¿Qué es la continuidad del

negocio y por qué es

importante?
La continuidad del negocio es la capacidad de una organización para
mantener las funciones esenciales durante y después de que ha ocurrido un
desastre. La planificación de la continuidad del negocio establece procesos y
procedimientos de gestión de riesgos que tienen como objetivo evitar
interrupciones en los servicios de misión crítica y restablecer la función
completa de la organización de la forma más rápida y sencilla posible.

El requisito de continuidad empresarial más básico es mantener las

funciones esenciales en funcionamiento durante un desastre y recuperarse
con el menor tiempo de inactividad posible. Un plan de continuidad
empresarial considera varios eventos impredecibles, como desastres
naturales, incendios, brotes de enfermedades, ataques cibernéticos y otras
amenazas externas.

La continuidad del negocio es importante para organizaciones de cualquier

tamaño, pero puede que no sea práctico para las empresas más grandes
mantener todas las funciones durante la duración de un desastre. Según
muchos expertos, el primer paso en la planificación de la continuidad del
negocio es decidir qué funciones son esenciales y asignar el presupuesto
disponible en consecuencia. Una vez que se han identificado los
componentes cruciales, los administradores pueden implementar
mecanismos de conmutación por error.

Las tecnologías como la duplicación de discos permiten a una organización

mantener copias actualizadas de datos en ubicaciones geográficamente
dispersas, no solo en el centro de datos principal. Esto permite que el acceso
a los datos continúe sin interrupciones si una ubicación está deshabilitada y
protege contra la pérdida de datos.
¿Por qué es importante la continuidad del negocio?

En un momento en el que el tiempo de inactividad es inaceptable, la

continuidad del negocio es fundamental. El tiempo de inactividad proviene
de una variedad de fuentes. Algunas amenazas, como los ciberataques y el
clima extremo, parecen estar empeorando. Es importante contar con un plan
de continuidad comercial que considere las posibles interrupciones de las
operaciones.

El plan debe permitir que la organización siga funcionando al menos a un

nivel mínimo durante una crisis. La continuidad del negocio ayuda a la
organización a mantener la resiliencia para responder rápidamente a una
interrupción. La sólida continuidad del negocio ahorra dinero, tiempo y
reputación de la empresa. Una interrupción prolongada corre el riesgo de
pérdidas financieras, personales y de reputación.

La continuidad del negocio requiere que una organización se mire a sí

misma, analice las áreas potenciales de debilidad y recopile información
clave, como listas de contactos y diagramas técnicos de sistemas, que puede
ser útil fuera de situaciones de desastre. Al emprender el proceso de
planificación de la continuidad del negocio, una organización puede mejorar
su comunicación, tecnología y resiliencia.

La continuidad del negocio podría incluso ser un requisito por razones

legales o de cumplimiento. Especialmente en una era de mayor regulación,
es importante comprender qué regulaciones afectan a una organización
determinada.