNIDAD 4
LA
ORGANIZACIÓN

MINTZBERG, Henry: Diseño de Organizaciones Eficientes. ISBN 9500236400, Editorial El

Ateneo. Capítulos 1 al 7.

UNIDAD 5:
DIRECCI
ÓN
HELLRIEGEL, Don; JACKSON, Susan y SLOCUM, John: Administración: un enfoque basado
en competencias, Editorial Thompson, Novena Edición: año 2002. Capítulos: “Motivación de los
empleados", "Trabajo en equipo".
JONES, Gareth, R. y GEORGE, Jennifer M.: Administración contemporánea. Mc
Graw Hill Interamericana, México DF (2006). Capítulo 14 (“Liderazgo”).
KOTTER, John: Lo que de verdad hacen los líderes. Harvard Business Review. Editorial Deusto
SA Bilbao-España (1999).

UNIDAD 6:
LAS FUNCIONES
EMPRESARIALES
Apunte de cátedra: Comercialización.
CHASE, Richard B.; JACOBS, F. Robert; AQUILANO, Nicholas J.: Administración de
Operaciones, Producción y Cadena de Suministros, ISBN 978-970-10-7027-7, Editorial MC Graw
Hill, Duodécima Edición: año 2009. Capítulo 1:“Introducción al Campo”.
COLLIER David A.; EVANS, James R.: Administración de Operaciones, ISBN 0-324-17939-1,
Editorial Cengage Learning, Segunda edición: año 2007. Capítulo 1: “Bienes, Servicios y
Administración de Operaciones”.
CHIAVENATO, Idalberto: Administración de Recursos Humanos, El Capital Humano de las
Organizaciones, ISBN 10:970-10-6104-7, Octava Edición: año 2007. Capítulo 4: “La
Administración de los recursos humanos”.
DUMRAUF, Guillermo
L.: Finanzas Corporativas, Un Enfoque Latinoamericano, ISBN 978-987-1609-08-6, Segunda
Edición: año 2010. Capítulo 1: “Fundamentos y Principios de las Finanzas”.

UNIDAD 7:
CULTURA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Mario KRIEGER, Sociología de las Organizaciones, ISBN 9789879460658, Editorial PRENTICE-

HALL, Primera Edición: 2001. Capítulo “Cultura Organizacional”
HELLRIEGEL, Don; JACKSON, Susan y SLOCUM, John: Administración: un enfoque basado
en competencias, Editorial Thompson, Novena Edición: año 2002. Capítulo: “Cultura
organizacional y diversidad cultural”