El IDI, tiene dos objetivos principales.

- Monitorear y hacer seguimiento a los esfuerzos de los departamentos en

materia de internacionalización. Existe una heterogeneidad en la actualidad
de los esfuerzos que hacen los departamentos, existen departamentos con
arreglos institucionales muy maduros y existen otros donde son marginales
o inexistentes. El IDI servirá para identificar aquellas prácticas que puede
mejorar las prácticas y disminuir las brechas existentes, busca que los
departamentos insipientes o con esfuerzos débiles puedan emular a los
departamentos referentes en la materia.

- Alinear los incentivos de los actores a nivel local y nacional, para focalizar
los esfuerzos en planes de internacionalización en los sectores priorizados.

Se busca racionalizar las prioridades del país en materia de internacionalización,

se espera que las prioridades de los departamentos, guíe la oferta de los
ministerios y de las entidades del nivel nacional.

ESTRUCTURA Y ASPECTOS METODOLÓGICOS

Para la inclusión de las 57 variables seleccionadas se tuvieron en cuenta los
siguientes elementos: En primer lugar, los cuatros canales que sugirió la Misión de
Internacionalización: canales de individuos o personas, de empresas nacionales e
internacionales, del comercio de bienes y servicios, y del ecosistema CTel.
Encontrando el vínculo en la confluencia de agendas y esfuerzos en Ctel y de
desarrollo productivo en general, con las agendas y esfuerzos en materia de
internacionalización. El IDI incluye una serie de variables que buscan medir el
desempeño en relación con estos 4 canales.

A su vez el IDI incluye variables que se denominan “variables de gestión”, que

buscan capturar la profundidad y calidad de los esfuerzos que desarrollan los
departamentos en materia de internacionalización.
Por otro lado, se incluyen “variables de resultados” con la que se busca medir que
tantos los departamentos (están moviendo la aguja) de su internacionalización. En
otras palabras, se quiere medir el impacto de los esfuerzos realizados por los
departamentos y como estos se traducen en resultados concretos.
1. Variables de gestión: 28 variables de gestión, las cuales se clasifican en tres
tipos:
1.1 Utilización de la oferta nacional: Se busca medir que tanto los
departamentos están haciendo uso de la oferta nacional en materia de
internacionalización. Se captura el nivel de Utilización de los Programas e
Instrumentos de ministerios, MinCit, MinCiencias, Colombia Productiva,
ProColombia, iNNpulsa, Balcondex, el SENA y la DIAN.

“Colombia ya cuenta con una oferta importante en materia de programas

e instrumentos para la internacionalización provistos por los diferentes
ministerios y entidades del orden nacional”.

Muchas veces esta oferta resulta subutilizada por desconocimientos de los

potenciales clientes o usuarios de esta oferta. Esta oferta no está atendiendo
las necesidades de los sectores priorizados por los departamentos.

Por un lado, incentivará a estos actores a realizar mayores esfuerzos en

materia de difusión y utilización de los programas e instrumentos que ofrece el
Gobierno Nacional en esta materia. Por otro, incentivará a que tanto la difusión
como la utilización de esta oferta se busque focalizar sobre los sectores
priorizados por los departamentos en materia de internacionalización en el
marco de las CRCI.

1.2 Apalancamiento de la oferta nacional

¿ERMI? Únicamente existe información para una variable que mide los recursos
que han puesto las entidades territoriales para el apalancamiento de líneas de
Bancóldex. Con esto se busca señalar que, de ahora en adelante, el IDI buscará
incluir variables que capturen el grado de apalancamiento de programas del nivel
nacional a partir recursos y esfuerzos locales.
REVISAR PAGINA 23 DEL INDICE (MAYOR CLARIDAD)

1.3 Oferta complementaria a nivel local

Para esta edición el IDI ha incluido dos variables que reflejan los esfuerzos del
orden local: la tenencia de agencias de promoción de inversión local y los recursos
de regalías para CTel. Si bien se hubiera querido, incluir mayores variables que
den reflejo de los demás esfuerzos por parte de actores locales, no fue posible
dado que no se puede garantizar una comparabilidad de la información entre
departamentos.

2. Variables de Resultados
En total fueron 29 variables seleccionadas, con el propósito de medir que tan
internacionalizados están los departamentos a luz de los cuatro canales de la
Misión de Internacionalización.
Se han incluido variables que buscan reflejar el grado de interacción de los
departamentos con personas en el extranjero, tales como el número de visitantes
internacionales, la cantidad de población extranjera residiendo en los
departamentos, el número de eventos internacionales realizados y el número de
estudiantes del departamento preparándose en el exterior, entre otras.
Por otra parte, se incluyeron a su vez, variables que midan el grado de
internacionalización de las empresas del departamento, con variables como la
inversión extranjera directa a nivel departamental, el número de mypimes
exportadoras y las empresas que exportan e importan.
En tercer lugar, se incluyeron variables que reflejan el grado de
internacionalización a través del canal de comercio de bienes y servicios, tales
como la cantidad de exportaciones e importaciones de bienes del dpto., la
cantidad de exportaciones sofisticadas y el grado de diversificación de las
exportaciones tanto en términos de productos como de destinos.
Por último, se incluyeron variables que buscan dimensionar el grado de madurez
de los sistemas locales de CTel, a partir de variables como, la cantidad de
patentes, modelos de utilidad, diseños industriales y marcas de los
departamentos, cantidad de la investigación de alta calidad y la cantidad de
esfuerzos organizados en torno a prioridades productivas, a partir del conteo de
iniciativas clúster.

3. Fuentes y Temporalidad de la información

Las 57 variables que componen el IDI se calcularon a partir de información que
tuvo como fuentes distintos ministerios y entidades del nivel nacional. Para esta
edición no se utilizó información entregada por los departamentos, esto por
motivos técnicos dado que no se podría garantizar una estandarización y
comparabilidad de dicha información.
Respecto a la temporalidad de las variables utilizadas de IDI 2022

Estos años hacen referencia a la información mas reciente para cada una de las
variables utilizadas.
Resultados Generales
De estos resultados se encuentra que existe una gran relación entre entidades
territoriales con buen desempeño en IDI y diferentes medidas que captan el nivel
de desarrollo de estas entidades. En este sentido, aquellos departamentos con
mayor ingreso per cápita, muestran un mejor desempeño en internacionalización.
Los resultados encontrados en este índice son coherentes con los observados en
los demás índices relacionados como lo son el Índice Departamental de
Competitividad (CPC-U. Rosario) y el Índice Departamental de Innovación para
Colombia (DNP).

Bogotá obtuvo un puntaje de 5,77 en el índice obteniendo el primer lugar de los

33 territorios observados,