UNIVERSIDAD CRISTIANA EVANGELICA NUEVO MILENIO

ASIGNATURA: Modelo de Negocio

CATEDRATICO: Gretel Gonzales

NOMBRE: Wilson Eliseo García Escalante

N. CUENTA: 120140075

SEDE DE MATRICULA: Villanueva Cortes

CARRERA: Administración y desarrollo empresarial

TEMA: Cuadro de doble entrada sobre Modelo de suscripción y el

modelo freemiun

5 de julio del 2022

Villanueva Cortes

Cuadro de doble entrada sobre Modelo de suscripción y el modelo

freemiun

Teoría Aspecto Positivo Aspecto Negativo Negocio/ producto

 Los precios Podrían verse
recurrentes son perjudicados
más automáticamente
administrables, por por un cargo que no  Disney
lo que se pueden desean. También
presupuestar los pueden tener  Netflix
gastos. Aquellos dificultades para
negocios con actualizar o,  Amazon
Modelo de inventario son más probablemente,
fáciles de para bajar de  Prime
Suscripción
administrar. Con el categoría o cancelar
 Hootsuite o The
modelo de negocio el servicio.
por suscripción se New York
puede crear una Times
base de clientes y
construir lealtad
hacia la marca.

Realizar una El ofrecer servicios

prueba gratuita totalmente gratuitos  Zapier.
siempre atrae a lleva a asociar la
más usuarios, lo idea de un precio  Spotify.
Modelo que permite un mayor que cero
Premium alcance mayor del como injusto y la  TuneIn.
conocimiento del asociación precio-
nuevo servicio, valor no llega a ser  Evernote.
mayor difusión o la adecuada entre
viralidad, y luego, a muchos de los
los que más les usuarios, por lo que
guste, pagarán por será difícil conseguir
un servicio de que accedan al
mayor calidad. paquete Premium