Resumen Ejecutivo

FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL EL OBRERITO DE LOS CASERIOS AGUA
SANTA, POROPORO, NOGALPAMPA, CHICOLÓN BAJO, CASHAPAMPA ALTO Y BAJO, DISTRITO DE
BAMBAMARCA - PROVINCIA DE HUALGAYOC - DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA ”
FICHA TÉCNICA DEL PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL

CANAL EL OBRERITO DE LOS CASERIOS AGUA SANTA,
POROPORO, NOGALPAMPA, CHICOLÓN BAJO, CASHAPAMPA
ALTO Y BAJO, DISTRITO DE BAMBAMARCA - PROVINCIA DE
HUALGAYOC - DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA”
FORMULADOR:
J&J PAREDES S.R.L.
Bambamarca, Octubre del 2021

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CAPITULO I:
RESUMEN EJECUTIVO
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1.1. CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:
CÓDIGO DEL PROYECTO:
1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL EL

OBRERITO DE LOS CASERIOS AGUA SANTA, POROPORO, NOGALPAMPA,
CHICOLÓN BAJO, CASHAPAMPA ALTO Y BAJO, DISTRITO DE
BAMBAMARCA - PROVINCIA DE HUALGAYOC - DEPARTAMENTO DE
CAJAMARCA”
1.3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

PÚBLICA:
Cuadro N° 1: Responsabilidad Funcional
Función 10 Agropecuaria
División funcional 025 Riego
Grupo funcional 050 Infraestructura de Riego
Sector Responsable Agricultura y riego
Tipología del proyecto Infraestructura de riego
Fuente: Anexo N° 07 “Responsabilidad Funcional Programática” – Invierte.Pe.
1.4. ¿EL PROYECTO PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN?
NO
1.5. ¿EL PROYECTO PERTENECE A UN CONGLOMERADO?
NO
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1.6. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO:
A. UBICACIÓN POLÍTICA DEL PROYECTO
Región : Cajamarca
Provincia : Hualgayoc
Distrito : Bambamarca
Centros Poblado : Tambo
Caseríos : Agua Santa, Poroporo, Nogalpampa, Chicolón Bajo,
Cashapampa alto y bajo
Código de Ubigeo : 0607010052, 0607010060 y 0607010058
- Macrolocalización
Gráfico N° 1: Localización del País en el mundo
Fuente: Plano de Ubicación y Localización. Elaboración: El consultor.
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Gráfico N° 2: Localización de la Región Cajamarca en el País

Gráfico N° 3: Localización de la provincia Cajamarca en la Región
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Gráfico N° 4: Localización de los caseríos en el distrito Bambamarca
B. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Como el proyecto, está referido a un Canal de Riego, el cual no implica un

solo punto de ubicación geográfica, en el siguiente cuadro, se muestra la
ubicación geográfica en coordenadas UTM.
Cuadro N° 2: Ubicación Geográfica del proyecto.
DESCRIPCIÓN ESTE NORTE ALTITUD

Agua Santa 768138.93 9254124.40 2899
Nogalpampa 771587.08 9254368.46 2839
Poroporo 772338.39 9253994.66 2775
Chicolón Bajo 772338.39 9253994.66 2775
Cashapampa A&B 772338.39 9253994.66 2785
Fuente: Datos Obtenidos Del Levantamiento Topográfico. Elaboración: El

Consultor.
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1.7. EL PROYECTO OCUPA ESPACIOS SOBRE ÁREA NATURAL PROTEGIDA,

ZONA DE AMORTIGUAMIENTO O ÁREA DE CONSERVACIÓN
REGIONAL
NO
1.8. UNIDAD FORMULADORA (U.F.) DEL PROYECTO
A. EN LA FASE DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE

INVERSIONES (OPMI)
En esta fase, es la Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI) de
la Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca la encargada de aprobar
los criterios de priorización de la cartera de inversiones, cuya descripción se
detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 3: Datos de la OPMI
Sector Gobiernos locales

Municipalidad Provincial De
Pliego
Hualgayoc – Bambamarca
Persona responsable de la OPMI Wilmer Herrera Bueno
Dirección JR. MIGUEL GRAU N° 320
Correo wilherrerabueno@gmail.com
Teléfono 962117925
Fax 962117925
Nombre OPMI
Fuente: Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca. Elaboración: El
Consultor.
B. EN LA FASE DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
En esta fase, es la Unidad Formuladora de la Municipalidad Provincial de

Hualgayoc - Bambamarca, la encargada de realizar la Formulación y Evaluación
de los Estudios de Preinversión, así como el respectivo Registro del Proyecto en el
Banco de Inversiones.
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Cuadro N° 4: Datos de la Unidad Formuladora
Sector Gobiernos Locales

Municipalidad Provincial de Hualgayoc –
Pliego
Bambamarca
Nombre Unidad Formuladora
Persona Responsable de la Profesión:
Félix U. Bueno Herrera
Unidad Formuladora Economista
Correo felixbuenoh@gmail.com
Persona Responsable de J&J PAREDES S.R.L.
Consultor
Formular la Ficha Técnica
Consultor.
1.9. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (U.E.I.) RECOMENDADA DEL

PROYECTO.
Cuadro N° 5: Datos de la Unidad Ejecutora de inversiones (UEI)
Sector Gobiernos Locales

Municipalidad Provincial de Hualgayoc
Pliego
- Bambamarca
Nombre Unidad Ejecutora de Inversiones
Persona Responsable Felipe Idrogo Vásquez

Consultor.
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1.10. ÁRBOL DE PROBLEMAS, CAUSAS Y EFECTOS.

Cuadro nº 6: árbol de problema, causas y efectos
Retraso socio económico en el ámbito de las localidades de Agua Santa – Poroporo -
Nogalpampa – Chicolón Bajo – Cashapampa Alto y Bajo del distrito de
Bambamarca – Provincia de Hualgayoc – Departamento de Cajamarca.
Bajo desarrollo de la Pérdida de Abandono de Migración del campo

agricultura sostenible capital de la actividad a la ciudad
trabajo agrícola.
Baja calidad de los Bajos ingresos de los Bajo nivel de oferta de

productos agrícolas productores agrarios productos agrícolas
“Baja Producción y productividad agropecuaria en el ámbito de las

localidades de Agua Santa – Poroporo – Nogalpampa – Chicolón Bajo –
Cashapampa Alto y Bajo del Distrito de Bambamarca”.
Ineficiencias en el uso Inadecuada

del recurso hídrico disponibilidad del
recurso hídrico.
Poco conocimiento de Inadecuada e

técnicas de riego de insuficiente
mayor eficiencia infraestructura para
riego.
Fuente: Elaboración Propia.
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1.11. ÁRBOL DE OBJETIVOS, MEDIOS Y FINES

Cuadro nº 7: árbol de objetivo, medios y fines
“Avance socio económico en el ámbito de los caseríos de Agua Santa –

Poroporo – Nogalpampa - Chicolón Bajo – Cashapampa Alto y Bajo del distrito
de Bambamarca– Provincia de Hualgayoc – Departamento de Cajamarca.”.
Alto desarrollo de la Ganancia de Incremento Reducción de la

agricultura sostenible capital de de la migración del campo
trabajo. actividad a la ciudad
agrícola.
Alta calidad de los Buenos ingresos de los Buen nivel de oferta de

productos agrícolas productores agrarios productos agrícolas
“Incremento de la producción y productividad agropecuaria en el ámbito de las

localidades de Agua Santa – Poroporo – Nogalpampa - Chicolón Bajo –
Cashapampa Alto y Bajo del distrito de Bambamarca del distrito de Bambamarca
- provincia de Hualgayoc - departamento de Cajamarca”.
Eficiente uso del Adecuada

recurso hídrico. disponibilidad del
recurso hídrico.
Suficiente conocimiento Adecuada y suficiente

de técnicas de riego de infraestructura para
mayor eficiencia. riego.
Fuente: Elaboración Propia.
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1.12. BALANCE HÍDRICO SIN PROYECTO

Cuadro nº 8: balance hídrico en la situación sin proyecto
Fuente: elaboración propia.
1.13. BALANCE HÍDRÍCO CON PROYECTO

Cuadro N° 8: Balance Hídrico en la situación con proyecto
Fuente: elaboración propia.
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1.14. COSTOS DE LA INVERSIÓN

Cuadro N° 10: Resumen Presupuesto a Precios Privados Alternativa Única
PRESUPUESTO GENERAL
OBRA: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL EL OBRERITO DE LOS
CASERÍOS AGUA SANTA, POROPORO, NOGALPAMPA, CHICOLON BAJO,CASHAPAMPA ALTO Y
BAJO, DISTRITO DE BAMBAMARCA - PROVINCIA DE HUALGAYOC - DEPARTAMENTO DE
CAJAMARCA"
CLIENTE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUALGAYOC-BAMBAMARCA
:
LUGAR: CAJAMARCA - HUALGAYOC - BAMBAMARCA
Item Descripción Und Metrado Precio S/. Parcial
. S/.
01 OBRAS PROVISIONALES 6,451.45
02 RAMAL PRINCIPAL SECCIÓN TRAPEZOIDAL (3.814 KM) 845,495.1

2
02.01 BOCATOMA 2,153.05
02.02 DESARENADOR - ALIVIADERO 8,776.48
02.03 CANAL DE CONDUCCION REVESTIDO DE CONCRETO 720,121.7

3
02.04 COMPUERTAS DE DERIVACIÓN (13 UND) 15,795.55
02.05 TOMA LATERAL EN CANAL TRAPEZOIDAL (35 UND) 23,848.19
02.06 MURO DE CONTENCION C° CICLOPEO (15M) 11,800.21
02.07 PASES PEATONALES EN CANAL TRAPEZOIDAL (19 UND) 6,843.54
02.08 PASES DE CARRETERA CON ALCANTARILLA DE 24" (14 UND) 56,156.37
03 RAMALES SECUNDARIOS SECCIÓN RECTANGULAR (5.169 KM) 911,121.4

8
03.01 CANAL DE CONDUCCION REVESTIDO DE CONCRETO 841,449.7
1
03.02 TOMAS LATERALES EN CANAL RECTANGULAR (92 UND) 31,767.89
03.03 PASES PEATONALES EN CANAL RECTANGULAR (4 UND) 1,803.09
03.04 PASES DE CARRETERA CON ALCANTARILLA DE 24" (9 UND) 36,100.79
04 CAPACITACIÓN A+O+M - MITIGACIÓN AMBIENTAL 12,300.00
05 FLETE 68,532.93
COSTO DIRECTO (CD) 1,843,900.98

GASTOS GENERALES (GG= 10.00% CD) 184,390.10
UTILIDAD (UTI= 7.00% CD) 129,073.07
============
SUB TOTAL (ST= CD+GG+UTI) 2,157,364.15
IGV (18.00% ST) 388,325.55
============
VALOR REFERENCIAL (VR= ST+IGV) 2,545,689.70
SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRA (4.00% VR) 101,827.59
VALOR EXPEDIENTE TECNICO (2.50% VR) 63,642.24
===========
TOTAL PRESUPUESTO (VR+SL+VET) 2,711,159.53
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Fuente: Elaboración Propia
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1.15. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

Cuadro nº 11: Costos de operación y mantenimiento a precios sociales
costo costo
Descripción unidad cantidad PU PM FC PS
Operación 445 278,115
Guardián mes 1 400 400 0,6 240
0,84
útiles de escritorio kit 1 45 45 7 38,115
mantenimiento 360 205,83
Limpieza de Infraestructura de riego y
drenaje jornal 10 15 150 0,42 63
Encauzamiento de cursos de agua jornal 2 15 30 0,42 12,6
Engrasado de Compuertas de Bocatoma,
canales y otros jornal 2 15 30 0,6 18
Repintado de compuertas y barandas jornal 2 15 30 0,6 18
Soldaduras de compuertas (técnico en
soldadura) jornal 2 15 30 0,6 18
0,84
Herramientas kit 2 45 90 7 76,23
mantenimiento preventivo 875 592,49
Limpieza de Infraestructura de riego y
drenaje jornal 15 15 225 0,42 94,5
Encauzamiento de cursos de agua jornal 3 15 45 0,42 18,9
Engrasado de Compuertas de Bocatoma,
canales y otros jornal 3 15 45 0,6 27
0,84
Reparaciones de canal Gbl 1 200 200 7 169,4
Repintado de compuertas y barandas jornal 3 15 45 0,6 27
Soldaduras de compuertas (técnico en
soldadura) jornal 3 15 45 0,6 27
0,84
Herramientas kit 3 90 270 7 228,69
1.16. BENEFICIOS INCREMENTALES

Cuadro N° 12: Beneficio por Incremento en el valor neto de la producción
AÑO DE EVALUACIÓN AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Inversión 4.806.853,4
Costos de producción
183.252,7 183.252,7 183.252,7 183.252,7 183.252,7 183.252,7 183.252,7 183.252,7 183.252,7 183.252,7
incrementales
Beneficios incrementales 1.017.188,3 1.017.188,3 1.017.188,3 1.017.188,3 1.017.188,3 1.017.188,3 1.017.188,3 1.017.188,3 1.017.188,3 1.017.188,3
costos de O y M
483,9 483,9 870,6 483,9 483,9 870,6 483,9 483,9 870,6 483,9
incrementales
Flujo -4.806.853,4 833.451,6 833.451,6 833.065,0 833.451,6 833.451,6 833.065,0 833.451,6 833.451,6 833.065,0 833.451,6
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1.17. EVALUACIÓN
Cuadro N° 13: Indicadores de la evaluación costo – beneficio.
Costos
AÑO DE Beneficios
Inversión totales Flujo
EVALUACIÓN incrementales
incrementales
AÑO 0 4.806.853,4 -4.806.853,4
INDICADORES
AÑO 1 183.736,7 833.451,6
ECONOMICOS 1.017.188,3
TSD= 8% AÑO 2 183.736,7 1.017.188,3 833.451,6
VNA 784.930,78 AÑO 3 184.123,3 1.017.188,3 833.065,0
TIR 11,5% AÑO 4 183.736,7 1.017.188,3 833.451,6
VAC 6040485,51 AÑO 5 183.736,7 1.017.188,3 833.451,6
VAB 6825416,29 AÑO 6 184.123,3 1.017.188,3 833.065,0
B/C 1,13 AÑO 7 183.736,7 1.017.188,3 833.451,6
VAE 116977,83 AÑO 8 183.736,7 1.017.188,3 833.451,6
AÑO 9 184.123,3 1.017.188,3 833.065,0
AÑO 10 183.736,7 1.017.188,3 833.451,6
1.18. ANÁLISIS BIDIMENSIONAL

Cuadro nº 14: análisis bidimensional
Variación % de la inversión
ICE / VAN
8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% -6% -8%
8% 946415,81 1042552,88 1138689,95 1234827,01 1330964,08 1427101,15 1523238,22 1619375,28 1715512,35
6% 809907,49 906044,55 1002181,62 1098318,69 1194455,76 1290592,82 1386729,89 1482866,96 1579004,03
4% 673399,16 769536,23 865673,30 961810,36 1057947,43 1154084,50 1250221,56 1346358,63 1442495,70
Variación % 2% 536890,83 633027,90 729164,97 825302,04 921439,10 1017576,17 1113713,24 1209850,31 1305987,37
del total de
0% 400382,51 496519,58 592656,64 688793,71 784930,78 881067,85 977204,91 1073341,98 1169479,05
beneficios
-2% 263874,18 360011,25 456148,32 552285,39 648422,45 744559,52 840696,59 936833,65 1032970,72
-4% 127365,86 223502,92 319639,99 415777,06 511914,13 608051,19 704188,26 800325,33 896462,40
-6% -9142,47 86994,60 183131,67 279268,73 375405,80 471542,87 567679,94 663817,00 759954,07
-8% -145650,79 -49513,73 46623,34 142760,41 238897,48 335034,54 431171,61 527308,68 623445,74
Fuente: elaboración propia
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1.19. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Cuadro N° 15: Matriz de Marco Lógico
medios de
Resumen de objetivos indicadores supuestos
verificación
Las condiciones
Encuestas a los socioeconómicas se
La población Agua Hay un incremento en los
pobladores mantienen constantes a lo
Santa, Poroporo, ingresos de los
de la zona, Estadísticas largo del horizonte de
Nogalpampa, Chicolón agricultores en un 15% a
fin
Locales, censos INEI, evaluación del proyecto;

bajo, Cashapampa alto partir del primer año de
etc. no se presentan
y bajo tienen un buen funcionamiento del
llevados a cabo en el problemas externos
nivel socioeconómico. proyecto.
centro poblado. después de ejecutada la
obra (desastres naturales)
Alta productividad
Los esfuerzos del OUA
agrícola en el ámbito de
La producción agrícola se tiene que ser compartidos
propósito
caserío Agua Santa,

incrementa en un 55% Encuestas realizadas a con los beneficiarios para
Poroporo, Nogalpampa,
después del 3 año de los beneficiarios del conseguir el
Chicolón bajo,
funcionamiento del canal de riego. mantenimiento
Cashapampa alto y
proyecto permanente. Apoyo del
bajo tienen del Distrito
Gobierno provincial.
de Bambamarca.
Al primer año de
culminación de la obra se
Eficiente uso del
tendrá un 100% de
recurso hídrico.
demanda de agua para Los miembros de la OUA
riego cubierto. junto a la población
componentes
Al primer año de beneficiaria hacen uso

culminación de la obra se adecuado de la
Informes de gestión y
tendrá al 100% de infraestructura del
liquidación de obras.
Adecuada agricultora beneficiados proyecto, además de una
disponibilidad del capacitados en mejores adecuada operación y
recurso hídrico. técnicas de cultivo y con mantenimiento del mismo.
conocimiento de una
adecuada operación y
mantenimiento del canal.
- obras provisionales con Expediente técnico. Disponibilidad oportuna de
un costo de s/6451.45 Recibos por Honorarios recursos financieros para
Construcción de 1 canal - bocatoma con un costo Profesionales. cubrir todas las acciones;
abierto. de s/2153.05 Facturas cumplimiento de las
- Desarenador con un Boletas especificaciones técnicas.
costo de s/8776.48 Informes de
Implementación de un
- canal de conducción con Valorizaciones de
programa de
un costo de contratistas.
capacitación.
s/1561571.44 Informes de
acciones
- obras de arte canal de Supervisión.

derivación con un costo Cuaderno de Obra
de s/184115.63
- gastos diversos con un
costo de s/
- Capacitación con un
monto de s/12300.00
- Flete con un costo de
s/68532.93
El costo total de la
inversión será de
Página | 16
s/2711159.53
Fuente: Guía para la formulación de proyectos. Elaboración: El Consultor.
1.20. CONCLUSIONES
 Las familias que van a incrementar sus ingresos son agricultores que conducen
sus parcelas (con hectáreas variadas a regar cada familia regante) haciendo un
total de 250 Ha.
 Se cuenta con la dotación del agua requerida en el rio de Llaucano para la
ejecución del presente proyecto, y se encuentra disponible con resolución
administrativa brindada por la autoridad local del agua.
 El proyecto cuenta con un periodo de ejecución de 06 meses, y cuenta con el
compromiso de los beneficiarios de asumir el 100% de los Costos de operación
y mantenimiento, así como dar un aporte de mano de obra no calificada durante
la ejecución del proyecto, tal como se indica en el presupuesto final.
 En el presente Estudio de Pre inversión, se ha definido como el problema
central: “Baja Producción y productividad agropecuaria en el ámbito de las
localidades de Agua Santa, Poroporo, Nogalpampa, Chicolón bajo,
Cashapampa alto y bajo tienen del Distrito de Bambamarca”.
 El objetivo central identificado corresponde a “Incremento de la producción y
productividad agropecuaria en el ámbito de las localidades de Agua Santa,
Poroporo, Nogalpampa, Chicolón bajo, Cashapampa alto y bajo tienen del
distrito de Bambamarca - provincia de Hualgayoc - departamento de
Cajamarca”.
 El proyecto contribuye al cierre de brecha de “servicio de provisión de agua
para riego”; considerando que los centros poblados no cuentan con un canal
cuya infraestructura brinde un servicio con calidad y cobertura suficiente para
satisfacer la demanda.
 La importancia del proyecto radica en la disponibilidad de adecuada
infraestructura para riego y capacitación en fortalecimiento en riego de los
regantes beneficiados con la inversión.
 El costo de inversión del proyecto es de s/ 2711159.52 a precios sociales y
s/2089275.00 a precios de mercado, con el cual se realizará la construcción de
la infraestructura y capacitación a los regantes, esperándose cubrir la demanda
del servicio de provisión de agua para riego.
Página | 17
Página | 18
 Los resultados de la evaluación se aprecian en el siguiente cuadro:

INDICADORES
ECONOMICOS
TSD= 8%
VNA 714.930,78
TIR 11,5%
VAC 4040485,51
VAB 6825416,29
B/C 1,13
VAE 116977,83
 Como se puede observar, el proyecto es factible desde el punto de vista
económico, al contar con buenos indicadores de rentabilidad social.
 La sostenibilidad del proyecto está garantizada, considerando que se tiene el
compromiso de las autoridades, beneficiarios y demás involucrados con la
inversión.
Página | 19
1.21. RECOMENDACIONES
 Se sugiere considerar la ejecución del presente proyecto de inversión pública,
por la importancia que éste ofrece y las necesidades de los beneficiarios
regantes de cada localidad en la zona de influencia directa del proyecto.
 El presente proyecto debe ser gestionado por el ente correspondiente, para su
priorización en la inversión.
 Se recomienda continuar con la etapa de inversión, iniciando con brevedad el
expediente técnico o estudio definitivo.
 Recomendamos a la Municipalidad Provincial de Hualgayoc – Bambamarca,
que con esta nueva infraestructura promocione el servicio agropecuario de la
zona.
 Se recomienda que antes de la viabilidad del estudio definitivo se realice la
gestión para la obtención del CIRA.
 Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente
perfil Técnico del proyecto: "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA
RIEGO DEL CANAL EL OBRERITO DE LOS CASERIOS AGUA SANTA, POROPORO,
NOGALPAMPA, CHICOLÓN BAJO, CASHAPAMPA ALTO Y BAJO, DISTRITO DE
BAMBAMARCA - PROVINCIA DE HUALGAYOC - DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA”
 El equipo de trabajo lo declara VIABLE en sus dimensiones Técnicas,

Económicas, Sociales y ambientales, asimismo recomienda la inmediata
elaboración del Expediente Técnico y ejecución de la obra.
Página | 20

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FICHA TÉCNICA DEL PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL

J&J PAREDES S.R.L.

Bambamarca, Octubre del 2021

1.1. CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

CÓDIGO DEL PROYECTO:

1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL EL

1.3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

1.4. ¿EL PROYECTO PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN?

1.5. ¿EL PROYECTO PERTENECE A UN CONGLOMERADO?

1.6. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO:

A. UBICACIÓN POLÍTICA DEL PROYECTO

Gráfico N° 1: Localización del País en el mundo

Fuente: Plano de Ubicación y Localización. Elaboración: El consultor.

Gráfico N° 2: Localización de la Región Cajamarca en el País

Fuente: Plano de Ubicación y Localización. Elaboración: El consultor.

Fuente: Plano de Ubicación y Localización. Elaboración: El consultor.

Gráfico N° 4: Localización de los caseríos en el distrito Bambamarca

Fuente: Plano de Ubicación y Localización. Elaboración: El consultor.

Como el proyecto, está referido a un Canal de Riego, el cual no implica un

Cuadro N° 2: Ubicación Geográfica del proyecto.

DESCRIPCIÓN ESTE NORTE ALTITUD

Fuente: Datos Obtenidos Del Levantamiento Topográfico. Elaboración: El

1.7. EL PROYECTO OCUPA ESPACIOS SOBRE ÁREA NATURAL PROTEGIDA,

1.8. UNIDAD FORMULADORA (U.F.) DEL PROYECTO

A. EN LA FASE DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE

Cuadro N° 3: Datos de la OPMI

Sector Gobiernos locales

B. EN LA FASE DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

En esta fase, es la Unidad Formuladora de la Municipalidad Provincial de

Cuadro N° 4: Datos de la Unidad Formuladora

Sector Gobiernos Locales

1.9. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (U.E.I.) RECOMENDADA DEL

Cuadro N° 5: Datos de la Unidad Ejecutora de inversiones (UEI)

Sector Gobiernos Locales

Fuente: Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca. Elaboración: El

1.10. ÁRBOL DE PROBLEMAS, CAUSAS Y EFECTOS.

Bajo desarrollo de la Pérdida de Abandono de Migración del campo

Baja calidad de los Bajos ingresos de los Bajo nivel de oferta de

“Baja Producción y productividad agropecuaria en el ámbito de las

Ineficiencias en el uso Inadecuada

Poco conocimiento de Inadecuada e

1.11. ÁRBOL DE OBJETIVOS, MEDIOS Y FINES

“Avance socio económico en el ámbito de los caseríos de Agua Santa –

Alto desarrollo de la Ganancia de Incremento Reducción de la

Alta calidad de los Buenos ingresos de los Buen nivel de oferta de

“Incremento de la producción y productividad agropecuaria en el ámbito de las

Eficiente uso del Adecuada

Suficiente conocimiento Adecuada y suficiente

Fuente: Elaboración Propia.

1.12. BALANCE HÍDRICO SIN PROYECTO

Fuente: elaboración propia.

1.13. BALANCE HÍDRÍCO CON PROYECTO

Fuente: elaboración propia.

1.14. COSTOS DE LA INVERSIÓN

02 RAMAL PRINCIPAL SECCIÓN TRAPEZOIDAL (3.814 KM) 845,495.1

02.02 DESARENADOR - ALIVIADERO 8,776.48

02.03 CANAL DE CONDUCCION REVESTIDO DE CONCRETO 720,121.7

02.05 TOMA LATERAL EN CANAL TRAPEZOIDAL (35 UND) 23,848.19

02.06 MURO DE CONTENCION C° CICLOPEO (15M) 11,800.21

02.07 PASES PEATONALES EN CANAL TRAPEZOIDAL (19 UND) 6,843.54