REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
NUCLEO LARA SEDE 51
CARRERA INGENIERÍA DE SISTEMAS

SISTEMA DE PRODUCCION

ACTIVIDAD 3

Integrantes:
Romer Rojas C.I 27.585.254
Sección: 05S-2613-N1
 Introducción

La economía es muy compleja, tiene diferentes puntos de análisis, microeconómico y macroeconómico; este
último estudia el comportamiento de la economía como un todo, a través de variables o magnitudes
macroeconómicas, que ayudan a visualizar el estado de la economía en determinado momento del ciclo
económico.

La producción en el sistema económico, es uno de los indicadores más importante, necesita de la inversión, para
que se pueda dar; esta la podemos definir como el gasto en bienes de capital, para generar otros bienes, que por
consecuencia de su venta, darán una ganancia; puede ser bruta cuando se toma el valor de la cantidad invertida y
neta cuando a la inversión bruta le restamos la depreciación de los factores productivos.

La productividad y eficiencia en la producción, es siempre uno de los principales objetivos de toda empresa, por
esa razón, buscara las alternativas con mayor rentabilidad.

Debido a la gran variedad de actividades económicas, estas se han clasificados en 3 grandes grupos, de acuerdo a
los tipos de bienes que producen; primario, secundario y terciario.

Finalmente estos 3 grupos se relacionan por medio de una tabla, que muestra el valor de los productos
intermedios, el valor y cantidad de bienes finales producidos por la economía y la renta que reciben los dueños
de los factores productivos, llamado valor agregado.
 Sistema de Producción
Producción
Es un proceso que busca obtener un producto específico mediante la combinación de ciertos ingredientes o
medios de producción, identificados bajo tres categorías: tierra, trabajo, capital. Según su naturaleza, estos tres
recursos, insumos o factores de producción se identifican, de la siguiente forma:
 Recursos naturales económicamente explotables o bienes que no pueden ser producidos por el hombre
sino que son aportados directamente por el medio.

 Población o trabajo humano.

 Recursos producidos por medio del uso de una tecnología.

La relación entre las calidades y cantidades de factores que se utiliza para obtener un producto, y la cantidad y
calidad de producto que se obtiene, dependen de la técnica que usa el productor al combinar los factores, la cual
es, a su vez, el resultado de sus experiencias y conocimientos. A esa relación y combinación se le da el nombre
de función de producción.

Función de Producción
Una función de producción muestra las distintas cantidades de producto que se puede obtener combinando
distintas cantidades de factores productivos y dado cierto nivel de conocimientos o tecnología.

Las funciones de producción pueden ser expresadas en forma de tablas. Estas registran o muestran precisamente
las cantidades de producción obtenida con las distintas cantidades de factores productivos usados. A partir de la
información recolectada en las tablas y con métodos econométricos, se pueden obtener las ecuaciones
correspondientes y a partir de estas, elaborar los gráficos que muestran la forma que tienen las funciones de
producción.

Esto se puede expresar en términos de funciones matemáticas de la siguiente forma:

Donde Q es la cantidad de producto obtenido, T representa el factor tierra, L el factor trabajo, Rn los recursos
naturales, K los bienes de capital (maquinara, equipo, infraestructura productiva, herramientas, etc). Para
simplificar esta expresión multidimensional, frecuentemente se la reduce a una función tridimensional como por
ejemplo:
Esta relación indica que la cantidad de producción (Q), depende ahora, solamente de la combinación de distintas
cantidades de trabajo (L) y capital (K). Los otros factores, en este caso, recursos naturales y tierra se los
considera invariables o constantes. De esto, entenderá el lector que cada producto que se oferta en los mercados
tiene una función de producción.

Evolución e Importancia
La mayoría de los científicos que han estudiado el tema afirman que el Sistema Planetario Solar y por lo tanto la
Tierra, tienen una edad aproximada de 4 600 millones de años y que la vida empezó hace apenas 600 millones de
años, Pero es necesario saber cuándo surgió la vida humana. Se calcula que hace 600 000 años apareció el Horno
Sapiens, aunque la existencia de vida humana se calcula en 25 000 años.
Este periodo representa la historia del hombre, a pesar de que hace sólo unos 5 000 años, 105 seres humanos
inventaron la escritura, con lo que comenzó la historia escrita y la civilización fue considerablemente, por lo
menos en algunas partes del mundo.
La comunidad primitiva es precisamente la primera forma en que los hombres se organizan para satisfacer sus
necesidades. La comunidad primitiva surge con el hombre mismo. Cuando empieza a desarrollarse la sociedad,
también aparece la comunidad primitiva que va a durar miles de años, hasta que los hombres desarrollen sus
fuerzas productivas y sus relaciones sociales de producción (y con ello alcanzarán un nivel de vida superior. En
el comienzo, los hombres eran semisalvajes y se hallaban indefensos ante las fuerzas de la naturaleza. Se
alimentaban principalmente de los vegetales que encontraban en la naturaleza, tales como raíces, frutos
silvestres, nueces, etcétera.
El hombre fue nómada al principio porque dependía directamente de lo que la naturaleza le proporcionaba; se
dedicaba a la recolección de frutos y a la caza y pesca, siguiendo el curso de los ríos (ya que también necesitaba
agua).
La estructura económica (conjunto de relaciones sociales de producción) de la comunidad primitiva era, como su
nombre lo dice, atrasada y primitiva; como los hombres todavía no dominaban la naturaleza, dependían mucho
de ella.
En esta sociedad de comunidad primitiva existía propiedad colectiva de los medios de producción, por lo que la
producción también se realizaba en forma conjunta (trabajo comunitario. Todo esto trajo como consecuencia la
distribución comunitaria de los bienes. Es, de hecho, la ley económica de la comunidad primitiva que representa
las características fundamentales de dicho modo de producción.
Al no existir la propiedad privada de los medios de producción, tampoco existen las clases sociales y, por tanto,
las relaciones sociales de producción de la comunidad primitiva son relaciones de cooperación y ayuda mutua,
relaciones armónicas; es decir, no existe la explotación del hombre por el hombre.
Importancia
Desde un principio, los Seres Humanos necesitan la alianza con otros individuos para poder sobrevivir,
formando parte de lo que es el Grupo Social Primario que nos ayuda a subsistir en los primeros meses de vida
dándonos el Alimento necesario para nuestra formación y las necesidades energéticas, el Abrigo y además la
Higiene necesaria para la protección y los cuidados básicos.
Esta necesidad de agruparse surge además en lo que respecta a la obtención de Bienes y Recursos, que en un
principio derivó en la conformación de Aldeas o Tribus, y en el mundo moderno son los Grupos Sociales que se
desenvuelven en lo que es un Ámbito Laboral, teniendo distintas clasificaciones dependiendo de qué tipo de
Actividad Económica se esté realizando.

Sistemas de producción
Los sistemas de producción engloban todos los elementos que permiten que la materia prima se convierta en
productos terminados.
Entre estos factores se encuentra, principalmente, el estilo de administración o gestión, los procedimientos, las
máquinas, los materiales, las tecnologías y, por supuesto, las personas o trabajadores.

1. Producción por trabajo

Estos sistemas de producción también son conocidos como bajo pedido y son identificados con las siglas MTO
(Make to Order).
Se caracterizan por elaborar un solo tipo de producto por cada proceso de transformación y no siguen un
determinado flujo operacional.
En cuanto a los métodos productivos, pueden ser tanto manuales como mecánicos, o una combinación de ambos.
Para llevar a cabo este tipo de producción, las compañías necesitan definir una lista de materiales y maquinarias
necesarias para desarrollar el proceso de transformación.
También, deben realizar un esquema explicativo, que contemple todos los pasos a seguir, y un plan general, que
aborde de forma cronológica y amplia todos los factores que formarán parte del proceso productivo.
Básicamente, se trata de un guion de trabajo.
Un ejemplo sencillo de la producción por trabajo o pedido lo encontramos en empresas dedicadas a la
carpintería.
Este tipo de negocios suelen llevar a cabo sus procesos productivos con base en los requerimientos de los
clientes, y no siguen flujos lineales de operación ni estandarizan los bienes que fabrican.
Claro, con esto no queremos decir que las empresas que practican los sistemas de producción por trabajo no
cuenten con una filosofía o cultura productiva. Simplemente, estos valores no siempre son aplicados a los
mismos tipos de productos ni a lotes continuos de cantidades similares.
2. Producción de flujo continuo
Estos sistemas de producción son la antítesis de los anteriores. Su función es fabricar cientos, miles e, incluso,
millones de productos idénticos de forma continua.
La principal característica de este sistema, que lo diferencia de cualquier otro, es que nunca para. Sí, se trata de
un proceso productivo que se mantiene las 24 horas del día y los 7 días de la semana.
El gran objetivo de este sistema es maximizar la producción y, a la vez, reducir los costes que conlleva detener e
iniciar procedimientos.
Para aplicar esta clase de producción se necesita de un importante “músculo” económico, ya que, lógicamente,
resulta inviable ejecutarla de forma manual, ya que ningún trabajador soportaría tal carga laboral.
Es por ello que la producción de flujo continuo demanda de sólidos sistemas tecnológicos, mecánicos y
automatizados, que requieran de menor cantidad de personas y faciliten la estandarización y normalización.
En las fábricas que practican este sistema, los operadores y otros trabajadores suelen dedicar sus esfuerzos a
labores más relacionadas con la planeación, supervisión y seguimiento.
Eso sí, se necesita mucho más que recursos económicos para lograr que estos procesos sean rentables. También
es importante que la demanda del producto fabricado sea lo suficientemente alta, puesto que de lo contrario
puede conllevar grandes pérdidas.
En el moderno mercado actual, resulta muy sencillo encontrar ejemplos de producción de flujo continuo,
principalmente en industrias y actividades como:
 Refinación de petróleo
 Producción de azúcar
 Producción de fertilizantes
 Procesamiento de gas natural
Otro caso común son las plantas de tratamiento de aguas residuales sanitarias.

3. Producción en masa
Al igual que la anterior, se enfoca en producir un gran volumen de productos idénticos dentro de una misma
línea de producción; sin embargo, no se realiza de forma continua.
Esto quiere decir que el flujo operativo se reinicia una y otra vez, aunque las fábricas sigan parámetros de
automatización y normalización.
Para llevar a cabo la producción en masa se requiere la integración de diferentes componentes, materiales o
insumos individuales, que a menudo son comprados a terceros.
Es por ello que en la mayoría de los casos la producción en masa es valorada como un proceso de ensamblaje o
de unificación de elementos, que dan como resultado un producto bien terminado.
Uno de los ejemplos más eficientes de este tipo de producción lo encontramos en la industria de bebidas
gaseosas, especialmente en empresas como Coca Cola y Pepsi.
Estas compañías cuentan con periodos de tiempo determinados de producción de grandes volúmenes de un
mismo producto, que requieren la integración de insumos y materiales provistos por terceros, como edulcorantes,
colorantes y plásticos.
Lo mismo sucede con muchas fábricas de productos alimenticios que se abastecen de materia prima agrícola,
como semillas, frutos y cereales.

4. Producción por lotes

Estos sistemas de producción industrial también se enfocan en la estandarización; pero la cantidad de productos
fabricados es limitada, a diferencia de los procesos en masa y de flujo lineal, y la participación tecnológica suele
ser menor.
En esencia, se trata de crear una plantilla o modelo y, simplemente, seguirla durante el proceso de ensamblaje o
de transformación de materia prima en producto terminado.
La cantidad del producto, al igual que la frecuencia productiva, depende de las características de la empresa y los
requerimientos de su público o mercado.
Aunque este método ayuda a organizar la producción, genera mayores dificultades que los lineales y masivos, ya
que el factor humano es mayor y se presentan más eventos de paro.
Esta práctica es común en pequeñas y medianas fábricas o empresas, como es el caso de las panaderías
(croissants, pasteles, dulces, etc.).

Características de los sistemas de producción

 El sistema se encarga de transformar los diversos insumos en productos útiles.
 Existe una retroalimentación sobre las actividades, que es esencial para controlar y mejorar el
rendimiento del sistema.
 La producción es una actividad con una organización. Por tanto, cada sistema de producción persigue un
objetivo particular.
 No funciona de forma aislada de otros sistemas de la organización.

Planeación de la producción
Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias
primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que este determinado por anticipado, con relación:
 Utilidades que deseen lograr.
 Demanda del mercado.
  Capacidad y facilidades de la planta.
 Puestos laborales que se crean.

Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para sus futuras operaciones
manufactureras y para distribuir esos medios de tal suerte que se fabrique el producto deseado en las cantidades,
al menor costo posible.
En concreto, tiene por finalidad vigilar que se logre:
 Disponer de materias primas y demás elementos de fabricación, en el momento oportuno y en el lugar
requerido.
 Reducir en lo posible, los periodos muertos de la maquinaria y de los obreros.
 Asegurar que los obreros no trabajan en exceso, ni que estén inactivos.

Niveles de planeación de operaciones

nos sirven para estructurar las actividades dentro del subsistema de producción:

 Planificación a nivel de fábrica. Se determinan los procesos necesarios para la obtención de los
productos que la empresa desea producir. Se eligen los materiales de producción a emplear y se planean
los emplazamientos y distribución de los diferentes departamentos, secciones y unidades de producción.

 Planificación de procesos. Se fijan las distintas operaciones que configuran cada uno de los procesos
productivos determinados en la fase anterior. Se asignan unidades particularizadas de maquinaria,
procediéndose a la distribución de la misma entre las distintas secciones de producción. Se establece el
equipamiento necesario para cada máquina, planeándose con todo detalle los materiales que se precisan
para ejecutar la producción.

 Planificación de operaciones. Se estudia minuciosamente cada puesto de trabajo y las operaciones

establecidas en la fase anterior, eligiéndose las herramientas y utillajes precisos para cada máquina. Se
determina la distribución y disposición de los distintos puestos de trabajo, fijándose las operaciones
elementales que han de ejecutarse en los mismos.

Análisis y Control de Sistemas de Producción

Mediante el control de producción se comprueban los productos elaborados en una industria y se procede a su
verificación para constatar si se cumplen todos los requisitos necesarios. Con el control de producción se
pretende dirigir el procedimiento a seguir para la fabricación y entrega de los artículos, a través de una serie de
directrices que se exigirán a los que desempeñen dichas actividades. Esto se realizará de modo que se consiga,
en la medida de lo posible, abaratar los costes.

Planificación de la producción
Es un hecho, que a la hora de analizar la rentabilidad de una fábrica, es necesario poner el foco en medir la
capacidad de la producción, a corto, medio y largo plazo, buscando optimizar una planificación de la producción
que nos permita tomar medidas en tiempo real, que nos permita resolver posibles conflictos futuros

La planificación de la producción radica en fijar un plan de trabajo (completamente dinámico) dependiendo de la

cantidad de pedidos o de las ventas que esperamos tener. Para hacer una planificación de la producción realista,
debemos tener en cuenta los siguientes parámetros:
 Número de trabajadores.
 Materiales disponibles.
 Plazos de entrega.
 Capacidad de producción, tanto de los empleados, como de las máquinas.

Pronósticos de la Producción. Naturaleza y Características.

Un pronóstico, en el plano empresarial, es la predicción de lo que sucederá con un elemento determinado dentro
del marco de un conjunto dado de condiciones. Se diferencia del presupuesto porque este último es el resultado
de decisiones encaminadas a generar las condiciones que propiciarán un nivel deseado de dicho elemento.

Por qué se necesitan los pronósticos en la empresa

El objetivo básico de un pronóstico consiste en reducir el rango de incertidumbre dentro del cual se toman las
decisiones que afectan el futuro del negocio y con él a todas las partes involucradas. Aunque, el pronóstico no
sustituye el juicio administrativo en la toma de decisiones, simplemente es una ayuda en ese proceso.
Los pronósticos se emplean en el proceso de establecimiento de objetivos tanto de largo como de corto plazo,
constituyéndose así en bases para el desarrollo de planes, a nivel general y en las distintas áreas o unidades. Los
planes basados en dichos pronósticos, no sólo atenderán a ellos sino que establecerán estrategias y acciones que
los puedan contrarrestar, corregir o impulsar.

Características del pronóstico empresarial

 Es consistente con las demás áreas del negocio. Si marketing pronosticó un crecimiento del 25% de
unidades vendidas entonces producción y recursos humanos deben estar en capacidad de cumplir.
  Se basa en el conocimiento adecuado del pasado relevante. Aunque hay excepciones, la regla es que
comportamientos ocurridos en el pasado son fuente de predicción del futuro.
 Tiene en cuenta el entorno político y económico. Un cambio en las condiciones de estos factores puede
traer consecuencias enormes en cualquier sector económico.
 Es oportuno. Ya sea para ganar cuota de mercado introduciendo un nuevo producto o para retirar otro y
evitar una crisis, el más preciso de los pronósticos pierde toda su utilidad si se ha dejado pasar la
oportunidad correcta de aplicarlo en la planeación.

Métodos cualitativos para los pronósticos.

Los pronósticos cualitativos son los que no requieren de una abierta manipulación de datos sino que hacen uso
del juicio de quien pronostica. Por su naturaleza éstos suelen ser subjetivos y no utilizan modelos matemáticos.
Las técnicas cualitativas se usan cuando no se tiene disponibilidad de información histórica o los datos son
escasos, por ejemplo cuando se introduce un producto nuevo al mercado. Usan el criterio de la persona y ciertas
relaciones para transformar información cualitativa en estimados cuantitativos.

En los siguientes puntos se listan las características clave de los datos que provienen de pronósticos cualitativos:
 Por lo general el pronóstico se basa en un juicio personal o en alguna información cualitativa externa.
 El pronóstico tiende a ser subjetivo; toda vez que suele desarrollarse a partir de la experiencia de las
personas involucradas, con frecuencia estará sesgado con base en la posición potencialmente optimista o
pesimista de dichas personas.
 Una ventaja de este método radica en que casi siempre permite obtener algunos resultados con bastante
rapidez.
 En ciertos casos, la proyección cualitativa es especialmente importante, ya que puede constituir el único
método disponible.
 Estos métodos suelen utilizarse para productos individuales o familias de productos, y rara vez para
mercados completos

Algunos de los métodos más comunes de pronóstico cualitativo son los siguientes:
Investigación de Mercados:
Se usa para evaluar y probar hipótesis acerca de mercados reales. Suelen ser cuestionarios estructurados que se
envían a los clientes potenciales del mercado solicitando en ellos opinión acerca de productos o productos
potenciales e intentan muchas veces averiguar la probabilidad de que los consumidores demanden ciertos
productos o servicios. En resumen, una investigación de mercado consiste en los siguientes pasos:
Desarrollar cuestionario con preguntas que proporcionen información necesario para el desarrollo del pronóstico,
por ejemplo edad o ingresos o con que frecuencia se consumiría el producto. Si se aplica a distribuidor serían
necesarios el tamaño de la tienda y la proyección del número de artículos que compraría.
Llevar a cabo la encuesta, ya sea por correo, fax, teléfono, postal para recortar en una revista, etc.
Tabular y analizar los resultados e interpretarlos cuidadosamente
La exactitud de éste método puede ser excelente, dependiendo del cuidado que se haya puesto en el trabajo.

Método Delphi o consenso de pánel:

Se usa para pronósticos a largo plazo, pronósticos de ventas de productos nuevos y pronósticos tecnológicos.
Llamado así en honor al Oráculo de Delphos, quien predijo eventos futuros. En ésta método un comité de
expertos corresponde al Oráculo. Se utilizan páneles con éstos expertos en el mercado específico y de diferentes
campos, los cuales intentan transferir al análisis su conocimiento individual respecto de los factores que afectan
la demanda, interactuando entre sí para tratar de llegar a un consenso en cuanto al pronóstico de la demanda.
Éste método permite que cada experto realice sus pronósticos individuales anónimamente, especificando las
razones que lo llevaron a dicha proyección, después el conjunto de éstos se distribuye entre todos los expertos, lo
cual permite que cada uno modifique sus proyecciones en base a la información de los demás. La idea es repetir
ésta serie de pasos hasta alcanzar un consenso.

Analogía por ciclo de vida:

Se utiliza a la hora de lanzar un producto nuevo y se basa en el hecho de que casi todos los productos y servicios
tienen un ciclo de vida bien definido, éste método tiene una aplicación muy especial. Generalmente las ventas
presentan un crecimiento durante la etapa temprana que sigue a la introducción del producto en el mercado. En
cierto punto, el producto o servicio madura, lo que implica un bajo o nulo crecimiento adicional, hasta que, en un
momento dado, la demanda va bajando hasta el punto donde ya no es ofertado. Un claro ejemplo se da con los
productos relacionados con una “moda” por ejemplo los restaurants de comida rápida (McDonald’s, Burger
King, KFC, etc) lanzan nuevas promociones que incluyen productos relacionados con la película de Disney que
ha sido recientemente estrenada o está próxima a serlo, durante la fase temprana la demanda va creciendo hasta
alcanzar la madurez, en la que la demanda no varía mucho para decaer posteriormente cuando la película
comienza a pasar de moda o sale una nueva. Los siguientes conceptos son importantes a la hora de considerar el

ciclo de vida:
Marco de tiempo y duración del crecimiento y la madurez
Velocidad del crecimiento y decadencia
Tamaño de la demanda global, sobre todo durante la fase de madurez
Valoración o juicio informado:
Es uno de los métodos de pronósticos de mayor uso, sin embargo, también es de los menos confiables. Stephen
Chapmannos porporciona un ejemplo sobre un ejecutivo de ventas y su equipo de vendedores, en éste, el
ejecutivo solicita a cada vendedor que desarrolle una proyección de ventas para su área, tomando como marco
temporal cierto periodo futuro. Luego, el ejecutivo combina las proyecciones individuales en un pronóstico de
ventas global para la compañía. Las razones por las que éste método suele ser poco fiables son variadas, entre
ellas destacan las siguientes:
 Los vendedores pueden utilizar dicho pronóstico como oportunidad para establecer metas optimistas.
 Miedo por parte de los vendedores de que sus pronósticos se utilicen como una cuota de ventas, lo que
los puede llevar a establecer una cifra menor de la que ellos creen poder vender.
 Los acontecimientos recientes, por ejemplo una buena o mala semana de ventas, bombardeo mediático
acerca de una inminente debacle en la demanda de servicios o productos por la crisis económica, etc
pueden influenciar de tal manera que sus proyecciones serán muy pesimistas o muy optimistas.

Modelos Cuantitativos de Pronósticos

Los siguientes métodos cuantitativos se basan en la demanda pasada para predecir la futura por medio de los
datos históricos de un periodo anterior.
 Promedio simple: Se aplica promedio sobre los datos históricos de ventas. Útil cuando la demanda no
presenta estacionalidad o tendencia.
 Promedio ponderado: Similar al promedio simple, pero con la diferencia que en éste método calcula el
pronóstico asignando nivel de importancia o peso ponderado a unos elementos de tiempo por sobre
otros.
 Suavización exponencial: Requiere el pronóstico anterior, la demanda real del periodo de pronóstico y
una constante de suavizamiento. Útil cuando se cuenta con pocos datos históricos.
 Suavización exponencial doble: Es una modificación del suavizamiento exponencial simple. Agrega una
constante de suavización delta (δ), cuya función es reducir el error que ocurre entre la demanda real y el
pronóstico.
 Estacional multiplicativo: Considera que la demanda tiene patrones de repetición de acuerdo a periodos
de tiempo y la pronostica por medio del producto de los factores estacionales con una estimación de la
demanda promedio. En Ingeniería industrial online te explican detalladamente de qué trata
 Conclusión

La producción es la elaboración de productos a partir de los factores de producción por parte de las empresas con
la finalidad de que sean adquiridos o consumidos por las familias para satisfacer las necesidades que éstas
presentan. La cual es la actividad principal de cualquier sistema económico que está organizado para producir,
distribuir y consumir los bienes y servicios necesarios para la satisfacción de las necesidades humanas. La
producción se realiza por la actividad humana de trabajo y con la ayuda de determinados instrumentos que tienen
una mayor o menor perfección desde el punto de vista técnico.

La producción es considerada como unidad de las fuerzas productivas y las relaciones de producción, constituye
el modo de producción de los bienes materiales, del que depende el carácter del régimen social dado. El régimen
social de producción abarca la producción, la distribución, el cambio y el consumo de los productos.

En la antigüedad la producción era manual, artesanal. Luego a partir de la revolución Industrial fue cambiando
todo y aparece la máquina, la cual a través de los años se fue transformando en Procesos Mecánico,
Semiautomático, Automático, Automatización, Automación, Robótica, con cada incremento en la innovación en
menor la participación del hombre en el proceso productivo. A lo largo de la producción social de su vida, los
hombres contraen unas relaciones determinadas, necesarias, independientes de su voluntad; relaciones de
producción que son el resultado de un determinado grado de evolución de sus fuerzas materiales de producción.
La totalidad de estas relaciones de producción constituye la estructura económica de la sociedad, su base real,
sobre la que se levanta una estructura jurídica y política, y a la que corresponden unas determinadas formas
sociales de conciencia.